一、整合“鸡肋”也盈利（论文文献综述）
邵璐[1]（2021）在《蔚来汽车有限公司竞争战略研究》文中研究指明为了摆脱能源危机、环境污染,实现我国经济朝气蓬勃发展,作为我国经济主要支柱的汽车行业转型刻不容缓。自2001年我国提出新能源汽车战略到2012年我国确立了以纯电驱动作为汽车工业转型以及新能源汽车发展方向的重要战略,直至至今,我国新能源汽车市场竞争程度已达红海化,蔚来汽车有限公司做为一个成立时间不足7年的新能源汽车民族品牌,以其不同于传统汽车品牌的经营理念,使全世界看到了这个中国汽车品牌的不俗实力,然而如何扎稳根基,继而实现对传统汽车强国品牌的全面超越,已成为蔚来目前要面对的问题。本文从蔚来所处的新能源产业宏观环境、内部资源以及行业竞争环境入手,先后通过PEST、价值链模型、五力模型进行分析,得出其外部环境中的机遇和威胁,内部资源所有的优势和劣势,再通过SWOT分析,明确了蔚来在资源不同时遇到实际情况可能的战略组合方案,并分别对成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种竞争战略进行了论证,最终选择适合蔚来汽车的差异化竞争战略。最后建议蔚来从品牌、产品、服务、企业文化四个方面实施差异化竞争战略,以及相应的保障措施,即明确战略规划、延续企业文化、提升盈利能力、优化组织架构。
边咏梅[2]（2020）在《贵州合力超市M门店基于商品贡献度评价的品类优化研究》文中研究表明品类管理并不是一个全新的概念,最早在20世纪90年代初就由Brian Harris创造出来,在1997年由中国连锁经营协会和宝洁公司等供应商共同引进中国。在沃尔玛、家乐福等大型外资零售企业的带动下,经过二十年之余的磨合,品类管理逐渐从理念结合工具转为实践。目前,国内的每家超市都利用最先进的“品类管理”这个工具进行商品现场管理,品类管理已经成为零售商提高商品竞争力、品类盈利能力的有效武器。近年来,随着零售行业的兴起和发展,行业内竞争愈发激烈,市场环境愈发复杂,消费者愈发成熟理智,个性化需求越来越明显,如何在不断变化的商业竞争环境中保持核心竞争力?商品的有效管理就是重要且关键的问题。商品贡献度大,品类盈利能力强,商品能让顾客满意,零售商就具备了最核心的竞争力。品类管理和优化就是确保企业能对商品进行正确的选择、布置、促销、定价、迭代等工作,所以品类管理优化的重要性不言而喻。贵州合力超市作为一家颇具规模的当地领头零售企业,在贵州这个三线市场一直致力于零售业的精细化发展。企业根据自身发展战略和市场消费者特点,力求在商品上用丰富、低价、服务等特点满足顾客需求,其在商品品类管理上不断深化研究,提升商品及品类贡献度,成为地区零售业的标杆企业。同时,它在品类管理上也存在诸多问题,例如由于为了满足县级下沉式市场消费者需求而过于重视商品丰富度,从而造成商品SKU数量过多,商品同质化现象严重、品类贡献严重不均衡等问题。本文通过对其下属M门店品类管理的现状分析,结合其所处商圈位置,阐述了其在品类管理和优化的过程中存在的实际问题,例如品种繁多、经验判断过多、品类资源浪费、品类评估指标不全面等,结合了实地调查、专家访谈等方法,分析其商品品类管理现状,对如何针对市场特点、顾客特点做好商品的迭代优化进行层层剖析。本文从商品本身的表现出发,以M门店四级常温奶的具体商品为例,采用因子分析法对常温奶下属131个商品SKU进行了评分,用商品贡献度作为尺度,对商品的优化提供量化的依据。通过对商品贡献度排名的解读,在常温奶的七个五级分类之间对整个品类做数量、品牌上的优化,从“宽广度、深深度”的品类分布原则向“宽广度、浅深度”的品类分布模式迈进,达到节约库存及人力成本、充分利用资源、减少浪费的目标,在满足消费者需求的“丰富的商品数量”和“高效的商品配置”中找到一个平衡点,从而达到提升整个品类盈利能力的目的。
刘雨庭[3]（2020）在《网络玄幻小说“废柴流”类型叙事研究》文中认为网络玄幻小说以其思想和艺术的传承性、体系性和固定的创作平台、稳定的读者群等优势,逐渐发展成为网络小说的主流,而“废柴流”小说是网络玄幻小说中最为重要的一种类型小说。本文主要从人物形象塑造、情节设定、核心意象、文化阐释等方面讨论了“废柴流”网络玄幻小说的叙事艺术。在人物塑造方面,主要讨论了“废柴”主人公、“情欲对象”、陪衬人物三种人物类型:“废柴”主人公具有身份低贱、资质特殊、标签化等特征;“情欲对象”有公主、女神等多种类型,陪衬人物有同伴、敌人和中间人三种划分,这两类服务型人物均具有相应的角色功能。在情节设定方面,主要讨论了情节安排的时间性、空间性和时空性叙事特征:情节的时间性主要表现为以顺序为主的时序和以概述式、省略式的时距;情节的空间性主要体现在以空间位移和权力空间建构推动情节发展上;情节的时空性主要体现为时间和空间融合而成的艺术时空中的典型情节模式,即扮猪吃虎式的猥琐发育、越级挑战式的以弱胜强和“废柴”逆袭式的一鸣惊人。在“金手指”核心意象叙事方面,主要讨论了何谓“金手指”、“金手指”的意象类型、以及“金手指”的使用规则三个问题:“金手指”是作家赋予主人公的特殊能力,是主观情感和客观模象的结合,是“废柴”主人公逆袭的关键,更是作品吸引力和新颖性的重要表现;“金手指”的意象类型主要分为人物意象和事物意象,来源大体分为没落势力的往日传承、仙人赐福和运气使然三种;“金手指”使用规则主要包括使用次数、使用限制和保密性等方面。在文化阐释方面,讨论了网络玄幻小说“废柴流”类型的文化成因、文化特征和文化局限三个方面问题:在文化成因上,作为亚文化的“丧”文化的流行、商业驱动下的跟风创作、影视改编的火热,以及创作主体与受众合谋是其主要原因;在文化特征上,超越现实的本性挖掘、集体狂欢式的个性化创作,以及虚拟时空的玄奇化建构是三个主要方面;在文化局限上,过度的商业化、过度的娱乐性和对读者过度的迎合导致该类小说成为了个人欲望的集散地,对现实的过度消解、无节制的征服欲望、叙事模式的雷同化是其突出表征。本文是对网络玄幻小说“废柴流”类型叙事艺术的探索,对该类型小说叙事具有反思与认识意义。
