一、建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策（论文文献综述）
韩美琳[1]（2021）在《高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角》文中认为“产业结构转型升级”,这是我国备受关注、持续多年、任重道远的经济话题。近些年,关于“产业转型升级”和“产业结构调整”的文章虽然很多,大多都是从产业经济学视角,应用西方经济学理论,阐释产业结构演进的过程和规律。也有部分学者应用马克思的社会资本再生产和列宁的生产资料生产优先增长理论,解析产业结构变迁,但从政治经济学视角对其进行全面而系统分析并不多见。本文则以“高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级”为题,运用马克思主义政治经济学的相关原理进行系统研究,不仅有助于加深对“高质量发展”,以及“产业结构转型升级”等相关概念的认识和理解,更是对研究“产业结构转型升级”理论的应用和补充。我国“产业结构转型升级”这一话题,是2008年世界金融危机爆发之后引出的。此前的通常提法都是“产业结构的合理化、高度化”或“产业结构调整”。几种不同的提法虽然在含义上彼此相似,但“产业结构转型升级”被提上日程却意味着结构性矛盾已经相当突出,解决问题的期盼也十分紧迫。世界金融危机对我国的冲击使中国经济的短板暴露无遗。资源的掠夺式开发、生态环境的严重破坏、大量的过剩产能,说明转变经济发展方式迫在眉睫。因此,中共十九大报告在党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念基础上,又提出了“高质量发展”的新要求。目前,我国的经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动经济“高质量发展”是当前和今后确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。实现“高质量发展”:一要经济增长稳定、区域城乡发展均衡、以创新为动力、人与自然和谐、发展成果惠及全体人民;二要产业布局优化、结构合理,不断实现转型升级,并显着提升产业发展的效益;三要具有一流竞争力、质量的可靠性与品牌影响力,以及先进的管理理念与方法。“高质量发展”与“产业结构转型升级”的关系是统一的。一方面,“产业结构转型升级”为“高质量发展”提供动力,是“高质量发展”过程中必不可少的至关重要一环,能够加速“高质量发展”进程;另一方面,“高质量发展”对“产业结构的转型升级”具有促进作用,“高质量发展”势必会倒逼产业结构进行转换。“推动经济高质量发展,要把重点放在产业结构转型升级上,把实体经济做强做优”。（1）可见,“产业结构的转型升级”是经济工作的牛鼻子,是实现“高质量发展”的关键。马克思主义政治经济学的相关原理是理解和指导我国“产业结构转型升级”的理论依据。马克思的社会资本再生产理论阐释的社会生产两大部类之间、部类内部不同生产部门（行业）之间,必须保持相互协调的比例关系。这种相互协调的比例关系一旦遭到破坏,产业结构就会出现失衡,供需关系扭曲,我国经济出现的大量过剩产能,就是违背社会资本再生产原理的结果。马克思资本有机构成学说,是诠释“产业结构转型升级”的钥匙。科技进步条件下,资本积累不断追加,必然导致资本有机构成呈现不断提高的趋势。资本有机构成提高过程,就是“产业结构转型升级”过程。资本有机构成提高总是以技术的进步、创新为前提;资本有机构成的提高,意味着产业资本的配置方式必然会由原来的劳动密集型,逐步向更高层次的资本密集型和技术密集型转变,这既是资本构成向高度化演变的必然趋势,也是产业结构转型升级的一个固有特征。马克思的产业竞争理论,阐释了竞争机制是市场经济运行的基本机制,对资源的优化配置起决定性作用。竞争结果优胜劣汰,不仅不是资源的浪费,而是资源优化配置的实现途径。产业竞争理论启示我们,转变政府职能必须正确处理政府与市场的关系。处理好政府与市场的关系,是有效发挥市场在资源配置中起决定性作用的关键。“着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题”,（2）是推动产业结构转型升级实现经济高质量发展的决定性条件。习近平总书记的“供给侧结构性改革”原理和“高质量发展”学说,为推动我国“产业结构转型升级”提供了实现途径和原则。推进供给侧结构性改革,是在全面分析国内经济阶段性特征的基础上调整经济结构、转变经济发展方式的治本良方;是培育增长新动力、形成先发新优势、实现创新引领发展的必然要求;是当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线。“高质量发展”是统领“产业结构转型升级”的目标和原则。必须坚持质量第一、效益优先,促进“产业结构转型升级”实现质的飞跃。纵观我国产业结构演进历程,经过几个阶段的调整、优化,转型升级取得了一定成效,但对应“高质量发展”要求而言任重道远。现存的结构性问题是:比例关系失调,结构层次不高;供需结构扭曲,产销矛盾突出;技术含量较低,创新能力不强;产品附加值偏低,资源能源消耗过高;受区域屏障制约,产业联动效应太小。究其问题成因可从七个方面概括:一是经济发展政策存在导向偏误;二是国际市场需求萎缩;三是产业结构转型升级的制度环境不佳;四是企业获利能力偏低,生产方式过于粗放;五是经济运行机制和管理体制尚不健全;六是要素价格上涨,比较优势丧失;七是新发展理念贯彻落实上不够到位。存在的问题成因说明,以往片面追求经济增长速度、只注重数量不注重质量、忽视效率和效益的发展方式和理念,有悖于马克思主义协调发展、创新发展、绿色发展、高质量发展的原理和要求。因此,痛定思痛,认真总结历史经验和教训,才能提出解决问题的思路和对策。他山之石可以攻玉。为开阔视野,本文在借鉴美、日、德产业结构转型升级经验基础上,针对我国“产业结构转型升级”存在的问题及成因,遵循“高质量发展”的要求和理念,从五个方面提出解决问题的途径和办法。一是从宏观制度层面营造有利于“产业结构转型升级”的良好环境;二是从中观产业技术层面强调加快推进产业结构的调整和优化;三是从微观企业层面呼吁提升自主创新和科技研发能力;四是从企业运营机制角度要求转变经营管理模式;五是从市场供给端发力,强调加快推进供给侧结构性改革。本文认为,决定和影响产业结构如何变迁的因素是多方面的,因而思考“产业结构转型升级”的对策也是综合性的。它不仅涉及到政府、企业、个人不同的市场主体,而且还涉及到社会的政治、经济和文化。推动“产业结构转型升级”不仅能够收获提高产业竞争力的积极效应,而且还要承受企业破产员工下岗的负面效应。因此,我们必须要求深化财税、金融、教育、医疗、社会保障等各项制度改革配套跟进,为推动“产业结构转型升级”扫清障碍。总之,只要我们坚定改革信心,把推动经济“高质量发展”作为当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线,“产业结构转型升级”将会迈出更快步伐。
