一、规模经济与我国企业集团化发展的问题（论文文献综述）
陈娇[1]（2021）在《燃气企业集团化经营的探索》文中认为燃气企业集团化经营不仅有利于资源共享、优势互补,还能推动自身创新与核心竞争力的提高,具有重要意义。因此,在油气体制改革以及实现"双碳"目标的背景下,应重点关注燃气企业的集团化经营,形成正确的观念认知,健全相应的制度体系,确保利用集团化经营的方式改善自身的经营发展现状,为后续的可持续发展提供帮助。
陈赤平,孔莉霞[2]（2021）在《企业集团化对全要素生产率的影响——来自制造业上市公司的经验证据》文中研究指明基于2007—2017年A股制造业上市公司数据,系统地研究了企业集团化对全要素生产率的影响。研究发现:企业集团化显着提高了全要素生产率水平。在影响机制上,企业集团化一方面通过缓解融资约束为成员企业提供资金支持,提升企业投资效率与创新投入;另一方面通过内部知识共享推动成员企业的技术创新进而提高全要素生产率。进一步研究发现,国有企业集团化对全要素生产率产生显着的正向影响,而非国有企业集团化的估计结果并不显着。同时在金融发展水平低的地区,国有企业集团化更有效地发挥了内部融资功能。该研究试图从组织架构角度为探究制造业企业如何朝高质量发展提供借鉴意义。
李向勇[3]（2021）在《国有企业集团化管控的问题及优化对策研究》文中研究说明随着国有企业逐渐向着集团化管理、多元化经营方向发展,集团化管控对国有企业已越来越重要。为进一步整合国有企业资源,发挥规模效应和产业协同效应,本文从现阶段背景下国有企业集团化管控的现状出发,从产业结构、资源整合、体制创新、提升人力资源管理水平及管理流程等主要方面,提出了优化国有企业集团化管控的总体思路、主要做法与具体优化对策,旨在提高国有企业集团化管控效率,促进国有企业高质量发展,实现经济效益和社会效益的统一发展。
黄佳伟[4]（2021）在《新形势下国有企业集团化财务管理模式优化探索》文中进行了进一步梳理"十四五"时期,经济发展转向高质量发展阶段,随着市场环境的不断变化以及经济体制改革的不断深化,国有企业面临着新任务、新挑战。为了降低国有企业集团化进程中财务管理可能发生的风险,实现集团化财务管理的有效性,应当优化现有的财务管理模式,建立科学的财务风险预防体系。本文以新市场形势为背景,对国有企业集团化的财务管理模式进行研究,深入分析了存在的问题,并提出相应的优化策略,希望可以提升集团化财务管理的质效。
黎文靖,严嘉怡[5]（2021）在《谁利用了内部资本市场：企业集团化程度与现金持有》文中研究表明为加快完善社会主义市场经济体制,深化经济机制体制改革,推动企业集团做强做优做大成为进一步的改革方向,中国企业集团呈现出更为紧密的集团化特征。本文利用2008—2016年中国A股上市公司及其附属子公司的企业集团数据,构造出度量企业集团化程度的指标,考察了不同集团网络的集团化程度对集团现金持有水平的影响,并揭示了不同产权属性企业集团下两者关系的差异。研究发现,随着集团化程度的提高,集团现金持有水平将出现显着下降;按产权属性分组发现,仅在国有企业集团样本中,集团化程度的提高才会显着降低集团现金持有,而在民营企业集团样本中,集团化程度却对现金持有无显着影响。这是因为,相比民营企业,国有企业往往拥有更大的资金池,从而拓宽了国有企业集团利用内部资本市场实现资源配置的范围,并有利于内部资本市场发挥有效的"多钱效应"和"活钱效应"。异质性检验表明,集团化程度与现金持有的负向关系在融资约束较低、预算软约束较高、增长速度较高以及存在股利分配的企业集团中更为明显。本文的研究在理论上丰富了企业集团的相关研究,在实践上有助于深入理解中国情境下企业集团内部资本市场运作,同时也为推动大型企业集团建设提供支持性证据和政策建议。
