一、突破供应链管理的“天花板”——供应链管理最基本的范畴和概念（论文文献综述）
魏长东[1]（2021）在《转型升级背景下F农产品加工企业财务战略研究》文中指出在经济下行压力不断加大、全球经济形势复杂严峻的今天,企业如何能在复杂多变的外部环境中,保持持续稳定的发展态势,需要其仔细审视外部市场环境,结合自身内部情况,形成符合企业需要的发展战略。而财务战略作为企业发展战略的基础与核心,需要企业持续关注。本文重点关注榨菜这一农产品加工细分行业,首先对我国农产品加工业的现状和F公司自身的发展情况、战略环境、面临的发展问题进行描述。然后结合榨菜行业发展背景和公司自身情况,分别对融资、投资、营运、股利分配进行现状分析,利用相关财务指标分析公司的财务状况,在通过现状分析掌握行业发展全貌的基础上发现榨菜产品消费场景正在不断变化,其市场竞争较为激烈,并结合PEST分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵分析法、波特五力模型分析法、利益相关者理论分析法等分析方法对公司财务战略进行深度研究、做出详细评价,指出其中的成功之处和伴随的相关风险。根据公司财务战略存在进一步的优化空间而探索建立转型升级背景下基于公司战略定位的财务战略优化框架,从融资、投资、营运和股利分配四个维度对公司财务战略进一步优化提出相应切实可行的建议,建议主要围绕丰富融资模式、加大智能化数字化制造的投入、供应链整合产业链转型升级、强化新模式营销体系、人才激励等促进企业高质量发展、带动产业转型升级等方面展开。最后通过归纳总结,以F公司为例,一方面尝试为其后续发展和财务战略改良建言献策,另一方面作为榨菜行业龙头企业、农产品加工业代表性企业对重庆农产品加工业有典型的示范效应其财务战略的成功之处也将给整个榨菜行业和农产品加工业提供一些经验和启示,为相关企业财务战略的选择、实施和优化提供一个借鉴的思路。在转型升级背景下农产品加工业迎来全新的发展机遇,正从传统生产逐步走向规模化、标准化、专业化、智能化和数字化,在此背景下本文重点研究以F公司为例的农产品加工企业的财务战略,把传统的战略制定与智能化的战略制定结合起来,并纳入创新驱动、乡村振兴等国家战略一并考虑,补充了财务战略相关理论内容并结合日新月异的技术变革拓展了实践外延,有一定的理论意义和前瞻推广性。
徐方琦[2]（2021）在《京喜下沉市场价值创造研究》文中指出我国电商发展已经走过了近二十年。随着社会经济的的发展,不断有新的消费群体和消费需求方式出现,在互联网红利逐渐消逝的今天,各大头部电商阿里、京东、拼多多等纷纷布局下沉市场,市场下沉已成为了一种基本的市场发展思路。区别于传统消费市场中的电商行为,电子商务在下沉市场的价值主张基础是低价,通过社交裂变的方式迅速占领市场流量,完整的供应链和价值赋能使得在下沉市场中的各个主体紧密结合,形成一个闭合的价值网络。相对于体量庞大、占据首位的阿里和在下沉市场占领先机的拼多多,上线一年多的京喜为京东打开了在下沉市场的业务入口,而且直接扭转了经营局面。然而京喜在取得业绩的同时,也面临诸多问题。本文就是在此背景下,主要从价值创造的理论角度对电子商务下沉市场展开研究。全文分为三个部分:第一部分阐述了研究背景意义,明确了研究内容和目的,对整个电子商务下沉市场、价值创造和商业模式等基本理论进行了归纳。第二部分,即第三章到第五章是本文的核心内容,该部分以京喜为主要案例,首先进行了背景和宏观环境分析,运用画布和过程模型对京喜进行了价值创造分析,然后结合相关数据着重分析其在下沉市场的驱动因素、成效和行业对比,得出京喜运行现状问题,最后提出京喜应打开战略思路,发挥供应链优势,专注特色产业渠道等相关建议。第三部分即第六章,对全文进行总结和展望。在理论层面,本文丰富了电子商务商业模式和价值创造方面的理论,对于深化下沉市场研究有一定意义;在实践层面,对京喜乃至整个行业进行了大量资料整理分析,为电商平台在下沉市场的自我革新和价值共创提供了指导,将利于推动电子商务下沉市场的蓬勃发展。
谢伏瞻,刘伟,王国刚,张占斌,黄群慧,魏后凯,张车伟,张晓晶,政武经,佟家栋,龚六堂,洪永淼[3]（2020）在《奋进新时代 开启新征程——学习贯彻党的十九届五中全会精神笔谈（上）》文中指出在"两个一百年"奋斗目标的历史交汇点上,党的十九届五中全会重点研究"十四五"规划问题并提出建议,将"十四五"规划与2035年远景目标统筹考虑,对动员和激励全党全国各族人民战胜前进道路上各种风险挑战,为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步,具有十分重要的意义。为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,本刊特邀请国内部分经济学家撰写笔谈文章,以飨读者。
侯钧皓[4]（2020）在《Q餐饮连锁公司的发展战略研究》文中研究指明近年来,随着居民收入的增长和外出就餐的便捷化,我国的餐饮行业获得了蓬勃的发展,尤其是火锅餐饮,因其口味多样、社交属性强、锅底及调料丰富等特征深受大众喜爱,连续多年保持了快速增长。然而,在飞速发展的同时,行业的竞争也日趋激烈。外资成熟品牌、内资跨区域连锁品牌、规模较小但数量较多的地方品牌都在摩拳擦掌,行业的分化也在逐步加剧。在面对房租高、人力成本高、食材成本高、毛利低的困境以及消费者的就餐要求越来越高的情况下,要想保持自身的竞争力并且在市场中牢固地占得一席之地,对这些企业来说,战略的制定就显得愈发重要。Q餐饮连锁公司成立于2006年,专业经营蟹火锅,目前有176家直营门店,公司不仅开发了具有自主知识产权的风味配料,还推出了颇具特色的炒涮两吃蟹锅餐饮,在火锅行业走出了一条富有创新的成功之路。然而面对现实的机遇和挑战,该公司在未来的发展上也陷入了无所适从的境地。本文基于Q餐饮公司的发展现状和面临的瓶颈,通过PEST模型、五力分析模型、SWOT模型和价值链分析等工具和理论,在结合其发展目标的基础上,为其提出了扩张型的发展战略建议,落实到公司层面上,需要做好区域扩张和门店扩张;落实到业务层面上,则要通过差异化策略扩大单店营收进而实现总体收入的增长。为了支撑扩张型战略的落地实施,提出了5项针对性的保障措施:第一,优化组织结构。总部逐渐向服务型定位转型,除了日常的管控,重点支持一线门店的日常运营,区域加强资源的协调和对门店的帮扶,门店逐步提高自身的运营水平。第二,开展供应链的区域布局。在上海、广州、北京、成都、武汉5个核心城市建立标准化的区域仓储中心和物流配送基地。第三,强化人才团队建设。加强“学习型组织”的搭建以及“比学赶帮超”氛围的营造。第四,推进品牌的系统化建设,另起品牌口号,对广告语进行更新迭代,收集、制作品牌素材,扩大传播范围,加强线上线下的立体宣传,从而形成强大的传播效果。第五,重塑企业文化。建立一套“有内核、有感召力的”文化体系,推出一套“多维的、有重点的”企业文化建设的方法,摄制一套“丰富的、系统的”文化传播素材,打造公司自上而下的一致文化、构建统御上下的内驱力、增强公司企业文化的感召力。上述建议和措施不仅有助于Q餐饮公司在未来的经营中清楚各个阶段的工作重点,并更好地优化和配置资源,进而提升其在市场中的持久竞争力,也可以为其他类似的家族式民营连锁餐饮企业的发展提供借鉴和参考。
陈璨[5]（2020）在《JS公司竞争战略研究》文中提出JS公司创立于2015年,是着力于电子商务模式创新的手机端S2B2C社交零售①电子商务平台,目前开发和运营电子商务零售平台“JS”和“JS特卖”,至2019年9月,JS平台拥有1230万注册会员,41个自营仓,2019年销售额达116亿人民币,正在步入高速发展的通道。公司融合了传统电商和微商各自的优势,免费为注册成为店主的会员提供仓储、物流、商品、方案、技术、客服、培训七大资源,店主可以免费使用]S七大资源,通过各类社交渠道向其它消费者分享和推荐优选产品,促成交易。JS公司致力于帮助店主实现零投资、零库存开店创业,既解决了传统电商和微商流量成本高和需要囤货的痛点,也迎合目前个体崛起、个体价值发现的大趋势。JS公司面临的外部机会有如下几点:居民可支配收入持续增加驱动了居民消费从量的消费向质的消费升级转型,优质商品将成为消费主流;第二,“互联网+”得到政府重点关注和扶持,这为电子商务购物平台的创新与发展提供了机遇;第三,电子商务基础设施的完善加上消费者生活节奏的加快,时间日益成为各商家争夺的宝贵资源,可实现轻松购物、快速选择和的购物平台将得到消费者的青睐;第四,智能手机的出现及3G到4G到5G的飞跃打破了时间和空间的障碍,线上购物便利性的提升为电子商务零售的飞速发展带来了新的契机和新的可能性;第五,90后及00后消费者将为成电子商务平台的主要消费群体,而这些消费者的互联网技能相对成熟,需求多样化,对电子商务量的增长和质的提高提供了无限可能;第六,分享经济的火热以及社群经济的高度发展为社交零售平台搭建了快速成长的通道。JS公司面临的外部威胁主要体现在以下几点:第一,中国的法律针对电子商务尚有诸多不够明确的地方,网络购物质量问题层出不穷,而售后服务的困难度和复杂性在网络购物中往尤为突出,这从一定层面打击了消费对电了商务购物平台的信心,制约了电子商务的发展;第二,中国很大一部分的地区的信息网络环境仍然较差,这从一定程度上阻碍了网民数量的增长,导致了一部分消费者对网络购物的消极情绪;第三,中国营商环境中普遍存在投机取巧、唯利是图的不良商家,而有关产品质量识别的困难度在网络购物中尤为明显,这导致消费者对市场缺乏信任,一部分消费者直接放弃网络购物;第四,80%以上的消费集中在几家知名电子商务企业,新进入的电子商务平台想从中分一杯羹必然遇到丛多的阻碍;第五,无人商店的出现以及花样百出的新零售模式对传统电子商务平台提出了新的挑战。JS公司的优势主要来自于其优质的上游供应链资源;成熟的供应链组织能力;独特的商业模式;卓越的品质管控;科学的商品品类设计;良好的产品口碑;氛围良好且稳固增长的社群基础;以及相对稳固忠诚的人力资源支持。JS公司的劣势主要有如下几点,平台品牌尚未建立,知名度略低;尚未形成积极向上的公司文化和统一的价值观;市场定位不明确;营销模式颇有争议;融资规模相对企业的成长速度不对称;售后服务体系尚不完善,退货机制缺乏便利性;组织架构不合理,人力资源体系不完善;没有形成核心竞争力和壁垒。经分析得出,JS公司应该实施差异化竞争战略,从仓储物流差异化,运营差异化、营销差异化、客服差异化四个方面来实施差异化竞争战略,打造差异化产品和服务,形成公司核心竞争力和壁垒。为保证战略有效执行,JS公司将为战略的实施提供六大支持性保障措施,从而有效保障公司差异化竞争战略落地,即优化组织结构,提供战略支持;完善企业文化建设,助力战略起航;优化人力资源体系,促进战略深化;提供资金支持,保障战略实施;强化采购策略,牵引战略落地;深化技术研发,稳固战略根基。
