DMC63V立式加工中心

DMC63V立式加工中心

一、DMC63V立式加工中心(论文文献综述)

初永春[1](2021)在《高温合金精锻涡轮叶片加工方案》文中研究说明介绍了四轴加工中心加工复杂曲面的涡轮叶片加工工装设计及加工程序的编制方法,对加工工装的设计原理及编制程序时容易出现的问题以及解决办法进行了分析和研究。

王明皓[2](2021)在《多品种小批量航天企业生产车间重构布局优化与仿真》文中进行了进一步梳理随着近年来航天企业的飞速发展,其产品种类持续增多,生产车间现有机群式布局已无法满足多品种小批量产品的生产,需转变为更具柔性的单元式布局。但单元式布局往往物流成本较高,而车间布局优化是影响车间物流成本的重要因素,因此,如何有效地解决多品种小批量航天企业生产车间布局优化问题对降低物流成本和提高生产效率有着重要影响。基于此,以某多品种小批量航天典型复杂构件生产车间为对象,深入分析车间产品结构及工艺信息,系统研究车间布局优化方法,具体研究内容如下:(1)针对多品种小批量航天企业生产车间产品换模频繁、生产周期较长问题,提出一种基于特征位码域法与K-Means++的制造单元布局规划方法。克服传统制造单元划分受初始聚类中心产生的影响,应用SLP规划单元间布局,解决多品种小批量航天企业生产车间制造单元划分问题,实现多品种小批量航天企业生产车间单元间布局。(2)针对多品种小批量航天企业生产车间物流交叉严重问题,提出一种基于改进果蝇优化算法的重构布局优化方法。建立物流成本、重构成本、损失成本和单元综合面积最小为目标的多目标重构布局优化模型,在原始果蝇算法基础上,引入非支配排序机制,并增加随机搜索方式。解决多目标动态车间布局优化问题,实现多品种小批量航天企业生产车间重构布局优化。(3)为验证所提重构布局优化模型与改进果蝇优化算法的适用性,构建基于Plant Simulation的多品种小批量航天企业生产车间仿真模型,对优化前后方案进行仿真分析,确定产品、设备和订单等仿真实体,应用Simtalk仿真语言建立仿真逻辑,解决车间重构布局动态评价问题,实现多品种小批量航天企业生产车间仿真。

卢毅涛[3](2021)在《多品种小批量航天企业复杂构件工艺重构优化方法》文中指出随着全球经济一体化进程的不断加快,市场需求趋向个性化、定制化,传统单一品种的大规模生产已不能满足当前市场的需求,企业纷纷向多品种小批量的生产模式转化。而作为国家安全保障和国家经济发展的支柱性产业之一——航天制造业,在面对多品种小批量、快速定制的要求下,传统的制造模式因存在质量一致性差,生产效率偏低,问题处理及时性低等问题,使得型号研制的风险与成本显着增加,航天制造企业亟待通过智能制造技术调整航天复杂构件生产工艺从而解决生产中面临的效率与质量问题。因此,研究面向多品种小批量模式下的航天复杂构件工艺重构具有较高的理论和现实意义。基于此,本文以某航天制造企业的复杂结构框架类、薄壁平板类、舱体类等航天典型复杂构件加工为研究对象,从加工方法映射,制造资源匹配,工艺重构模型建立,智能求解算法设计方面研究了多品种小批量复杂构件工艺重构问题。主要研究内容如下:(1)针对由于航天复杂构件零件特征与制造资源匹配性差导致工艺决策效率低问题,建立航天复杂构件结构特征与工艺路线的映射模型,基于模糊数学理论和规则推理的方法,从复杂构件的特征信息出发,构造结构特征与加工方法及制造资源的模糊关系,获取每个特征的备选加工方法及制造资源,为后续航天复杂构件工艺重构优化奠定基础。(2)针对航天复杂构件品种多、工艺频繁切换导致面对严苛的交货期要求下生产效率低、成本高等问题,提出一种基于改进蜜蜂交配优化算法的航天复杂构件工艺重构优化方法,以最小化完工时间、最小化机床总运行时间和最小化机床及刀具使用成本为目标建立航天复杂构件工艺重构模型,采用结合贪婪算法的蜜蜂交配优化算法对工艺重构模型进行求解,分别对编码解码方式、蜂王保存策略、工蜂培育机制进行详细的设计,有效提高算法的求解性能,从而达到降本增效的目的。(3)为验证本文所提工艺重构优化方法的正确性和有效性,以某航天制造企业生产的复杂结构框架类、薄壁平板类、舱体类等航天典型复杂构件为实例进行工艺重构,对比工艺重构前后在完工时间、机床总运行时间和加工成本上的差异,验证模型和算法的可行性。

