一、计算机在责任成本控制与核算中的应用（论文文献综述）
李娜[1]（2021）在《作业成本法在JS电子商务公司的应用研究》文中研究指明近年来,电子商务行业发展迅速,各种经营模式电商间竞争愈加激烈,尤其是中小企业电商承受着巨大的压力。经营者更加追求成本优势,注重成本效益,从过去传统商业企业仅重视商品成本逐渐转为寻找对商品销售全过程服务的成本控制方法,将降低成本、优化作业流程、不断提高成本管理能力作为增强企业竞争力的重要手段。JS电子商务公司是一家主营收纳、清洁与厨具类家居日用品的专业电商企业,由于其经营依靠第三方电商平台与第三方物流运输,加上间接成本比重已高达30%并在不断提升,因此按照传统按照单一要素分配间接成本的成本方法,提供企业内部管理使用的成本信息失真,已无法帮助企业进行准确的商品定价及部门绩效评价等,需要及时采取有效的成本核算与管理方法提高企业管理水平。文章根据电子商务企业经营与成本特点,结合作业成本法等核算与管理相关理论,研究JS电子商务公司的运营特征及成本管理方法,首先,分析出公司间接成本占比过高,无法准确地提供三大类商品的间接耗费,导致成本核算不准确,成本控制效率低等问题。其次,针对分析后发现的问题,设计JS电子商务公司应用作业成本法的方案,建立成本核算与控制体系。最后,得出作业成本法下可以完全核算进而获取更为有效的成本信息,根据成本动因研究作业,进行作业分析,判断关键作业及不增值作业,准确分析三大类商品能否为企业创造利润,创造多少利润帮助商品定价与制定销售计划。同时明确责任中心与预算体制,促进企业进行合理绩效考评与盈利能力衡量,帮助管理者进行各项决策。
何极[2]（2021）在《YL建筑工程项目成本管理改进研究》文中研究表明虽然近些年房地产市场开始回暖,但国家对房地产调控力度有增不减,整个房地产市场发展环境依然偏紧,中小型房地产企业受限于资金和技术,面临着极大的生存压力,急需通过项目成本管控扩大利润空间,加强项目成本管控,积极防范建筑工程项目预算超支风险和项目施工风险,切实提升项目运营水平和成本管控能力,才能确保项目取得预期的经济效益。本文以YL建筑工程项目为研究对象,运用建筑项目成本管理理论,分别从项目成本组织管理、项目准备阶段成本预测、项目事中成本控制和项目事后成本总结等方面对YL建筑工程项目成本管理现状进行分析,并采用问卷调查的方法分析YL建筑工程项目成本管理问题,充分揭示YL建筑工程在项目成本管理过程中不足之处,如事前规划不足、事中管控力度弱、事后分析不到位等,随后针对YL建筑工程如何取得良好的项目成本管理成效提出具体措施,围绕事前成本规划、事中成本控制和事后成本管理等制定详细的项目全周期成本管理方案,在项目成本管理组织体系方面提出了健全成本管理的组织机构、合理配置岗位人员和构建成本管理责任体系,在事前成本规划方面提出了加强项目可研阶段监管、项目方案阶段的成本控制、项目成本预算流程优化和规范项目成本目标流程,在事中成本控制方面提出加强招标清单的过程管理、加强招投标阶段的成本控制和规范变更审批流程,在事后成本管理方面提出了加强项目成本后评价和构建完善的成本考核体系。此外,本文构建形成YL建筑工程项目成本管理实施的配套措施,具体包括信息化保障、人员保障和制度保障。通过构建YL建筑工程项目成本管理的优化方案,能够给YL建筑工程项目成本管理以良好的指导和帮助项目控制成本,也对其他建筑工程项目优化成本管理方案提供借鉴。
高勇,张艳,李文健[3]（2021）在《计算机在医院成本核算中的运用分析》文中提出成本核算是经营单位资金投入和管理的主要方法。为此,本文以医院为例,首先阐述了计算机在医院成本核算中运用机理,其次着重从多样化数据来源、数据端口调节等方面,探索计算机在医院成本核算中的运用要点,以达到满足当代医院内部资源安排需要,实现促进医院高品质、科学化的服务化转变的目的。
彭磊[4]（2021）在《基于成本会计的施工项目成本管理研究》文中研究指明在建筑施工行业的飞速发展进程中,对施工企业来说,建设项目的成本管理一直是项目管理的重点内容。加强建设项目的成本管理,不仅可以提高建设项目乃至施工企业的利润水平,还能够从成本管理实践中获得经验,在竞争日益激烈的建筑市场中提升自身竞争力。本文首先对建设项目的成本管理及成本会计的研究成果进行介绍,然后对建设项目成本管理的基本概念和主要工作任务进行整合,并结合现代成本会计理论,运用成本会计系统相关知识,从建设项目成本会计的角度对当前施工企业建设项目的成本管理现状进行分析,对比建设项目的成本管理模式和建设项目合同履约成本的构成,从成本会计的角度分析建设项目成本管理,特别是在成本核算和成本分析过程中存在的广泛共性问题,通过成本会计理论知识和应用,思考成本会计角度解决成本管理问题,促进建设项目成本管理的可行性与必要性。然后本文基于成本会计理论,对施工企业建设项目的成本核算方法和基本流程、成本分析的主要内容和数据基础进行归纳总结介绍,从成本归集、成本分配、形成成本核算数据,对成本核算数据进行成本的分析的过程中,分析形成的成本核算数据与实际成本产生差异的原因,并从成本会计角度出发,分别在成本核算和成本分析阶段寻找解决成本差异问题优化方法。最后本文通过某高校学生宿舍建设项目案例数据介绍,通过该建设项目成本管理现状的问题分析,对前文所述的成本管理主要优化方向进行数据研究对比和验证,针对该建设项目提出符合项目特征的成本管理改进建议,实现从成本会计角度促进建设项目的成本管理的目的。图19幅,表8个,参考文献78篇。