李洋[4]（2020）在《泰安市农村集体产权制度改革研究》文中研究指明农村集体产权制度关系到农民权益、农业发展和农村稳定。当前农业经营的外部环境和经营方式正发生重大变化,泰安市以激活经营权为目标创新农村集体产权制度,以确权为基础稳定农户承包权,以承包经营权入股为途径促进经营权适度集中,以土地股份合作社为平台凝聚生产要素,以此激活土地经营权,探索出一条“合作经营”的有效路径,使农村发展进入“由分到合”的新阶段。本文立足泰安市农村集体产权制度改革的现状,针对当前复杂多变的农业发展新形势和泰安市农村集体产权制度改革所存在的问题,提出有针对性的政策建议,以期为泰安市农村集体产权制度改革提供一定的理论指导,促进泰安市农村土地产权制度改革的持续快速健康发展。本论文主要得出了以下结论和研究成果:本文对泰安市农村集体产权制度改革的动因进行了研究,得出了探索和发展集体经济的有效实现形式,促进农村集体经济的发展,是泰安市政府、社会、村庄和农民的共识。从政府层面来看,在农村经济发展与社会转型的大背景下,泰安市基层治理的条件和环境也发生了深刻变化,由于农村集体经济的薄弱和滞后,限制了基层治理的效率和治理能力,“基层治理难运行,公共政策难执行,公共服务难落地”成为泰安市基层政府面临的主要困境。从村庄的角度来看,由于历史和现实因素的制约,泰安市农村集体经济的发展长期处于滞后状态,村集体经济空壳化和村庄债务扩大化的问题比较突出,这导致许多村庄的治理处于无序和混乱状态,村庄出现了“集体经济无实力、为民办事无能力、村委缺少凝聚力、群众缺乏向心力”的局面,使得村庄的公共事务和管理难以有效开展。从农民的角度来看,发展和壮大集体产权经济符合农民的意愿和利益。一家一户的分散经营,造成农民的生产规模偏小,经营效率偏低,从而导致农民增收困难,而集体产权的整合则有利于促进农民的增收,因此符合农民的意愿。从社会的层面来看,现代要素下乡和新型合作组织的培育是社会发展的诉求。此外,目前日益丰富的社会化服务也需要一个有效的承接载体,以此来为农业和农民发展提供系统化的服务,这也需要发挥集体经济组织的力量。本文分别从产权、产业、社会和人才四个方面总结出泰安市农村集体产权制度改革的条件。产权改革、现代产业、社会化服务、乡土能人四个条件构成了一个相互依存、相互作用的有机整体,以产权改革为突破口,在经营权回归集体形成规模经营的条件下,依靠原有基础或引进新兴产业,从而提高生产效率、紧密联系市场,这一过程需要来自政府、社会、个人等各方面的扶持与推动,包括法律制度、资金、技术以及个人的智慧、能力、社会资本等等。而且,此四者作为现代集体经济确立的四大支柱,为泰安从困境中突破、重建、崛起提供了坚实的支撑与保障作用。本文通过对泰安市农村集体产权制度改革类型的整理归纳,主要有农民合作型、资本融合型、政府引导性和能人带动型四种类型。这四种类型的优势在于一是在产权清晰的前提下为集体收入找到源头活水。二是在发展集体经济的基础上进行农村公益事业建设。三是在尊重农民主体地位的根本上提高了组织化程度。四在明确村级组织架构下提高了乡村治理绩效。本文通过对泰安市农村集体产权制度改革的机制研究。得出泰安市在农村集体产权制度改革的过程中运用公平与利益因素,将保底收入与按股分红相结合,目标利润与超额利润相结合,在社员与合作社之间成功构建起一座相互激励的机制,为集体经济的有效实现提供了内源性动力。这些机制就如何破解传统集体经济的“惰性”、实现对集体经济成员的有效激励具有启示意义。本文通过对泰安市农村集体产权制度改革的绩效总结。主要体现在以下几个方面:一是创新了农民集体合作形式。二是推进了农村市场化改革。三是破解了农民集体共赢难题。四是协调了公平效率对立问题。五是化解了家庭承包与规模经营矛盾。
阮思颖[5]（2020）在《基于客户管理的冷链物流车辆路径规划研究》文中研究说明现代物流理论在80年代初被引进我国后,在各界精英发展下,传统的物流理论方面的研究越来越成熟,物流作为第三利润源,在推动社会经济发展、提高企业的竞争力、节约公司物流成本各方面发挥了巨大的作用,但冷链物流并没有受到应有的重视。随着经济的发展,人民生活水平的提高,电商异军突起,普罗大众渐渐开始依赖送货上门的服务,而一些生鲜农产品由于其品质的特殊性,在其流通与消费的过程中产生了巨大的损失,人们对冷链物流运输的要求也在不断提高,我国冷链的发展面临前所未有的巨大的挑战。配送环节是产品送到顾客手中的最后一环也是最重要的一环,冷链产品在配送过程中的成本消耗一直居高不下,顾客对服务的满意程度也主要表现在配送过程中,企业发展的关键在于能否在激烈的市场竞争中抓住客户,因此,配送车辆路径规划问题的提出是十分必要的。以最低成本获取最大收益是企业的终极目标。本文的研究目的主要是在各种资源和条件有限或者冲突的情况下,降低配送成本,增加企业收益,最大限度地满足客户需求。本文通过二分矩阵模型对客户价值进行分类,不同类别的客户使用不同的应对方法,进行差异化管理。传统的车辆调度模型考虑降低成本,本文在降低成本的基础上,考虑了总体的客户价值最大化,且不同类型客户价值的权重不同,有助于加大客户间的区分程度,优化资源配置方式。本文采用蚁群算法进行求解,使用Solomon算例进行数值实验,分析对比考虑客户价值与不考虑客户价值的实验结果,验证本文所建模型的有效性。实验结果表明考虑客户价值的车辆调度模型通过增加少量成本的投入,换取了客户总体价值大幅度的提高,且使用客户二分矩阵分类并赋值权重后,客户满意度呈现两极分化,企业重点关注的高价值贵宾型客户的满意度高达90%,在不浪费车辆容量资源的情况下,大部分低价值的客户限于控制成本的影响,无法使其感到满意。
蔚梦然[6]（2020）在《会员制电商盈利模式探析 ——以云集微店为例》文中进行了进一步梳理随着网络零售市场日益多元化,盈利模式也愈发呈现多样化的发展势头,出现了更多盈利模式供电商企业选择。而目前以亚马逊、淘宝和京东为首的第一批电商平台主要利用免费平台吸引流量聚集,促使商家入驻,提供服务收取相关费用,同时兼设部分自营业务和会员收费业务。第二批电商当当网和聚美优品等电商主要专注于垂直领域,运营模式主要为完全的自营。第三批电商在盈利模式上各有创新。拼多多完全不涉足自营业务,专注于平台服务,通过聚集消费者端流量帮助供应商减少生产和销售成本,降低商品价格反馈消费者。云集微店尝试付费会员的制度,增加消费者粘性,通过社交互动凝聚消费者流量和需求,直接反馈到供应商,降低供应商的生产成本,在售价上反馈消费者。同时云集微店还设有自营业务,专注于美妆产品这一垂直领域。网络零售行业在2014年掀起了一阵上市浪潮,阿里巴巴、京东、聚美优品等企业逐渐发展成行业内的头部企业,社交电商拼多多和会员制电商云集微店也先后在美股成功上市。但是目前国内学者对会员制电商盈利模式的研究还停留在对第一批的电商企业和相关企业战略层面的理论研究上,多数是从战略和财务两个方向来讨论企业盈利模式的特点与企业的发展。