周勍[6]（2020）在《中国跨境电商政策的影响效应研究 ——基于国内视角》文中研究表明2013年来,中国的跨境电商快速发展,成为中国外贸发展重要的推动力。据海关总署数据显示,2019年,通过中国海关验放的跨境电商零售进出口规模已达1862.1亿元人民币,同比增幅达到38.3%,连续5年年均增幅超过30%,远超过同期一般贸易的增长速度。跨境电商不仅降低了国际贸易的门槛,为广大中小企业拓展国际市场提供了机会,更大大提升了国际贸易的效率。为鼓励跨境电商发展,中国政府自2012年起,相继出台了大量支持和监管政策。除了国务院出台的宏观指导政策外,国务院各部门在税收、通关监管、商品检验检疫、收付汇、营造发展环境等方面也出台了一系列政策,切实推动了传统外贸和生产企业向互联网化转型,有效帮助了中小微企业开拓国际市场。但是中国跨境电商政策体系是否完善?对跨境电商的发展有什么作用和影响?是否有利于跨境电商持续健康发展?事实上,2013年来中国跨境电商经历了高速发展,但也受政策影响遭遇了急刹车。另外,在杭州等地设立国家级跨境电商综合试点后,跨境电商的试点范围已经遍布全国。这些试点运行是否达到预期目标?试点政策在跨境电商整体运行体系中作用如何?这一系列问题一直没有被系统地研究。本文的研究目的,就是对中国跨境电商政策体系的建立、现状和运行机制进行系统、深入地比较分析,总结政策体系的作用和影响,进而为不断完善中国的跨境电商政策体系,服务产业创新发展提供参考建议。本文共分成七部分。具体内容如下:第一章是引言、研究方法和文献综述。本章主要介绍了研究意义、研究内容和框架、文献综述及研究方法。其中,研究方法上,主要采取的是文献研究法、归纳法、实地调研法、问卷调查法和实证研究法等。在研究阶段上,又分为初步研究阶段和深入研究阶段两部分。文献综述分为关于政策评估工作的研究、关于中国跨境电商发展现状的总体研究、关于国外跨境电商发展现状的研究、关于跨境电商模式的研究、关于中国跨境电商政策环境开展的研究、关于改进国内跨境电商发展环境的研究,并对现有研究不足进行归纳总结。第二章是跨境电商政策相关概念和理论。阐述了跨境电商的基础概念、模式及特点,跨境电商的作用和影响,包括积极作用以及对传统贸易的影响,列举和分析了跨境电商发展存在的突出问题。本章还重点介绍了跨境电商政策法规的范畴和各主要政策类型。最后,还列举了本研究相关的主要理论,包括普惠贸易理论、部分法经济学理论、竞争优势理论和平台理论等。第三章是中国跨境电商政策环境初步分析。研究分析了《中华人民共和国电子商务法》和中国政府对跨境电商发展的基本导向和要求,重点分析了各级政府出台相关政策的背景以及对跨境电商发展的影响,包括各类试点政策、税收政策、监管政策、外贸综合服务政策等。本章还对中国跨境电商政策体系存在的突出问题和不足作了分析,并对国外跨境电商政策环境作了介绍,包括国外跨境电商体系基本情况和对中国跨境电商的具体影响等。第四章是中国跨境电商政策的影响机理和样本研究。重点研究了跨境电商政策的影响机理,包括传导机理和要素分析,以及样本分析的意义和方法。本章还以国务院、国务院部门和地方综合试验区三个维度,分别选取2013年-2019年16份国务院文件、2009年-2019年45份部门文件和2010年-2019年21份杭州市跨境电商综合试验区相关文件为样本进行研究,分析评估跨境电商政策与行业发展“内容-功能”的匹配度分析,进而研究总结出现行政策体系的运行规律和存在的突出问题。第五章是中国跨境电商政策对企业创新发展影响的实证研究。本章基于面向302家跨境电商企业开展的“跨境电商政策与企业创新发展问卷调查”,通过搜集企业对4大类22个问题的答卷信息,系统地了解跨境电商企业经营情况、政策诉求、模式创新与政策关系、政策制订和调整与对企业创新关系。本章还介绍了研究设计的目的和动因、问卷总体设计的原则和方案具体设计,以及问卷发放和回收等研究过程等。第六章是跨境电商试点对城市经济影响的实证研究。本章设计了以耦合模型为核心的研究方法,基于此,对试点城市跨境电商产业与区域经济耦合互动关系进行研究。本章以2016年-2019年中国海关统计数据作为面板数据,通过耦合度模型分析,研究13个城市跨境电商系统与城市经济系统的耦合互动关系。第七章是主要结论、政策建议与未来展望。对全文主要结论和观点进行总结,并针对研究的不足之处提出下一步工作建议。本文总结出中国跨境电商政策环境、中国跨境电商政策作用和影响、中国跨境电商政策对企业创新影响和中国跨境电商政策与区域经济耦合互动四方面结论,以及如何完善跨境电商政策体系、地方如何实现同跨境电商持续发展及政府如何促进跨境电商企业创新发展等三方面建议。同时,指出本研究的创新点以及不足之处,并对下一步研究做出展望。本文共得出了四方面结论:首先,关于中国跨境电商政策环境的结论。一是中国跨境电商政策体系已经初步建立。二是中国跨境电商政策对行业发展确实起到规范和促进效果。三是中国各地、各级政府在跨境电商政策体系上有协同,仍存在一定问题。四是部分跨境电商政策作用不明显、不清晰,需进一步完善。其次,关于中国跨境电商政策作用和影响机理的结论。一是中国各级政府出台的跨境电商政策在传导机制上,保持的较为顺畅。二是试点政策存在缺乏长期规划的问题,容易造成区域间发展不均衡。三是部门政策过于聚焦,缺少平衡性。四是试点的直接优惠政策对企业更具有吸引力,对行业发展是否有利仍有待评估。五是各部门对于跨境电商定位和理解还不统一,应提高科学化和理论化认识。再次,关于中国跨境电商政策对企业创新影响的结论。一是跨境电商平台企业对政策更为关注。二是政府的监管政策和试点政策与企业创新发展的关联度更高。三是企业创新目标和创新方式都与政策呈显着相关,特别是试点政策对企业创新方式和创新目标以及路径形成效用的正向影响最为显着。四是企业对政策调整的期望值较高,希望政府根据行业和形势变化定期调整政策。最后,关于中国跨境电商政策与区域经济耦合互动的结论。一是试点城市跨境电商与经济系统的耦合互动分化不明显,各试点城市跨境电商与地方经济发展水平协同性大致相当;但在跨境电商与经济系统的协调互动方面表现差异较大,即跨境电商与地方经济内在关联方面有很大差异。二是试点城市“跨境电商与经济”系统耦合协调程度不稳定,即各城市在研究年份这种内在联系水平波动较大,试点城市跨境电商与经济系统的协调发展关系不理想。本文的建议有三方面:关于完善跨境电商政策体系的建议,一是进一步强化顶层设计,赋予跨境电商特有的政策功能,二是加强部门协同,共同解决产业发展问题,三是加强国际交流,借鉴国外政策经验。关于地方跨境电商持续发展的建议,一要因地制宜地发展跨境电商,二要正确处理政策优惠与发展的关系,三要提高和增强政策试点的效果。关于政府促进企业创新发展的建议,一是政府要有针对性地做好政策规划,二是提高企业政策制订的参与感,三是定期调整政策,更好实现政策目标,四是企业要增进与政府的互动协同,及时向政府部门反馈对政策的需求,积极提出合理化建议。本文最重要的贡献在于本文可能是首次对中国跨境电商政策体系中存在的问题进行了系统地研究,指出了跨境电商政策的结构、传导机制,对企业和地方经济的影响,并对存在的问题进行了比较系统地梳理,有针对性地提出了工作建议。本文提出,关于中国跨境电商面临的最突出问题是政府、学界和企业对跨境电商的边界和基本定义缺乏统一认识,导致各方预期的政策目标存在错位。此外,可能首次比较系统地提出如何完善跨境电商统计的工作建议。