孙赛男[5]（2020）在《作业成本法在YD电气公司成本核算中的应用研究》文中进行了进一步梳理作业成本法（Activity-Based Costing）是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法,旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息的成本计算方法。与传统成本法相比,作业成本法能够更加科学地分摊间接成本,从而提高产品成本信息的合理性和准确性。YD电气公司作为传统电气制造企业,近年来在自动化智能化生产方面进行了较大投入,在提高产品生产效率的同时,其成本结构也发生了改变。但是公司当前仍然采用传统成本法进行成本核算,造成成本信息不精确、制造费用分配不合理等问题,不利于公司进行生产经营决策。本文通过对YD电气公司实际情况的分析,并结合作业成本法相关理念,针对YD电气公司采用传统成本核算方法所带来的相关问题,对YD电气公司进行作业成本法的设计应用研究。本文首先从理论层面论述了作业成本法的相关基本概念、基本原理和成本核算流程,其次通过实地调研考察深入分析了YD电气公司的产品生产流程和成本核算现状,结合其实际情况,对YD电气公司进行作业成本流程设计,进行了作业的划分、作业中心的确认以及作业动因的分析等等工作,最后计算出作业成本法下的产品成本。在此基础上,将其计算结果与公司现行成本核算方法得到的结果进行全方面的比较,以此证实了作业成本法在YD电气公司成本核算中所具有的优势,也进一步反映了作业成本法相较于传统成本法在制造企业中更具有实用性和科学性。
刘忠全[6]（2019）在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中进行了进一步梳理自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
李越[7]（2019）在《SN公司成本管理研究》文中研究指明近几年来,世界经济环境表现出越来越严峻的经济增长态势和日趋激烈的行业竞争的显着特点。如何在这场经济高速发展的大浪潮中异军突起,取得世人瞩目的成就,是每个企业面临的巨大难题。企业发展最终目标是为了盈利,而企业盈利与否涉及到企业的方方面面,无论是独特的产品服务,还是创新的竞争优势,都是企业的经济增长点所在。我国近几年金融、互联网、高新技术、服务产业的比重连年增加。其中,互联网借贷产业更是热门话题。互联网借贷企业为了增强企业竞争优势除了提高产品独特性增加收入外,降低成本,增强管理的科学性成为其另一个重要的扩大盈利空间的途径。本文首先通过探讨SN公司成本管理的现状,研究其现行成本管理存在的问题,得出其成本管理现状比较混乱,存在诸多存本管理问题,尚未形成完整的成本管理流程,更谈不上成本管理体系的结论。然后从成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核五个模块入手,提出优化SN公司成本管理的建议。在成本核算部分引入时间驱动作业成本法,结合网络借贷企业的行业特点,分析网络借贷企业引入时间驱动作业成本法核算的意义并指出应注意的问题。本文在最后提出了几点加强成本管理的配套建议:一是建立专有成本数据库;二是培养员工成本管理意识;三是完善问责和激励机制。最终帮助网络借贷行业管理者实现科学的成本管理。
祝佳欣[8]（2016）在《基于A房地产公司项目成本管理研究》文中认为随着近几年我国房地产行业的不断发展,房地产项目成本管理也越来越重要。国内外经济环境、国内政策、GDP以及市场刚性需求等因素都在影响着房地产行业。伴随着各个发展因素的制约,房地产行业的开发成本不断增加,对成本的管理也更加困难。为了能够提升我国房地产公司在成本上的控制管理,本文将以A房地产公司的C项目作为案例分析,希望通过本文的研究和探索,能够对我国的房地业有所启迪和帮助,使其找到合适的成本管理方法,降低投资成本,提高市场竞争力。本文首先探讨了我国房地产行业的背景,对现如今我国房地产行业成本管理中遇到的问题进行了归纳总结;其次,通过对于中外文献的广泛查阅,对比和评析了中外学者在这方面的研究成果;然后,对我国的房地产开发成本管理进行理论分析。最后,以A房地产公司C项目为范例,理论与实践相结合,分析该项目在成本管理中的优点和缺点。在深入了解了A房地产公司在成本管理中存在的问题后,本文提出了相应的解决对策。
马辉[9]（2015）在《责任成本管理在轨道交通工程中的应用研究》文中指出当前,轨道交通的应用得到了愈来愈多的关注和重视。相较于其他运输方式,轨道交通能够在很大程度上缓解现代化城市客流量密集问题,具有较高的社会经济效益。然而,轨道交通建设周期长且成本高,成本管理问题引起愈来愈多的关注与重视。轨道交通工程的施工企业若想在激烈的市场环境下提高自身的竞争能力,就必须提高成本管理水平。责任成本管理是将责任会计应用到工程项目成本管理中的一种新的科学的管理方法和管理思想,能够提高施工企业的成本管理水平,从而提高经济效益。在本文中,首先阐述了责任成本管理的相关概念和城市轨道交通的特点,包括责任成本与责任成本管理的相关概念、轨道交通的概念和特点。然后,分析了目前轨道交通责任成本管理过程中存在的问题及主要原因,并针对这些问题提出具有针对性的改进措施。最后,分析责任成本管理在长春地铁项目的应用,通过价值工程这一分析方法,选择较为有效的成本控制措施,并从中得出启发,为以后责任成本管理在轨道交通工程中的应用提供借鉴。