许多文献资料是在国外学者的理论基础之上进行浅层次地探讨,没有结合中国电商企业实际的发展情况。而本文中阐述的会员制社交电商强化了电商平台在连接供应商和消费者的作用,优化了企业的业务结构,帮助企业获得了更高的运营效率,为上游、平台和下游都创造了新的价值。供应商得以减少成本,消费者可以享受高性价比,电商平台通过会员收费提高业务收入和净利润。因此,对会员制电商盈利模式的探讨可以为中国企业推广会员制电商盈利模式提供理论依据的支持和相关案例的经验。本文通过结合案例分析与理论分析,对会员制电商盈利模式进行全方位探析,并将专门研究针对相关会员制电商盈利模式的有关文献及理论进行总结与归纳,同时在规范性研究的基础上,围绕云集微店会员制电商盈利模式的实施情况、构成要素、财务运营效果等方面,进行全面和系统地分析。对云集微店的财务数据和非财务指标进行纵向和横向的针对性分析,构建可视化的数据图表,直观地突出付费会员社群和供应链管理对盈利模式构建的重要性,表现云集微店运用会员制电商盈利模式的实际成效,解析了云集微店在该模式下的财务特征。文章总结云集微店成功运用该模式的经验,得出相关理论结果,为我国企业进一步发展和完善会员制电商盈利模式提供一定的参考与建议,具有现实的指导意义。本文内容总共有五个主要模块,引言部分主要对研究的背景和研究意义、国内外研究的文献综述进行了介绍。第二部分为会员制电商盈利模式的理论概述,包括概念、特征、理论基础等。相关理论基础包括盈利模式构成要素理论、价值链理论、战略管理理论。第三部分首先介绍云集微店的经营情况、会员制电商的特征、云集微店盈利模式的实施情况和盈利模式的构成要素。第四部分从财务与非财务的角度分析云集微店会员制电商盈利模式实施效果。第五部分为研究结论和启示,认为会员制电商云集微店通过强大的供应链管理构筑企业利润屏障。高粘性的付费会员可以持续为企业带来平台交易额和会员费收入,是企业发展的长期驱动力。云集微店还通过构建交易闭环保证良好的平台形象,保证了企业的长远发展。在启示方面,本文认为构建会员制电商盈利模式虽然需要一定的技术支撑和持续的资金投入,但是为供应商、企业和消费者都创造了价值,具有较强的核心竞争力。希望本文的分析过程和结论能够给我国其他有意会员制电商的平台提供一定的帮助。
杨小敏[7]（2020）在《宋代药业研究》文中认为药业,即医药行业,在中国古代溯源悠久。传统药业涵盖古人为了防治疾病、延续生命的一系列药物认知、利用以及经营活动。药业研究的对象包括自然及加工药物、经营管理机构、药市及药业文化等内容,其发展不仅与医学、农业、商业联系紧密,更具有独立发展路径。宋代以前,药物发展经历了从民间经验到官方认证的过程。宋代以后,药物利用更多体现在官方主导下的民间传播过程。厘清宋代用药、制药、售药等相关机构之间的联系,是理解古代药业经营管理以及官民用药发展水平的重要基础。通过分析宋代药业的发展历程,既有利于展现传统药业的阶段性演变,也是阐释宋代社会经济不断发展的重要途径。作为关乎生命的重要行业,古代药业以战国秦汉以来的医药认知体系为基础,逐步经历了四个发展阶段。战国秦汉时期为第一阶段,出现了主要满足少数人补益需求的最早用药风潮。不过当时上层社会的用药习惯与百姓应疫需求之间的差距十分明显。魏晋隋唐时期是第二阶段,不仅逐步掀起了古代“医药分家”的序幕,也促使隋唐以后城镇药肆、药市的初步兴起。宋代开启了古代药业发展的第三个阶段,构建了政府引导下的药业运行体系,在药物利用、经营管理、药业信仰等方面多有革新。宋代药业的兴盛,为下一阶段明清时期的药材商帮活动奠定了行业发展基础。在药物利用方面,宋代植物药、动物药和矿物药三大类别药物分别在专业栽培、利用观念、功效地位等方面发生了一系列变化。在植物药种植中,宋代人工栽培药物的种类、技术、规模范围等方面都有新的发展。在动物药利用中,宋代不断稳定并付诸于实践的“辰属”观念,引导人们深入开发利用已经熟知的动物药,而非恣意妄用其他野生品种。在包括动物药在内的药物代用品方面,宋代医药家不是无节制的增加代用品种类,而是采取相对稳定的用药标准,推动成药规范化发展。在矿物药的功效利用中,宋代矿物药被大量引入治疗普通疾病,但在实践中也遭到越来越多医家、士人的质疑。政府一度颁布旨在扼制滥用金石药的禁令,其他植物类药物（如黄耆）的补益地位逐步形成。这些药物资源的利用变化,是宋代药业兴盛的重要基础。在经营管理方面,宋政府重视革新医药机构,形成了内廷用药与外朝制售的有机结合。官方制售机构以翰林医官院、太医局的行政教育职能分化为基础,自上而下逐步影响至基层乡里,有效强化了官药业的市场优势地位。中央及地方官药局各有侧重,而非单一的直属关系。地方药局具有比较自由的发展空间,形成了与中央官药局运行模式不同、相对独立、临时性的地方医疗救助体系。在比较协调的政策环境下,宋代（特别是南宋）商业性市镇普遍兴起,南方民间药肆明显多于北方。许多民间药肆不再与医家直接相关,而是由商人直接经营。药材商品的独立化以及药业主体的多样化发展,成为宋代药业兴盛的突出表现。此外,药品流通过程中度量衡的规范与进步、剂型的商业性变化、药价的持续走高,一并彰显了宋代药业发展的新面貌。在药业信仰方面,宋代儒释道力量在医药活动中相互联系,形成了以佛、道为名,由士人融合构建的行业崇拜雏形。宋代士人通过家宅种药和开辟药园等活动,在社会上形成了认识药物、利用药物的良好环境。他们以理性的批判精神,成为当时传验方药的重要主体。士人对道家祠观和佛家寺院的记载和传颂,既推动了道家先贤及医药人物逐步具备了行业神的崇拜形象,也进一步提高了佛家寺僧医药活动的社会影响。宋代以后各种“药王”的多样化记载,是明清时期医药行业民间崇拜的社会文化基础。就现实意义而言,宋代作为超越古代经济发展平均水平的关键时期,是我们恰当总结古代药业发展经验最具代表性的历史阶段。以药物利用为线索,注重探讨药材商品的经营活动及文化背景,是系统阐释宋代药业发展水平、拓展宋代社会经济史研究的合理途径和独特视角。传统药业至今关乎民众生活、政府治理、社会秩序等一系列问题。如何综合规划药学史的研究路径、如何理解和满足人们日益增长的对药物的依赖和需求,仍是人们值得不断深思的重要课题。