谭君海[7]（2020）在《广西G银行供应链金融发展研究》文中研究指明供应链金融已成为当前商业银行业务主要发展方向,也是银行核心竞争力的重要体现。广西作为西南省份其供应链金融具有自身区域经济特征。结合城商行体量小,但相对灵活的特点。在面对互联网以及科技金融的高速发展,市场情况的不断复杂剧变,商业模式的不停创新的情况下,如何在供应链金融这一强调规模化效应但又是现代银行发展公司业务必然板块的业务中谋得自己的生存空间是城商行必须分析和研究的问题。本论文首先通过文献研究和比较分析等方法,收集国内外供应链金融研究,阐述相关理论,以此作为研究理论基础。然后,立足广西地方经济特色以及G银行的城商行和自身特性,分析G银行供应链金融业务现状以及调整发展的必要性。再从所面的临困难着手,结合在一线营销拓展过程中搜集的各项数据,提出G银行供应链金融发展中整体规模较小,难以形成规模效应的主要问题。进一步剖析,归纳总结出其组织架构有待完善、人员专业性培养不足,资金技术投入有限、内部信息整合需提升,获客渠道窄、规模拓展不足,应收账款管理和风险管理模型能力不足,供应链核心产业化拓展不足五个主要原因。最后,在保持特色化、差异化经营模式的基础上,对G银行供应链金融业务的后续发展提出具有现实意义的措施建议,包括完善供应链金融组织架构及差异化授权,强化自身信息技术建设、挖掘内部信息价值,拓展同业及金融科技外部渠道合作,探索区块链等供应链创新技术应用,以广西地方产业为基础推行特色供应链金融模式。综上,在新的金融发展形势下,G银行的供应链金融发展面临着内、外部挑战,现有模式难以满足市场和自身发展的要求,需要按照区域与城商行特点,探索产业化、系统化的发展模式,提升供应链金融业务整体规模,扩大在所属区域的金融辐射能力,进而塑造和打造具有自身鲜明特色的区域性供应链金融品牌。
周丹妮[8]（2020）在《东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用》文中指出当前,世界正经历着百年未遇之大变局,新冠疫情、大国博弈等因素正冲击着世界经济,中国的“一带一路”建设也已进入深水区和攻坚期。越南地处“21世纪海上丝绸之路”的关键枢纽位置,并已成为世界上经济发展最快的国家之一。与前些年中越经济关系中“贸易热、投资冷”的状况有所不同,2018年中期以来,中美贸易摩擦的不断加剧促使中国企业对越南的直接投资规模迅速增长。有研究显示,中国企业在越南面临着“双重劣势”与中高级别的国家风险。如何应对来自越南当地的制度压力,成为中国企业在越南经营的一个重要现实问题。本研究基于新制度主义理论,结合资源基础理论、资源依赖理论,以在越南经营的中国企业为例,试图发掘东道国制度压力对企业人力资源本地化、人力资源自主权及其绩效的内在影响机制,以及人力资源本地化、人力资源自主权的中介机制,并将基于企业高层管理者领导风格的相关研究,探索不同领导风格在其中的调节机制。具体而言,本研究围绕以下几个问题展开研究:（1）东道国制度压力如何直接影响在越中国企业绩效,不同维度的制度压力各自产生何种影响;（2）东道国制度压力如何影响在越中国企业的人力资源本地化和人力资源自主权;（3）人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响程度如何,这二者在东道国制度压力与企业绩效之间扮演者什么角色;（4）人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响机制在不同的领导风格下有何区别,高层管理者的威权型领导风格和服务型领导风格是否会对上述关系产生影响。首先,本研究通过四家不同行业的在越中国企业进行探索性案例研究,采用理论阐述、案例数据和模型构建三者相互印证的分析思路,探究了东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效之间的逻辑关系,提出东道国制度压力会显着影响人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效（其中强制压力起负向影响作用;规范压力、模仿压力起正向促进作用）,而人力资源本地化、人力资源自主权也会正向促进企业绩效,从而初步论证了本研究构思的合理性。其次,本研究基于现有研究成果,展开理论探讨与分层剖析,结合在越南实地企业调研过程中所收集的资料,对探索性案例研究中得出的初始假设命题进行更为深入的理论阐述,揭示出“东道国制度压力→人力资源本地化→企业绩效”、“东道国制度压力→人力资源自主权→企业绩效”、“领导风格——人力资源本地化与企业绩效”、“领导风格——人力资源自主权与企业绩效”的内在作用机理,构建出本研究的理论模型,提出了36个理论假设。随后,本研究详细阐述了验证理论假设的问卷与量表设计过程,进行小样本预调研,通过内部一致性检验和CITC检验、探索性因子分析对初始调研问卷进行修正和净化,确定正式调研问卷。然后,本研究进行正式调研,从所搜集的有效问卷中筛选、整合出257家企业样本,在检验结构效度、组合信度、聚合效度、区分效度与共同方法偏差之后,通过结构方程模型、分层回归模型等统计方法对理论假设进行了规范的实证检验。最后,本研究对研究成果进行概括与总结,归纳出研究的理论贡献,提炼出中国政府和企业应对东道国制度压力的策略,并在汇报研究局限的基础上提出未来进一步的研究方向。通过上述研究过程,本研究得出以下结论:（1）东道国制度压力分为强制压力、规范压力和模仿压力三种类型,对人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效的影响各有不同。其中强制压力对人力资源本地化、人力资源自主权产生显着的负向影响,规范压力、模仿压力对人力资源本地化、人力资源自主权则产生显着的正向促进作用;强制压力显着负向影响企业社会绩效,规范压力显着正向促进企业社会绩效,模仿压力显着正向促进企业社会绩效与财务绩效。（2）人力资源本地化、人力资源自主权在不同类型的东道国制度压力与企业绩效中承担了不同性质的中介作用,但人力资源自主权在东道国强制压力对企业社会绩效的负向影响关系中并未起到中介作用。（3）企业高层管理者领导风格在人力资源本地化、人力资源自主权与企业绩效之间起调节作用。其中,威权型领导会削弱企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并削弱企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用;服务型领导会增强企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并增强企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用。本研究实现了以下研究进展:（1）突显出国际人力资源管理实践的重要性,从人力资源本地化、人力资源自主权两方面解释了海外经营企业应对东道国制度压力的过程;（2）探索出东道国制度压力影响企业绩效的复杂机理,即东道国制度压力不仅能直接影响企业绩效,还能通过人力资源本地化、人力资源自主权的中介作用对企业绩效产生间接影响,企业高层管理者的领导风格会增强或削弱人力资源本地化、人力资源自主权对企业绩效的影响;（3）揭示出新兴经济体顺向OFDI情境下东道国制度压力与海外经营企业绩效关系研究的混合性发现。（4）有效弥补了现有关于中国企业对越南直接投资研究中实证不足的缺陷。
沈昌满[9]（2020）在《苏宁易购核心竞争力建设研究》文中提出进入21世纪,随着互联网的广泛普及和迅速发展,零售企业在线上线下加速融合的趋势下不断推进转型升级。苏宁成立于1990年,是国内传统零售企业的代表,历经空调专营、综合电器连锁两个阶段,从2009年开始启动互联网转型,现已具备线上线下对等的零售能力,实现全品类经营、全渠道运营、全球化拓展。然而,站在新的起点上,苏宁发展的外部环境又面临着新的变化,中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,5G、大数据、云计算、物联网、工业互联网、人工智能的协同融合推动互联网发展进入下半场,主要竞争对手京东、阿里巴巴更是将零售行业带入全面竞争时代。因此,面对复杂的外部环境和新的竞争格局,应当从战略层面对苏宁自身的发展进行梳理,结合外部环境变化和竞争对手情况进行分析,以搭建提升企业核心竞争力的整体框架。本文基于国内外关于企业核心竞争力和线上线下融合背景下零售企业发展的研究成果,主要以竞争战略理论、有关零售理论为指导,全面梳理苏宁易购互联网转型的历程,分析了苏宁易购的发展现状,并利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型等战略分析工具,认真研判苏宁易购发展所面临的内部、外部环境和竞争态势,最后聚焦核心竞争力建设,做出新的战略筹划,提出应当树立差异化竞争战略和搭建竞争优势框架的思路,并明确了两个战略方针、九大战略举措、五项保障措施,力求在新的时代潮流和变革趋势之下,为苏宁易购作出更有针对性、更具体可行的竞争战略调整安排,最终有效提升核心竞争力,实现“科技苏宁、智慧服务”的战略愿景。论文的研究内容主要包括苏宁易购的互联网转型历程与现状、零售业的发展环境与竞争态势及企业核心竞争力建设等,并立足企业现状、面向行业未来,从战略高度对企业核心竞争力建设作出分析和规划,旨在为苏宁易购的下一步转型升级擘画蓝图,也可为其他实体零售企业、网络零售企业制定发展战略或进行战略调整提供新的思路,具有一定的现实意义。