宋洪强[10]（2015）在《某铁路施工企业责任成本管理研究》文中研究指明铁路建设项目是国家交通系统建设的基础,在城市铁路建设项目的不断发展中,其较长的投资周期和较大的投资额度成为了投资者最为关注与重视的问题,在激烈的市场竞争下,施工企业若想使自身竞争力有所提升,必须注重成本管理问题,成本管理状况的好坏可直接对其竞争力加以反映与体现。责任成本管理作为较新的管理方法与思想,实现了责任会计在工程项目管理中的应用,能够促进铁路施工企业成本管理水平的有效提升,进而促进经济效益的改善。因此,探讨完善铁路施工企业的责任成本管理,具有一定的现实意义。首先,本文阐述了责任成本管理的相关理论,包括责任会计的概念,责任成本的概念及特点,责任成本管理的概念、特点、原则、流程、意义及责任成本管理在铁路施工企业的应用。其次,通过阅读国内外相关文献,现场调研某铁路施工企业中责任成本管理的现状,分析总结目前铁路施工企业责任成本管理存在的共同问题：责任体系不完善、权责划分不准确,激励约束机制不合理、材料采购、使用及存储过程混乱,机械使用不合理,“质量成本”问题。基于这些问题,深入挖掘铁路施工企业责任成本管理问题产生的原因：责任体系不健全、缺乏过程控制、缺乏责任成本分析、绩效考核制度不完善。然后,针对铁路施工企业责任成本管理的问题及产生的原因,提出铁路施工企业责任成本管理的改进措施。最后,基于某铁路工程项目责任成本管理实例,分析责任成本管理的理论体系及应用过程,并对从案例中得到的启示进行总
二、计算机在责任成本控制与核算中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、计算机在责任成本控制与核算中的应用（论文提纲范文）
（1）作业成本法在JS电子商务公司的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 本文框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 基本概念及相关理论概述 |
| 2.1 作业成本法相关概述 |
| 2.1.1 作业成本法含义 |
| 2.1.2 作业成本法的要素 |
| 2.1.3 作业成本管理原理与结构 |
| 2.1.4 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2 电子商务企业成本相关理论 |
| 2.2.1 电子商务企业及其特点 |
| 2.2.2 电子商务企业各成本构成 |
| 2.2.3 作业链、价值链及供应链电子商务理论 |
| 2.2.4 电子商务企业成本核算的一般方法 |
| 2.3 作业成本核算设计流程 |
| 2.3.1 作业成本法核算的原理 |
| 2.3.2 实施作业成本法的具体程序 |
| 第三章 JS电子商务公司成本现状及问题分析 |
| 3.1 JS电子商务公司简介 |
| 3.1.1 JS电子商务公司概况 |
| 3.1.2 JS电子商务公司经营特征 |
| 3.1.3 JS电子商务公司组织结构及业务流程 |
| 3.1.4 JS电子商务公司经营现状分析 |
| 3.2 JS电子商务公司的成本现状 |
| 3.2.1 JS电子商务公司成本的构成 |
| 3.2.2 JS电子商务公司现行的成本核算方法 |
| 3.2.3 JS电子商务公司成本管理现状 |
| 3.3 JS电子商务公司的成本核算与管理存在的问题 |
| 3.3.1 JS电子商务公司存在的成本核算问题 |
| 3.3.2 JS电子商务公司存在的成本管理问题 |
| 3.4 JS电子商务公司运用作业成本法的可行性和必要性分析 |
| 3.4.1 运用作业成本法的可行性分析 |
| 3.4.2 运用作业成本法的必要性分析 |
| 第四章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案设计 |
| 4.1 作业成本法下核算体系建立 |
| 4.1.1 JS电子商务公司运用作业成本法的理论指导 |
| 4.1.2 JS电子商务公司作业成本法核算模型的建立 |
| 4.1.3 JS电子商务公司应用作业成本法账户设置 |
| 4.2 作业成本法下控制体系建立 |
| 4.2.1 成本控制体系的构建原则 |
| 4.2.2 建立控制体系前准备工作 |
| 4.2.3 设立具体控制体系 |
| 4.3 JS电子商务公司实施作业成本法可能存在的难点及解决方法 |
| 4.3.1 实施作业成本法过程中可能存在的难点 |
| 4.3.2 解决可能存在难点的相关方法 |
| 第五章 JS电子商务公司运用作业成本法的方案实施 |
| 5.1 作业成本法下成本核算的实施 |
| 5.1.1 直接成本计算 |
| 5.1.2 间接成本计算 |
| 5.1.3 作业成本法下的账务处理 |