孟丽华[4](2020)在《烟台KL公司竞争战略研究》文中研究指明自改革开放以来,中国汽车工业取得了举世瞩目的成就。在汽车工业发展过程中,汽车零部件加工制造也取得了显着成绩。但是在经历20多年的持续增长后,2018年的中国汽车产销量首次遭遇负增长,2019年亦是如此,汽车行业进入了发展史上的寒冬期。整车行业尚且如此,可想而知,与之配套的汽车零部件行业更可谓是雪上加霜、步履维艰。如何在严峻的市场环境中,发掘并保持核心竞争优势,成为众多汽车零部件厂商所面临的重大课题。基于以上背景,为适应新趋势,有针对性的开展公司战略及竞争战略的研究就变得越发重要。本文以烟台KL公司竞争战略为研究对象,运用了MBA课堂上学习的管理学、战略管理、竞争战略、公司运营管理、人力资源管理、财务管理等课程知识。同时在论文写作中采用了文献研究法、案例研究法、比较研究法、调查研究法等方法。首先,文章对战略及竞争战略的概念、相关理论及汽车行业竞争战略研究现状等做了综述。接下来,运用PEST模型对烟台KL公司所处的政治、经济、社会文化和技术环境进行了宏观环境分析;运用迈克尔.波特的五力模型对烟台KL公司供应商及客户的议价能力、现有及潜在竞争者的威胁、替代品的威胁进行了深入的行业环境分析;并结合访谈和问卷调查,运用EFE矩阵对外部关键因素进行了综合评价。其次,从烟台KL公司内部资源和能力方面进行了剖析。资源方面包括:母公司资源、人力资源、财务资源、品牌资源等;能力方面包括:研发和持续改善能力、生产制造能力、人才培养能力、运营能力、信息管理能力、市场开发能力等。同时,结合访谈和问卷调查,运用IFE矩阵对内部关键因素进行了综合评价。第三,在结合对内外部环境、资源和能力分析的基础上,运用SWOT模型就目前烟台KL公司内部存在的优势和劣势,外部面临的机会和威胁进行了分析,得出烟台KL公司目前宜采用扩张性的战略。接下来,结合公司战略定位及战略目标,在就三种可选择的竞争战略展开可行性分析的基础上,运用QSPM矩阵,最终选择成本领先竞争战略作为烟台KL公司未来3-5年的竞争战略。最后,文章分别从材料成本控制、人工成本控制和质量成本控制的角度就成本领先竞争战略的实施展开论述;同时又分别从文化保障、组织和人员保障、制度保障、财务保障、信息化保障的角度提出了竞争战略实施的保障措施。通过以上分析论证,旨在帮助正处于寒冬期的烟台KL公司,进行有效的竞争战略选择,同时也为同行业企业提供借鉴。

张玉峰[5](2011)在《基于MasterCAM的后置处理程序在SIMENS系统中的应用》文中研究说明本文在研究MasterCAM后置处理程序格式的基础上,开发出适合SIMENS数控系统的专用后置处理程序,解决了由MasterCAM生成的数控程序不能在SIMENS数控系统上直接加工的问题。