吴传龙[6]（2021）在《上市民企引入国有资本的动因及经济后果 ——以长信科技为例》文中研究说明随着十八大三中全会召开,我国提出不断深化混合所有制改革（以下简称“混改”）的经济政策,通过将国有资本与非公有资本相互结合,为推动我国企业完善现代企业体系以及实现我国社会基本经济制度做出重大贡献,促进我国经济高质量发展。经历了多年的混改,国有企业得到了更加长效高速的发展,而民营企业进行混改却很少被提及。近年来,我国经济增长速度放缓,民营企业在规模扩张和战略发展上遇到层层阻碍,使得民营企业发展受到了很大限制。本文试图从民营企业的角度研究混改问题,即民营企业引入国有股东参与混改,是混改的另一个方向。本文以长信科技引入铁元投资为案例,研究上市民企引入国有资本的动因及经济后果,丰富民营企业混改的案例研究。长信科技是芜湖市第一家创业板上市的企业,曾被福布斯评为“中国最具潜力上市公司”,但随着业务规模快速增长,企业的管理能力不足、产品盈利能力低下、资金实力难以维持企业快速发展等问题开始显现。长信科技引入国有资本有效地改善了企业之前所存在的问题与不足,其混改具有一定的示范作用。基于此,本文选取长信科技引入铁元投资为研究对象,希望通过分析长信科技引入国有资本的动因和经济后果,为其他上市民企进行混改提供参考价值。本文主要运用文献研究法、比较分析法和案例研究法对长信科技引入国有资本案例进行研究分析。本文共分为六章。第一章主要阐述了本文的研究背景和研究意义、研究思路和研究方法以及本文的结构框架,梳理了国内外混改动因及经济后果的相关研究现状。第二章为上市民企引入国有资本的相关理论,主要包括上市民企与国有资本的概念、上市民企引入国有资本的动因及经济后果以及上市民企引入国有资本的理论基础,为下文的研究提供理论依据。第三章为案例介绍部分,简单介绍了案例中参与混改双方的企业概况,然后对长信科技引入铁元投资的过程进行了详细阐述。第四章为长信科技引入铁元投资的动因分析,这一章主要从内部动因和外部动因两个方面进一步分析了长信科技引入铁元投资的动因。第五章为长信科技引入铁元投资的经济后果,本章首先分析了长信科技引入国有资本对公司治理的影响;接着,从财务绩效和非财务绩效两个方面进一步分析了长信科技引入国有资本对企业绩效所产生的经济影响。第六章为研究结论与启示。这一章在前文研究分析的基础上,得出了相应的研究结论:（1）长信科技引入铁元投资形成了制约型的股权结构,改善了企业的治理效率;（2）长信科技引入铁元投资后,成功公开发行首次公司可转债并获得高额的银行授信贷款额度,有效缓解了企业的融资约束;（3）长信科技引入铁元投资,获得相关领域资源引入并快速增强自身科研创新能力,行业竞争力得到显着提高;（4）长信科技引入铁元投资,使其经营管理能力得到提高、财务状况得到改善,提高了外界对企业的市场预期。并在分析中得到了几点启示:（1）民营企业引入国有资本有利于实现企业战略发展;（2）战略投资者的选择要以双方需求为基础;（3）民企引入国有资本有利于混改的深化与完善。
孙艳萍[7]（2021）在《关于推进国家开放大学校办企业集团化发展问题的研究》文中提出为真正落实"国家开放大学作为中国互联网教育的‘国家队’和国家的‘互联网+’教育中心,在国家教育信息化发展中担负着重要角色"的战略任务,从而提升推动国家开放大学在新时期在线教育领先发展的核心价值,国家开放大学紧紧围绕"学历教育创优提质"、"社会培训发展壮大"、"老年大学做优做强"三大战略,向新时代新型大学转型。国家开放大学校办企业将在学校转型过程中努力发挥战略支撑作用。国家开放大学资产管理公司协同各校办企业,积极着手探索科学实施校办企业集团化发展路径,尽快实现校办企业集团化发展规模效应,以及经济效益和社会效益双提升的目标。