蒋福霖[2]（2021）在《YF住宅项目施工质量管理改进研究》文中提出房屋建筑的质量是衡量房屋建筑是否合格的标准之一,同时房屋建筑的质量安全对人民的财产安全和人身安全有很大的影响。在现场施工管理过程中,开发商经常为了追求经济效益,缩短工期,从而忽视了质量管理,导致房屋质量事故频发。本文以YF住宅项目的施工质量管理问题为研究背景,根据YF住宅项目质量管理的现状,找出质量管理存在的问题,并对问题进行了原因分析,提出了相应的改进方法和保障措施。本文首先针对YF住宅项目各个阶段施工质量管理的现状,结合房屋建筑工程施工质量控制理论,找出人员、材料、机械、方法、环境五个方面存在的施工质量管理问题,并采用鱼骨图分析法,分析得出项目外部环境不稳定、项目质量监管不到位、项目质量管理与控制系统不完善、项目从业人员整体素质偏低四条原因。进而采用PDCA循环法对项目质量管理进行改进,最后构建质量改进保障措施,从组织、人员、技术、文化制度四个方面对改进措施进行保障。本文研究的重点是施工质量管理的改进措施,采用PDCA循环理论设计方案,对项目施工全过程质量管理进行改进,提出按照准备阶段、实施阶段、竣工阶段、节点完成阶段进行质量管理,对于不同阶段的质量问题提出改进措施,持续改进工程质量,从而使工程的整体质量水平在循环中逐步提高。本文通过对YF住宅项目的施工质量管理改进问题进行研究,反映了工程项目施工质量管理中存在的共性问题,并提出了有效的解决方案,对今后工程项目质量管理的进一步改进具有一定的借鉴意义。
智健[3]（2021）在《建筑工程智慧工地安全管理系统研究》文中研究指明近年来,我国的建筑业发展迅速,许多先进的科学技术已被应用到企业管理和施工现场中,很大程度上提高了施工单位管理项目的效率。但是,目前建筑施工现场安全管理情况并不乐观,许多地区时有发生安全事故,给人民群众和企业发展带来巨大的损失。建筑施工安全生产是施工企业、管理人员和建筑工人最关心的方面,如何借助现代化、智能化的技术加强施工安全管理,实现项目安全管理信息化,保证从业人员的人身安全,实现零事故目标亟待研究。智慧工地概念的提出,给建筑施工项目信息化发展带来了方向。本文对智慧工地安全管理系统的研究旨在改变建筑施工项目传统的安全管理方式,利用一些先进的信息技术,提高工地安全管理的效率,更好地保障施工安全。本文以智慧工地理论、建筑施工安全管理作为研究的基础,通过文献阅读与现场走访进行现状调查,总结出建筑施工项目安全管理存在的主要问题。采用李克特量表问卷调查法对建筑施工项目智慧工地安全管理系统功能需求进行调查。通过对调查结果的分析与总结,得出智慧工地安全管理系统在“人机法环”四个方面的功能需求。然后在智慧工地理论下,根据四个功能需求构建智慧工地安全管理系统,以达到改善建筑施工项目安全管理的不足。智慧工地安全管理系统主要有“人机法环”四个管理模块,它们之间彼此联系,形成一个整体。文章最后对C项目智慧工地安全管理系统实施效果进行分析,利用模糊综合评价法进行定量评价,论证其在项目安全管理中起到的作用,并进一步提出改进智慧工地安全管理系统的对策建议。本文的研究内容为今后施工项目安全管理的研究提供参考,为建筑行业改变安全管理模式提供借鉴,同时对施工安全信息化管理发展具有重要意义。智慧工地安全管理系统的实施能够解决工地安全管理存在的诸多问题,并能有效的提高安全管理的效率。通过本文研究,为项目安全管理信息化提供参考,为智慧工地安全管理系统发展奠定基础。
张凡[4]（2021）在《XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素研究》文中研究指明近年来,城市地下综合管廊建设规模不断扩大,在项目施工过程中,工程安全、工期、成本、质量等各个方面管理难度加大,传统的劳动密集型建造模式已经不再符合时代发展需求,迫切需要探索科学先进的管理手段来促进项目建造与管理的创新与发展。本文以XA综合管廊项目为研究对象,该项目在施工过程中存在环境复杂、工序转换多、工期紧张等特点,同时项目质量、安全、文明施工等要求严格,给项目管理造成了巨大压力。因此,项目建设了智慧工地系统,运用多种信息化的手段进行协同管理,从而提升了项目的管理效率。首先,本文介绍了XA综合管廊项目智慧工地系统的建设背景和意义,概括了国外和国内建设和研究的现状,提出了智慧工地协同应用相关理论和方法。其次,通过实地考察和对管理人员的咨询,分析出项目智慧工地协同应用现存的诸多问题。并通过文献综述、专家访谈等方法,最终确定了影响项目智慧工地协同应用的20项因素。再者,基于模糊ISM-MICMAC方法剖析了影响因素之间的内在联系,对影响因素进行了因果分析、层级结构分析、驱动力和依赖度分析,剖析出了阻碍项目智慧工地协同应用的深层次原因因素。最后,结合影响因素分析结果,提出合理规划协同应用目标、完善协同标准和体系、加强人才培养、提高数据协同水平的四项针对性对策建议,提出了结论和展望,为智慧工地协同应用问题解决提供思路。图12幅,表10个,参考文献72篇。
许佳奇[5]（2021）在《生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例》文中认为随着中国的环境能源项目的的投资速度不断提升,在土建施工的质量控制水平也面临着挑战。有许多企业急于追求利益,对工程质量严重忽视,导致质量问题不断显现。为了提升能源土建施工项目特别是垃圾焚烧发电项目的质量控制问题,本文重点研究了生活垃圾焚烧发电项目施工阶段的质量控制。从土建施工的角度出发,对建筑质量管理的标准化,制度化进行质量控制方法研究。建立基于PDCA循环的生活垃圾焚烧发电项目工程项目施工量控制体系,促进施工的高效高质运行,并取得较好的效果。本文通过理论知识的学习和相关资料的查询,运用案例分析法,探索土建施工中的质量管理与质量控制理论基础,以及PDCA循环在生活垃圾焚烧发电项目施工中的运用。结合对比分析法进行生活垃圾焚烧发电项目施工中不同的质量控制理和方法的比较,以及比对各种方法的优缺点,得出引入PDCA循环在土建施工中是一种非常实用的质量控制技术。确定使用PDCA循环理论对生活垃圾焚烧发电项目施工过程进行质量控制。阐述PDCA循环的特点、基本思想和基本方法。结合PDCA循环理论,设计出一套适用与生活垃圾焚烧发电项目施工中质量控制的PDCA步骤循环体系,介绍生活垃圾焚烧发电项目PDCA循环的八步骤方法运用,并通过定量分析法中所采取的质量控制基本工具:计量过程能力指数、直方图、排列图、因果分析图,应用到工程实例中。对质量控制各阶段的问题进行探讨,使质量控制更加定量化、科学化。以A项目为例的案例分析,对施工中所产生的质量问题通过PDCA循环进行质量控制,对案例中所收集到的数据行了定量分析,找出影响质量问题的主要因素,并制定具体相应的措施。通过PDCA循环最终达到对生活垃圾焚烧发电项目施工过程中有效的质量控制效果。对构建科学的生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系,促进施工企业的高效高质运行有着重要的现实借鉴意义。