邹晔,张新亮,韦志强[6](2008)在《柔性制造系统中底层设备的控制》文中研究表明FMS系统中装备一定量的数控机床、工业机器人、运输小车等底层自动化装备,该文完成了FMS系统中数控机床、工业机器人、AGV小车、物料缓冲站等FMS系统的底层设备的控制。

徐正平[7](2005)在《DMG是可信赖的合作伙伴——访DMG(中国)南方区总经理陈以祥》文中提出

施家裕,陈耀民[8](2004)在《琳琅满目、争奇斗艳的金属加工工业展》文中指出 2004年10月12日~15日正是金桂飘香、绚丽多彩的期间。而位于上海浦东的新国际博览中心东西两侧7个展馆正同时举办5个有着内在联系的专业展览会,即亚洲国际动力传动与控制技术、物流技术与运输系统、电力电工及能源技术与设备、自动化技术与设备和金属加工工业展。这5个多重交流的展会几乎涉及到整个机电行业,其展品之丰富,真可使观众有眼花缭乱之感,如动力传动与控制技术展就包含了机械和电

《WMEM》杂志编辑部[9](2004)在《国际模具展DMG新闻发布会 DMG公司又推出一批新产品和新技术》文中认为

陈以祥[10](2003)在《明年更上一层楼》文中提出年终之际,本刊驻沪记者徐正平专程走访了几家国际着名的机床工具公司,请这些公司的驻华首席代表展望2004年度中国机床工具行业的市场前景以及他们采取的对策,并对世界制造业中心向中国转移这一热点问题发表了各自的见解。

二、DMC63V立式加工中心(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、DMC63V立式加工中心(论文提纲范文)

(1)高温合金精锻涡轮叶片加工方案(论文提纲范文)

1 序言
2 毛坯、机床、刀具和软件
3 叶片加工工装设计
    3.1 加工状态分析
    3.2 工装夹具设计方案
4 叶片加工程序编制
    4.1 设置加工坐标系MCS
    4.2 创建加工驱动曲面
    4.3 刀具参数设置
    4.4 编程主要参数设置
    4.5 程序模拟验证
5 结束语

(2)多品种小批量航天企业生产车间重构布局优化与仿真(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 课题国内外研究现状
        1.2.1 车间布局优化研究现状
        1.2.2 车间仿真技术研究现状
    1.3 课题主要内容与技术路线
第2章 多品种小批量航天企业生产车间现状分析
    2.1 多品种小批量航天企业生产车间现状
        2.1.1 H航天企业概况
        2.1.2 H航天企业生产车间典型复杂构件及工艺
        2.1.3 H航天企业生产车间布局现状
        2.1.4 H航天企业生产车间设备现状
    2.2 多品种小批量航天企业生产车间现状分析
    2.3 本章小结
第3章 多品种小批量航天企业生产车间单元划分与布局规划
    3.1 多品种小批量航天企业生产车间单元划分方法
        3.1.1 多品种小批量航天企业生产车间产品族构建方法
        3.1.2 多品种小批量航天企业生产车间单元划分聚类算法
    3.2 基于SLP的多品种小批量航天企业生产车间单元布局原则
    3.3 实例分析
        3.3.1 航天典型复杂构件生产车间制造单元构建
        3.3.2 航天典型复杂构件生产车间单元间布局
    3.4 本章小结
第4章 多品种小批量航天企业生产车间单元内重构布局优化
    4.1 多品种小批量航天企业生产车间重构布局优化问题分析
        4.1.1 生产车间设备布局形式确定
        4.1.2 生产车间重构布局优化模型特征
    4.2 多品种小批量航天企业生产车间制造单元内重构布局优化模型
        4.2.1 问题描述
        4.2.2 目标函数
        4.2.3 约束条件
        4.2.4 整体模型
    4.3 基于改进果蝇优化算法的多目标模型求解
        4.3.1 算法设计
        4.3.2 编码方式
        4.3.3 算法求解步骤
    4.4 实例分析
        4.4.1 航天典型复杂构件生产车间优化前布局
        4.4.2 航天典型复杂构件生产车间重构布局优化结果分析
    4.5 本章小结
第5章 多品种小批量航天企业生产车间建模与仿真
    5.1 基于Plant Simulation的航天典型复杂构件生产车间建模
        5.1.1 航天典型复杂构件生产车间仿真实体确定
        5.1.2 航天典型复杂构件生产车间仿真整体模型
        5.1.3 航天典型复杂构件生产车间仿真逻辑建立
    5.2 基于Plant Simulation的航天典型复杂构件生产车间仿真
        5.2.1 航天典型复杂构件生产车间机群式布局仿真
        5.2.2 航天典型复杂构件生产车间单元式布局仿真
    5.3 航天典型复杂构件生产车间仿真结果分析
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
参考文献
在学研究成果
致谢