刘婕[8]（2021）在《基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究》文中认为企业发展的过程受到多重因素的影响,国家政策与市场趋势是企业发展过程中必须要关注的因素,处在相同外部环境的不同企业其最终企业发展的走向表现出明显差异,已有学者研究环境对于企业发展的影响,但对于企业发展走向差异的根本原因尚未做出清晰解释。汽车产业是我国国民经济发展的支柱产业之一,纵观我国汽车产业的发展史,外资品牌汽车一直是在汽车消费市场中占有较大份额,我国汽车企业与外资合作开始于加入世贸组织后,而最初一批与外企合作的汽车企业以国有企业为主,民营企业多是白手起家。汽车市场经过了多年的激烈角逐,最先获得外企合作机会的国企在市场上的表现却不如后起之秀的民企;同时,在国家正式大力倡导发展新能源汽车的关键历史节点之时,最先响应与做出实际回应的依旧是民企,如今,在新能源汽车的市场上,民企占有大部分的市场份额。处于相同的外部环境中,汽车企业的国有企业与民营企业却在发展历程中表现出显着差异,最终导致不同的市场竞争局面。根据已有研究,注意力对于企业发展有着至关重要的作用,那么是否能从注意力视角切入,对此现象进行研究呢?由此,本研究聚焦对于以下三个问题的解释与研究:（1）不同组织身份的汽车企业发展过程中注意力的分布是怎样的?（2）市场与政策对企业注意力配置的影响是什么?（3）制度逻辑与企业发展导向之间的关系是什么?通过双案例分析方法,选取一汽与吉利作为本研究的研究对象,以企业注意力为切入点,探究制度逻辑对于企业注意力的影响机理;对于企业外部情境以市场因素与国家因素为主,深入剖析汽车产业的市场逻辑与政策逻辑演变过程,同时总结提炼企业各自的发展逻辑,进而探究以市场逻辑和政策逻辑为代表的外部制度逻辑与企业发展逻辑之间的联结关系。通过研究,本文得出（1）汽车企业发展过程中关注与企业利润直接相关的业务板块以及与企业利润非直接相关的非业务板块因素,民企与国企在注意力的聚焦方面有着本质差别,国企因为其特殊的组织身份对非业务板块的注意力配置要重于民企（2）市场因素反映出的市场逻辑以及国家政策因素反映出的政策逻辑对于企业注意力的配置产生重要影响,国企的注意力配置呈现注意力稀释的特征而民企呈现注意力聚合的特征（3）制度逻辑与企业发展逻辑呈现显着相关关系,民企国企由于自身发展资源基础的不同导致了不同的企业发展逻辑,在以市场因素和国家因素为重要影响因素的情境中,导致了企业发展逻辑不同的走向,同时通过矩阵关系图更够更好的反映出市场逻辑政策逻辑与企业发展逻辑之间的联结关系。以一汽为代表的国有企业在发展中呈现出从中高端品牌向中低端品牌渗透的发展路径,以吉利为代表的民营企业则呈现出从低端品牌向中高端品牌延伸的发展路径。
刘沁怡[9]（2021）在《企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告》文中认为老字号品牌历史悠久,以独特的产品、技艺或服务获得了广泛的社会认同,是中华民族文化的符号与载体。新商业环境下,老字号品牌逐渐式微,其现状备受学界与业界之关注。目前,除了国家政策扶持外,企业集团的出现一定程度上帮助老字号品牌继续生存下去,并在品牌传播方面具有诸多创新的举措。其中,复星集团拥有18个老字号品牌,数量众多、品类齐全,其以豫园地区为中心发挥集团化战略优势,重新制定老字号品牌传播战略,为其带来发展的机遇的同时,也引发了一些问题。老字号品牌可以充分利用企业集团现有体系与资源,从而获得老字号品牌的新生动力,实现与企业集团的良性互动。本次调研针对复星集团及旗下老字号品牌,通过访谈法与问卷法获取一手资料,以文献法与个案研究法搜集品牌传播相关理论及二手资料,浅析企业集团化战略下老字号品牌的传播策略。第一,对于复星集团旗下老字号品牌的历史文化价值、地理区域分布、行业分布与经营状况进行调查,归纳其在集团化战略下的品牌发展现状。第二,在集团化战略视角下,归纳复星集团老字号的品牌战略,用符号学、营销学及传播学的相关理论从传播内容、传播渠道与传播工具三个维度总结老字号品牌传播特点。第三,结合问卷调查结果分析归纳复星集团老字号品牌传播的优势与劣势,并得出集团化战略是老字号品牌传播优势来源,却也带来了一些难题。最后,从企业集团与老字号品牌两个维度提出相关的品牌传播策略,以期起到启发与指导的作用。