聂晓培[10]（2020）在《生产性服务业与制造业绿色协同发展研究》文中研究指明从2013年开始,中国经济发展进入了转型时期,经济发展增速由高速向中高速转变,由追求经济发展的速度向经济发展的质量转变,结构优化调整更加深化,称为“经济新常态”。针对经济新常态的发展,政府提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新时期发展理念。在这一时代背景下,我国产业结构的优化调整进入深化期。而产业结构优化的一个主要方向就是提高服务业在国民经济中的地位,其中,生产性服务业的发展至关重要。本文从生产性服务业的来源与内涵入手,贯彻绿色、协调的新时期发展理念,引入绿色协同发展的视角,来探索生产性服务业与制造业协同演化的机制与路径。本文率先回顾了我国产业结构演进的历史进程,结合产业结构分工理论,剖析了我国产业结构演变的独特规律。在此基础上,以碳排放为产业发展的非期望产出物,通过构建SBM-GML模型对我国生产性服务业和制造业的绿色发展现状进行了评价,发现了我国生产性服务业和制造业绿色发展不平衡的特征。结合超效率DEA模型和空间计量模型,对生产性服务业和制造业绿色发展的潜力进行了进一步的评估,确定了影响生产性服务业与制造业绿色发展的影响因素。根据柯布—道格拉斯生产函数,生产性服务业和制造业是社会化分工的结果,二者在产业价值链上具有着协同发展的必然性要求。因此,本文在进行专业分工和价值链关联关系理论研究的基础上,结合耗散结构理论和共生理论原理,对生产性服务业与制造业的协同共生机制进行了深入地阐述与讨论,确立了生产性服务业与制造业协同发展的基本模式,并通过产业关联关系的测量与分析,进一步验证了生产性服务业与制造业之间的非对称互惠共生关系。然后,进一步引入自组织理论中的哈肯模型,对生产性服务业与制造业协同演化的规律和趋势进行了剖析和验证,确定了经济增长是生产性服务业与制造业绿色协同演化的序参量,在生产性服务业和制造业复杂系统协同演化中起决定性作用。最后,本文构建了生产性服务业与制造业绿色协同演化的系统动力学仿真模型,对生产性服务业和制造业的绿色协同演化路径进行了系统仿真分析,并针对不同影响因素对其绿色协同演化的影响进行了情景分析。根据上述的研究成果,本文认为,生产性服务业与制造业的绿色协同演化是我国贯彻经济新常态时期新发展理论的必然要求,为实现这一目标,本文提出了对应的政策建议。该论文有图43幅,表15个,参考文献216篇。
二、突破供应链管理的“天花板”——供应链管理最基本的范畴和概念（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、突破供应链管理的“天花板”——供应链管理最基本的范畴和概念（论文提纲范文）
（1）转型升级背景下F农产品加工企业财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 概念界定 |
| 1.3.1 农产品加工业 |
| 1.3.2 转型升级 |
| 1.3.3 高质量发展 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究创新之处 |
| 第2章 企业财务战略概述 |
| 2.1 财务战略的内涵 |
| 2.1.1 财务战略的定义 |
| 2.1.2 财务战略的类型 |
| 2.2 财务战略的理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 差异化战略理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 生命周期理论 |
| 2.3 财务战略的分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 2.3.3 波特五力模型分析法 |
| 2.3.4 波士顿矩阵分析法 |
| 第3章 行业转型升级背景下的F公司发展现状 |
| 3.1 转型升级背景下农产品加工业发展现状 |
| 3.1.1 农产品加工业发展情况 |
| 3.1.2 农产品加工业的转型升级 |
| 3.2 F公司发展概况 |
| 3.2.1 F公司简介 |
| 3.2.2 F公司的业务构成 |
| 3.2.3 F公司2019 年的财务绩效 |
| 3.3 F公司的战略环境 |
| 3.3.1 F公司的外部战略环境 |
| 3.3.2 F公司的内部战略环境 |
| 3.4 转型升级中F公司发展问题 |
| 第4章 F公司财务战略分析与评价 |
| 4.1 F公司融资战略 |
| 4.1.1 融资战略现状分析 |
| 4.1.2 融资战略PEST分析 |
| 4.1.3 融资战略评价 |
| 4.2 F公司投资战略 |
| 4.2.1 投资战略现状分析 |
| 4.2.2 投资战略的SWOT分析 |
| 4.2.3 投资战略的波士顿矩阵分析 |
| 4.2.4 投资战略评价 |
| 4.3 F公司营运管理战略 |
| 4.3.1 营运管理战略现状分析 |
| 4.3.2 营运管理战略的波特五力模型分析 |
| 4.3.3 营运管理战略评价 |
| 4.4 F公司股利分配战略 |
| 4.4.1 股利分配战略现状分析 |
| 4.4.2 股利分配战略的利益相关者分析 |
| 4.4.3 股利分配战略评价 |
| 第5章 转型升级背景下F公司财务战略的优化策略 |
| 5.1 基于公司战略定位的财务战略优化框架 |
| 5.1.1 公司战略定位与财务战略目标 |
| 5.1.2 财务战略的优化思路与原则 |
| 5.2 F公司融资战略优化策略 |
| 5.2.1 合理开展债务融资 |
| 5.2.2 运用行业政策适度申请优惠贷款 |
| 5.2.3 强化公司社会效应最大限度争取政府补贴 |
| 5.3 F公司投资战略优化策略 |
| 5.3.1 提升研发水平扩展产品系列 |
| 5.3.2 完善数字化生产与流通 |
| 5.3.3 稳健实施横向扩张战略 |
| 5.3.4 巩固产业链利益联结机制 |
| 5.4 F公司营运管理战略优化策略 |
| 5.4.1 加强对成本与费用的管理 |
| 5.4.2 合理配置各层级渠道资源 |
| 5.4.3 强化新零售丰富营销体系 |
| 5.4.4 审慎平衡量价关系 |
| 5.4.5 提升供应链管理水平 |
| 5.5 F公司股利分配战略优化策略 |
| 5.5.1 适度引入员工持股和股利激励机制 |
| 5.5.2 适当降低股利支付率减少资本成本 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）京喜下沉市场价值创造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 电子商务下沉市场研究综述 |
| 1.2.2 价值创造相关研究内容 |
| 1.2.3 总体评价 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 下沉市场基本理论 |
| 2.1.1 下沉市场概念界定 |
| 2.1.2 下沉市场的主要特征 |
| 2.1.3 下沉市场发展效益 |
| 2.2 价值创造基本理论 |
| 2.2.1 要素角度下的价值创造 |
| 2.2.2 客户角度下的价值创造 |
| 2.2.3 价值创造能力 |
| 2.3 商业模式相关理论 |
| 2.3.1 商业模式要素 |
| 2.3.2 电子商务商业模式主要类型 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 京喜下沉市场发展现状 |
| 3.1 京喜平台背景简介 |
| 3.2 电子商务下沉市场宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 京喜平台运行现状 |
| 3.4 京喜下沉市场发展路径 |
| 3.5 京喜下沉市场的价值创造、传递和获取 |
| 3.5.1 用户价值主张 |
| 3.5.2 价值创造与传递 |
| 3.5.3 价值获取 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 京喜下沉市场价值创造分析 |
| 4.1 京喜下沉市场价值创造驱动因素分析 |
| 4.1.1 外部因素 |
| 4.1.2 内部因素 |
| 4.2 京喜下沉市场价值创造成效分析 |
| 4.2.1 用户流量增加 |
| 4.2.2 培养消费黏性 |
| 4.2.3 实现年度盈利 |
| 4.3 与行业竞争者的对比分析 |
| 4.3.1 基于财务数据的对比分析 |
| 4.3.2 非财务视角的对比分析 |
| 4.4 京喜下沉市场问题分析 |
| 4.4.1 运营方法难以突破 |
| 4.4.2 物流的成本及效率问题 |
| 4.4.3 品牌品类建设升级瓶颈 |
| 4.4.4 短期边际不经济 |
| 4.4.5 获客成本偏高 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 京喜下沉市场价值创造策略建议 |
| 5.1 转变战略思维 |
| 5.2 浸润消费者生活方式 |
| 5.2.1 提升平台知名度 |
| 5.2.2 增强使用体验 |
| 5.3 突出产业带优势和品牌化个性化发展 |
| 5.3.1 突出产业带供应链优势 |
| 5.3.2 满足定制个性化需求 |
| 5.3.3 精准识别消费场景 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）奋进新时代 开启新征程——学习贯彻党的十九届五中全会精神笔谈（上）（论文提纲范文）
| 加快构建新发展格局推动经济高质量发展* |
| 一、构建新发展格局是应对国内外形势发展变化的战略选择 |
| 二、构建新发展格局，必须坚持扩大内需这个战略基点，加快培育完整内需体系 |