| 5.1.4 与现行成本核算方法下的比较 |
| 5.2 作业成本法下的控制体系实施 |
| 5.2.1 确定关键作业与分析作业增值性 |
| 5.2.2 建立预算机制 |
| 5.2.3 构建部门层次成本控制 |
| 5.2.4 落实事后反馈 |
| 5.3 作业成本法下的成本信息的应用 |
| 5.3.1 进行商品盈利能力分析 |
| 5.3.2 进行作业评价 |
| 5.3.3 内部管理贯彻责任会计制度 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）YL建筑工程项目成本管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 项目成本管理理论 |
| 2.1.1 项目成本管理的内涵 |
| 2.1.2 项目成本管理的原则 |
| 2.1.3 项目成本管理的流程 |
| 2.1.4 项目成本管理的方法 |
| 2.2 建筑工程项目成本管理理论 |
| 2.2.1 建筑工程项目成本管理的特点 |
| 2.2.2 建筑工程项目成本的构成 |
| 2.2.3 建筑工程项目成本管理的目标 |
| 2.2.4 建筑工程项目成本管理的内容 |
| 3 YL建筑工程项目的成本管理现状与问题分析 |
| 3.1 YL建筑工程项目概况 |
| 3.2 YL建筑工程项目成本管理现状 |
| 3.2.1 项目成本组织管理现状 |
| 3.2.2 项目准备阶段的成本预测现状 |
| 3.2.3 项目事中成本控制现状 |
| 3.2.4 项目成本分析现状 |
| 3.2.5 项目成本考核现状 |
| 3.3 YL建筑工程项目成本管理现状调查 |
| 3.3.1 调查方法及调查范围选择 |
| 3.3.2 现状调查及结果分析 |
| 3.4 YL建筑工程项目成本管理问题分析 |
| 3.4.1 成本管理组织不合理 |
| 3.4.2 事前成本控制不科学 |
| 3.4.3 事中成本控制不到位 |
| 3.4.4 事后成本总结不深入 |
| 3.5 YL建筑工程项目成本管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 信息化保障不到位 |
| 3.5.2 成本管理人员能力欠缺 |
| 3.5.3 成本管理制度不完善 |
| 4 YL建筑工程项目成本管理改进方案设计 |
| 4.1 构建完善的成本管理组织体系 |
| 4.1.1 健全成本管理的组织机构 |
| 4.1.2 合理配置岗位人员 |
| 4.1.3 成本管理责任体系 |
| 4.2 事前成本规划的解决对策 |
| 4.2.1 加强项目可研阶段监管 |
| 4.2.2 强化项目方案阶段的成本控制 |
| 4.2.3 改进项目成本预算流程 |
| 4.2.4 规范项目成本目标流程 |
| 4.3 事中成本控制的解决对策 |
| 4.3.1 加强招标清单的过程管理 |
| 4.3.2 加强招投标阶段的成本控制 |
| 4.3.3 规范变更审批流程 |
| 4.4 事后成本管理解决对策 |
| 4.4.1 加强项目成本后评价 |
| 4.4.2 构建完善的成本考核体系 |
| 5 YL建筑工程项目成本管理实施的保障措施 |
| 5.1 信息化保障 |
| 5.1.1 构建物资管理信息体系 |
| 5.1.2 构建项目成本管理信息系统 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.2.1 重视人员培训 |
| 5.2.2 强化全员的项目成本管理意识 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 完善成本管理责任制度 |
| 5.3.2 落实成本管理复检流程 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 YL建筑工程项目成本管理现状的调查问卷 |
| 致谢 |
（3）计算机在医院成本核算中的运用分析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 计算机在医院成本核算中运用机理 |
| 2 计算机在医院成本核算中的运用方法 |
| 2.1 创建多渠道数据来源端口 |
| 2.2 原始数据分析管理 |
| 2.3 数据核算分析 |
| 2.4 数据组织和调用 |
| 2.5 成本核算信息总结 |
| 3 结语 |
（4）基于成本会计的施工项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献研究综合评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 成本管理理论 |
| 2.1.1 建设项目成本管理基本概念 |
| 2.1.2 成本管理的主要任务 |
| 2.1.3 建设项目成本构成 |
| 2.1.4 建设项目成本管理工作内容 |
| 2.2 成本会计理论 |
| 2.2.1 成本会计理论主要内容 |
| 2.2.2 成本会计系统 |
| 2.2.3 作业成本管理 |
| 2.3 建设项目成本核算与成本分析 |