张莉敏[10]（2021）在《物业集团化管理及其管控模式研究》文中研究表明物业管理企业集团化发展的动因追求规模经济公司相关产品成本伴随着产量上升导致慢慢下滑的走向为规模经济。毕竟物业管理工作的实质就是提供相应的服务,促使产品表现出全新的特征,面向大众的同时,提供个性化的服务,更好的展现出日常需求的多样特征,不仅有利于维护服务对象,还能提升消费额度,突出呈现规模经济的优势,显着降低单位服务成本。降低交易成本经济学领域专家科斯提出公司生存的本质就是降低交易成本,作为跟市场机制共存的另外一种制度安排,
二、规模经济与我国企业集团化发展的问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、规模经济与我国企业集团化发展的问题（论文提纲范文）
（1）燃气企业集团化经营的探索（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、燃气企业集团化经营的意义 |
| 1. 有助于资源共享 |
| 2. 有助于优势互补 |
| 三、燃气企业集团化经营的措施 |
| 1. 完善制度体系 |
| 2. 形成正确的观念认知 |
| 3. 专业性协作与规模经济的形成 |
| 4. 强化组织结构的改善 |
| 5. 增加集团群体科技力量 |
| 四、结语 |
（2）企业集团化对全要素生产率的影响——来自制造业上市公司的经验证据（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、理论分析与研究假设 |
| (一)企业集团化、融资约束与全要素生产率 |
| (二)企业集团化、技术创新与全要素生产率 |
| 三、研究设计 |
| (一)样本选择与数据来源 |
| (二)变量定义 |
| 1.企业集团化。 |
| 2.全要素生产率。 |
| 3.控制变量。 |
| (三)模型设定 |
| 四、实证分析 |
| (一)基准回归 |
| (二)稳健性检验 |
| (三)内生性问题 |
| 五、作用机制检验 |
| (一)企业集团化、融资约束与全要素生产率 |
| (二)企业集团、技术创新与全要素生产率 |
| 六、拓展性分析 |
| (一)企业集团、所有权性质与全要素生产率 |
| (二)企业集团、地区金融水平与全要素生产率 |
| 七、结论与政策启示 |
（3）国有企业集团化管控的问题及优化对策研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、国有企业集团化管控工作所面对的问题 |
| (一)业务关联度不高，管理链条过长 |
| (二)集团化管控体系尚不健全 |
| 三、国有企业集团化管控工作的总体思路 |
| 四、提升国有企业集团化管控效率的主要做法 |
| (一)实行“合”的方式 |
| (二)实行“并”的方式 |
| (三)采取“拆”的方式 |
| (四)采取“清”的方式 |
| 五、国有企业集团化管控具体优化对策 |
| (一)合理规划和设计管理职能和管理流程 |
| (二)根据实际情况实施分类管理 |
| (三)进行集约化经营，突出特色促发展 |
| (四)整合企业内部资源，发挥协同效应 |
| 六、结束语 |
（4）新形势下国有企业集团化财务管理模式优化探索（论文提纲范文）
| 一、国有企业集团化财务管理存在的问题 |
| (一)财务人员思想观念传统，综合能力不高 |
| (二)缺乏合理的财务管理模式 |
| (三)财务信息化水平与集团化程度不匹配 |
| (四)资金管理缺乏统一性，资金利用率低 |
| (五)全面预算“重编制、轻执行” |
| 二、新形势下国有企业集团化财务管理模式的优化策略 |
| (一)提升财务人员综合素质 |
| (二)建立相对集中的财务管理模式 |
| (三)搭建财务信息一体化系统 |
| (四)打造集约化资金池管理模式 |
| (五)健全全面预算管理 |
| 三、结语 |
（5）谁利用了内部资本市场：企业集团化程度与现金持有（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、制度背景和集团网络特征 |
| 三、文献回顾和理论分析 |
| 1. 文献回顾 |
| 2. 理论分析与研究假说 |
| 四、研究设计 |