刘萧琼祎[6]（2021）在《D公共建筑升级改造项目成本控制研究》文中研究指明根据国家统计局发布的报告数据显示,自2013年以来,全国建筑企业生产能力得到显着提升,生产规模呈现快速增长。我国住房和城乡建设部曾指出我国目前的建筑行业存在发展规模和方式粗放的问题,具体表现为规模化程度低、技术创新能力不足、市场同质化竞争过度等。粗放式发展带来的是成本控制的漏洞以及资产效益的流失,关乎企业的利润获取,直接影响企业的生存竞争力。目前,建筑业企业为了追求更高的效益,通常从强化管控、降低成本、增加效益等方向入手。如今,当前我国的建筑业招投标市场环境基本上实现了公开透明,意味着企业降低成本、增加效益的着力点要放在过程控制环节,而项目作为企业的最小盈利单元,项目的成本控制则显得尤为重要。本文梳理了建筑业施工成本控制的有关概念和原理,归纳了当前比较常用的理论和方法。具体以Z公司的D公共建筑升级改造项目为例,通过挣值分析法的一系列计算,得到Z公司D项目施工过程中存在的成本偏差情况,从组织、技术、人员三个体系分析出D项目在成本控制方面存在问题,发现D项目在施工过程中存在着组织机构不健全、控制措施不够、考核制度执行落实不到位、方案针对性不足、基层员工成本控制意识淡薄、管理人员经验不足、劳务工人专业水平参差不齐等问题。针对项目存在的问题,本文使用责任成本与动态控制理论,详细研究D项目产生成本偏差的深层次原因,从健全组织机构、加大成本索赔增收力度、探索“大商务”管理模式等角度提出改进措施,总结提炼公共建筑升级改造项目通用管理经验,推动公共建筑升级改造同类项目成本控制水平迈上新台阶。
巩浩[7]（2021）在《Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究》文中研究表明我国幅员辽阔,人口基数大,,建筑行业在近年来得到了飞速发展,成为了我国的基础性、先导性和支柱性发展产业之一。建筑施工产业的健康稳定运行直接关系到我国国民经济的发展。施工质量管理是建筑施工产业的重要环节,建设项目的施工质量不仅关系到企业自身的未来生存和发展,同时也关系到中国建筑业的健康稳定发展,甚至关系到我国人民生命财产安全。近年来,我国企业对质量管理建设依然没有给予足够的重视。因此,研究如何解决建筑行业现存的质量问题和创新建筑工程质量管理就具有重要意义。本文主要考察了Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理,首先对Q北站站前中心广场项目施工阶段的质量管理现存的问题进行了说明,基于5M1E分析法,分别从人、机、料、法、测、环六个层面对质量管理现状进行分析。其次,构建质量管理指标体系,依据指标设置情况进行问卷设计。同时采用AHP层次分析法对各指标的权重进行分析,通过问卷调查的形式对Q北站站前中心广场项目实施施工阶段的质量问题进行统计,并对所存在的问题进行描述性统计分析。统计结果发现机械、环境因素方面表现最差,其次是在测量、人的因素层面表现一般,材料和方法情况相对较好,但仍然存在一定的问题,有很大的改进空间。最后分别从5M1E角度和组织保障层面给出Q北站站前中心广场项目质量管理改进措施:加强设备质量监测、提高建筑材料的质量要求、健全采购管理制度、明确各部门职能,优化职责范围和构建企业文化价值体系等。
王玮[8]（2021）在《建筑企业机械设备管理问题及对策研究》文中提出建筑企业机械设备管理工作的开展与优化,对建筑企业工程施工工作的有序进行产生着至关重要的影响,因此,建筑企业有必要关注机械设备管理工作问题,并对其优化路径做出深入探索。本文在对建筑企业机械设备管理中存在的问题做出分析与论述的基础之上,对机械设备管理内容与机械设备管理技术两个视角,对建筑企业机械设备管理优化策略进行了研究与探讨。
仝芳[9]（2020）在《晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策》文中研究表明近年来,建筑业发展不断攀升,规模不断扩大,结构日趋优化,行业也越来越正规化。但由于项目成本不断上升,利润稀薄,使得中小企业不堪重负,以至于在建筑市场的生存空间越来越狭小。中小企业若想在行业竞争中立足,加强成本预算控制成为一种提高企业经济效益的重要手段。本论文以晶科A厂一期项目为研究对象,运用相关基础理论,结合案例分析法、问卷调查法和深度访谈法,发现该施工项目在各个环节中存在的问题并剖析存在问题的原因,针对问题产生的种种原因,提出相应的优化措施。本文按照成本预算的进程,通过分析晶科A厂一期项目成本预算在预算编制、执行、核算和分析环节的成本控制情况,发现案例项目的成本预算控制中存在成本预算编制数据有偏差、成本预算执行效率低、成本核算反馈成效差、成本预算分析不到位四大方面的问题,并对造成问题的原因进行分析,建议在成本预算编制环节,可以采取多部门对图纸的审核,加强预算编制的复核,提高预算编制人员水平等措施,来提高预算编制的准确性;成本预算执行过程的控制为项目成本控制关键环节,建议完善预算组织机构,明确各部门人员的岗位职责,加强项目在人工、工程质量、间接费等方面的成本控制;成本预算引入预警机制,设定预警指标,对项目成本费用进行有效管控,同时,在员工的思想方面,建议企业提高员工的成本预算管理意识,加强预算控制方面的培训;在成本核算和分析环节,提出采用表格核算法和会计核算法两种核算方法,引入WBS工作分解法,细化对分部分项工程的核算,以提高核算的反馈质量,同时提出优化成本核算分析体系,完善预算分析指标的设定分析,制定考核制定与奖惩机制以有效解决上述问题。论文通过对晶科A厂一期项目成本预算控制中存在的问题及原因的分析,提出相关的优化措施,希望通过成本预算控制的手段,能够提高该公司对项目的成本控制水平,提升公司的总体效益,促进企业在行业内的发展。同时,提出相应的优化措施,希望能够为同行业中小型企业提供参考。