张馨月[8]（2020）在《视频类互联网企业盈利模式研究 ——以爱奇艺为例》文中指出随着互联网的普及和人们生活水平的提高,互联网娱乐服务行业发展迅速,传统电视传媒对用户的吸引力正在逐渐降低,各视频类互联网企业的平台用户快速增加。国内自2004年左右兴起了视频类互联网企业,经过十几年的不断发展,已形成一定的产业规模,但由于起步较晚,制约因素较多,现仍处于发展阶段,大多数企业尚未摆脱净亏损状态。为了尽快改变这种状况,众多企业进行了积极探索,其中盈利模式的竞争正在成为企业竞争的主流。目前,爱奇艺已然成为视频类互联网企业的佼佼者,独立设备数、用户观看时长、使用次数等数据都处在行业领先地位,其盈利模式也有其自身的特点,研究爱奇艺的盈利模式对整个行业都有启示作用。论文主要采用文献分析法和案例分析法,基于盈利模式要素理论和财务评价理论对爱奇艺的盈利模式及其执行的效果进行了研究。首先,从行业发展现状和未来趋势出发,对爱奇艺盈利模式演变做了初步分析;其次,通过对爱奇艺盈利模式四要素的分析,明确了其盈利模式的要素结构和基本特色;进而通过对爱奇艺近些年财务指标的分析,评价了其盈利模式的有效性;最后,总结分析了其现阶段盈利模式的优缺点,并提出针对性建议。爱奇艺最初的盈利模式以广告业务收入为主,而后创造性地开拓了自制内容,吸引用户,成为国内首家成功演变出会员付费业务模式的企业,目前爱奇艺的盈利模式正借助内容的IP（Intellectual Property）化向生态化发展。在发展的过程中,爱奇艺主要依靠百度和上市融资,持续进行内容建设,形成了内容资源优势,有效地提高了对用户的吸引力和黏性,正是积极开展的盈利模式创新,使得爱奇艺作为行业的领头企业。财务指标评价表明,爱奇艺也面临着内容成本过高和收入结构不稳定等现实问题,而解决这一问题的关键还是继续推进生态化盈利模式建设,并应把重点放在持续改善收入结构和成本控制上。爱奇艺作为国内最具用户规模的视频类互联网企业,其对盈利模式的探索对整个行业的未来发展将会发挥重大的作用。
陈周熠[9]（2020）在《交易所问询函对并购重组的监督效应分析 ——以万达电影收购万达影视为例》文中提出影视行业作为文化产业的重要一环,发展既面临机遇也有挑战。近几年影视公司并购重组中经常涉及高估值、高商誉的现象,这不仅对资本市场造成了影响,还进一步损害了并购方和中小股东的利益。交易所问询函作为一线监管的角色,在并购重组中发挥着越来越重要的作用,问询函的监督效应是什么?其作用机制是什么?这些问题已成为当前研究的热点问题。在已有的研究中,学者认为交易所问询函会引发负面的后果,促使上市公司改善信息披露,降低对并购活动的质疑,改善并购绩效。国内外学者均采用大样本的实证研究,更多关注的是统计检验的结果是否支持问询函具有监管效应的假设,而不关心问询函具有监管效应的理论本身的严谨性,在这一方面现有文献还存在空白,缺乏针对相关典型案例的深入研究。为了了解交易所问询函具有监管效应的理论本身的严谨性。本文通过典型案例的研究,首先,笔者用数据从影视行业的特点分析影视行业并购高估值高溢价现象丛生;紧接着介绍万达电影收购万达影视的过程,从资源整合动机以及支持假说等角度阐述此次收购的动因,并分析了交易所问询函关注的问题是什么,为什么会被问询以及企业是如何应对的,问询函如何改变了并购重组的交易方案与最终绩效等问题,了解分析问询函监督效应的作用路径,对交易所问询函的监管效应本身是否成立进行检验。最后,针对上述分析得出相应的启示。从内部措施方面,上市公司应该主动提高信息披露质量,防止信息传播的扭曲,从而保障证券定价合理、高效配置市场资源。从外部措施来讲,第一,监管部门应该持续关注回函信息并加大违规成本,交易所之间以及与证监会系统需要形成监管合力;第二,第三方机构也要发挥协同监督作用,最小化并购中的高估值带来的风险。
孟文玉[10]（2020）在《公共管理视域下高校校园媒体融合研究》文中进行了进一步梳理党的十九大报告明确提出,要牢牢掌握意识形态工作领导权,并对此做出了一系列重要部署。要求要坚持正确的舆论导向,创新信息传播的方式和手段,全力提升新闻舆论的公信力、引导力、传播力以及影响力。高校是传播、维护和建设社会主义意识形态的重要阵地,培养好社会主义事业的合格的建设者和可靠接班人是高校一项十分重要的历史使命。高校意识形态工作关乎党对高校的全面领导,关系到能否坚持社会主义办学方向、能否把立德树人这一根本任务真正落到实处,以及能否教育、培养好社会主义事业的建设者和接班人,实现中华民族伟大复兴。高校校园媒体是加强和坚持党对高校全面领导的重要工具。高校意识形态领域的特殊复杂性,决定了作为加强高校意识形态工作重要阵地和有力抓手的高校校园媒体,具有十分特殊的重要地位和作用。当前,舆论生态、报业发展、传播技术、媒体格局变革日趋深刻,媒体所具有的政治属性、社会属性和产业属性,客观上要求党委和政府在媒体融合发展中起主导作用。指导教育系统宣传思想文化工作,指导高校思想政治理论建设、宣传舆论阵地建设,指导高校思想政治教育和意识形态管理工作,是地方政府和教育主管部门的重要工作职责。高校教育管理是公共服务管理的重要组成部分。不以盈利为目的、为师生提供信息和服务的高校校园媒体,与高校教育管理同属公共管理的范畴。在新媒体时代,每一所高校都能够通过自己的校园媒体发出属于自己的声音,怎样把高校主流校园媒体拧成一股绳,同频共振、正向发声,把高校校园媒体这一“最大变量”变为“最大增量”,推进高校校园媒体的融合发展,充分发挥高校校园媒体在思想宣传和意识形态工作中的引领作用,将教育事业向纵深推进,服务国家治理现代化,这不仅是高校自身要思考的问题,更是地方政府和教育主管部门要思考的重要问题。本研究从政府和教育主管部门加强和改进新形势下高校宣传思想工作和意识形态工作,推进教育治理能力现代化对校园媒体的管理及运用视角出发,在详细阐述高校校园媒体特点以及发展现状,深入剖析高校校园媒体融合发展存在问题的原因等基础之上,在公共管理视域下依托新公共服务理论、协同治理理论等,从思想理念、体制机制、人才队伍、平台渠道等方面的融合,探讨融媒体时代高校在构建服务主导型教育教学模式过程中,推进新闻宣传流程再造,变革新闻宣传组织,开展校园媒体融合运行与管理的新路径,提出了基于高校校园媒体融合发展实际的“1+N”龙头引领校媒矩阵模式,以及跳出学校物理空间限制的高校、政府部门、新闻媒体等多方联动宣传机制跨界融合的高校融媒体联盟模式,以期用融媒体做好高校思想宣传和意识形态工作。
二、整合“鸡肋”也盈利（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、整合“鸡肋”也盈利（论文提纲范文）
（1）蔚来汽车有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究现状 |
| 一、汽车行业竞争战略研究 |