| 1. 样本选取与数据来源 |
| 2. 模型构建与变量定义 |
| 五、实证结果分析 |
| 1. 描述性统计与分组检验 |
| 2. 基准回归 |
| 3. 处理内生性问题检验 |
| 4. 采用Heckman模型解决样本选择问题 |
| 5. 异质性检验 |
| 6. 稳健性检验 |
| 六、结论与启示 |
（6）上市民企引入国有资本的动因及经济后果 ——以长信科技为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于上市民企引入国有资本动因的研究 |
| 1.2.2 关于上市民企引入国有资本经济后果的研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 上市民企引入国有资本的相关理论 |
| 2.1 上市民企与国有资本的概念 |
| 2.1.1 上市民企的概念 |
| 2.1.2 国有资本的概念 |
| 2.2 上市民企引入国有资本的动因 |
| 2.2.1 缓解企业融资约束 |
| 2.2.2 疏解行业竞争压力 |
| 2.2.3 贯彻国家混改政策 |
| 2.3 上市民企引入国有资本的经济后果 |
| 2.3.1 对公司治理的影响 |
| 2.3.2 对公司绩效的影响 |
| 2.4 上市民企引入国有资本的理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 公司治理理论 |
| 2.4.3 资源基础理论 |
| 3 长信科技引入铁元投资的案例介绍 |
| 3.1 长信科技和铁元投资的企业概况 |
| 3.1.1 长信科技的企业概况 |
| 3.1.2 铁元投资的企业概况 |
| 3.2 长信科技引入铁元投资的过程 |
| 3.2.1 选择铁元投资作为战略投资者 |
| 3.2.2 转让股权及部分表决权引入铁元投资 |
| 3.2.3 引入铁元投资后的股权变动情况 |
| 4 长信科技引入铁元投资的动因分析 |
| 4.1 内部动因 |
| 4.1.1 政治关联有利于企业募集资金 |
| 4.1.2 混改有利于增强企业经营管理能力 |
| 4.1.3 政治关联有助于提升企业股价抗崩盘能力 |
| 4.2 外部动因 |
| 4.2.1 高新技术企业竞争日趋激烈 |
| 4.2.2 产业技术更新风险加剧 |
| 4.2.3 混改政策对高新技术企业支持力度大 |
| 5 长信科技引入铁元投资的经济后果 |
| 5.1 对公司治理的影响 |
| 5.1.1 股东构成多元化有利于形成制约型的股权结构 |
| 5.1.2 国有董事有利于增强公司经营管理能力 |
| 5.2 对企业绩效的影响 |
| 5.2.1 对企业财务绩效的影响 |
| 5.2.2 对企业非财务绩效的影响 |
| 6 长信科技引入铁元投资的结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 长信科技引入铁元投资改善了企业的治理效率 |
| 6.1.2 长信科技引入铁元投资缓解了企业的融资约束 |
| 6.1.3 长信科技引入铁元投资提高了企业的行业竞争力 |
| 6.1.4 长信科技引入铁元投资提升了外界对企业的市场预期 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 民营企业引入国有资本有利于实现企业战略发展 |
| 6.2.2 战略投资者的选择要以双方需求为基础 |
| 6.2.3 民企引入国有资本有利于混改的深化与完善 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）关于推进国家开放大学校办企业集团化发展问题的研究（论文提纲范文）
| 一、校办企业目前运营状况 |
| 二、校办企业实施集团化发展的必要性 |
| 三、校办企业实施集团化发展的思路 |
| （一）目标 |
| （二）定位 |
| （三）发展模式 |
| （四）组织架构 |
| （五）保障措施 |