陈亚兴[10]（2020）在《建筑施工企业项目运营成本控制研究 ——以W公司项目为例》文中指出建筑施工企业在国民经济中占有重要地位,随着全球经济一体化的日益深入,中国经济呈现迅猛发展的大好态势,在公路与铁路两大领域的投资力度持续增大,在此发展建设过程中,建筑施工企业迎来了诸多的发展机遇,但也面临着诸多的发展困难,针对建筑施工企业运营成本控制存在的问题,如何制定相应的对策显得越发重要。因此,本文选取了W公司项目为例,研究其运营成本控制存在的问题及对策建议,以此推进建筑施工企业运营成本控制的研究与实践。首先,对建筑施工企业其特点、运营成本的构成、运营成本核算的原则及方法、运营成本管理的内容和步骤以及运营成本控制相关措施进行阐述。其次,收集W公司项目运营成本控制资料,结合施工现场的真实开展情况,分别对W公司项目的运营成本构成及管理流程,项目计划阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段的运营成本控制现状进行分析。最后,本文根据W公司项目的运营成本控制情况,提出W公司项目运营成本管理的现存问题以及相应的对策建议。具体内容为:①针对W公司项目缺乏完善的项目成本管理体系,部门协同能力差的问题,提出了对成本管理保障体系进行持续完善与健全;②针对W公司项目成本管理中的成本优化程度低,存在低效环节成本投入高的问题,提出了建立价值工程体系,提升项目运营成本优化能力;③针对W公司项目实际运营成本控制的信息化程度低,成本分析能力差的问题,提出了提升项目运营成本控制信息化水平;④为了保证对策建议的顺利实施提出相应的保障措施。
二、建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策（论文提纲范文）
（1）高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 研究产业结构转型升级的理论基础 |
| 2.1 相关概念内涵界定 |
| 2.1.1 高质量发展 |
| 2.1.2 产业结构调整 |
| 2.1.3 产业结构转型 |
| 2.1.4 产业结构升级 |
| 2.2 产业结构转型升级涉及的主要内容 |
| 2.2.1 方向动力 |
| 2.2.2 政策导向 |
| 2.2.3 模式选择 |
| 2.2.4 可行路径 |
| 2.2.5 产业结构转型升级与高质量发展的关系 |
| 2.3 研究产业结构转型升级的理论应用 |
| 2.3.1 社会资本再生产理论 |
| 2.3.2 资本有机构成学说 |
| 2.3.3 产业竞争原理 |
| 2.3.4 产业结构优化理论 |
| 2.3.5 供给侧结构性改革原理 |
| 2.3.6 高质量发展学说 |
| 第3章 我国产业结构转型升级纵览 |
| 3.1 产业结构构成状况 |
| 3.1.1 产业部门分布 |
| 3.1.2 主导产业选择 |
| 3.1.3 规模水平测度 |
| 3.2 产业结构的演进历程 |
| 3.2.1 以重工业为主导的初步工业化阶段(1952-1977) |
| 3.2.2 产业结构重型化的纠偏阶段(1978-1991) |
| 3.2.3 产业结构趋向合理的深入改革阶段(1992-2008) |
| 3.2.4 产业结构高级化的全面转型升级阶段(2009-至今) |
| 3.3 产业结构转型升级取得的初步成效 |
| 3.3.1 三次产业比例关系有所改善 |
| 3.3.2 产业层次在缓慢提升 |
| 3.3.3 产业核心竞争力有所提高 |
| 3.3.4 服务业为主导的产业结构新格局正在形成 |
| 第4章 我国产业结构转型升级中存在的问题及成因 |
| 4.1 问题表现 |
| 4.1.1 比例关系失调,结构层级不高 |
| 4.1.2 供需结构扭曲,产销矛盾突出 |
| 4.1.3 技术含量较低,创新能力不强 |
| 4.1.4 产品附加值偏低,资源能源消耗过高 |
| 4.1.5 受区域屏障制约,产业联动效应太小 |
| 4.2 症因探析 |
| 4.2.1 经济发展政策存在导向偏误 |
| 4.2.2 国际市场需求萎缩 |
| 4.2.3 产业结构转型升级的制度环境欠佳 |
| 4.2.4 企业获利能力偏低,生产方式过于粗放 |
| 4.2.5 经济运行机制与管理体制尚不健全 |
| 4.2.6 要素价格上涨,比较优势丧失 |
| 4.2.7 新发展理念贯彻落实不够到位 |
| 第5章 我国产业结构转型升级的国际经验借鉴 |
| 5.1 美国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.1.1 制定、调整与完善产业政策 |
| 5.1.2 致力于不断推进科学技术创新 |
| 5.1.3 积极推动产业国际转移 |
| 5.1.4 提出并实施“再工业化”战略 |
| 5.2 日本产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.2.1 适时制定产业政策与产业发展战略 |
| 5.2.2 重点发展知识技术密集型产业 |
| 5.2.3 对外直接投资生产兼扩大内需 |
| 5.2.4 提升产业结构的信息化和服务化水平 |
| 5.3 德国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.3.1 推行积极的产业政策 |
| 5.3.2 鼓励支持产业技术创新 |
| 5.3.3 培养产业发展所需人才 |
| 5.3.4 稳步推进工业4.0 战略 |
| 5.4 国外经验对中国产业结构转型升级的启示 |
| 5.4.1 完善产业政策为产业结构转型升级保驾护航 |
| 5.4.2 加快技术创新为产业结构转型升级提供动力 |
| 5.4.3 培养人才为产业结构转型升级提供智力支撑 |
| 5.4.4 实施中国制造2025 战略,助力制造强国建设 |
| 第6章 我国产业结构转型升级的促进对策 |
| 6.1 营造有利于产业结构转型升级的良好环境 |
| 6.1.1 建立健全现代化产业发展体系 |
| 6.1.2 进一步完善社会主义市场经济体制 |
| 6.1.3 提升有利于产业结构转型升级的公共服务管理能力 |
| 6.1.4 创新产业发展思路 |
| 6.2 加快推进产业结构的调整和优化 |
| 6.2.1 提升三次产业层级质量 |
| 6.2.2 推动传统产业向中高端转变 |
| 6.2.3 大力培育和发展战略性新兴产业 |
| 6.2.4 促进各产业间的融合发展 |
| 6.3 提升自主创新与科技研发能力 |
| 6.3.1 积极构建科技创新体系 |
| 6.3.2 培育健康的创新环境 |
| 6.3.3 实现自主创新与开放创新的有机结合 |
| 6.3.4 重视人才的战略作用 |
| 6.4 转变企业经营管理模式 |
| 6.4.1 提升品牌建设能力 |
| 6.4.2 以内涵型扩大再生产为主要方式 |
| 6.4.3 实行现代化企业管理机制 |
| 6.4.4 改变经营发展理念 |
| 6.5 加快推进供给侧结构性改革 |
| 6.5.1 继续推进结构性改革 |
| 6.5.2 进一步优化供给结构 |