| 三、构建新发展格局，必须坚持创新驱动、供给侧引领、坚定不移深化改革 |
| 四、构建新发展格局，必须统筹发展与安全，毫不动摇地推动更高水平开放 |
| 实现现代化目标需要经济持续高质量增长 |
| 激活商业信用机制 推进国内经济大循环畅通 |
| 一、国内经济大循环的三个层次、基本条件和保障机制 |
| 二、货款拖欠引致的微循环不畅 |
| 三、激活商业信用机制深化金融供给侧结构性改革 |
| 新时代精准脱贫对社会主义本质的彰显 |
| 一、加强党对脱贫工作的集中统一领导，发挥制度优势 |
| 二、解放和发展生产力，为消除贫困厚植经济基础 |
| 1．无产阶级在夺取政权后必须解放和发展生产力。 |
| 2．社会主义就是要消灭贫穷、消灭两极分化。 |
| 3．全面建成小康社会最艰巨的任务是脱贫攻坚。 |
| 4．坚持全国一盘棋成就脱贫典范。 |
| 三、以人民为中心，调动人民群众消除贫困的积极性 |
| 四、推动城乡一体化融合发展，逐步缩小城乡差距 |
| 1．消除城乡差别是社会主义发展谋求的目标。 |
| 2．要逐步缩小城乡差别，消除两级分化。 |
| 3．加大统筹城乡发展力度，促进城乡共同繁荣。 |
| 五、满足美好生活需要，促进人的全面发展 |
| 1．新时代要不断满足人民日益增长的美好生活需要。 |
| 2．消除贫困工作要回应人民对美好生活的向往。 |
| 3．脱贫工作要始终坚持和围绕促进人的全面发展。 |
| 全面把握形成新发展格局的目标要求 |
| 高质量完成基本实现城镇化的目标任务 |
| 以推动创新经济发展引领构建“双循环”新发展格局 |
| 一、构建新发展格局是事关全局的深层次系统性变革 |
| 二、认识“双循环”新发展格局的深刻内涵 |
| 三、畅通“双循环”的关键在于创新 |
| 四、以推动创新经济发展引领构建新发展格局 |
| 新发展格局确立中国发展新坐标 |
| 一、理解新发展格局的核心要义 |
| 二、提出新发展格局的宏大背景 |
| 三、国际大循环与供应链安全 |
| 四、统筹发展与安全是构建新发展格局的基本遵循 |
| 人口长期均衡发展是可持续双循环的基石 |
| (一)要多生小。重视当前“超低生育”人口形势，增强生育政策包容性，强化鼓励生育二孩的政策“组合拳”，合力共建“生育友好型”社会。 |
| (二)要多用老。实施积极应对人口老龄化国家战略，加强老龄人力资源开发，实现老有所养的同时，推进老有所为。 |
| (三)要多释放剩余劳动力。要推进农业现代化，促进农业规模经营，进一步释放农村剩余劳动力，促进城乡劳动力合理流动与有效配置。 |
| (四)要多向科技要“人力”。通过“机器换人”缓解劳动力成本上涨和劳动力短缺的局面，同步促进劳动力技能提升。 |
| 国内外循环的相互促进与经济安全 |
| 一、新经济发展格局基本含义 |
| 二、走向一般外向型经济的必然性 |
| 三、来自逆全球化的不确定性 |
| 立足国内市场，实现国内经济循环为主体、国内国际双循环相互促进，经济高质量发展 |
| 一、国际经济格局的调整和我国经济发展奠定了我国以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 |
| 二、构建新发展格局目前面临的问题 |
| 三、构建新发展格局的政策建议 |
| 妥善应对对外经贸关系新变化，扭住重要战略机遇期 |
| 一、中国仍处在重要战略机遇期 |
| 二、中国对外经贸关系的新变化 |
| 三、扭住重要战略机遇期，集中力量办好自己的事 |
（4）Q餐饮连锁公司的发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容和研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 研究结构和研究框架 |
| 一、研究结构 |
| 二、研究框架 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 第一节 战略与战略管理 |
| 一、战略的概念 |
| 二、战略管理的过程 |
| 第二节 企业战略 |
| 一、公司层战略 |
| 二、业务层战略 |
| 三、职能层战略 |
| 第三节 战略分析工具 |
| 一、PEST分析 |
| 二、波特五力分析 |
| 三、SWOT分析 |
| 四、价值链分析 |
| 第四节 文献综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 第三章 Q餐饮公司的外部环境分析 |
| 第一节 国内火锅餐饮行业现状分析 |
| 一、火锅行业的发展简况 |
| 二、火锅餐饮的特点 |
| 三、火锅餐饮行业的现状和未来趋势 |
| 第二节 Q餐饮公司的宏观环境分析 |
| 一、政策环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、技术环境 |
| 第三节 Q餐饮公司的产业环境分析 |
| 一、供应商的议价能力 |
| 二、购买者的议价能力 |
| 三、替代品的威胁 |
| 四、潜在新进入者的威胁 |
| 五、同业竞争者的竞争程度 |
| 第四章 Q餐饮公司的内部环境分析 |
| 第一节 Q餐饮公司的发展历程与现状 |
| 一、Q餐饮公司的发展历程 |
| 二、Q餐饮公司的经营模式 |
| 三、Q餐饮公司的业务现状 |
| 四、Q餐饮公司目前存在的问题 |
| 第二节 Q餐饮公司的内部情况分析 |
| 一、价值链分析 |
| 二、主要资源分析 |
| 三、核心竞争能力分析 |
| 第五章 Q餐饮公司的SWOT分析 |
| 第一节 优势分析 |
| 一、独特的菜品和味道 |
| 二、领先的海外供应链采购渠道布局 |
| 第二节 劣势分析 |
| 一、门店覆盖区域少,目前只覆盖了江苏大部和沪浙皖个别城市 |
| 二、翻台率不高,影响创收 |
| 第三节 机会分析 |
| 一、火锅行业市场前景巨大、消费潜力值得挖掘 |
| 二、有强体验感的火锅餐饮越来越受人们的喜爱 |
| 三、火锅行业市场集中度低,有竞争优势的企业可以快速占领市场 |
| 第四节 挑战分析 |
| 一、行业整体竞争日趋剧烈 |
| 二、物价和人力成本逐渐上升,利润空间被蚕食 |
| 第五节 SWOT分析总结 |
| 第六章 Q餐饮公司的发展战略制定 |
| 第一节 Q餐饮公司的经营宗旨 |
| 一、公司的愿景和使命 |
| 二、公司的战略目标 |
| 三、公司的战略定位 |
| 第二节 Q餐饮公司的扩张型战略选择 |
| 第三节 Q餐饮公司扩张型战略的实施策略 |
| 一、公司层 |
| 二、业务层 |
| 第七章 Q餐饮公司扩张型战略的保障措施 |
| 第一节 优化组织结构 |
| 第二节 开展供应链的区域布局 |
| 第三节 强化人才团队建设 |
| 第四节 推进品牌的系统化建设 |
| 一、另起品牌口号,对广告语进行更新迭代 |
| 二、收集、制作品牌素材,扩大传播范围,提高业界影响力 |
| 三、结合公司定位,陆续对门店进行品颜升级 |
| 四、线上线下立体宣传,形成强大传播效果 |
| 第五节 重塑企业文化 |
| 第八章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 一、研究不足 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 |
（5）JS公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 分析工具 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论概述 |
| 2.1 战略管理理论概述 |
| 2.2 竞争战略理论概述 |
| 2.2.1 结构学派竞争战略 |
| 2.2.2 能力学派竞争战略 |
| 2.2.3 资源学派竞争战略 |
| 2.2.4 动态环境下的竞争战略 |
| 2.3 关于电子商务的竞争战略理论概述 |
| 2.3.1 竞争情报 |
| 2.3.2 非市场行为 |
| 2.3.3 虚拟价值链 |
| 2.3.4 电子商务竞争战略 |
| 2.4 文献综述 |
| 第3章 外部环境 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境 |
| 3.2.1 行业结构 |
| 3.2.2 行业现状 |
| 3.2.3 行业趋势 |
| 3.3 机会与威胁 |
| 3.3.1 机会 |
| 3.3.2 威肋 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 |
| 第4章 内部环境 |
| 4.1 公司介绍 |
| 4.2 价值链分析 |
| 4.2.1 仓储 |
| 4.2.2 物流 |
| 4.2.3 运营 |
| 4.2.4 营销 |
| 4.2.5 客服 |
| 4.2.6 基础设施 |
| 4.2.7 人力资源 |
| 4.2.8 技术研发 |
| 4.2.9 采购活动 |
| 4.3 优势与劣势 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.4 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立 |