| 1. 加强党的领导。 |
| 2. 改革体制机制。 |
| 3. 强化责任落实。 |
| 4. 提供条件保障。 |
| 5. 储备先进人才。 |
| 6. 引导全员参与。 |
（8）基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究对象 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 技术路线 |
| 1.3 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 制度逻辑相关研究 |
| 2.1.1 制度逻辑概念及内涵 |
| 2.1.2 国家因素与制度逻辑 |
| 2.1.3 市场因素与制度逻辑 |
| 2.2 企业注意力相关研究 |
| 2.2.1 注意力概念及内涵 |
| 2.2.2 注意力的聚焦 |
| 2.2.3 注意力的情境化 |
| 2.2.4 注意力的结构性配置 |
| 2.3 企业发展逻辑相关研究 |
| 3 汽车企业注意力分布与配置 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.2 案例描述 |
| 3.2.1 一汽集团案例描述 |
| 3.2.2 吉利集团案例描述 |
| 3.3 企业注意力分布 |
| 3.3.1 一汽注意力分布 |
| 3.3.2 吉利注意力分布 |
| 3.4 汽车企业注意力分析 |
| 3.4.1 一汽注意力分析 |
| 3.4.2 吉利注意力分析 |
| 3.5 汽车企业注意力配置特征 |
| 4 制度逻辑与企业发展逻辑分析 |
| 4.1 数据来源 |
| 4.2 汽车产业政府逻辑 |
| 4.3 汽车产业市场逻辑 |
| 4.4 汽车企业发展逻辑 |
| 4.4.1 一汽发展逻辑 |
| 4.4.2 吉利发展逻辑 |
| 4.5 制度逻辑与企业发展逻辑联结关系 |
| 4.5.1 市场逻辑与政府逻辑 |
| 4.5.2 制度逻辑与国企发展逻辑 |
| 4.5.3 制度逻辑与民企发展逻辑 |
| 4.6 制度逻辑与企业发展逻辑关系矩阵 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.3 研究局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新商业环境下的老字号品牌与企业集团间关系愈加密切 |
| 1.1.2 复星集团及其旗下老字号具有代表性与典型性 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于“企业集团化战略”的相关研究 |
| 1.3.2 关于“老字号品牌“的相关研究 |
| 1.3.3 关于“品牌传播”的相关研究 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究创新点与过程 |
| 2 复星集团化战略下老字号的品牌现状 |
| 2.1 品牌历史文化价值 |
| 2.2 品牌地理区域特征 |
| 2.3 品牌行业分布 |
| 2.4 品牌经营状况 |
| 3 复星集团化战略下老字号的品牌传播 |
| 3.1 复星集团旗下老字号的品牌战略 |
| 3.1.1 国外企业集团的品牌战略 |
| 3.1.2 老字号品牌的统一化管理、差异化定位 |
| 3.1.3 以“家庭”为主要目标受众的品牌传播活动 |
| 3.1.4 “关注即时效率,重视长期发展”的品牌绩效考核与激励机制 |
| 3.1.5 复星系品牌相互合作,维系与提升品牌资产 |
| 3.1.6 优秀人才成为复星品牌战略落地的关键 |
| 3.2 特色传播内容,输出品牌价值 |
| 3.2.1 迁移品牌价值,传递品牌文化 |
| 3.2.2 创新视觉传播,建构年轻化传播内容 |
| 3.2.3 机械复制产品,保留品牌特色 |
| 3.3 拓展传播渠道,整合品牌接触点 |