| 二、新能源汽车行业竞争战略研究 |
| 第三节 研究方法与工具 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究工具 |
| 第四节 研究思路与内容 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 第二章 相关理论及概念 |
| 第一节 企业竞争战略理论 |
| 第二节 相关概念 |
| 一、新能源汽车定义及分类 |
| 二、核心竞争力的涵义及特征 |
| 第三章 新能源汽车产业宏观环境分析 |
| 第一节 国内宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 本章小结 |
| 第四章 蔚来汽车有限公司内部环境分析 |
| 第一节 公司基本情况介绍 |
| 一、公司简介 |
| 二、蔚来发展过程回顾 |
| 第二节 基于价值链理论的公司内部资源分析 |
| 一、基本活动 |
| 二、支持性活动 |
| 第三节 核心竞争力分析 |
| 一、营销运营 |
| 二、售后服务 |
| 三、企业文化 |
| 四、技术开发 |
| 第四节 本章小结 |
| 第五章 蔚来汽车有限公司竞争战略的选择 |
| 第一节 行业竞争结构分析 |
| 一、现有企业之间的竞争 |
| 二、潜在新进入者的威胁 |
| 三、替代品的威胁 |
| 四、供应商讨价还价能力 |
| 五、购买者讨价还价能力 |
| 第二节 主要竞争对手分析 |
| 一、特斯拉 |
| 二、比亚迪 |
| 三、理想汽车 |
| 第三节 蔚来汽车有限公司SWOT分析 |
| 一、外部机会与威胁的分析 |
| 二、内部优势与劣势分析 |
| 第四节 三种竞争战略比较分析 |
| 一、成本领先战略 |
| 二、集中化战略 |
| 三、差异化战略 |
| 第五节 竞争战略的选择 |
| 第六章 蔚来汽车有限公司竞争战略的实施与保障 |
| 第一节 蔚来差异化战略的实施 |
| 一、整体战略目标 |
| 二、差异化战略实施的具体内容 |
| 第二节 蔚来差异化战略的保障措施 |
| 一、明确战略规划 |
| 二、延续用户企业文化 |
| 三、提升企业盈利能力 |
| 四、优化组织架构 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）贵州合力超市M门店基于商品贡献度评价的品类优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 零售商超业核心竞争力的文献 |
| 2.2 零售商超品类优化管理的文献 |
| 2.2.1 品类管理的难点 |
| 2.2.2 目前品类优化管理的研究方法 |
| 2.3 商品贡献度的文献 |
| 2.4 因子分析法的文献 |
| 第3章 贵州合力超市M门店介绍及其品类管理现状 |
| 3.1 贵州合力超市及M门店现状 |
| 3.1.1 贵州合力超市现状 |
| 3.1.2 贵州合力超市M门店介绍 |
| 3.2 国内外零售商超重点企业品类管理现状 |
| 3.2.1 零售商超品类管理模式 |
| 3.2.2 品类管理遵循原则 |
| 3.2.3 国内外零售商超重点企业品类管理现状 |
| 3.3 贵州合力超市M门店品类管理现状 |
| 3.3.1 贵州合力超市品类管理遵循原则 |
| 3.3.2 贵州合力超市M门店品类管理模式 |
| 3.4 贵州合力超市M门店品类结构存在的问题 |
| 3.4.1 SKU数量庞大,滞销品占比高 |
| 3.4.2 同质化商品严重 |
| 3.4.3 重点SKU的开发不够 |
| 3.5 贵州合力超市M门店品类管理不善的成因及基于贡献度测评的优化思路 |
| 3.5.1 商品报表系统繁杂,参考指标过多 |
| 3.5.2 人为判断主观性强,标准无法统一 |
| 3.5.3 缺乏对商品多项指标统一、客观的综合评价尺度 |
| 3.5.4 贡献度测评对于品类管理工作的重要性 |
| 3.5.5 建立多指标统一的商品贡献度测评的优化思路 |
| 第4章 M门店商品贡献度测评及结果分析 |
| 4.1 M门店基于因子分析法的商品贡献度测评 |
| 4.1.1 M门店商品贡献度测评品类数据选择 |
| 4.1.2 商品贡献度测量指标选择 |
| 4.1.3 商品贡献度测评方法的选择 |
| 4.2 M门店商品贡献度测评过程 |
| 4.2.1 指标相关性检测及信度分析 |
| 4.2.2 公共因子提取 |
| 4.2.3 公共因子解释及命名 |
| 4.2.4 因子权重计算 |
| 4.2.5 公共因子得分及商品贡献度测评结果 |
| 4.3 M门店商品贡献度测评结果分析 |
| 4.3.1 重点品牌、重点品类过于集中 |
| 4.3.2 功能性复杂品类鸡肋商品过多 |
| 4.3.3 品类中同质化商品过多,进口品牌没有辨识度 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 M门店基于商品贡献度评价的品类优化方案 |
| 5.1 基于商品贡献度排名的品类优化方案 |
| 5.1.1 加强重点品牌培育,品牌结构优化 |
| 5.1.2 同质化商品数量及品牌精简优化 |
| 5.1.3 弱势品类差异化商品互补优化 |
| 5.2 基于提升商品贡献度的人工赋值品类优化方案 |
| 5.2.1 人工赋值意义 |
| 5.2.2 人工赋值品类优化方案 |
| 5.3 优化方案实施结果分析 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）网络玄幻小说“废柴流”类型叙事研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究思路 |
| 2 网络玄幻小说“废柴流”类型人物形象塑造 |
| 2.1 “废柴”主人公 |
| 2.2 “情欲对象” |
| 2.3 陪衬人物 |
| 3 网络玄幻小说“废柴流”类型的情节设定 |
| 3.1 以顺序为主的时序和以概述式、省略式的时距 |
| 3.2 以空间位移和权力空间建构推动情节发展 |
| 3.3 艺术时空中的典型情节模式 |
| 4 网络玄幻小说“废柴流”类型核心意象叙事:金手指 |
| 4.1 何谓“金手指”意象 |
| 4.2 “金手指”意象的主要类型 |
