一、“商机”与“商基”（论文文献综述）
陈杰,丁晓冰,王晓红[1]（2020）在《全民直播》文中研究表明对于企业来说,如何跳脱出过往的运营思维,快速拥抱直播电商的新趋势,抢占新零售时代的商机,是必须直面的课题。无直播,不电商。2019年,直播卖货逐渐被各大平台纳入重要战略,直播电商迎来最好的时代。"双11"期间,天猫平台超过50%的商家开启了直播,开场1小时3分钟,直播带货成交额超过去年全天;8小时55分钟,淘宝直播大盘的引导成交规模突破百亿。最终,淘宝直播带来的成交接近200亿元,超过10个直播间引导成交过亿,其中家装和消费电子行业直播引导成交同比增长均超过400%,超过50%的商家
郭艳[2]（2020）在《跨境电商激发庞大的市场潜能 中小企业从中寻商机》文中研究表明据海关统计,2019年1月到10月,跨境电商零售进出口同比增长了25.5%,远远超过全国外贸增速。据全国35个跨境电商综试区统计,线上综合服务平台注册企业已经超过2万家,带动了168个配套园区,超万家企业转型升级。这一数据显示了跨境电商对市场潜力进一步激发带来的重要作用。发挥区域优势,带动跨境交往在"一带一路"电子商务国际合作论坛上,福建省莆田市市长李建辉指出,近年来,莆田市积极融入"一带一路"大格
刘湜寒[3]（2019）在《苏宁云商盈利模式分析》文中研究指明基于我国经济速度的高速发展,我国家电零售行业经历了从无到有,从有到精的发展阶段。如今,家电行业零售市场也从原本零散、自由的分布局面转化为多家大规模家电零售商,如苏宁云商、国美领跑的格局。可见,该行业目前已经进入成熟期,但行业在发展期间,依旧存在许多问题尚未得到解决。随着信息技术的广泛运用,互联网技术在人们日常生产与生活之中的运用也愈渐频繁,同时也为许多企业发展带来了新改变。最为明显的改变便是转变了人们的消费方式与企业销售方式,即电子商务开始蓬勃发展。截止至2015年年底,全球电子商务市场规模高达14652亿美元,与2014年相比提高了20%,发展前景良好。在全球电子商务市场发展的带动下,我国电子商务市场也处于高速发展的状态,许多企业也开始参与至电子商务浪潮之中。近些年来,我国零售行业发展基本以电子商务线上销售作为主体,各个行业之间竞争也将销售重心从实体店销售转向互联网零售,实体门店经营工作也受到一定程度的影响。许多企业并不能实现持续盈利,其电子商务发展仅仅是昙花一现,许多企业甚至破产。究其原因,在于其并没有寻找到合适的盈利模式。盈利模式并不是一种短期应对型发展方式,而是可以帮助企业持续稳定获取经济利润的整体性策略。企业之间竞争的实质便是彼此盈利模式的对比,企业如果希望保持一种高速且稳定的发展状态,其必要的基础思路便是制定一个切实可行且行之有效的盈利模式。因此,如何选择适合企业自身实际需求与情况的盈利模式便成为许多电子商务企业管理这所关注的重点。我国苏宁、国美部分以零售业为主营业务的大规模企业,均开始尝试改变自身策略以确保企业具有持续发展的能力。其中,苏宁作为零售行业发展龙头企业,相比其他电子商务企业而言,其显然更具优势。现今,苏宁云商总计拥有6000余家实体门店,且其采用的云商模式也使得实体店同线上销售之间的矛盾得到妥善解决,这一模式也为零售行业发展提供了新的思路,具有一定代表性以及可研究价值。事实上,就目前而言,我国关于家电零售行业的研究学者数量相对较少,也没有健全的理论体系为我国家电零售行业建立盈利模式提供理论指导。为此,本文以苏宁云商模式作为研究案例,结合我国目前家电零售类型行业所处环境以及未来行业整体发展趋势,对其近期财务数据与云商模式相关资料加以分析与研究,寻找适合于我国家电零售企业发展的盈利模式,主要研究内容如下:首先,本文介绍了本次论文写作背景、意义、内容以及研究所用方法,简要阐述了本次论文写作价值。并对前人关于企业盈利模式研究的文献进行综述,总结研究思路与方法。其次,也对电商企业盈利模式相关理论进行了简要介绍,如定义、构成要素等,明确了盈利模式相关概念,为本文后续写作提供了理论指导。同时对苏宁云商盈利当前模式进行了简要分析,一方面,本文分析了当前苏宁云商基本情况,包括其基本情况、O2O转型情况、组织结构情况以及现有主要盈利途径;另一方面,也对目前苏宁云商要素问题、盈利模式财务现状及其同其他竞争者盈利模式对比进行了分析,了解其盈利模式方面存在的问题。再次,简要分析了目前苏宁云商盈利模式存在的问题,如零售双线业务分流、市场压力转移至供应商以及盈利特征不强,容易被其他企业复制等,并分别深入分析了导致上述问题形成的主要原因。最后,综合前文分析所得原因,提出具有针对性的解决方案,认为企业可以通过强化零售双线业务融合、与供应商建立双赢的合作关系以及减缓金融业务,寻找金融商业伙伴、充分利用网络资源以及合理设计差异化价格五种方式解决目前盈利模式存在的问题,并进一步优化与健全盈利模式,以期有效解决目前苏宁云商盈利模式中存在的问题,同时也为其他同类型企业盈利模式的优化提供参考。
许艳波[4]（2019）在《丽江纳西族东巴文化旅游商品开发研究》文中认为我国经济快速发展,人民生活水平逐渐提高,旅游成为人们生活的一个重要组成部分,世界范围内旅游都呈现出蓬勃发展局面,旅游购物作为传统旅游六大要素之一,对品质旅游的发展具有重要作用。目前我国旅游商品的开发却未能满足消费者日益增长的需求而处于滞后状态,成为阻碍当地旅游发展的短板,导致整体旅游业经济效益水平较低。丽江是纳西族的主要聚居地,它在上世纪旅游业就得到了前所未有的发展,并成功的创新了旅游发展“丽江模式”,丽江也成为云南旅游业发展的重要目的地之一。纳西族东巴文化是丽江特有的民族文化资源,然而丽江在旅游商品开发过程中却未能因地制宜地将这一民族文化资源优势应用到旅游商品的开发中。本文通过调研发现,丽江旅游商品缺乏民族文化内涵、商品同质化严重,具有东巴文化内涵及特色的旅游商品仅占市场l10%的份额,同时旅游商品开发程度低,旅游商品的生产经营主要以家庭小作坊为主,未能形成产业体系,没有树立东巴文化旅游商品知名品牌。究其原因,主要是由于缺少有影响力的本土企业,旅游商品市场体系不健全,缺乏有效的激励和规范机制,旅游商品开发专业人才稀缺。因此,在遵循市场需求导向原则、突出东巴文化特色和地域性原则、创新原则和文化传承原则的基础上,从手工艺品系列、服饰系列、美食系列等七个方面创新对东巴文化旅游商品的开发成为丽江东巴文化旅游商品开发的重要抓手,通过完善政府相关政策、加大市场监管力度、提升研发能力和培育创新人才等方面保障东巴文化旅游商品的开发。通过对丽江纳西族东巴文化旅游商品开发的研究希望能为其他少数民族旅游商品开发提供一定的参考。