| 3.3.1 实体店场景营销,提升品牌体验 |
| 3.3.2 入驻短视频直播平台,提升品牌知名度 |
| 3.3.3 建立微信社群,以线上流量撬动线下销售 |
| 3.3.4 内部多渠道传播,保持品牌一致性 |
| 3.4 多种传播工具,产生协同效应 |
| 3.4.1 品牌节庆营销,增添传播仪式感 |
| 3.4.2 品牌事件营销,吸引目标受众 |
| 3.4.3 品牌跨界合作,触达年轻受众 |
| 3.4.4 邀请明星代言,提升品牌形象 |
| 4 复星旗下老字号品牌传播的优势与劣势 |
| 4.1 复星集团旗下老字号品牌传播的优势 |
| 4.1.1 老字号品牌传播优势核心——复星完备的集团化战略 |
| 4.1.2 复星集团化战略下老字号品牌传播优势 |
| 4.2 复星集团旗下老字号品牌传播问题 |
| 4.2.1 集团统一管理致使品牌传播内容及手段模式化 |
| 4.2.2 集团偏好带来品牌传播资源倾斜,部分老字号式微 |
| 4.2.3 集团标准化、连锁化的经营模式使品牌美誉度受损 |
| 5 企业集团化战略下的老字号品牌传播策略 |
| 5.1 企业集团持续创新,平衡老字号品牌的商品属性与文化属性 |
| 5.1.1 统一管理与精准创新,保持与发展老字号特色 |
| 5.1.2 以人为本,传播老字号品牌精粹 |
| 5.1.3 完善相关机制,优化老字号品牌传播部门 |
| 5.2 老字号品牌借助集团力量,创新品牌传播 |
| 5.2.1 挖掘品牌文化,赋能品牌传播内容 |
| 5.2.2 集团资源投入品牌,创新传播手段 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件一 访谈提纲 |
| 附件二 关于复星旗下老字号品牌传播现状的调查问卷 |
（10）物业集团化管理及其管控模式研究（论文提纲范文）
| 物业管理企业集团化发展的动因 |
| 追求规模经济 |
| 降低交易成本 |
| 优化配置资源 |
| 物业公司采用集团化管控模式的重要作用 |
| 促进内部资源共享，降低管理成本 |
| 实现内部优势互补，提高管理水平 |
| 激发内部竞争动力，推动创新发展 |
| 物业管理企业集团化发展的路径选择 |
| 应用委托管理方式抢占市场 |
| 通过招投标占领市场 |
| 企业兼并、重组 |
| 物业集团化管控模式的优化策略 |
| 确定管控目标，选择合适的集团化管控模式 |
| 立足发展战略，选择最佳的集团化管控模式 |
| 结合发展实际，选择相应的集团化管控模式 |
| 总结 |
四、规模经济与我国企业集团化发展的问题（论文参考文献）
- [1]燃气企业集团化经营的探索[J]. 陈娇. 上海商业, 2021(10)
- [2]企业集团化对全要素生产率的影响——来自制造业上市公司的经验证据[J]. 陈赤平,孔莉霞. 湘潭大学学报(哲学社会科学版), 2021(04)
- [3]国有企业集团化管控的问题及优化对策研究[J]. 李向勇. 财经界, 2021(20)
- [4]新形势下国有企业集团化财务管理模式优化探索[J]. 黄佳伟. 大众投资指南, 2021(13)
- [5]谁利用了内部资本市场：企业集团化程度与现金持有[J]. 黎文靖,严嘉怡. 中国工业经济, 2021(06)
- [6]上市民企引入国有资本的动因及经济后果 ——以长信科技为例[D]. 吴传龙. 江西财经大学, 2021(10)
- [7]关于推进国家开放大学校办企业集团化发展问题的研究[J]. 孙艳萍. 中国农业会计, 2021(05)
- [8]基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究[D]. 刘婕. 大连理工大学, 2021(01)
- [9]企业集团化战略下的老字号品牌传播 ——复星集团旗下老字号品牌调查报告[D]. 刘沁怡. 东华大学, 2021(11)
- [10]物业集团化管理及其管控模式研究[J]. 张莉敏. 中国中小企业, 2021(05)