| 6.5.3 完善要素市场配置 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（2）YF住宅项目施工质量管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关管理理论概述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 项目施工质量管理相关概念 |
| 2.2.1 项目质量管理定义 |
| 2.2.2 项目质量管理特点 |
| 2.2.3 项目质量管理影响因素 |
| 2.3 施工质量管理相关理论 |
| 2.3.1 全面质量管理原理 |
| 2.3.2 PDCA循环原理及特点 |
| 2.3.3 决策阶段的质量管理 |
| 2.3.4 PDCA循环分析法的应用 |
| 2.3.5 PDCA循环在其他领域的应用 |
| 2.4 统计型质量管理方法 |
| 3 YF住宅项目质量管理中存在的问题及原因分析 |
| 3.1 企业介绍 |
| 3.1.1 企业基本情况介绍 |
| 3.1.2 项目组织架构 |
| 3.1.3 项目技术配备情况 |
| 3.2 YF住宅项目概况 |
| 3.2.1 YF住宅项目工程概况 |
| 3.2.2 YF住宅项目施工特点 |
| 3.2.3 YF住宅项目施工难点 |
| 3.3 YF住宅项目施工质量管理现状 |
| 3.3.1 项目施工前期阶段质量管理 |
| 3.3.2 项目施工设计阶段质量管理 |
| 3.3.3 项目施工实施阶段质量管理 |
| 3.3.4 项目施工完工阶段质量管理 |
| 3.4 YF住宅小区项目质量管控存在的问题 |
| 3.4.1 人员的问题 |
| 3.4.2 材料的问题 |
| 3.4.3 机械的问题 |
| 3.4.4 方法的问题 |
| 3.4.5 环境的问题 |
| 3.5 YF住宅项目项目质量管理问题原因分析 |
| 3.5.1 分析方法 |
| 3.5.2 原因分析 |
| 4 YF住宅施工质量管理改进方案 |
| 4.1 方案设计的原则和目标 |
| 4.1.1 方案设计的原则 |
| 4.1.2 方案设计的目标 |
| 4.2 YF住宅项目施工“全过程”质量管理改进措施 |
| 4.2.1 项目计划阶段的质量改进措施 |
| 4.2.2 项目实施阶段的质量改进措施 |
| 4.2.3 项目竣工阶段的质量改进措施 |
| 4.3 实行质量动态管理与控制 |
| 4.4 全面管理制度落实 |
| 5 方案实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.3 技术保障 |
| 5.4 文化制度保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）建筑工程智慧工地安全管理系统研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法、内容与框架结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 论文框架结构 |
| 2 相关基础理论 |
| 2.1 智慧工地理论 |
| 2.1.1 智慧工地概述 |
| 2.1.2 智慧工地特征 |
| 2.1.3 智慧工地关键技术 |
| 2.2 建筑施工安全管理 |
| 2.2.1 建筑施工安全管理概念 |
| 2.2.2 建筑施工安全管理重要性 |
| 2.2.3 建筑施工安全管理信息化 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 建筑施工项目智慧工地安全管理系统需求分析 |
| 3.1 建筑施工工地安全管理现状与存在的主要问题 |
| 3.1.1 建筑施工工地安全管理现状 |
| 3.1.2 建筑施工工地安全管理存在的主要问题 |
| 3.2 智慧工地安全管理系统主要利益相关者及基本需求分析 |
| 3.3 智慧工地安全管理系统功能需求调查 |
| 3.3.1 问卷的设计 |
| 3.3.2 问卷的调查 |
| 3.3.3 智慧工地安全管理系统主要功能需求分析 |
| 3.3.4 信度检验 |
| 3.3.5 效度检验 |
| 3.4 智慧工地安全管理系统功能需求总结提炼 |
| 3.4.1 劳务人员管理 |
| 3.4.2 机械设备管理 |
| 3.4.3 施工环境管理 |
| 3.4.4 安全协同管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 智慧工地安全管理系统构建 |
| 4.1 智慧工地安全管理系统构建目标 |
| 4.2 智慧工地安全管理系统构建基本要求 |
| 4.3 智慧工地安全管理系统设计 |
| 4.3.1 设计原则 |
| 4.3.2 整体设计 |
| 4.3.3 技术路线 |
| 4.3.4 系统界面 |
| 4.4 智慧工地安全管理系统功能模块分析 |
| 4.4.1 劳务人员管理模块 |
| 4.4.2 机械设备管理模块 |
| 4.4.3 安全制度管理模块 |
| 4.4.4 施工环境管理模块 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 C项目智慧工地安全管理系统实施效果评价及改进 |
| 5.1 C项目工程概况 |
| 5.2 C项目智慧工地安全管理系统的实施 |
| 5.2.1 劳务人员管理 |
| 5.2.2 安全教育培训及交底 |
| 5.2.3 双重预防体系 |
| 5.2.4 机械设备管理 |
| 5.2.5 环境监测管理 |
| 5.3 C项目智慧工地安全管理效果评价 |
| 5.3.1 确定评价指标体系 |
| 5.3.2 指标权重计算 |
| 5.3.3 模糊综合评价 |
| 5.3.4 评价结果分析 |
| 5.4 改进C项目智慧工地安全管理系统的对策建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 智慧工地安全管理系统功能需求调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（4）XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 综合管廊研究 |
| 1.2.2 智慧工地研究 |
| 1.2.3 协同管理研究 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 2 相关概念及基础理论 |
| 2.1 综合管廊项目的概念及特点 |
| 2.1.1 综合管廊项目的概念 |
| 2.1.2 综合管廊项目的特点 |
| 2.2 智慧工地相关概念 |
| 2.2.1 智慧工地概念与特征 |
| 2.2.2 智慧工地关键技术 |