黄玉竹（HUYNH NGOC TRUC）[5]（2019）在《商贸展览消费者的品牌联想 ——以广交会为例》文中研究说明展览是促进经济发展的重要部分,发源于欧洲,到现在已有数百年的发展历史,美洲、澳洲、亚洲和非洲也紧随其后逐渐发展起来。欧美展览产业办展专业水平最高,而亚洲的展览规模相对较大。其中,中国是亚洲展览场地面积与展会规模最大的国家。不管在场地面积还是场地销售额、中国每年举办的展会数量和每年的营业收入额都位居首位。中国场地面积4.755.102平方米,占亚洲室内场地总面积72%。据调查在2012年,中国场地面积销售额占55%以上、展会数量542个占27.8%、场地营业收入额达14.555亿美元占亚洲场地总收入35%。其中,广交会琶洲展区面积是全球第四大、亚洲第一大、中国第一大室内展厅--33.8万平方米（UFI,2014）。以这样的硬件条件以及为政府主导特征的展览企业,广交会拥有足够的条件打造“中国式”世界强势品牌,面向领导品牌。在当前展览业的竞争越来越大,品牌的建立与发展是商贸展览发展与提高竞争力的重要选择。品牌建设和管理与消费者需求息息相关,为了提高消费者对品牌的忠诚度,从而提高企业的品牌资产,如何管理品牌与消费者的关系成为其关键因素。会展或商贸展览的品牌研究成为重要问题。品牌打造能提高企业与其产品的价值通过提高品牌资产,虽然企业是品牌的创造者,但是消费者才是品牌的拥有者,因此广交会品牌研究离不开广交会的消费者。在消费者视角,广交会的品牌资产由消费者决定,然而支配品牌资产的重要因素是消费者的品牌联想。本文结合品牌研究与会展研究来研究会展消费者的品牌联想,具体研究广交会的参展商与采购商对其品牌联想。研究分为广交会消费者的研究与消费者对广交会品牌联想的研究。研究得出,广交会消费者的参展动机、目的与身份是多重的。在商贸展览的交易环境下,参展商有卖与买的动机,采购商有买与卖动机,这形成了参展商与采购商之间的买卖（含非买卖）关系。在商贸展览消费者的买卖（含非买卖）关系下,结合品牌联想的类别研究得出商贸展览消费者的品牌联想模型。商贸展览的消费者品牌联想分为以下五类:作为产品、作为组织、作为过程、作为个人和作为符号/象征的品牌联想。问卷调查部分显示,广交会消费者的品牌联想特征主要有三大类,即品牌作为产品、品牌作为组织、品牌作为过程的品牌联想。其中,广交会品牌作为产品的品牌联想占最多,主要集中在品牌作为产品的特征。在访谈部分,参展商对广交会品牌的联想主要是生意情况、服务质量、产品与服务价格、参展目的、对展会的评价（性质、服务与管理、交通情况、判断）、对采购商的评价、参展经历与感触/情感、现场观察。采购商对广交会品牌的联想主要是产品（含服务）种类、产品的评价（种类、性质、质量）、产品价格、参展目的、对展会的评价（性质、服务与管理、交通情况）、对参展商的评价、参展经历与感触/情感、现场观察。对于参展商,广交会是个大规模、办展专业、规范、外国人多、能拿到很多订单的地方。对于采购商,广交会是个中国最大、产品价格低、新产品多、供应商多的地方。参展商与采购商对广交会品牌联想的共同特点是,认为广交会近几年客人减少,吸引力有所下降,但广交会仍然是一个很好的展会、很大、很重要的地方。关于广交会消费者的品牌概念图,本研究共获三个概念图,分别为参展商组的品牌概念图、采购商组的品牌概念图和其他组的品牌概念图。消费者的品牌概念图中的联想及其网络结构表明消费者对广交会的了解及其程度,是消费者对广交会品牌获得的知识点并在消费者记忆中不同程度地形成网络。这些品牌联想网络或品牌概念图将是了解广交会品牌资产的重要依据。在消费者视角,广交会消费者的品牌概念图都属于资产价值低的网络结构。广交会消费者的各品牌概念图中的联想主要围绕两个核心联想内容:“巨大规模的展会”、“产品多、丰富多样”,并在这两个联想的基础上发展更多的联想和联想之间的连接。说明对于消费者,广交会就是个“巨大规模”和“产品多、丰富多样”的品牌展会,这两个联想是广交会品牌的重要品牌资产。
谢峰[6]（2017）在《U公司供应商管理改进研究》文中研究指明放眼当今世界,随着全球经济一体化的进程持续加快以及制造、信息、物流等行业的高速发展,国家之间的竞争已越来越清晰地表现为企业之间跨越国界的竞争。而企业之间的竞争,正如英国着名供应链学者马丁.克里斯多夫所说的那样:“21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。”为拥有卓越的供应链,就必然要针对供应商进行科学全面的规范化管理。因此,供应商管理体系的健全完善程度已成为企业得以生存发展的致胜关键。本文首先阐述了论题的研究背景与意义,明确研究的方法和内容。其次通过汇总国内外学者对供应商管理理论研究的最新成果来进一步详细介绍供应商管理理论,为后面的研究提供理论基础支持。再次,对U公司供应商管理工作的现状进行描述,并在随后通过问卷调查的方式对U公司现行供应商管理工作中存在的问题进行深入分析,确定改善对象和方向。接下来根据反馈的结果,在供应商分类管理策略、供应商选择和绩效考核指标体系的构建上制定了细致周全的方案,并进一步拓展到对U公司供应商实施整合,最后总结了U公司推进供应商管理改进方案在交货、成本、质量领域所取得的成果。不同行业的供应商管理策略不尽相同。希望通过本文对U公司供应商管理模式进行分析探讨所得出的方案,能够对同行业其他叉车企业的供应商管理工作带来帮助,提供富有价值的启示。