(3)多品种小批量航天企业复杂构件工艺重构优化方法(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 可重构制造系统国内外研究现状
    1.3 可重构工艺规划国内外研究现状
    1.4 多品种小批量复杂构件工艺重构研究现状总结
    1.5 主要研究内容及技术路线
        1.5.1 主要研究内容
        1.5.2 本文技术路线
第2章 多品种小批量航天制造企业生产车间现状
    2.1 某航天企业概况及典型复杂构件工艺分析
        2.1.1 某航天制造企业概况
        2.1.2 某航天制造企业典型复杂构件及工艺
    2.2 航天制造企业生产车间布局现状
    2.3 多品种小批量航天复杂构件生产工艺现状分析
    2.4 本章小结
第3章 航天复杂构件结构形状特征与工艺路线映射方法
    3.1 航空复杂构件零件特征分析
    3.2 影响航天复杂构件零件特征加工方法选择的因素
    3.3 航天复杂构件常用加工方法库构建
    3.4 航天复杂构件零件特征与加工方法的模糊映射
        3.4.1 零件特征与加工方法的模糊映射
        3.4.2 建立影响零件特征加工方法选择的因素集及因素集权重
        3.4.3 建立零件特征的加工方法备择集
        3.4.4 单因素评判矩阵的生成
        3.4.5 建立各影响因素与零件特征加工方法之间的模糊隶属度函数
        3.4.6 结合权重的多因素模糊综合评判
    3.5 基于规则推理的航天复杂构件加工特征与制造资源匹配
        3.5.1 制造资源建模
        3.5.2 加工特征分解
        3.5.3 基础特征的制造资源匹配
        3.5.4 复杂特征的制造资源组合优化
    3.6 航天复杂构件实例验证
    3.7 本章小结
第4章 多品种小批量航天复杂构件工艺重构优化方法
    4.1 航天复杂构件工艺可重构性分析
    4.2 多品种小批量复杂构件工艺重构模型
        4.2.1 问题描述
        4.2.2 目标函数
        4.2.3 约束条件
        4.2.4 多品种小批量航天复杂构件工艺重构优化模型
    4.3 基于蜜蜂交配优化算法的工艺重构模型求解
        4.3.1 算法设计
        4.3.2 蜜蜂交配优化算法原理
        4.3.3 编码和解码设计
        4.3.4 基于贪婪算法的染色体解码
        4.3.5 幼蜂生成阶段
        4.3.6 工蜂的培育阶段
    4.4 多目标HBMO算法总流程
    4.5 基于TOPSIS综合评价方法的Pareto解集选取
    4.6 本章小结
第5章 某多品种小批量航天企业复杂构件工艺重构实例
    5.1 多品种小批量航天企业复杂构件特征及其工艺信息
        5.1.1 航天复杂构件及其加工工艺信息
        5.1.2 现有工艺路线分析
    5.2 工艺重构实例求解
        5.2.1 HBMO算法有效性分析
        5.2.2 优化结果分析
    5.3 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录:部分核心程序
在学研究成果
致谢