| 第5章 竞争战略分析与选择 |
| 5.1 愿景、使命与目标 |
| 5.2 SWOT与三种战略分析 |
| 5.2.1 SWOT分析 |
| 5.2.2 总成本领先战略分析 |
| 5.2.3 差异化战略分析 |
| 5.2.4 目标集聚战略分析 |
| 5.3 QSPM矩阵与竞争战略选择 |
| 第6章 竞争战略实施 |
| 6.1 仓储物流差异化 |
| 6.1.1 仓储物流差异化思路 |
| 6.1.2 仓储物流差异化策略 |
| 6.2 运营差异化 |
| 6.2.1 运营差异化思路 |
| 6.2.2 运营差异化策略 |
| 6.3 营销差异化 |
| 6.3.1 营销差异化思路 |
| 6.3.2 营销差异化策略 |
| 6.4 客服差异化 |
| 6.4.1 客服差异化思路 |
| 6.4.2 客服差异化策略 |
| 第7章 差异化战略保障措施 |
| 7.1 优化组织结构,提供战略支持 |
| 7.2 完善企业文化建设,助力战略起航 |
| 7.3 优化人力资源体系,促进战略深化 |
| 7.4 提供资金支持,保障战略实施 |
| 7.5 强化采购策略,牵引战略落地 |
| 7.6 深化技术研发,稳固战略根基 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 附录四 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）中国跨境电商政策的影响效应研究 ——基于国内视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言、研究方法和文献综述 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的理论意义 |
| 1.1.3 研究的现实意义 |
| 1.2 研究内容和技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 论文框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 研究方法特殊性 |
| 1.4.2 主要研究形式 |
| 1.4.3 初步研究阶段开展的研究工作 |
| 1.4.4 深入研究阶段开展的研究工作 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 关于政策评估的研究 |
| 1.5.2 关于中国跨境电商发展现状的总体研究 |
| 1.5.3 关于国外跨境电商发展现状的研究 |
| 1.5.4 关于中国跨境电商政策环境的研究 |
| 1.5.5 关于跨境电商模式的研究 |
| 1.5.6 关于改进国内跨境电商发展效率的研究 |
| 1.5.7 关于现有文献的不足之处 |
| 第2章 跨境电商政策相关概念和理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 跨境电商定义 |
| 2.1.2 跨境电商模式研究 |
| 2.1.3 “货物与个人物品”——两类平行监管模式 |
| 2.1.4 关于B2B与B2C的差异 |
| 2.1.5 B2B和B2C模式三个维度比较 |
| 2.2 跨境电商的作用和影响研究 |
| 2.2.1 跨境电商的积极作用 |
| 2.2.2 对传统贸易的影响 |
| 2.3 跨境电商行业存在的突出问题研究 |
| 2.3.1 行业环境问题研究 |
| 2.3.2 跨境电商物流问题研究 |
| 2.4 跨境电商政策法规 |
| 2.4.1 税收政策 |
| 2.4.2 海关监管政策 |
| 2.4.3 国家试点政策 |
| 2.4.4 其他政策 |
| 2.4.5 电子商务法 |
| 2.5 相关理论 |
| 2.5.1 普惠贸易理论 |
| 2.5.2 平台理论 |
| 2.5.3 法经济学理论 |
| 2.5.4 长尾效应理论 |
| 2.5.5 竞争优势理论 |
| 2.5.6 营销理论 |
| 第3章 中国跨境电商政策体系的初步分析 |
| 3.1 《电子商务法》 |
| 3.1.1 中国的电子商务法律环境演变 |
| 3.1.2 《电子商务法》对跨境电商的积极影响 |
| 3.1.3 中国跨境电商法律需要注意的几个问题 |
| 3.2 关于国家对跨境电商总体政策的研究 |
| 3.2.1 国务院的总体要求 |
| 3.2.2 国家级政策 |
| 3.3 关于具体政策法规的研究 |
| 3.3.1 进口税收政策 |
| 3.3.2 出口税收政策 |
| 3.3.3 监管政策 |
| 3.3.4 外贸综合服务政策 |
| 3.3.5 各级试点政策 |
| 3.3.6 资金支持政策 |
| 3.3.7 其他政策 |
| 3.4 关于中国跨境电商政策环境存在缺失问题的研究 |
| 3.4.1 关于统计问题的研究 |
| 3.4.2 关于各地各部门协同和监管标准不统一问题的研究 |
| 3.4.3 关于企业税收征管问题的研究 |
| 3.5 关于国外跨境电商政策环境研究 |
| 3.5.1 关于国际规则研究 |
| 3.5.2 关于欧美监管体系的研究 |
| 3.5.3 关于各国规则制度的研究 |
| 3.5.4 关于国际环境影响 |
| 3.6 本章结论 |
| 第4章 中国跨境电商政策的影响机理和样本研究 |
| 4.1 跨境电商政策的影响机理 |
| 4.1.1 跨境电商政策的传导机理 |
| 4.1.2 影响机理的要素分析 |
| 4.2 样本研究的意义和方法 |
| 4.2.1 开展政策样本研究的意义 |
| 4.2.2 开展政策样本研究的目标 |
| 4.2.3 研究方法:范围选取和方法设计 |
| 4.3 跨境电商政策影响的样本分析 |
| 4.3.1 政策样本分析 |
| 4.3.2 关于政策“内容-功能”研究 |
| 4.4 本章结论 |
| 第5章 跨境电商政策对企业创新发展影响的实证研究 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 关于问卷调查的动因和目的 |
| 5.1.2 调查问卷的总体设计 |
| 5.1.3 调查问卷的设计过程 |
| 5.1.4 调查问卷的具体内容 |
| 5.2 问卷研究过程 |
| 5.2.1 问卷的发放和搜集 |
| 5.2.2 问卷的处理 |
| 5.3 问卷研究分析和结果 |
| 5.3.1 研究对象的基本情况 |
| 5.3.2 被调查跨境电商企业的政策诉求 |
| 5.3.3 企业创新模式的跨境电商政策选择 |
| 5.3.4 跨境电商政策制定和调整与企业创新的关系 |
| 5.4 结论与建议 |
| 5.4.1 结论 |
| 5.4.2 建议 |
| 5.5 研究的不足 |
| 第6章 跨境电商试点对城市经济影响的实证研究 |
| 6.1 实证研究对象的选取和说明 |
| 6.1.1 研究对象的选择 |
| 6.1.2 面板数据的选取 |
| 6.2 关于设立综合试验区对地区经济发展影响的现有研究 |
| 6.3 关于综合试验区发展现状研究 |
| 6.3.1 试点城市跨境电商交易规模情况 |
| 6.3.2 试点城市跨境电商B2B和B2C模式发展情况 |
| 6.3.3 试点城市跨境电商零售进出口发展情况研究 |
| 6.4 试点城市跨境电商产业与区域经济耦合互动的模型设计 |
| 6.4.1 基本理论 |
| 6.4.2 研究框架设计 |
| 6.4.3 试点城市跨境电商与经济系统的耦合模型 |
| 6.4.4 试点城市跨境电商与经济系统的协调模型 |
| 6.5 试点城市跨境电商与区域经济耦合互动实证分析 |
| 6.5.1 系统序参量指标体系的构建 |
| 6.5.2 试点城市层面耦合协调结果分析 |
| 6.6 结论与建议 |
| 6.6.1 结论 |
| 6.6.2 建议 |
| 6.7 研究的不足 |
| 第7章 研究结论、政策建议与未来展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 关于中国跨境电商政策环境的结论 |
| 7.1.2 关于中国跨境电商政策作用和影响机理的结论 |
| 7.1.3 关于中国跨境电商政策对企业创新影响的结论 |
| 7.1.4 关于中国跨境电商政策与区域经济耦合互动的结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 关于完善跨境电商政策体系的建议 |
| 7.2.2 关于地方跨境电商持续发展的建议 |
| 7.2.3 关于政府促进企业创新发展的建议 |
| 7.3 不足与展望 |
| 7.3.1 创新点 |
| 7.3.2 不足 |
| 7.3.3 未来研究展望 |
| 附录A 国务院及相关部门部分重点跨境电商政策 |
| 附录B 支持中国(杭州)跨境电子商务综合试验区政策 |
| 附录C 跨境电商政策与企业创新发展调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）广西G银行供应链金融发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景与研究意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.国内外研究现状 |