李欣[7]（2017）在《韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为研究》文中研究指明监督管理流通领域商品质量,打击销售假冒伪劣商品违法行为是工商行政部门的重要职能。当前我国假冒伪劣商品横行,互联网领域侵权假冒行为也呈多发高发态势,深刻损害了消费者的利益,干扰市场秩序和经济社会的健康发展。本文以韶关市工商行政部门为研究对象,紧密结合当下实体和网络销售假冒伪劣商品违法行为严重的社会背景,围绕工商行政管理面临的由“省以下垂直管理”调整为“地方政府分级管理”、多部门整合、流通环节食品安全监管职责划转、商事登记制度改革等新一轮改革背景,对当前韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的现状、存在问题和问题原因进行分析,提出改进方法或对策,对新形势下完善行政执法等相关理论、提供打假决策参考、构建良好的流通领域商品质量执法监管体系具有一定的理论和实践意义。本文研究内容分为六个章节:第一章,绪论。介绍研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究目标、研究方法等。第二章,主要概念与理论。对假冒伪劣商品、销售假冒伪劣商品、行政执法、行政检查、行政处罚、行政强制、行政奖励等概念进行说明,阐述了工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的职责和方式,介绍了与本文研究相关的依法行政理论和政府执行力理论等。第三章,韶关工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的现状分析。存在的主要问题为网络监管机构力量薄弱、打假执法体系不完善、对实体店打假力度不够并且连续性较差、网络打假不力、打假执法手段有限、对查处没收的假冒伪劣商品的后续处理不规范等。产生问题的主要原因是:工商行政体制改革和职能调整不完善对打假执法造成冲击、商事登记制度改革不配套为打假增加了难度、执法队伍和执法装备难以适应打假的需要、法律体系建设滞后导致打假困难、打假技术水平较低难以满足打假的高技术要求、打假执法存在不利的社会环境、执法的激励制度存在较多缺陷与执法风险不匹配等。第四章,国内外经验启示。介绍和总结国内的深圳、香港和国外的法国、韩国的市场监管部门在打击销售假冒伪劣商品违法行为方面的经验,为本文研究提供借鉴和启发。第五章,完善韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的对策。针对存在问题,提出大力加强执法队伍和执法体系建设以满足执法需要、创新打假监管方式提升打假执法效能、正确处理与地方政府的关系以优化执法环境、“以网管网”严打网络销售假冒伪劣商品违法行为、构建强化工商行政部门打假的良好社会环境等对策建议。
李国才[8]（2016）在《浅谈晋商的经营管理之道》文中研究说明晋商是活跃在我国明清时期最着名一支地方商业力量,在中国近代经贸领域留下了不可磨灭的浓墨重彩。晋商的成功有着多方面的原因,本文试图从晋商的经营管理上五个方面分析其成功的具体因素即经营管理之道。
牛晓惠[9]（2016）在《企业人力资源招聘外包服务商选择评价指标的研究》文中提出市场经济日趋白热化的竞争使得企业对于人才的重视达到了前所未有的高度,人力资源自然成为了企业制定发展战略中极为关键的要素。招聘是整个人力资源活动的初始环节,是企业借助一定的渠道吸引或寻找恰当的人员弥补岗位空缺的工作过程。现如今,若能在短时间内以低成本、高效率招聘到所需人员,对企业核心竞争力的形成无疑是大有脾益的。然而,传统招聘方式的种种弊端使其越来越难以满足企业多样化、个性化的用人需求。招聘外包作为人力资源外包的一个新兴发展方向,也就得到了更多的关注与青睐。招聘外包服务商的选择是招聘外包成功实施的重中之重。为了帮助企业确定最合适的外包合作伙伴,本文对招聘外包服务商的评价体系进行了系统研究。首先,本文总结了国内外学者对人力资源外包和招聘外包的研究现状,包括定义、动因、优势、服务商评价和风险五个方面。其次,通过对五大外包理论的纵向、横向剖析,推导出企业实施招聘外包的两大优势即提升竞争力和降低成本,由此引申出招聘外包服务商的评价指标体系。再次,在界定指标取值范围和运用变异系数法确定权重的基础上对服务商进行评分。最后,以R建筑公司招聘外包服务商选择为案例,具体展示以上指标体系和评分方法的运用,以期对招聘外包服务商的评价从理论到实践都能有一个清晰认识。