| 4.3 “金手指”意象的来源和使用限制 |
| 5 网络玄幻小说“废柴流”类型叙事的文化阐释 |
| 5.1 网络玄幻小说“废柴”热的文化成因 |
| 5.2 网络玄幻小说“废柴流”类型的文化特征 |
| 5.3 网络玄幻小说“废柴流”类型的文化局限 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）泰安市农村集体产权制度改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 研究的创新与不足 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 3 泰安市农村集体产权制度改革的动因:困境中突围 |
| 3.1 农业经营乏力:细碎化的土地与产业化的困境 |
| 3.2 农民增收困难:沉睡的资本与产权的缺失 |
| 3.3 村级无钱办事:集体的空壳与治理的无奈 |
| 3.4 城镇化动力不足:农民进城的现实之需和后顾之忧 |
| 4 泰安市农村集体产权制度改革的条件:营造大保障 |
| 4.1 产权条件:统、分、合形成集体经济动力团 |
| 4.2 产业条件:一村一品打造示范园区 |
| 4.3 社会条件:市、县、镇、社、户构建合纵连横 |
| 4.4 人才条件:返乡精英、乡土能人组建智囊团 |
| 5 泰安市农村集体产权制度改革的类型:因地而创新 |
| 5.1 农民合作型土地股份合作社 |
| 5.2 资本融合型土地股份合作社 |
| 5.3 政府引导型土地股份合作社 |
| 5.4 能人带动型土地股份合作社 |
| 6 泰安市农村集体产权制度改革的机制:挖掘内动力 |
| 6.1 管理机制:合作、委托双管齐下 |
| 6.2 协调机制:村社、政社、民社协同发展 |
| 6.3 分配机制:公平、稳定、可持续 |
| 6.4 发展机制:产业聚集和品牌提升并重 |
| 7 泰安市农村集体产权制度改革的绩效:集体重塑和村治转型 |
| 7.1 经济绩效:集体收入增长 |
| 7.2 社会绩效:成员关系改善 |
| 7.3 政治绩效:治理效能提升 |
| 7.4 文化绩效:村庄观念重塑 |
| 8 研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论:经验和问题 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于客户管理的冷链物流车辆路径规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 “客户管理”研究现状 |
| 1.2.2 “冷链物流”研究现状 |
| 1.2.3 “路径规划”研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 冷链物流的相关内容 |
| 2.1.1 冷链物流的定义及适用范围 |
| 2.1.2 冷链物流的特点 |
| 2.1.3 冷链产品的生命周期 |
| 2.2 路径规划相关内容 |
| 2.2.1 车辆路径规划的组成要素 |
| 2.2.2 路径规划算法分类 |
| 2.3 客户管理相关理论 |
| 2.3.1 客户关系管理理论 |
| 2.3.2 客户价值理论 |
| 2.3.3 基于客户价值的客户分类方法 |
| 2.3.4 客户满意度管理 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 考虑客户管理的冷链物流路径模型构建 |
| 3.1 模型基本情况介绍 |
| 3.1.1 模型描述 |
| 3.1.2 模型假设 |
| 3.1.3 模型的符号说明 |
| 3.2 客户满意度分析 |
| 3.2.1 客户对于产品质量的满意度 |
| 3.2.2 客户对于配送时间的满意度 |
| 3.3 成本函数分析 |
| 3.3.1 运输成本 |
| 3.3.2 能耗成本 |
| 3.3.3 货损成本 |
| 3.3.4 车辆使用成本 |
| 3.3.5 惩罚成本 |
| 3.4 客户价值分析 |
| 3.4.1 客户的当前价值 |
| 3.4.2 客户的潜在价值 |
| 3.5 数学模型 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 算法设计与模型验证 |
| 4.1 算法选择 |
| 4.2 蚁群算法研究 |
| 4.2.1 蚁群算法的基本理论 |
| 4.2.2 蚁群算法的步骤设计 |
| 4.3 数据来源与设置 |
| 4.3.1 模型算例数据 |
| 4.3.2 算法参数数据 |
| 4.4 模型处理 |
| 4.4.1 客户价值分类处理 |
| 4.4.2 多目标模型转化 |
| 4.5 模型结果展示与分析 |
| 4.5.1 不考虑客户价值的路径规划 |
| 4.5.2 考虑客户价值的路径规划 |
| 4.5.3 结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 结论与未来展望 |
| 5.1 本文总结 |
| 5.2 低价值客户管理策略 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
（6）会员制电商盈利模式探析 ——以云集微店为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于电商盈利模式的研究 |
| 1.2.2 关于财务效果分析的研究 |
| 1.2.3 关于会员制电商和传统电商区别的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文基本框架 |
| 2 会员制电商企业盈利模式理论概述 |
| 2.1 会员制电商相关概念 |
| 2.1.1 会员制电商的概念 |
| 2.1.2 会员制电商的特征 |
| 2.1.3 会员制电商与传统电商的区别 |
| 2.2 盈利模式相关概念 |
| 2.2.1 盈利模式的含义 |
| 2.2.2 盈利模式的构成要素 |
| 2.2.3 互联网盈利模式的分类 |
| 2.3 会员制电商企业盈利模式理论基础 |
| 2.3.1 盈利模式构成要素理论 |
| 2.3.2 战略管理理论 |
| 2.3.3 价值链理论 |
| 3 会员制电商企业云集微店案例介绍 |
| 3.1 云集微店基本情况介绍 |