| 3.研究意义 |
| (二)研究思路、内容、方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究内容 |
| 3.研究方法 |
| 二、供应链金融概述 |
| (一)供应链金融的含义 |
| (二)供应链金融较之传统业务模式优势 |
| (三)供应链金融模块体系 |
| 1.预付账款融资模式 |
| 2.存货融资模式(货押融资) |
| 3.应收账款融资模式 |
| 三、G银行供应链金融发展现状 |
| (一)G银行整体发展现状 |
| (二)国内供应链金融整体发展现状 |
| (三)广西市场环境分析 |
| 1.宏观市场分析 |
| 2.微观市场分析 |
| (四)G银行供应链金融业务现状 |
| 1.供应链金融业务整体情况 |
| 2.供应链金融信贷产品情况 |
| 3.供应链金融在广西行业分布情况 |
| 4.供应链金融在广西地区分布情况 |
| 5.供应链金融客户数 |
| 6.G银行供应链金融竞争环境及条件分析 |
| 四、G银行供应链金融发展存在问题及影响 |
| (一)供应链金融业务规模小、未形成规模效应 |
| (二)G银行供应链问题的不利影响 |
| 1.客户和行业过于集中,风险上升 |
| 2.无法发挥规模效应,业务带动能力弱 |
| 3.难以满足转型发展需要 |
| 4.无法满足高质量发展需要 |
| 五、G银行供应链金融问题原因分析 |
| (一)组织架构有待完善,人员专业性培养不足 |
| (二)资金技术投入有限、内部信息整合需提升 |
| (三)获客渠道窄、规模拓展不足 |
| (四)应收账款管理和风险管理模型能力不足 |
| (五)供应链核心产业化拓展不足 |
| 六、G银行供应链金融业务发展策略 |
| (一)完善供应链金融组织架构及差异化授权 |
| 1.优化和完善组织结构 |
| 2.设立分层级的差异化授权制度 |
| 3.持续专业化人才队伍的培养 |
| (二)强化自身信息技术建设,挖掘内部信息价值 |
| 1.设立总行层面信息数据专营机构 |
| 2.以信息和渠道资源基础打造结算生态圈 |
| 3.通过信息技术提高贸易融资规模 |
| (三)拓展同业及金融科技外部渠道合作 |
| 1.中小银行同业抱团平台合作 |
| 2.金融科技公司跨界渠道合作 |
| (四)探索区块链等供应链创新技术应用 |
| 1.以金融科技探索更高层面业务模式创新 |
| 2.与区块链平台服务商合作创新业务手段 |
| (五)以广西地方产业为基础推行特色供应链金融模式 |
| 七、结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 关键概念内涵与界定 |
| 1.3.1 东道国制度压力 |
| 1.3.2 人力资源本地化 |
| 1.3.3 人力资源自主权 |
| 1.3.4 领导风格 |
| 1.3.5 企业绩效 |
| 1.4 研究基本框架 |
| 1.4.1 研究内容与章节安排 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 理论基础与相关文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 组织社会学中的新制度主义理论 |
| 2.1.2 资源基础理论 |
| 2.1.3 资源依赖理论 |
| 2.2 企业国际化的制度压力相关研究 |
| 2.2.1 文献筛选与基本情况列表 |
| 2.2.2 国际商务领域中引入制度理论的过程 |
| 2.2.3 制度压力对企业国际化的影响机制 |
| 2.2.4 企业国际化的制度压力相关研究述评 |
| 2.3 本地化相关研究 |
| 2.3.1 本地化的分类与测量 |
| 2.3.2 本地化的前因研究 |
| 2.3.3 本地化的后果研究 |
| 2.3.4 本地化相关研究述评 |
| 2.4 自主权相关研究 |
| 2.4.1 自主权研究的发展脉络 |
| 2.4.2 自主权的前因研究 |
| 2.4.3 自主权的后果研究 |
| 2.4.4 自主权相关研究述评 |
| 2.5 领导风格相关研究 |
| 2.5.1 威权型领导相关研究 |
| 2.5.2 威权型领导相关研究述评 |
| 2.5.3 服务型领导相关研究 |
| 2.5.4 服务型领导相关研究述评 |
| 2.6 中国企业在越南直接投资相关研究 |
| 2.6.1 中越双边关系研究 |
| 2.6.2 中国企业在越南直接投资状况研究 |
| 2.6.3 中国企业在越南直接投资相关研究述评 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 越南投资环境与外资企业在越直接投资现状研究 |
| 3.1 越南概况 |
| 3.1.1 越南发展简史 |
| 3.1.2 自然地理与资源状况 |
| 3.1.3 行政区划 |
| 3.1.4 人口与劳动力资源状况 |
| 3.2 越南投资环境发展现状 |
| 3.2.1 越南宏观经济现状 |
| 3.2.2 越南贸易现状 |
| 3.2.3 越南自由贸易协定签署情况 |
| 3.2.4 越南投资相关法律现状 |
| 3.2.5 越南吸引外资的优劣势分析 |
| 3.3 外资企业在越南直接投资现状 |
| 3.3.1 外资企业在越南直接投资概况与发展历程 |
| 3.3.2 外资企业在越南直接投资结构分析 |
| 3.4 中国企业在越南直接投资现状 |
| 3.4.1 中国企业在越南直接投资概况与发展历程 |
| 3.4.2 中国企业在越南直接投资结构分析 |
| 3.4.3 中国企业对越南直接投资存在的问题与挑战 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 东道国制度压力对在越中国企业影响机制的探索性案例研究 |
| 4.1 案例研究方法概述 |
| 4.2 案例探索的理论预设 |
| 4.3 案例设计方法论 |
| 4.3.1 案例选择 |
| 4.3.2 数据搜集 |
| 4.3.3 数据分析 |
| 4.4 案例企业简介 |
| 4.4.1 D公司 |
| 4.4.2 J公司 |
| 4.4.3 L工业园 |
| 4.4.4 W所 |
| 4.5 案例内数据分析 |
| 4.5.1 东道国制度压力 |
| 4.5.2 人力资源本地化 |
| 4.5.3 人力资源自主权 |
| 4.5.4 企业绩效 |
| 4.6 案例间数据分析 |
| 4.6.1 概念与维度编码 |
| 4.6.2 案例间信息评估 |
| 4.6.3 初始假设命题与讨论 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的理论模型构建 |
| 5.1 理论模型的提出 |
| 5.2 研究假设 |
| 5.2.1 东道国制度压力与企业绩效关系假设 |
| 5.2.2 东道国制度压力与人力资源本地化关系假设 |
| 5.2.3 东道国制度压力与人力资源自主权关系假设 |
| 5.2.4 人力资源本地化与企业绩效关系假设 |
| 5.2.5 人力资源自主权与企业绩效关系假设 |
| 5.2.6 人力资源本地化、人力资源自主权的双中介作用的相应假设 |
| 5.2.7 领导风格的调节作用关系假设 |
| 5.2.8 假设汇总 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 调研问卷设计与小样本预调研 |
| 6.1 问卷设计方法 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.2 各变量的初始测量量表 |
| 6.2.1 制度压力的测量量表 |
| 6.2.2 人力资源本地化的测量量表 |
| 6.2.3 人力资源自主权的测量量表 |
| 6.2.4 企业绩效的测量量表 |
| 6.2.5 领导风格的测量量表 |
| 6.2.6 控制变量的测量 |
| 6.3 小样本预调研 |
| 6.3.1 小样本抽样与描述性统计分析 |
| 6.3.2 小样本检验方法 |
| 6.3.3 小样本检验结果 |
| 6.3.4 初始测量量表修正 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的实证分析 |
| 7.1 样本数据搜集 |
| 7.1.1 样本对象选择 |
| 7.1.2 数据搜集与筛选过程 |
| 7.2 企业层面样本的描述性统计分析 |
| 7.3 量表质量与变量结构分析 |
| 7.3.1 分析方法介绍 |
| 7.3.2 验证性因子分析 |
| 7.3.3 共同方法偏差检验 |
| 7.4 东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权及企业绩效影响关系研究 |
| 7.4.1 结构方程模型简介 |
| 7.4.2 结构方程模型构建 |
| 7.4.3 结构方程模型回归结果分析 |
| 7.4.4 结果讨论 |
| 7.5 人力资源本地化、人力资源自主权的中介效应分析 |
| 7.5.1 中介变量的内涵 |
| 7.5.2 中介效应的检验操作 |
| 7.5.3 人力资源本地化、人力资源自主权在东道国制度压力与企业绩效之间的中介作用检验 |
| 7.5.4 结果讨论 |