张迪[10]（2016）在《会展产品的价值构成及培育策略研究》文中研究指明会展业素有“城市的面包”和“经济的晴雨表”之称,会展作为一个崭新的产业,发展迅速。但一方面中国与欧美展览强国相比,只可以说是展览大国,却不能是展览强国,另一方面,中国展览问题众多,缺少品牌展会,“小、散、乱”是典型特点。其问题的根源在于中国的会展企业提供不了高价值的品牌展会,这成为制约中国会展业快速、健康发展的关键所在。因此,以会展产品的供给方（主办方）的视角,以会展产品消费者即参展商与专业观众的需求为导向,来探讨会展产品究竟应该具有哪些价值,如何培育出高价值的会展产品,才是解决当前中国会展业问题的关键所在。首先通过当前会展业的发展背景,与国外的品牌展会进行比较,结合国内外关于会展产品研究的文献分析,阐明了马克思的商品交换理论、顾客感知价值理论与消费者决策行为理论是文章研究的理论支持,并初步形成文章的研究思路。其次,分析影响会展产品价值的关键因素,主要通过与会展产品的利益主体进行深度访谈,并结合专家咨询等方法,以顾客价值需求为导向,收集与整理出消费者感知会展产品价值的相关因素,并提炼出关键价值影响因素。再次,在研究会展产品价值构成中,通过消费者对会展产品感知收益与成本来探讨,其中在消费者感知会展产品价值构成收益细分为直接价值感知收益与间接价值感知收益来探讨会展产品的价值构成。通过实地问卷调研与网络调研相结合的形式,对2014年5月一—2015年12月全国8场展览会的680名参展商与600名专业观众对会展产品的价值感知进行了调研,并运用SPSS22.0软件对调研得来的数据进行探索性因子分析,得出会展产品的基本价值构成及各价值的重要性程度。最后,结合会展产品的特殊性与会展产品的利益主体,构建出会展产品的价值实现模型,并在明确会展产品的价值构成与实现前提下,为会展产品的供给方（主办方）如何培育高价值的会展产品提出了九大探索性的策略,希望能够对主办方在会展产品价值培育策略方面有所帮助。
二、“商机”与“商基”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“商机”与“商基”（论文提纲范文）
（1）全民直播（论文提纲范文）
| 青铜时代 直播电商兴起 |
| 白银时代 行业细分浮现 |
| 黄金时代 直播电商破圈 |
| 钻石时代 全民直播沸腾 |
| 直播电商三大巨头操作指南 |
| 淘宝直播专注电商 |
| 淘宝直播商业生态 |
| 直播方式选择 |
| 达人合作费用 |
| 快手的“老铁经济” |
| 快手商业生态 |
| 快手商家号和矩阵号 |
| 快手电商：快手小店 |
| 口碑：评论区 |
| 发布广告 |
| 作品推广/直播推广 |
| 网红快接单 |
| 商家操作指南 |
| 与快手营销平台合作 |
| 签约网红主播或网红机构 |
| 商家自己卖货 |
| 怎样吸粉？ |
| 怎样直播带货？ |
| 线下互动 |
| 抖音从引流到打造营销矩阵 |
| 抖音直播生态 |
| 企业号入驻指南 |
| 直播营销指南 |
| 与抖音营销服务商合作 |
| 与网红、网红机构合作 |
| 亲自上阵直播带货 |
（2）跨境电商激发庞大的市场潜能 中小企业从中寻商机（论文提纲范文）
| 发挥区域优势，带动跨境交往 |
| 中小企业看准小商机也有大发展 |
| 优惠政策不断加码，加大人才培养当务之急 |
（3）苏宁云商盈利模式分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 关于电商盈利模式的文献综述 |
| 1.2.1 盈利模式定义的研究 |
| 1.2.2 电子商务平台盈利模式类别 |
| 1.2.3 电商盈利模式选择的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文基本框架 |
| 2 电商企业盈利模式理论概述 |
| 2.1 盈利模式界定义 |
| 2.2 盈利模式的构成要素 |
| 2.2.1 利润对象 |
| 2.2.2 利润点 |
| 2.2.3 利润措施 |
| 2.3 电商盈利模式对比 |
| 2.4 互联网零售商的特征 |
| 2.4.1 营业不受时空限制 |
| 2.4.2 全方位展示产品与服务 |
| 2.5 电商盈利模式相关理论基础 |
| 2.5.1 信息不对称理论 |
| 2.5.2 价值链理论 |
| 2.5.3 核心能力理论 |
| 3 苏宁云商盈利模式分析 |
| 3.1 苏宁云商公司基本介绍 |
| 3.1.1 苏宁云商基本情况简介 |
| 3.1.2 苏宁云商O2O转型 |
| 3.1.3 苏宁云商组织结构情况 |
| 3.1.4 苏宁云商主要盈利途径 |
| 3.1.5 苏宁云商盈利模式特点 |
| 3.2 苏宁云商面临的困境 |
| 3.3 苏宁云商盈利模式财务方面现状 |
| 3.3.1 偿债能力分析 |
| 3.3.2 营运能力分析 |
| 3.3.3 盈利能力分析 |
| 3.4 苏宁云商与其竞争者盈利模式对比分析 |
| 3.4.1 苏宁云商利润点的相对较少 |
| 3.4.2 苏宁云商利润目标范围小 |
| 3.4.3 苏宁云商利润措施相对单一 |
| 4 苏宁云商盈利模式的问题及形成原因 |
| 4.1 苏宁云商盈利模式的问题 |
| 4.1.1 零售双线业务分流 |
| 4.1.2 市场压力转移至供应商 |
| 4.1.3 金融业务客户基础不足 |
| 4.1.4 盈利特征不强,容易被其他企业复制 |
| 4.1.5 价格控制能力较弱 |
| 4.2 苏宁云商盈利模式问题形成原因 |
| 4.2.1 零售双线业务组织分隔 |
| 4.2.2 市场价格战过于激烈 |
| 4.2.3 金融业务版图急剧扩张 |
| 4.2.4 互联网资源整合尚不充分 |
| 4.2.5 缺乏增值服务 |
| 5 优化苏宁云商盈利模式的应对策略 |
| 5.1 强化零售双线业务融合 |
| 5.1.1 线上引流线下,实现供应链柔性生产 |
| 5.1.2 建立线下客户体验模式 |
| 5.2 与供应商建立双赢的合作关系 |
| 5.3 减缓金融业务,寻找金融商业伙伴 |
| 5.4 充分利用网络资源 |
| 5.5 合理设计差异化价格 |
| 5.5.1 采用差异化价格策略 |
| 5.5.2 关注经营型净现金流短缺问题 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）丽江纳西族东巴文化旅游商品开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 民族旅游商品开发研究综述 |