| 2.3.1 建设项目的成本核算 |
| 2.3.2 建设项目的成本分析 |
| 2.4 成本会计与施工项目成本管理结合分析 |
| 2.4.1 应用成本会计加强成本管理的必要性分析 |
| 2.4.2 应用成本会计加强成本管理的可行性分析 |
| 3 建设项目成本管理现状及存在的问题 |
| 3.1 建设项目会计成本归集与传统成本归集对比 |
| 3.1.1 直接成本归集 |
| 3.1.2 其他直接费归集 |
| 3.1.3 间接费用归集 |
| 3.2 成本会计角度的建设项目成本管理问题 |
| 3.2.1 成本管理方法较传统 |
| 3.2.2 资金管理与成本管理概念混淆 |
| 3.2.3 成本报表数据与施工现场脱节 |
| 3.2.4 稽核审计监管不严格 |
| 3.3 成本会计角度成本管理产生的问题原因分析 |
| 3.3.1 时间节点原因 |
| 3.3.2 归集、核算方法差异原因 |
| 3.3.3 增值税原因 |
| 4 基于成本会计的施工项目成本核算和分析优化 |
| 4.1 建立全面的成本管理平台 |
| 4.1.1 成本管理平台的构成 |
| 4.1.2 施工作业成本与会计成本的结合方法 |
| 4.1.3 资金管理与成本管理区分与数据参考 |
| 4.1.4 税金管理单独核算 |
| 4.2 成本会计角度成本核算的优化方向 |
| 4.2.1 明确成本核算内容 |
| 4.2.2 基于合同进行成本归集 |
| 4.2.3 基于会计数据进行成本核算 |
| 4.2.4 加强增值税管理 |
| 4.2.5 建立健全的成本核算制度 |
| 4.3 成本会计角度成本分析优化方向 |
| 4.3.1 成本偏差分析 |
| 4.3.2 成本构成合理性分析 |
| 4.3.3 合同成本与合同结算匹配分析 |
| 5 某建设项目基于成本会计的成本管理要点及建议 |
| 5.1 项目基本情况及成本管理现状 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目成本管理基本情况 |
| 5.2 成本核算与成本分析研究 |
| 5.2.1 合同履约成本 |
| 5.2.2 合同成本、主营业务收入与合同结算 |
| 5.2.3 资金收付款 |
| 5.3 成本会计角度成本管理要点 |
| 5.3.1 基础管理提升、信息化管理 |
| 5.3.2 税金管理 |
| 5.3.3 合同的作用 |
| 5.4 成本会计角度成本管理改进建议 |
| 5.4.1 成本构成合理性调整 |
| 5.4.2 提高成本核算和分析的专业度 |
| 5.4.3 及时做好增值税规划 |
| 5.4.4 发挥成本会计核算管理平台作用 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）作业成本法在YD电气公司成本核算中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 作业成本法相关理论 |
| 2.1 作业成本法的基本理论 |
| 2.1.1 作业成本法的基本概念 |
| 2.1.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.1.3 作业成本法的成本核算流程 |
| 2.2 作业成本法与传统成本法在成本核算方面的比较 |
| 2.2.1 作业成本法与传统成本法的区别 |
| 2.2.2 作业成本法与传统成本法的联系 |
| 2.3 行业成本特点 |
| 第三章 YD电气公司成本核算现状及分析 |
| 3.1 YD电气公司基本情况 |
| 3.1.1 YD电气公司介绍 |
| 3.1.2 YD电气公司产品生产流程 |
| 3.2 YD电气公司现行成本核算现状分析 |
| 3.2.1 YD电气公司现行成本核算方法 |
| 3.2.2 YD电气公司现行成本核算现状 |
| 3.3 YD电气公司成本核算的不足 |
| 3.3.1 成本信息不精确 |
| 3.3.2 间接费用分配不合理 |
| 3.4 YD电气公司应用作业成本法的必要性与可行性分析 |
| 3.4.1 YD电气公司应用作业成本法的必要性分析 |
| 3.4.2 YD电气公司应用作业成本法的可行性分析 |
| 第四章 YD电气公司作业成本核算流程设计 |
| 4.1 YD电气公司实施作业成本法的原则及主要目标 |
| 4.1.1 实施作业成本法的原则 |
| 4.1.2 实施作业成本法的主要目标 |
| 4.2 划分作业并确认作业中心 |
| 4.2.1 划分作业 |
| 4.2.2 确认作业中心 |
| 4.3 确定资源并归集作业成本库 |
| 4.4 作业动因的确定 |
| 4.5 计算作业动因率 |
| 4.6 产品成本的计算 |
| 第五章 作业成本法在YD电气公司成本核算中的应用及分析 |
| 5.1 作业成本法在YD电气公司成本核算中的应用 |
| 5.1.1 分配直接材料和直接人工 |
| 5.1.2 制造费用的归集与分配 |
| 5.1.3 作业成本库分配 |
| 5.1.4 计算产品总成本 |
| 5.2 作业成本法和传统成本法核算结果比较分析 |
| 第六章 YD电气公司作业成本法实施的预期效果及应用建议 |