| 2.2.3 智慧工地系统构成与应用框架 |
| 2.3 协同管理理论概念及应用 |
| 2.3.1 协同管理理论概述 |
| 2.3.2 协同管理理论特征 |
| 2.3.3 协同管理理论应用 |
| 2.4 模糊ISM-MICMAC方法概念 |
| 2.4.1 ISM方法 |
| 2.4.2 MICMAC方法 |
| 2.4.3 模糊ISM-MICMAC方法 |
| 3 XA综合管廊项目智慧工地协同应用现状分析 |
| 3.1 XA综合管廊项目概况 |
| 3.1.1 Z公司概况 |
| 3.1.2 XA综合管廊项目概况 |
| 3.2 XA综合管廊项目智慧工地协同应用现状 |
| 3.2.1 智慧工地框架 |
| 3.2.2 智慧工地组织架构 |
| 3.2.3 智慧工地协同应用基本情况 |
| 3.2.4 智慧工地协同应用初步成效 |
| 3.3 XA综合管廊项目智慧工地协同应用问题分析 |
| 3.3.1 基于专家访谈法的问题识别 |
| 3.3.2 基于鱼骨图法的问题识别 |
| 3.3.3 项目智慧工地协同应用存在的问题分析 |
| 4 XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素识别与分析 |
| 4.1 XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素识别 |
| 4.1.1 影响因素识别思路与流程 |
| 4.1.2 影响因素识别过程 |
| 4.2 XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素分析 |
| 4.2.1 影响因素分析流程 |
| 4.2.2 影响因素的模糊评价 |
| 4.2.3 模糊ISM-MICMAC模型分析 |
| 4.3 结果分析 |
| 4.3.1 影响因素因果分析 |
| 4.3.2 影响因素层级结构分析 |
| 4.3.3 影响因素驱动力和依赖度分析 |
| 5 XA综合管廊项目智慧工地协同应用对策研究 |
| 5.1 合理规划协同应用目标 |
| 5.2 完善协同标准和体系 |
| 5.3 加强人才培养 |
| 5.4 提高数据协同水平 |
| 5.5 对策应用效果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与应用意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 应用意义 |
| 1.2 研究的问题 |
| 1.3 研究目的和目标 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究的主要方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 对比分析法 |
| 1.5.3 定量分析法 |
| 1.5.4 案例分析法 |
| 1.6 研究的技术路线 |
| 1.6.1 论文结构 |
| 1.6.2 技术路线图 |
| 1.7 本章小结 |
| 2 相关概念释义及理论概述 |
| 2.1 生活垃圾焚烧发电项目释义 |
| 2.1.1 生活垃圾焚烧发电项目定义 |
| 2.1.2 生活垃圾焚烧发电项目特点 |
| 2.1.3 生活垃圾焚烧发电项目土建工程项目施工难点 |
| 2.2 施工质量管理概述 |
| 2.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制概述 |
| 2.4 PDCA循环质量管理文献综述 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 垃圾焚烧发电项目质量管理体系方案设计 |
| 3.1 质量管理主要研究方法比较 |
| 3.2 基于生活垃圾焚烧发电项目施工质量控制分析工具 |
| 3.2.1 计量过程能力指数 |
| 3.2.2 直方图法 |
| 3.2.3 因果分析图 |
| 3.2.4 排列图法 |
| 3.2.5 QC小组分析法 |
| 3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理体系构建 |
| 3.3.1 质量管理体系构建的目的 |
| 3.3.2 基于PDCA循环的施工质量管理体系构建 |
| 3.3.3 生活垃圾焚烧发电项目施工质量管理步骤 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 垃圾焚烧发电项目质量管理体系在A项目上应用 |
| 4.1 项目的概况及特点 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 A项目土建施工质量管理特点 |
| 4.2 A项目施工质量管理存在问题及原因分析 |
| 4.3 A生活垃圾焚烧发电项目质量控制方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 A项目质量管理体系运行效果 |
| 5.1 A项目质量管理保障措施 |
| 5.2 A垃圾垃圾焚烧发电项目质量管理控制体系的运行 |
| 5.2.1 第一轮PDCA循环 |
| 5.2.2 第二轮PDCA循环 |
| 5.3 A垃圾电站质量管理控制体系循环运行效果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）D公共建筑升级改造项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 论文研究特点 |
| 1.5 论文技术路线 |
| 2 项目成本控制常用的理论和方法 |
| 2.1 项目成本控制 |
| 2.1.1 项目成本控制概念 |
| 2.1.2 项目成本控制原则 |
| 2.1.3 项目成本控制内容 |
| 2.2 项目成本控制的有关理论 |
| 2.2.1 责任成本理论 |
| 2.2.2 成本动态理论 |
| 2.3 项目成本控制的有关方法 |
| 2.3.1 挣值分析法 |
| 2.3.2 成本分析法 |
| 3 D公共建筑升级改造项目施工成本控制现状 |
| 3.1 D公共建筑升级改造项目概况 |
| 3.1.1 企业基本情况 |
| 3.1.2 D项目基本概况 |
| 3.2 挣值法分析D公共建筑升级改造项目成本控制现状 |
| 3.2.1 挣值法分析思路 |
| 3.2.2 项目成本现状与基于挣值法计算下的成本偏差 |
| 3.2.3 D项目施工过程成本偏差现状 |
| 4 D公共建筑升级改造项目施工成本控制问题分析 |
| 4.1 分析成本偏差影响因素 |
| 4.2 组织方面 |
| 4.2.1 组织机构不健全 |