| 1.2.2 东巴文化研究综述 |
| 1.2.3 相关研究评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 旅游商品 |
| 2.1.2 东巴文化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 消费者行为理论 |
| 2.2.2 产品生命周期理论 |
| 2.2.3 品牌理论 |
| 3 东巴文化旅游商品开发现状 |
| 3.1 东巴文化旅游商品开发条件 |
| 3.1.1 丽江旅游业迅猛发展 |
| 3.1.2 独具魅力的东巴文化资源 |
| 3.1.3 身怀绝技的民间手工艺人 |
| 3.2 东巴文化旅游商品市场现状 |
| 3.2.1 东巴文化旅游商品的开发现状 |
| 3.2.2 东巴文化旅游商品市场现状分析 |
| 4 东巴文化旅游商品开发存在的问题及原因分析 |
| 4.1 存在的问题 |
| 4.1.1 旅游商品民族文化内涵缺失 |
| 4.1.2 旅游商品同质化现象严重,缺乏创新 |
| 4.1.3 旅游商品开发程度低,未能形成产业体系 |
| 4.1.4 政府宏观调控活动有待完善 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 缺少有影响力的本土企业,旅游商品经营者以外地人为主 |
| 4.2.2 旅游商品市场体系不健全,缺乏有效的激励和规范机制 |
| 4.2.3 旅游商品开发专业人才稀缺 |
| 5 东巴文化旅游商品开发基本思路 |
| 5.1 东巴文化旅游商品开发的基本原则 |
| 5.1.1 市场需求导向原则 |
| 5.1.2 突出东巴文化特色和地域特色的原则 |
| 5.1.3 创新原则 |
| 5.1.4 文化传承原则 |
| 5.2 东巴文化旅游商品开发思路 |
| 5.2.1 手工艺品系列 |
| 5.2.2 美食系列 |
| 5.2.3 服饰系列 |
| 5.2.4 建筑类系列 |
| 5.2.5 旅游日用品系列 |
| 5.2.6 民族医药系列 |
| 5.2.7 东巴文字系列 |
| 6 东巴文化旅游商品开发对策及保障措施 |
| 6.1 东巴文化旅游商品开发的对策 |
| 6.1.1 在旅游商品开发中做好东巴文化保护工作 |
| 6.1.2 创新东巴文化旅游商品营销 |
| 6.1.3 打造东巴文化旅游商品品牌 |
| 6.2 东巴文化旅游商品开发的保障措施 |
| 6.2.1 完善东巴文化旅游商品开发的政策扶持 |
| 6.2.2 加大对旅游商品市场监管力度 |
| 6.2.3 提升研发能力 |
| 6.2.4 培育创新人才 |
| 7 结语 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）商贸展览消费者的品牌联想 ——以广交会为例（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究目的 |
| 1.2 研究问题、意义与创新点 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 创新点 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 内容分析法 |
| 1.3.3 现场观察法 |
| 1.3.4 问卷调查与访谈法 |
| 1.4 主要研究思路与框架 第二章 有关品牌与品牌联想的文献综述 |
| 2.1 有关品牌与品牌资产的研究 |
| 2.1.1 品牌的研究 |
| 2.1.2 品牌资产的研究 |
| 2.1.3 品牌资产与品牌联想的关系 |
| 2.2 有关品牌联想的研究 |
| 2.2.1 品牌联想的定义与作用 |
| 2.2.2 品牌联想的分类 |
| 2.2.3 联想网络的形成机制与模式 |
| 2.2.4 品牌联想测量方法 |
| 2.3 本章小结 第三章 有关会展与商贸展览的文献综述 |
| 3.1 会展与其品牌的研究 |
| 3.2 商贸展览与其品牌的界定 |
| 3.2.1 会展与商贸展览的界定 |
| 3.2.2 会展与商贸展览品牌的界定 |
| 3.3 商贸展览的产品与服务 |
| 3.4 商贸展览的消费者 |
| 3.4.1 商贸展览消费者的多视角研究 |
| 3.4.2 商贸展览消费者的定义 |
| 3.4.3 商贸展览消费者的分类 |
| 3.4.4 商贸展览消费者之间的关系 |
| 3.5 商贸展览消费者的品牌联想模型 |
| 3.6 本章小结 第四章 研究案例的介绍 |
| 4.1 广交会的简介 |
| 4.1.1 简介 |
| 4.1.2 广交会综合性质在多方面的表现 |
| 4.2 广交会的组织者与消费者 |
| 4.2.1 广交会的组织者 |
| 4.2.2 广交会的消费者 |
| 4.3 广交会的产品与服务 |
| 4.4 本章小结 第五章 广交会消费者的品牌联想特征 |
| 5.1 广交会调研工作的介绍 |
| 5.2 消费者品牌联想特征(问卷部分) |
| 5.2.1 消费者的基本信息 |
| 5.2.2 消费者的重要品牌联想 |
| 5.2.3 消费者的品牌联想特征 |
| 5.3 消费者品牌联想特征(访谈部分) |
| 5.3.1 消费者的基本信息 |
| 5.3.2 消费者品牌联想特征 |
| 5.4 本章小结 第六章 广交会消费者的品牌联想网络结构 |
| 6.1 消费者的基本信息 |
| 6.1.1 基本信息 |
| 6.1.2 消费者的身份与目的 |
| 6.2 消费者的品牌概念图(BCM) |
| 6.2.1 品牌概念图的制作 |