(4)烟台KL公司竞争战略研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与内容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 案例研究法
        1.3.3 比较研究法
        1.3.4 调查研究法
    1.4 创新点
第2章 相关概念和理论综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 战略
        2.1.2 竞争战略
    2.2 相关理论综述
        2.2.1 竞争战略的相关理论
        2.2.2 汽车行业竞争战略的相关研究
        2.2.3 相关理论述评
第3章 烟台KL公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 供应商议价能力分析
        3.2.2 客户议价能力分析
        3.2.3 现有竞争者威胁分析
        3.2.4 潜在竞争对手威胁分析
        3.2.5 替代品威胁分析
    3.3 外部因素评价矩阵
第4章 烟台KL公司内部环境分析
    4.1 公司简介
    4.2 资源分析
        4.2.1 母公司资源分析
        4.2.2 人力资源分析
        4.2.3 财务资源分析
        4.2.4 品牌资源分析
    4.3 能力分析
        4.3.1 研发及改善能力分析
        4.3.2 生产制造能力分析
        4.3.3 人才培养能力分析
        4.3.4 运营能力分析
        4.3.5 信息管理能力分析
        4.3.6 市场营销能力分析
    4.4 内部因素评价矩阵
第5章 烟台KL公司竞争战略的选择
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 内部优势
        5.1.2 内部劣势
        5.1.3 外部机会
        5.1.4 外部威胁
    5.2 战略定位与目标
        5.2.1 战略定位
        5.2.2 战略目标
    5.3 三种基本竞争战略的可行性分析
        5.3.1 成本领先战略可行性分析
        5.3.2 差异化战略可行性分析
        5.3.3 集中战略可行性分析
    5.4 竞争战略的选择一
第6章 烟台KL公司成本领先竞争战略的实施与保障措施
    6.1 成本领先竞争战略的实施措施
        6.1.1 材料成本控制措施
        6.1.2 人工成本控制措施
        6.1.3 质量成本控制措施
    6.2 成本领先竞争战略实施的保障措施
        6.2.1 文化保障
        6.2.2 制度保障
        6.2.3 组织与人员保障
        6.2.4 财务保障
        6.2.5 信息化保障
第7章 结论与局限性
    7.1 结论
    7.2 局限性
参考文献
致谢
附录一 烟台KL公司基本情况调查问卷
附录二 烟台KL公司内部管理层访谈提纲
学位论文评阅及答辩情况表

(6)柔性制造系统中底层设备的控制(论文提纲范文)

1 无锡职院FMS系统的底层设备的构成
2 底层设备控制的要求
3 底层设备之间的关系与控制
    3.1 CL-20A数控车床控制逻辑
    3.2 自动门控制逻辑
    3.3 工件夹具控制逻辑
    3.4 上位机与调度系统的通信
4 结束语

四、DMC63V立式加工中心(论文参考文献)

  • [1]高温合金精锻涡轮叶片加工方案[J]. 初永春. 金属加工(冷加工), 2021(10)
  • [2]多品种小批量航天企业生产车间重构布局优化与仿真[D]. 王明皓. 沈阳工业大学, 2021
  • [3]多品种小批量航天企业复杂构件工艺重构优化方法[D]. 卢毅涛. 沈阳工业大学, 2021
  • [4]烟台KL公司竞争战略研究[D]. 孟丽华. 山东大学, 2020(05)
  • [5]基于MasterCAM的后置处理程序在SIMENS系统中的应用[J]. 张玉峰. CAD/CAM与制造业信息化, 2011(01)
  • [6]柔性制造系统中底层设备的控制[J]. 邹晔,张新亮,韦志强. 无锡职业技术学院学报, 2008(06)
  • [7]DMG是可信赖的合作伙伴——访DMG(中国)南方区总经理陈以祥[J]. 徐正平. 数控机床市场, 2005(05)
  • [8]琳琅满目、争奇斗艳的金属加工工业展[J]. 施家裕,陈耀民. 装备机械, 2004(04)
  • [9]国际模具展DMG新闻发布会 DMG公司又推出一批新产品和新技术[J]. 《WMEM》杂志编辑部. 世界制造技术与装备市场, 2004(04)
  • [10]明年更上一层楼[J]. 陈以祥. 机电新产品导报, 2003(12)

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