问：华为的市场营销环境分析
- 答：华为的市场营销环境分析分为微观环境要素分析和宏观环境要素分析。
华为的市场营销环境分析微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。
华为的市场营销环境分析宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为慧伏间接营销环境。
华为市场营销优势分析
华为在研发、成本、服务等多个方面具有自己的品牌优势。其中最引以为豪的竞争力之就是研发，在研发投入上，华为的投入比例远远高于了国际高技术公司的平均水平。将不少于销售收入的10%的研发投入用于对新科技、新领域进行持续不断的研究和跟踪。
华为也是中国申请专利最多的企业，华为利用在产品的扩展能力、系统设计和业务特性方面的管理优势等方面满足企业网前余携络和宽带 的需求，为客户提供更加高效毁胡、安全的解决方案。不断推出性价比更优的解决方案与产品。
以上内容参考：
问：华为手机市场环境分析
- 答：华为于2005年3月成为手机牌照改为核准制之后首批获准进入中国手机市场的厂商之一。已经进入国内市场并已展开竞争。此前数天，华为终端与联合宣布，3G智能手机华为C8500销量于2010年2月底破百万，这对于华为终端具有标杆意义，因为这还是第一款破百万的国内Android智能手机.
第一款六个月时间内破百万的国内智能3G手机。对此，华为终端CEO万隧还介冲手绍了其它方面的情况。在国内市场，华为入门级EV－DO手机C5700发货量也突破了100万，并获得同类市场超过30％的份额。
另外，根据第三方报告的数据，截止至2010年年底，华为终端CDMA终端产品发货超过2000万，持续维持第一的。
扩展资料：
智局森能手机本身要细分市场，高端市场已被台美韩厂商控制，华为希望占据智能手机这一金字塔的中部，华为在很久以桐判亩前就引入了德国FHG产品，使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商十分苛刻的检验，这将为华为手机优良的产品性能提供有力的保障。
华为终端CMO徐听泉透露了华为发展智能手机的策略，“我们的战略就是要为用户提供价廉物美的手机，因为未来会有50亿用户，智能手机增长的潜力极其巨大。我们预测5年内，全球移动宽带用户会从3亿增长到30亿以上。这种增长需要靠价廉物美的智能手机来实现。”
问：宏观环境分析华为手机面临的机遇与挑战有哪些？
- 答：1、政治法律环境
我国进入阶段亩早后，加大发展力度，积极开展3G建设及业务应用；通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求，为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推Td -SCDMA-的3G标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。
2、经济环境
世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和 WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来了巨大的机会。
3、社会环境
经济结构调整发挥重要作用，通信业保持持续、健康发展将为实现的目标做出新贡献这一系列的发展战略举措为我国的通信业包括设备制造商和在内的各相关产业链提供了良好的发展契机和大环境。
4、技仿耐喊术环境
随着科学技术的发展，信息技术使信息传递更快、更便捷，促进了全球经济协调机制的形成。科学、技术、生产之间以及各门科学和各项技术之间的关系更加紧密，为生产力的速度空前加快，极大地提高了。
扩展资料：
是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营备野科技公司。是全球最大的电信 解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供 设备、服务、和解决方案。
在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