| 6.1 作业成本法在YD电气公司实施的预期效果 |
| 6.1.1 提供相对准确的产品成本信息 |
| 6.1.2 通过进行作业分析,改善企业生产经营流程 |
| 6.1.3 有助于提高公司产品的定价准确性 |
| 6.1.4 完善企业资源配置 |
| 6.2 作业成本法在YD电气公司的应用建议 |
| 6.2.1 实施作业成本法的困难 |
| 6.2.2 实施作业成本法的对策建议 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（6）技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 研究框架、思路与方法 |
| 一、研究框架与内容 |
| 二、研究思路与研究方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 技术创新的经济后果 |
| 一、宏观经济后果 |
| 二、微观经济后果 |
| 第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
| 一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
| 二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
| 第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
| 一、企业组织结构变革的影响因素 |
| 二、企业组织结构变革的经济后果 |
| 第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
| 一、会计信息系统的影响因素 |
| 二、会计信息系统的经济后果 |
| 第五节 成本管理创新的影响因素 |
| 一、宏观层面的影响因素 |
| 二、微观层面的影响因素 |
| 第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
| 三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 生产组织形式案例分析 |
| 一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
| 三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
| 本章小结 |
| 第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、大庆油田技术创新历程回顾 |
| 二、技术创新对组织结构形式的影响 |
| 三、技术创新对组织结构特征的影响 |
| 四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
| 本章小结 |
| 第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论构建与观点提出 |
| 一、信息技术的创新历程 |
| 二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
| 三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
| 四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、案例证据资料收集与分析 |
| 三、案例研究思路 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、采油二厂会计信息化案例分析 |
| 二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
| 三、案例分析总结 |
| 本章小结 |
| 研究总结与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究创新 |
| 三、研究局限与后续研究 |
| 四、政策建议 |
| 参考文献 |
（7）SN公司成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容和框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 成本管理相关理论概述 |
| 2.1 成本和成本管理的涵义 |
| 2.2 成本管理的原则 |
| 2.3 成本管理的对象 |
| 2.4 成本管理的基本内容 |
| 2.4.1 成本预算 |
| 2.4.2 成本控制 |
| 2.4.3 成本核算 |
| 2.4.4 成本分析 |
| 2.4.5 成本考核 |
| 2.5 成本管理的方法 |
| 2.5.1 传统成本管理方法 |
| 2.5.2 时间驱动作业成本管理方法 |
| 2.5.3 目标成本管理方法 |
| 2.5.4 责任成本管理方法 |
| 第3章 SN公司成本管理现状及问题分析 |
| 3.1 SN公司简介 |
| 3.2 SN公司成本分析 |