| 4.2.2 控制措施不够 |
| 4.2.3 缺乏过程成本动态跟踪控制 |
| 4.2.4 考核制度执行落实不到位 |
| 4.3 技术方面 |
| 4.3.1 方案设计针对性不足 |
| 4.3.2 进度控制措施不够丰富 |
| 4.4 人员方面 |
| 4.4.1 基层员工成本控制意识淡薄 |
| 4.4.2 项目管理人员储备少、经验不足 |
| 4.4.3 项目劳务工人专业水平参差不齐 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 D公共建筑升级改造项目成本控制对策 |
| 5.1 成本控制的目的与思路 |
| 5.1.1 成本控制的目的 |
| 5.1.2 成本控制的思路 |
| 5.2 组织方面成本控制对策 |
| 5.2.1 健全成本管理组织机构 |
| 5.2.2 加强成本风险分析预测 |
| 5.2.3 加大成本索赔增收力度 |
| 5.2.4 探索实施成本控制新对策 |
| 5.3 技术方面成本控制对策 |
| 5.3.1 优化施工方案 |
| 5.3.2 控制项目创优质量管理 |
| 5.4 人员方面成本控制对策 |
| 5.4.1 增强全员成本管控意识 |
| 5.4.2 加强管理人员业务培训 |
| 5.4.3 强化劳务工人规范化管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 施工质量管理体系 |
| 1.2.2 施工质量管理控制 |
| 1.2.3 施工质量管理评价 |
| 1.3 研究目的与研究内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和论文框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 2 质量管理相关概念及理论 |
| 2.1 质量管理相关概念 |
| 2.1.1 质量的基本概念 |
| 2.1.2 质量管理的基本概念 |
| 2.2 质量管理相关理论 |
| 2.2.1 ISO9000 质量管理体系 |
| 2.2.2 全面质量管理 |
| 2.2.3 六西格玛质量管理 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.1 中心广场工程项目概况 |
| 3.1.1 区域特征 |
| 3.1.2 工程承包范围 |
| 3.1.3 项目特点 |
| 3.2 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理现状分析 |
| 3.2.1 人的因素 |
| 3.2.2 机械因素 |
| 3.2.3 材料因素 |
| 3.2.4 方法因素 |
| 3.2.5 测量因素 |
| 3.2.6 环境因素 |
| 3.3 中心广场项目施工质量管理组织保障 |
| 3.3.1 组织架构 |
| 3.3.2 企业文化 |
| 3.3.3 制度保障 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中心广场项目施工质量问题调查与分析 |
| 4.1 中心广场项目施工质量管理指标体系构建 |
| 4.1.1 指标设计 |
| 4.1.2 多层次结构模型构建 |
| 4.1.3 判断矩阵及一致性检验 |
| 4.2 调查问卷设计 |
| 4.2.1 调查问卷的结构设计 |
| 4.2.2 调查问卷的预调研 |
| 4.2.3 调查问卷的正式实施 |
| 4.3 调查问卷信效度检验 |
| 4.3.1 调查问卷信度检验 |
| 4.3.2 调查问卷效度检验 |
| 4.3.3 调查问卷T检验 |
| 4.4 描述性统计分析 |
| 4.4.1 调查问题总体分析 |
| 4.4.2 人口统计学分析 |
| 4.4.3 人的因素分析 |
| 4.4.4 机械因素分析 |
| 4.4.5 材料因素分析 |
| 4.4.6 方法因素 |
| 4.4.7 测量因素 |
| 4.4.8 环境因素 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于5M1E的中心广场项目施工质量管理改进措施 |
| 5.1 人的因素 |
| 5.2 机械因素 |
| 5.3 材料因素 |
| 5.4 方法因素 |
| 5.5 测量因素 |
| 5.6 环境因素 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 中心广场项目施工质量管理保障措施 |
| 6.1 组织架构 |
| 6.2 企业文化 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 基于差异性检验结果的建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
（8）建筑企业机械设备管理问题及对策研究（论文提纲范文）
| 一、建筑企业机械设备管理中存在的问题 |
| 二、建筑企业机械设备管理优化策略 |
| (一)管理内容视角下的机械设备管理优化策略。 |
| 1．从设备常态化管理工作来看。 |
| 2．从设备故障排除工作来看。 |
| 3．从设备保养与维护管理工作来看。 |
| (二)管理技术视角下的机械设备管理优化策略。 |
| 1．从建筑企业机械设备管理信息化系统构建工作的必要性来看。 |
| 2．从机械设备管理信息化系统的构建工作来看。 |
| 3．从机械设备管理信息化系统的构建方式来看。 |
| 三、结语 |
（9）晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 概念界定和相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 项目成本预算 |
| 2.1.2 项目成本控制 |
| 2.1.3 项目成本预算控制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 全面预算管理理论 |
| 2.2.2 全面成本管理理论 |
| 2.2.3 质量成本管理理论 |
| 第3章 晶科A厂一期项目及成本预算控制情况 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 项目成本预算 |
| 3.2.1 成本构成 |
| 3.2.2 成本预算计价模式 |
| 3.2.3 成本预算编制依据 |
| 3.2.4 成本预算控制方法 |
| 3.3 项目成本预算控制情况 |
| 3.3.1 项目成本预算编制 |
| 3.3.2 项目成本预算执行 |
| 3.3.3 项目成本核算 |