| 3.1.1 云集微店的概况 |
| 3.1.2 云集微店的经营情况 |
| 3.2 云集微店盈利模式的实施情况 |
| 3.2.1 S端(SaaS服务商)打造集群化供应链赋能B端 |
| 3.2.2 B端(个人店主)通过社交网络实现裂变式增长 |
| 3.2.3 聚焦C端(消费者)需求实现反向定制 |
| 3.2.4 建设自营和第三方服务商结合的物流体系降低运营成本 |
| 3.3 云集微店盈利模式的构成要素 |
| 3.3.1 以会员制电商平台服务为核心的利润点 |
| 3.3.2 付费会员是利润主要来源 |
| 3.3.3 社交互动提升利润杠杆 |
| 3.3.4 加强供应商合作建立企业护城河 |
| 4 会员制电商企业盈利模式财务分析与效果 |
| 4.1 云集微店的财务指标效应分析 |
| 4.1.1 偿债能力分析 |
| 4.1.2 营运能力分析 |
| 4.1.3 盈利能力分析 |
| 4.1.4 获现能力分析 |
| 4.2 云集微店的非财务指标效应分析 |
| 4.2.1 用户粘性分析 |
| 4.2.2 平台商品种类与用户特征分析 |
| 4.3 云集微店盈利模式的市场效果 |
| 4.3.1 丰富平台商品品类,平台交易总额增加 |
| 4.3.2 研发供应链和自助换货系统,用户满意度增加 |
| 4.3.3 完善供应链管理,固定资产利用效率提高 |
| 4.3.4 结合社群营销和现金激励,会员收入规模增加 |
| 4.3.5 构建交易闭环,平台形象得到提升 |
| 5 盈利模式的结论与启示 |
| 5.1 会员制电商企业云集微店盈利模式结论 |
| 5.1.1 强大的供应链管理构筑企业利润屏障 |
| 5.1.2 高粘性的付费会员是企业利润的长期驱动力 |
| 5.1.3 良好的平台形象是企业发展的基石 |
| 5.2 会员制电商企业云集微店盈利模式启示 |
| 5.2.1 会员制电商企业盈利模式需要一定的技术支撑 |
| 5.2.2 会员制电商企业盈利模式建设需要大量资金 |
| 5.2.3 会员制电商企业拥有较强的核心竞争力 |
| 6 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）宋代药业研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究意义 |
| 二、研究现状综述 |
| 三、研究主要内容 |
| 四、研究思路及方法 |
| 五、研究创新与不足 |
| 第一章 宋代以前药业概述 |
| 第一节 秦汉时期的药物利用与流通 |
| 一、战国秦汉时期的药物认识及利用 |
| 二、秦汉时期的药物流通 |
| 第二节 魏晋隋唐时期的医药分家 |
| 一、医药分家的内涵及表现 |
| 二、医药分家与药业兴起 |
| 本章小结 |
| 第二章 宋代药物的栽培与利用 |
| 第一节 宋代植物药栽培的新发展 |
| 一、栽培品种成倍增多 |
| 二、栽培方法改良更新 |
| 三、专业栽培的规模化发展 |
| 第二节 宋代动物药的选择及利用 |
| 一、动物药与“辰属”观念 |
| 二、常见动物药的利用 |
| 三、药物代用品的新探索 |
| 第三节 宋代矿物药补益功用的弱化 |
| 一、矿物药利用观念的变化 |
| 二、矿物药利用实践的积累 |
| 三、矿物药补益功效的替代——兼论黄耆“补药”地位的形成 |
| 本章小结 |
| 第三章 宋代药业的经营及管理 |
| 第一节 官府机构 |
| 一、皇室用药 |
| 二、药物储藏 |
| 三、官方制售 |
| 第二节 民间药肆 |
| 一、政府管理 |
| 二、地域发展 |
| 第三节 专门药市 |
| 一、形成特点 |
| 二、流通变化 |
| 本章小结 |
| 第四章 宋代药商与行业发展 |
| 第一节 药商的社会形象 |
| 一、药商的指代名称 |
| 二、药商的行业形象 |
| 第二节 药商的行业活动 |
| 一、“药行”与“药市” |
| 二、药商的行业活动 |
| 第三节 药商的地域环境 |
| 一、北方药材的利用情况——以雄州一带为例 |
| 二、南方药市的区域特点——以长江流域为例 |
| 本章小结 |
| 第五章 宋代士人与药业文化 |
| 第一节 种药建园 |
| 一、家宅种药 |
| 二、开辟药园 |
| 第二节 传方验方 |
| 一、传方 |
| 二、验方 |
| 第三节 助力佛道 |
| 一、道家祠观 |
| 二、佛家寺院 |
| 本章小结 |
| 第六章 宋代对外药物贸易 |
| 第一节 宋与辽夏金的药物贸易 |
| 一、与契丹辽国 |
| 二、与党项夏国 |
| 三、与女真金国 |
| 第二节 宋与东南亚诸国的药物贸易 |
| 一、进口药物的种类 |
| 二、进口药物的地区交易 |
| 三、进口药物与岭南瘴疾 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 一、宋代药业兴盛的主要特征 |
| 二、宋代药业兴盛的主要原因 |
| 三、宋代以后的药业发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（8）视频类互联网企业盈利模式研究 ——以爱奇艺为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法及内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 视频类互联网企业 |
| 2.1.2 盈利模式 |
| 2.2 视频类互联网企业盈利模式类型 |
| 1. 全产业链模式 |
| 2. 台网联动模式 |
| 3. 流量变现模式 |
| 4. 差异化平台模式 |
| 5. 前向+后向模式 |
| 2.3 视频类互联网企业盈利模式特点 |
| 2.4 盈利模式相关理论 |
| 2.4.1 盈利模式要素理论 |
| 2.4.2 与盈利模式相关的财务评价理论 |
| 第3章 爱奇艺盈利模式案例介绍 |
| 3.1 行业背景介绍 |
| 3.1.1 视频类互联网企业发展现状 |
| 3.1.2 视频类互联网企业未来趋势 |
| 3.2 爱奇艺简介 |
| 3.3 爱奇艺盈利模式演变 |
| 3.3.1 基于广告收入的后向变现 |
| 3.3.2 基于会员付费的前向变现 |
| 3.3.3 基于前向+后向的生态链模式 |
| 第4章 爱奇艺盈利模式分析 |