| 3.2.1 SN公司成本构成 |
| 3.2.2 SN公司成本水平 |
| 3.3 SN公司成本管理现状 |
| 3.3.1 成本管理目标 |
| 3.3.2 成本管理方法 |
| 3.4 SN公司成本管理存在的问题分析 |
| 3.4.1 没有准确的成本预算 |
| 3.4.2 成本控制严重不足 |
| 3.4.3 成本核算方法不合理 |
| 3.4.4 成本分析不到位 |
| 3.4.5 缺乏明确的成本考核制度 |
| 第4章 SN公司成本管理的优化 |
| 4.1 SN公司成本管理优化的总体方案 |
| 4.2 成本预算优化 |
| 4.2.1 成本预算的编制 |
| 4.2.2 成本预算的项目分解 |
| 4.2.3 成本预算的偏差调整 |
| 4.3 成本控制优化 |
| 4.3.1 采购环节成本控制 |
| 4.3.2 业务运营环节成本控制 |
| 4.3.3 报销环节成本控制 |
| 4.4 成本核算优化 |
| 4.4.1 时间驱动作业成本法的应用条件 |
| 4.4.2 时间驱动作业成本法在SN公司成本核算中的运用 |
| 4.5 成本分析优化 |
| 4.5.1 成本分析的原则 |
| 4.5.2 成本分析的具体运用 |
| 4.5.3 编制成本分析报告 |
| 4.6 成本考核优化 |
| 4.6.1 建立责任中心 |
| 4.6.2 构建责任成本考核指标 |
| 4.6.3 成本考核的实施 |
| 第5章 加强SN公司成本管理的配套措施 |
| 5.1 建立专有成本数据库 |
| 5.2 培养员工成本管理意识 |
| 5.3 完善问责和激励机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录 成本考核指标及其权重设计调查问卷 |
（8）基于A房地产公司项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的内容、方法和主要路线 |
| 1.3.1 研究的内容和方法 |
| 1.3.2 研究路线 |
| 第2章 房地产项目成本管理概述 |
| 2.1 成本管理定义 |
| 2.1.1 成本管理基本理论 |
| 2.1.2 成本管理环节 |
| 2.1.3 成本管理功能 |
| 2.2 项目成本管理观念 |
| 2.3 房地产项目成本管理构成 |
| 第3章 房地产项目成本构成分析 |
| 3.1 房地产项目实施各阶段对项目成本的影响 |
| 3.1.1 房地产项目成本管理内容 |
| 3.1.2 房地产项目成本管理应用 |
| 3.2 房地产项目成本的管控 |
| 3.2.1 项目成本预算 |
| 3.2.2 分解目标明确责权动态管理 |
| 3.2.3 完善责任成本体系 |
| 3.3 房地产项目成本的编制和确定 |
| 3.3.1 目标成本的设定原则 |
| 3.3.2 目标成本体系的组成 |
| 3.3.3 各阶段工作内容 |
| 3.4 设计管理阶段 |
| 3.4.1 方案实施阶段 |
| 3.4.2 施工图设计阶段 |
| 第4章 房地产项目成本管理方法及研究 |
| 4.1 项目成本控制原理 |
| 4.1.1 目标成本控制概述 |
| 4.1.2 目标成本控制的特点 |
| 4.1.3 目标成本控制的原则 |
| 4.2 建立项目成本管理体系 |
| 4.2.1 建立责任成本体系 |
| 4.2.2 目标成本分解流程 |
| 4.3 项目成本控制要点 |
| 4.4 计算机辅助管理的应用 |
| 4.4.1 在工程项目管理中计算机的作用 |
| 4.4.2 工程信息化的推动作用 |
| 4.4.3 工程管理信息化的创造作用 |
| 4.5 建立项目责任成本管理体系 |
| 4.5.1 责任成本管理程序 |
| 4.5.2 责任成本管理方法 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 项目工程概况 |
| 5.2 项目成本测算 |
| 5.3 剖析案例所存在的问题 |
| 5.3.1 目标成本问题 |
| 5.3.2 项目成本管理存在的问题 |
| 5.4 问题解决方法和措施 |
| 5.4.1 提升项目品质定位,适当提高售价 |
| 5.4.2 项目开发过程中成本控制 |
| 5.4.3 完善成本管理体系 |
| 5.4.4 加强信息化管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）责任成本管理在轨道交通工程中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 解决的关键问题 |
| 第二章 轨道交通工程责任成本管理概述 |
| 2.1 轨道交通工程的技术经济特征 |
| 2.1.1 轨道交通工程概述 |
| 2.1.2 轨道交通工程的特征 |
| 2.2 责任成本与责任成本管理的相关概念 |
| 2.2.1 责任成本概述 |
| 2.2.2 责任成本管理 |
| 2.2.3 责任成本管理流程分析 |
| 2.3 轨道交通中责任成本管理的意义 |
| 第三章 责任成本在轨道交通工程中应用的现状分析 |
| 3.1 责任成本在轨道交通工程中应用存在的主要问题 |