| 6.2.2 各消费者品牌概念图及其之间的比较 |
| 6.3 本章小结 结论与展望 |
| 1、结论 |
| 2、讨论 |
| 3、研究不足与展望 参考文献 附录 攻读博士学位期间取得的研究成果 致谢 附件 |
（6）U公司供应商管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 供应商管理理论研究 |
| 2.1 供应商管理的概念 |
| 2.1.1 供应商的概念 |
| 2.1.2 供应商管理的概念 |
| 2.2 供应商分类管理 |
| 2.2.1 供应商分类方法概述 |
| 2.2.2 供应商分类管理策略 |
| 2.3 供应商评价与甄选 |
| 2.3.1 供应商评价与甄选的原则 |
| 2.3.2 供应商评价与甄选的标准和方法 |
| 2.4 供应商绩效考核 |
| 2.4.1 供应商绩效考核目的 |
| 2.4.2 供应商绩效考核的指标体系 |
| 2.4.3 供应商绩效考核的方法 |
| 第3章 U公司供应商管理现状与问题分析 |
| 3.1 U公司概况 |
| 3.1.1 U公司简介 |
| 3.1.2 U公司主要产品 |
| 3.1.3 U公司所处行业状况 |
| 3.2 U公司供应商管理现状 |
| 3.2.1 U公司供应商基本概况 |
| 3.2.2 U公司供应商管理流程 |
| 3.2.3 U公司供应商管理现状描述 |
| 3.3 U公司供应商管理问卷调查 |
| 3.3.1 调查问卷的设计与实施 |
| 3.3.2 调查问卷的结果分析 |
| 3.4 U公司供应商管理存在的问题 |
| 3.4.1 U公司供应商分类管理策略存在的问题 |
| 3.4.2 U公司新供应商甄选存在的问题 |
| 3.4.3 U公司供应商绩效考核存在的问题 |
| 3.4.4 U公司供应商成本管理存在的问题 |
| 第4章 U公司供应商管理改进方案 |
| 4.1 U公司改善供应商管理的必要性 |
| 4.1.1 促使改善供应商管理的外部因素 |
| 4.1.2 促使改善供应商管理的内部因素 |
| 4.2 U公司供应商分类管理改进 |
| 4.2.1 U公司供应商分类方案概况 |
| 4.2.2 U公司供应商分类管理改进策略 |
| 4.3 U公司供应商评价与甄选改进 |
| 4.3.1 基于分类管理策略的供应商评价与选择模型 |
| 4.3.2 供应商评价与甄选指标体系的构建 |
| 4.3.3 供应商评价与甄选指标权重的确定 |
| 4.4 U公司供应商绩效考核改进 |
| 4.4.1 供应商绩效考核指标体系的建立 |
| 4.4.2 供应商绩效考核的方法 |
| 4.5 U公司供应商成本管理改进 |
| 4.5.1 供应商成本管理体系的建立 |
| 4.5.2 供应商成本管理改进方案 |
| 4.6 U公司供应商资源整合改进 |
| 4.6.1 供应商资源整合方案的制定 |
| 4.6.2 供应商资源整合策略 |
| 第5章 U公司供应商管理改进实施保障与效果分析 |
| 5.1 U公司供应商管理改进的实施保障 |
| 5.2 U公司供应商管理改进取得的效果 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究思路和研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 相关概念及理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 假冒伪劣商品的含义 |
| 2.1.2 销售假冒伪劣商品的含义 |
| 2.1.3 行政执法的含义 |
| 2.1.4 行政检查的含义 |
| 2.1.5 行政处罚的含义 |
| 2.1.6 行政强制的含义 |
| 2.1.7 行政奖励的含义 |
| 2.2 工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的职责和方式 |
| 2.2.1 工商行政部门在打击销售假冒伪劣商品违法行为中的职责 |
| 2.2.2 工商行政部门的打假方式：多方式并举，强化打假力度 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 依法行政理论 |
| 2.3.2 政府执行力理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的现状 |
| 3.1 韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的现状分析 |
| 3.1.1 优化整合工商行政执法机构 |
| 3.1.2 认真履行打假职责，规范行政执法行为 |
| 3.1.3 多方式并举强化打假的力度 |
| 3.2 韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为存在的问题 |
| 3.2.1 对网络交易的打假监管机构力量还比较薄弱 |
| 3.2.2 打击销售假冒伪劣商品违法行为的执法体系不完善 |
| 3.2.3 对实体店打假力度不够并且连续性较差 |
| 3.2.4 对网络销售假冒伪劣商品违法行为打击不力 |
| 3.2.5 打击销售假冒伪劣商品违法行为的执法手段有限 |
| 3.2.6 对查处没收的假冒伪劣商品的后续处理不规范 |
| 3.3 韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为存在问题的原因 |
| 3.3.1 工商行政体制改革和职能调整不完善对打假执法造成冲击 |
| 3.3.2 商事登记制度改革不配套为打假增加了难度 |