| 4.1 爱奇艺盈利模式要素分析 |
| 4.1.1 利润源：多重业务收入指向 |
| 4.1.2 利润点：“内容+平台”核心业务 |
| 4.1.3 利润杠杆：业务关联活动 |
| 4.1.4 利润屏障：资本支持下的核心能力 |
| 4.2 爱奇艺盈利模式财务指标分析 |
| 4.2.1 现金流分析 |
| 4.2.2 资本结构分析 |
| 4.2.3 资产结构分析 |
| 4.2.4 收入成本结构分析 |
| 4.2.5 绩效分析 |
| 第5章 爱奇艺盈利模式评价及建议 |
| 5.1 爱奇艺盈利模式的合理性 |
| 5.1.1 形成用户规模优势 |
| 5.1.2 形成内容资源优势 |
| 5.1.3 资本支持 |
| 5.2 爱奇艺盈利模式存在的问题 |
| 5.2.1 利润源结构不稳定 |
| 5.2.2 内容成本过高 |
| 5.2.3 协同效应差 |
| 5.3 优化爱奇艺盈利模式的建议 |
| 5.3.1 持续完善利润源结构 |
| 5.3.2 加强内容成本控制 |
| 5.3.3 提高协同效应 |
| 第6章 结论与启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 对国内视频类互联网企业的启示 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
（9）交易所问询函对并购重组的监督效应分析 ——以万达电影收购万达影视为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究思路 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 信息不对称会影响并购绩效 |
| 2.2 监督效应及衡量 |
| 2.2.1 监督效应概念 |
| 2.2.2 交易所问询函如何发挥监督作用 |
| 2.2.3 问询函监督效应的衡量 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 理论基础 |
| 3.1 并购重组概念及类型 |
| 3.1.1 并购重组的概念 |
| 3.1.2 并购重组的类型 |
| 3.2 交易所问询概念及特征 |
| 3.2.1 交易所问询监管概念 |
| 3.2.2 监管问询的特征 |
| 3.3 相关理论基础 |
| 3.3.1 信息不对称理论 |
| 3.3.2 信号传递理论 |
| 3.3.3 声誉约束理论 |
| 3.4 并购重组问询机制 |
| 3.4.1 停复牌制度 |
| 3.4.2 问询机制 |
| 第4章 案例概况与分析 |
| 4.1 案例背景 |
| 4.1.1 案例概述 |
| 4.1.2 行业背景 |
| 4.1.3 企业背景 |
| 4.2 并购过程分析 |
| 4.2.1 并购及问询过程 |
| 4.2.2 并购动因 |
| 4.3 万达电影收购万达影视案例分析 |
| 4.3.1 交易所并购重组问询函统计分析 |
| 4.3.2 万达电影被问询原因分析 |
| 4.3.3 问询函监督效应的作用路径 |
| 4.3.4 问询效应分析 |
| 第5章 案例总结与启示 |
| 5.1 案例总结 |
| 5.2 启示—问询监管如何更好地发挥监督作用 |
| 5.2.1 上市公司应主动提高信息披露质量 |
| 5.2.2 监管机构应持续关注回函信息并加大违规成本 |
| 5.2.3 第三方机构需要履行“看门人”职责 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（10）公共管理视域下高校校园媒体融合研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态与文献评析 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 研究创新点与难点 |
| 2 相关概念及理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 相关理论 |
| 3 高校校园媒体管理运行现状 |
| 3.1 高校校园媒体的数量与类型 |
| 3.2 高校校园媒体的特点与现状 |
| 3.3 高校校园媒体目标受众媒体使用现状 |
| 4 高校校园媒体融合发展中存在的问题剖析 |
| 4.1 管理机制混乱,高校校园媒体需要统筹运行 |
| 4.2 高校校园媒体队伍专业性不强,学生采编人员流动性较大 |
| 4.3 高校校园媒体融合深度广度不够,难以同频共振立体发声 |
| 4.4 缺乏有效的竞争和激励机制,高校校园媒体融合推进迟缓 |
| 5 高校校园媒体融合路径 |
| 5.1 高校校园媒体融合发展理念融合 |
| 5.2 高校校园媒体管理体制机制融合 |
| 5.3 高校校园媒体人才队伍融合 |
| 6 高校校园媒体融合模型构建 |
| 6.1 “1+N”龙头引领校媒矩阵模式 |
| 6.2 多元参与的高校融媒体联盟模式 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
四、整合“鸡肋”也盈利（论文参考文献）
- [1]蔚来汽车有限公司竞争战略研究[D]. 邵璐. 云南师范大学, 2021(08)
- [2]贵州合力超市M门店基于商品贡献度评价的品类优化研究[D]. 边咏梅. 东华大学, 2020(01)
- [3]网络玄幻小说“废柴流”类型叙事研究[D]. 刘雨庭. 中国矿业大学, 2020(12)
- [4]泰安市农村集体产权制度改革研究[D]. 李洋. 山东农业大学, 2020(01)
- [5]基于客户管理的冷链物流车辆路径规划研究[D]. 阮思颖. 吉林大学, 2020(08)
- [6]会员制电商盈利模式探析 ——以云集微店为例[D]. 蔚梦然. 江西财经大学, 2020(12)
- [7]宋代药业研究[D]. 杨小敏. 河北大学, 2020(03)
- [8]视频类互联网企业盈利模式研究 ——以爱奇艺为例[D]. 张馨月. 吉林财经大学, 2020(07)
- [9]交易所问询函对并购重组的监督效应分析 ——以万达电影收购万达影视为例[D]. 陈周熠. 广东外语外贸大学, 2020(08)
- [10]公共管理视域下高校校园媒体融合研究[D]. 孟文玉. 中国矿业大学, 2020(10)