| 3.1.1 责权关系混乱 |
| 3.1.2 材料采购、使用及存储过程混乱 |
| 3.1.3 机械不合理使用 |
| 3.1.4“质量成本”问题 |
| 3.2 轨道交通责任成本管理问题产生的原因分析 |
| 3.2.1 责任体系不健全 |
| 3.2.2 缺乏过程控制 |
| 3.2.3 缺乏责任成本分析 |
| 3.2.4 绩效考核制度不完善 |
| 第四章 轨道交通工程责任成本管理的改进对策 |
| 4.1 建立责任成本控制体系 |
| 4.1.1 责任中心的划分 |
| 4.1.2 加强责任成本分析 |
| 4.2 加强关键性工作的管控 |
| 4.3 加强过程管理与控制 |
| 4.4 建立完善的绩效考核机制 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 长春地铁工程简介 |
| 5.2 责任成本管理的应用分析 |
| 5.2.1 责任成本管理组织机构 |
| 5.2.2 划分责任中心 |
| 5.2.3 责任成本预算的编制 |
| 5.2.4 责任成本的实施控制 |
| 5.2.5 责任成本核算与分析 |
| 5.2.6 考核评价 |
| 5.3 长春地铁项目责任成本管理的启示 |
| 5.3.1 加强全员对责任成本管理的认识 |
| 5.3.2 全员参与是责任成本管理工作开展的保障 |
| 5.3.3 利用科学手段提升成本管理的能力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）某铁路施工企业责任成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 解决的关键问题 |
| 第2章 责任成本与责任成本管理相关理论 |
| 2.1 责任成本相关理论 |
| 2.1.1 责任会计 |
| 2.1.2 责任成本的概念 |
| 2.1.3 责任成本的特点 |
| 2.2 责任成本管理相关理论 |
| 2.2.1 责任成本管理的概念 |
| 2.2.2 责任成本管理的特点 |
| 2.2.3 责任成本管理的原则 |
| 2.2.4 责任成本管理的流程 |
| 2.2.5 企业责任成本管理在铁路施工企业中的应用 |
| 2.2.6 责任成本管理的意义 |
| 第3章 铁路施工企业责任成本管理存在的问题及原因分析 |
| 3.1 铁路施工企业责任成本管理存在的主要问题 |
| 3.1.1 责权关系混乱 |
| 3.1.2 材料采购、使用及存储过程混乱 |
| 3.1.3 机械使用不合理 |
| 3.1.4 “质量成本”问题 |
| 3.2 铁路施工企业责任成本管理问题产生的原因分析 |
| 3.2.1 责任体系不健全 |
| 3.2.2 缺乏过程控制 |
| 3.2.3 缺乏责任成本分析 |
| 3.2.4 绩效考核制度不完善 |
| 第4章 铁路施工企业责任成本管理的改进措施 |
| 4.1 建立责任成本控制体系 |
| 4.1.1 责任中心的划分 |
| 4.1.2 加强责任成本分析 |
| 4.2 加强关键性工作的管控 |
| 4.3 加强过程管理与控制 |
| 4.4 建立完善的绩效考核机制 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 XX铁路工程简介 |
| 5.2 责任成本管理的应用分析 |
| 5.2.1 责任成本管理组织机构 |
| 5.2.3 责任成本核算与控制 |
| 5.2.4 责任成本管理的监督和考核 |
| 5.3 XX铁路项目责任成本管理的启示 |
| 5.3.1 加强全员对责任成本管理的认识 |
| 5.3.2 全员参与是责任成本管理工作开展的保障 |
| 5.3.3 利用科学手段提升成本管理的能力 |
| 第6章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、计算机在责任成本控制与核算中的应用（论文参考文献）
- [1]作业成本法在JS电子商务公司的应用研究[D]. 李娜. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]YL建筑工程项目成本管理改进研究[D]. 何极. 大连理工大学, 2021(01)
- [3]计算机在医院成本核算中的运用分析[J]. 高勇,张艳,李文健. 经济管理文摘, 2021(09)
- [4]基于成本会计的施工项目成本管理研究[D]. 彭磊. 北京交通大学, 2021(02)
- [5]作业成本法在YD电气公司成本核算中的应用研究[D]. 孙赛男. 西安石油大学, 2020(10)
- [6]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [7]SN公司成本管理研究[D]. 李越. 沈阳理工大学, 2019(03)
- [8]基于A房地产公司项目成本管理研究[D]. 祝佳欣. 辽宁工程技术大学, 2016(05)
- [9]责任成本管理在轨道交通工程中的应用研究[D]. 马辉. 石家庄铁道大学, 2015(05)
- [10]某铁路施工企业责任成本管理研究[D]. 宋洪强. 西南交通大学, 2015(01)