| 3.3.3 执法队伍和执法装备难以适应打假的需要 |
| 3.3.4 法律体系建设滞后导致打假困难重重 |
| 3.3.5 打假技术水平较低难以满足打假的高技术要求 |
| 3.3.6 打假执法存在不利的社会环境 |
| 3.3.7 执法的激励制度存在较多缺陷与执法风险不匹配 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 国内外市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的经验借鉴 |
| 4.1 国内市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的经验借鉴 |
| 4.1.1 深圳市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的情况 |
| 4.1.2 香港市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的情况 |
| 4.1.3 国内市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的经验借鉴 |
| 4.2 国外市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的经验借鉴 |
| 4.2.1 法国市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的情况 |
| 4.2.2 韩国市场监管部门打击网络销售假冒伪劣商品违法行为的情况 |
| 4.2.3 国外市场监管部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的经验借鉴 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 完善韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为的对策 |
| 5.1 大力加强执法队伍和执法体系建设以满足执法需要 |
| 5.1.1 加强队伍建设为打假执法工作提供人才保障 |
| 5.1.2 理顺执法体系为打假执法工作提供组织保障 |
| 5.1.3 完善激励机制为打假工作提供动力保障 |
| 5.1.4 完善执法程序做到执法过程全记录 |
| 5.2 创新打假监管方式提升打假执法效能 |
| 5.2.1 强化“诉转案”以扩宽案源渠道 |
| 5.2.2 建立统一的已检测数据中心 |
| 5.2.3 实施行政指导以提高柔性执法水平 |
| 5.2.4 探索信用监管以打击和约束售假违法行为 |
| 5.2.5 建立和完善假冒伪劣商品的后续处理机制 |
| 5.3 正确处理与地方政府的关系以优化执法环境 |
| 5.3.1 紧抓商事登记制度改革契机以获得政府工作支持 |
| 5.3.2 参与地方法规修订和审核工作以完善地方法规 |
| 5.3.3 协助实施商标战略促进地方品牌建设 |
| 5.4“以网管网”严打网络销售假冒伪劣商品违法行为 |
| 5.4.1 全面推进网络主体建库工作 |
| 5.4.2 实施网络市场主体准入制度 |
| 5.4.3 落实经营主体的各自责任 |
| 5.4.4 加强内外部协调配合 |
| 5.4.5 改善网络监管手段 |
| 5.5 构建强化工商行政部门打假的良好社会环境 |
| 5.5.1 加强法律宣传和消费维权警示 |
| 5.5.2 带动社会参与以扩大社会监督 |
| 5.5.3 通过行业组织实现经营自律 |
| 5.5.4 充分发挥新闻媒体的宣传和监督作用 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）浅谈晋商的经营管理之道（论文提纲范文）
| 1 开拓进取的创新精神———晋商经营管理之源 |
| 2 诚实守信的经营准则———晋商经营管理之基 |
| 3 同心协力的团队合作———晋商经营管理之魂 |
| 4 海纳百川的宽广胸怀———晋商经营管理之势 |
| 5 吃苦耐劳的意志品格———晋商经营管理之本 |
（9）企业人力资源招聘外包服务商选择评价指标的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 论文创新点 |
| 第2章 国内外研究现状 |
| 2.1 人力资源外包和招聘外包定义的相关研究 |
| 2.2 人力资源外包和招聘外包动因的相关研究 |
| 2.3 人力资源外包和招聘外包优势的相关研究 |
| 2.4 人力资源外包和招聘外包服务商评价指标的相关研究 |
| 2.5 人力资源外包和招聘外包风险的相关研究 |
| 2.6 简要述评 |
| 第3章 企业人力资源招聘外包定义及服务商选择程序 |
| 3.1 招聘外包定义 |
| 3.2 招聘外包服务商选择程序 |
| 3.2.1 招聘外包服务商选择准备阶段 |
| 3.2.2 招聘外包服务商选择实施阶段 |
| 3.2.3 招聘外包服务商选择反馈阶段 |
| 第4章 企业人力资源招聘外包理论、动因及优势 |
| 4.1 企业人力资源招聘外包理论 |
| 4.1.1 资源基础理论 |
| 4.1.2 核心能力理论 |
| 4.1.3 交易成本理论 |
| 4.1.4 比较优势理论 |
| 4.1.5 委托代理理论 |
| 4.2 企业人力资源招聘外包理论动因 |
| 4.2.1 从外包理论的不同角度解释招聘外包 |
| 4.2.2 各种招聘外包理论的互补性和重叠性 |
| 4.3 企业人力资源招聘外包优势 |
| 第5章 企业人力资源招聘外包服务商评价指标体系的构建 |
| 5.1 招聘外包服务实力 |
