问：酒店员工满意度调查样本概况怎么写？
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- 答：某公司员工满带余意度调查分析报告 某公司员工满意度调查分析报蠢芹滚告 员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或 情感体验,是员首迹工对其工作
问：经济型酒店问卷调查
- 答：我在经济型酒店工作6年，几个上市品物亏牌的经济圆冲型酒店的客源来看，70年到80的占整个客源15%-30%左右，80-90是50%左右.现在90后占20%以上，特别是在7天连锁罩腔神这样的酒店
- 答：七天 如家 锦江之星
问：酒店宾客满意度
- 答：国际五星级酒店：Assistant Manager、Butler、GRO
国内五星级酒店：Assistant Manager、Butler、Marketing Promotion supervisor
一般酒店：情况比较复杂，星级不同相对也就复杂些，除常规的AM外，Housekeeping center、Front desk都可以做。
以五星级酒店为例，现灶旅在通常五星级或者白金五隐消凳星级酒店无论国内外，基本都采取一站式服务原则，即所有酒店人员从staff到Manager级别在遇到客人提出相关问题、满意度情况时，只要跟踪、落实情况属实后都需向客人反馈处理结果、意见及满意度的整改、汇报情况，让客人觉得他的整个入住、消费过程是受到酒店重视的，甚至请Butler跟进。但最终，这些问题还是需要统一汇总到Assistant Manager或GRO处，统一进行资料的完善和桥或存档。有点客史信息会录入FD或Butler的客史档案，当有客人下次入住时，不用客人主动提出，客人所有的喜欢物品、食品及相关喜好都一目了然，这样的服务客人有理由拒绝下次不来吗？
当然也有一些五星级酒店采用房间内准备《意见密函》、《致总经理意见书》等，直接请客人写下相关满意度的调查。这些都是非常好的提高工作效率的方法，一般的酒店想提高服务质量，让自己的整体房价提高，这些都是值得借鉴的好方法。
由于工作太忙，时间有限，暂时回答楼主这么多，酒店学问很多，不是一两句话或者一些理论上的东西就能够讲清楚的，还要看楼主实际工作中的运用，中间还涉及一些具体的调整，还看楼主自己边摸索边实践，找到最符合你们酒店的路子，真正提高服务水平，让客人宾至如归！ - 答：宾客满意度的调查是对宾馆下一步措施制定的最重要的依据之一。
一般进行此类调查的，都是地区最高负责人委任信息部来做的。
不论是国际型还是国内型，都是由宾馆所在地区的行政负责人（地区总经理）来督办的，收集者是信息部袭历老的员工。
至于个人的小旅馆，当然拍升就是老板让前台来做了，烂枯呵呵