| 3.3.4 项目成本预算分析 |
| 第4章 晶科A厂一期项目成本预算控制问题及原因分析 |
| 4.1 成本预算控制实际调查 |
| 4.1.1 深度访谈 |
| 4.1.2 问卷调查 |
| 4.2 项目成本预算控制存在的问题 |
| 4.2.1 成本预算编制有偏差 |
| 4.2.2 成本预算执行效率低 |
| 4.2.3 成本核算反馈效果差 |
| 4.2.4 成本预算分析不到位 |
| 4.3 项目成本预算控制存在问题的原因 |
| 4.3.1 成本预算编制图审不严谨 |
| 4.3.2 成本预算执行未落实 |
| 4.3.3 成本核算对象未单独划分 |
| 4.3.4 成本预算分析体系不健全 |
| 第5章 项目成本预算控制的改进措施 |
| 5.1 项目成本预算编制的改进措施 |
| 5.1.1 多部门参与施工图纸审核 |
| 5.1.2 加强成本预算编制的复核 |
| 5.1.3 提高预算编制人员水平 |
| 5.2 项目成本预算执行的改进措施 |
| 5.2.1 完善预算组织结构,明确部门职责 |
| 5.2.2 加强成本预算执行力度 |
| 5.2.3 成本预算执行引入预警机制 |
| 5.2.4 提高预算管理意识,加强预算管理培训 |
| 5.3 项目成本核算的改进措施 |
| 5.3.1 优化成本核算方法 |
| 5.3.2 细化分部分项工程的成本核算 |
| 5.3.3 提高核算的时效性,增强核算管理水平 |
| 5.4 项目成本预算分析的改进措施 |
| 5.4.1 优化成本预算分析体系 |
| 5.4.2 制定考核制度与奖惩机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 深度访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 致谢 |
（10）建筑施工企业项目运营成本控制研究 ——以W公司项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 建筑施工企业项目管理相关研究 |
| 1.2.2 建筑施工企业项目运营成本控制相关研究 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 建筑施工企业与运营成本 |
| 2.1.1 建筑施工企业及其特点 |
| 2.1.2 运营成本界定及相关影响要素 |
| 2.2 建筑施工企业项目运营成本 |
| 2.2.1 建筑施工企业项目运营成本及其构成 |
| 2.2.2 建筑施工企业项目运营成本核算的内容及原则 |
| 2.2.3 建筑施工企业项目运营成本管理的内容和步骤 |
| 2.2.4 项目运营成本管理流程 |
| 2.3 建筑施工企业项目运营成本控制方法 |
| 2.3.1 项目全生命周期成本管理 |
| 2.3.2 项目全过程成本管理 |
| 2.3.3 项目全面成本管理 |
| 2.3.4 价值工程法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 W公司项目运营成本构成及管理现状 |
| 3.1 W公司项目概况 |
| 3.2 W公司项目运营成本构成 |
| 3.3 W公司项目运营成本各阶段管理现状 |
| 3.3.1 W公司项目计划阶段运营成本管理现状 |
| 3.3.2 W公司项目实施阶段运营成本管理现状 |
| 3.3.3 W公司项目竣工阶段运营成本管理现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 W公司项目运营成本控制评价指标体系建立及效果评价 |
| 4.1 W公司项目运营成本控制指标评价体系 |
| 4.1.1 评价原则 |
| 4.1.2 评价方法 |
| 4.1.3 评价步骤 |
| 4.1.4 评价指标内容 |
| 4.2 W公司项目成本控制指标效果评价 |
| 4.2.1 合同管理方面评价 |
| 4.2.2 工程管理方面评价 |
| 4.2.3 财务管理方面评价 |
| 4.2.4 物资管理方面评价 |
| 4.2.5 安全管理方面评价 |
| 4.2.6 机电管理方面评价 |
| 4.3 W公司项目运营成本控制存在的问题 |
| 4.3.1 缺乏完善的项目成本管理体系,部门协同能力差 |
| 4.3.2 成本管理中的成本优化程度低,存在低效环节成本投入高 |
| 4.3.3 实际运营成本控制的信息化程度低,成本分析能力差 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 W公司项目运营成本控制对策建议及保障措施 |
| 5.1 W公司项目运营成本控制的对策建议 |
| 5.1.1 对成本管理保障体系进行持续完善与健全 |
| 5.1.2 建立价值工程体系,提升项目运营成本优化能力 |
| 5.1.3 提升项目运营成本控制信息化水平 |
| 5.2 W公司项目运营成本控制的保障措施 |
| 5.2.1 完善项目运营成本监管体系,牢固树立责任意识 |
| 5.2.2 完善阶段性运营成本监管 |
| 5.2.3 完善项目成本控制信息化建设 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究总结与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、建筑企业机械设备管理中存在的问题及对策（论文参考文献）
- [1]高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角[D]. 韩美琳. 吉林大学, 2021(01)
- [2]YF住宅项目施工质量管理改进研究[D]. 蒋福霖. 大连理工大学, 2021(01)
- [3]建筑工程智慧工地安全管理系统研究[D]. 智健. 北京交通大学, 2021(02)
- [4]XA综合管廊项目智慧工地协同应用影响因素研究[D]. 张凡. 北京交通大学, 2021(02)
- [5]生活垃圾焚烧发电项目土建工程施工质量管理研究 ——以A项目为例[D]. 许佳奇. 北京交通大学, 2021(02)
- [6]D公共建筑升级改造项目成本控制研究[D]. 刘萧琼祎. 北京交通大学, 2021(02)
- [7]Q北站站前中心广场项目施工阶段质量管理研究[D]. 巩浩. 兰州交通大学, 2021(02)
- [8]建筑企业机械设备管理问题及对策研究[J]. 王玮. 产业与科技论坛, 2021(08)
- [9]晶科A厂一期项目成本预算控制问题及对策[D]. 仝芳. 华东交通大学, 2020(04)
- [10]建筑施工企业项目运营成本控制研究 ——以W公司项目为例[D]. 陈亚兴. 贵州财经大学, 2020(05)