| 7.6 领导风格的调节效应分析 |
| 7.6.1 调节变量的内涵 |
| 7.6.2 调节效应的检验操作 |
| 7.6.3 威权型领导的调节作用 |
| 7.6.4 服务型领导的调节作用 |
| 7.6.5 结果讨论 |
| 7.7 本章小结 |
| 第八章 研究结论、对策与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 东道国制度压力各维度的不同影响机制 |
| 8.1.2 人力资源本地化和人力资源自主权的中介作用 |
| 8.1.3 领导风格的调节作用 |
| 8.2 理论贡献 |
| 8.3 管理与实践对策 |
| 8.3.1 政府合理布局中国企业对越南的直接投资 |
| 8.3.2 企业“入乡随俗”并充分重视人力资源管理实践与社会责任 |
| 8.3.3 有效整合东道国社会网络资源 |
| 8.4 研究局限 |
| 8.5 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 :企业访谈提纲 |
| 附录2 :在越中国企业制度压力与人力资源管理实践调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 2 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 3 参与的科研项目情况 |
| 学位论文数据集 |
（9）苏宁易购核心竞争力建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文创新点与不足之处 |
| 1.3.1 论文创新点 |
| 1.3.2 论文不足之处 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 企业核心竞争力研究 |
| 2.1.2 线上线下融合背景下零售企业发展研究 |
| 2.1.3 综述小结 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 竞争战略理论 |
| 2.2.2 零售理论 |
| 3 苏宁易购互联网转型的历程与现状 |
| 3.1 苏宁易购互联网转型的背景 |
| 3.1.1 综合电器全国连锁实现行业第一 |
| 3.1.2 电子商务蓬勃发展催生零售商业模式变革 |
| 3.2 苏宁易购互联网转型的路径 |
| 3.2.1 推动网络零售跨越发展 |
| 3.2.2 创新线下业态场景 |
| 3.2.3 完善全品类、全场景布局 |
| 3.2.4 加强物流、金融服务能力 |
| 3.2.5 培育技术创新能力 |
| 3.3 苏宁易购的发展现状 |
| 3.3.1 发展现状 |
| 3.3.2 存在的主要问题 |
| 4 苏宁易购发展的外部环境和竞争态势分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST模型) |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.1.5 小结 |
| 4.2 行业环境分析(波特五力模型) |
| 4.2.1 现有零售商的竞争 |
| 4.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.3 替代产品或服务的威胁 |
| 4.2.4 顾客的威胁 |
| 4.2.5 供应商的威胁 |
| 4.2.6 小结 |
| 4.3 苏宁易购的主要竞争对手和竞争态势分析 |
| 4.3.1 阿里巴巴 |
| 4.3.2 京东 |
| 4.3.3 竞争态势分析(SWOT模型) |
| 5 苏宁易购的核心竞争力建设 |
| 5.1 苏宁易购的战略定位与战略目标 |
| 5.2 苏宁易购的战略方向 |
| 5.3 苏宁易购的竞争战略选择 |
| 5.3.1 苏宁易购的资源和能力分析 |
| 5.3.2 树立差异化竞争战略 |
| 5.3.3 构建竞争优势框架 |
| 5.4 提升苏宁易购核心竞争力的战略规划 |
| 5.4.1 苏宁易购既定战略规划介绍 |
| 5.4.2 战略方针 |
| 5.4.3 战略举措 |
| 5.5 提升苏宁易购核心竞争力的保障措施 |
| 5.5.1 合理配置资源 |
| 5.5.2 优化组织结构 |
| 5.5.3 提升管理水平 |
| 5.5.4 培养引进人才 |
| 5.5.5 建设企业文化 |
| 6 启示与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:苏宁易购用户满意度及其市场竞争情况调查问卷 |
| 附录2:攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) |
| 致谢 |
（10）生产性服务业与制造业绿色协同发展研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究对象和内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 2 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 研究综述 |
| 2.3 文献述评 |
| 3 中国生产性服务业与制造业绿色发展现状 |
| 3.1 我国产业结构发展历程 |
| 3.2 生产性服务业与制造业的绿色发展状况 |
| 3.3 生产性服务业与制造业绿色全要素生产率测度模型 |
| 3.4 我国生产性服务业与制造业绿色全要素生产率分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 生产性服务业与制造业绿色发展潜力与影响因素 |
| 4.1 非期望产出的影响因素选择 |
| 4.2 生产性服务业和制造业减排潜力及影响因素分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 生产性服务业与制造业的绿色协同机制 |
| 5.1 生产性服务业与制造业在国民经济中的分工 |
| 5.2 生产性服务业与制造业的绿色协同的理论分析 |
| 5.3 生产性服务业与制造业绿色协同发展模式 |
| 5.4 生产性服务业与制造业共生演化关系 |
| 5.5 生产性服务业与制造业共生关系实证分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 生产性服务业和制造业绿色协同发展规律 |
| 6.1 生产性服务业和制造业复杂系统及其自组织进化 |
| 6.2 生产性服务业和制造业复杂系统协同演化规律 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 生产性服务业和制造业绿色协同演化路径 |
| 7.1 理论基础及建模步骤 |
| 7.2 系统动力学模型构建 |
| 7.3 模型检验 |
| 7.4 系统预测 |
| 7.5 生产性服务业和制造业绿色系统发展系统仿真结果分析 |
| 7.6 不同结果下的仿真结果对比分析 |
| 7.7 本章小结 |
| 8 结论与建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 创新之处 |
| 8.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1 生产性服务业产业门类范畴 |
| 附录 2 制造业产业门类范畴 |
| 附录 3 制造业分省市绿色全要素生产率 |
| 附录 4 生产性服务业分省市绿色全要素生产率 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、突破供应链管理的“天花板”——供应链管理最基本的范畴和概念（论文参考文献）
- [1]转型升级背景下F农产品加工企业财务战略研究[D]. 魏长东. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]京喜下沉市场价值创造研究[D]. 徐方琦. 山东财经大学, 2021(12)
- [3]奋进新时代 开启新征程——学习贯彻党的十九届五中全会精神笔谈（上）[J]. 谢伏瞻,刘伟,王国刚,张占斌,黄群慧,魏后凯,张车伟,张晓晶,政武经,佟家栋,龚六堂,洪永淼. 经济研究, 2020(12)
- [4]Q餐饮连锁公司的发展战略研究[D]. 侯钧皓. 上海财经大学, 2020(07)
- [5]JS公司竞争战略研究[D]. 陈璨. 山东大学, 2020(05)
- [6]中国跨境电商政策的影响效应研究 ——基于国内视角[D]. 周勍. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [7]广西G银行供应链金融发展研究[D]. 谭君海. 广西师范大学, 2020(06)
- [8]东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用[D]. 周丹妮. 浙江工业大学, 2020(03)
- [9]苏宁易购核心竞争力建设研究[D]. 沈昌满. 海南大学, 2020(07)
- [10]生产性服务业与制造业绿色协同发展研究[D]. 聂晓培. 中国矿业大学, 2020(03)