| 5.2 招聘外包服务质量 |
| 5.3 招聘外包服务价格 |
| 5.4 招聘外包服务风险 |
| 第6章 企业人力资源招聘外包服务商的选择方法 |
| 6.1 企业人力资源招聘外包服务商评价指标的取值范围 |
| 6.1.1 招聘外包服务实力 |
| 6.1.2 招聘外包服务质量 |
| 6.1.3 招聘外包服务价格 |
| 6.1.4 招聘外包服务风险 |
| 6.2 招聘外包服务商评分的指标权重的确定 |
| 6.2.1 确定权重方法——变异系数法 |
| 6.2.2 确定权重的过程 |
| 第7章 R建筑公司招聘外包服务商的选择决策 |
| 7.1 R建筑公司简介 |
| 7.2 R建筑公司招聘外包的背景 |
| 7.3 R建筑公司外包服务商选择及方法应用 |
| 7.3.1 候选服务商打分情况及权重确定 |
| 7.3.2 R建筑公司招聘外包服务商评分及选择 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士期间发表的论文和科研成果 |
（10）会展产品的价值构成及培育策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 会展产品价值的研究综述 |
| 1.3.1 参展商视角研究综述 |
| 1.3.2 专业观众视角研究综述 |
| 1.3.3 相关研究评述 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究内容 |
| 2 相关理论与概念界定 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 会展产品的概念界定 |
| 2.1.2 展览会的概念界定 |
| 2.1.3 展览会活动主体的概念界定 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 马克思商品交换理论 |
| 2.2.2 顾客感知价值理论 |
| 2.2.3 消费者决策行为理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 影响会展产品价值构成关键因素分析 |
| 3.1 我国会展产品现状分析 |
| 3.2 会展产品价值构成影响因素前提分析 |
| 3.2.1 会展产品利益主体前提分析 |
| 3.2.2 会展产品消费者感知价值前提分析 |
| 3.2.3 会展产品消费者购买决策过程前提分析 |
| 3.3 会展产品价值构成影响因素的收集与整理 |
| 3.3.1 会展专家视角下的会展产品价值构成影响因素收集与整理 |
| 3.3.2 消费者视角下的会展产品价值构成影响因素收集与整理 |
| 3.4 会展产品价值构成关键影响因素指标的提取与分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 会展产品价值构成分析 |
| 4.1 消费者视角下会展产品价值构成问卷设计 |
| 4.1.1 会展产品价值构成问卷的基本内容 |
| 4.1.2 会展产品价值构成问卷的实施过程 |
| 4.1.3 会展产品价值构成问卷的数据分析方法 |
| 4.2 会展产品价值构成因子分析 |
| 4.2.1 描述性统计分析 |
| 4.2.2 信度与效度分析 |
| 4.2.3 因子分析 |
| 4.3 会展产品价值构成的重要程度分析 |
| 4.4 会展产品价值构成体系 |
| 4.4.1 基于二手资料分析的会展产品价值构成 |
| 4.4.2 基于问卷数据分析的会展产品价值构成 |
| 4.4.3 会展产品价值构成体系建立 |
| 4.5 适用对象与适用条件 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 基于会展产品价值构成的价值培育策略 |
| 5.1 会展产品价值实现模型 |
| 5.2 会展产品价值培育策略 |
| 5.2.1 品牌价值培育策略 |
| 5.2.2 服务价值培育策略 |
| 5.2.3 政治价值培育策略 |
| 5.2.4 信息价值培育策略 |
| 5.2.5 交易价值培育策略 |
| 5.2.6 关系价值培育策略 |
| 5.2.7 宣传价值培育策略 |
| 5.2.8 创造附加价值策略 |
| 5.2.9 提升成本优势价值策略 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
四、“商机”与“商基”（论文参考文献）
- [1]全民直播[J]. 陈杰,丁晓冰,王晓红. 知识经济, 2020(11)
- [2]跨境电商激发庞大的市场潜能 中小企业从中寻商机[J]. 郭艳. 中国对外贸易, 2020(01)
- [3]苏宁云商盈利模式分析[D]. 刘湜寒. 江西财经大学, 2019(01)
- [4]丽江纳西族东巴文化旅游商品开发研究[D]. 许艳波. 云南大学, 2019(03)
- [5]商贸展览消费者的品牌联想 ——以广交会为例[D]. 黄玉竹（HUYNH NGOC TRUC）. 华南理工大学, 2019(01)
- [6]U公司供应商管理改进研究[D]. 谢峰. 兰州理工大学, 2017(04)
- [7]韶关市工商行政部门打击销售假冒伪劣商品违法行为研究[D]. 李欣. 华南理工大学, 2017(07)
- [8]浅谈晋商的经营管理之道[J]. 李国才. 武汉船舶职业技术学院学报, 2016(04)
- [9]企业人力资源招聘外包服务商选择评价指标的研究[D]. 牛晓惠. 河北工程大学, 2016(08)
- [10]会展产品的价值构成及培育策略研究[D]. 张迪. 哈尔滨商业大学, 2016(03)