一、自动生成会计凭证的研究（论文文献综述）
范露元[1]（2021）在《Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究》文中提出信息技术的迭代更新使得人类社会已进入“大智移云”时期。许多大型企业现已迈入高速发展阶段,随着经济全球化的深入,企业面对的竞争形势趋于复杂,所承担的竞争压力也逐渐增大。技术的发展和创新理念深度融合都对企业提出更具有时代特色的发展要求。企业要紧跟时代脚步,融入创新理念着力推动发展,积极对管理模式进行革新,构建创新发展的信息化企业。财务管理革新是企业管理模式革新的重要环节,而财务共享服务模式作为财务模式革新的产物,开启了大型企业探索发展的新形式。随着当今世界控烟环境日趋严格,烟草行业面临整体收入空间下降形势,建设创新型烟草是烟草行业发展的战略目标,推动企业数字化转型成为烟草企业创新突破、谋求发展的重要途径,烟草企业进行财务管理革新势在必行。本文在以Y烟草商业公司为案例的基础上规划构建了适应其经营情况的财务共享服务中心。首先从组织机构情况、会计核算方式、资金情况、会计软件系统情况四个方面对Y公司财务管理现状进行分析,分析存在的问题。由于财务共享服务模式能够提升公司整体的财务管理效能,接下来对其构建的必要性及可行性进行分析,对中心的构建做出总体规划,确定中心的定位、业务范围、位置选择及制度准备,设计中心的组织架构,明确岗位职责,对推动共享中心落地实施提出具体方案,并提出运行保障措施,分析了能取得的预期效果,发现构建财务共享服务中心能够提升企业管控能力,提高会计信息质量,促进财务工作能效提升,加快财务人员转型与价值提升。本文希望通过对Y公司的财务管理模式及现状进行深入分析,以此为基础对其构建财务共享服务中心进行实践分析,为Y公司实际建设财务共享服务中心提供具有针对性及实践性的建议,在满足Y公司财务管理转型升级需求的同时,强化集团管控,保障公司的战略目标实现。
杨柳[2]（2021）在《基于文件连续体理论的企业电子会计档案管理研究 ——以A公司为例》文中研究说明信息技术的发展使得电子会计档案应用更加广泛,纸质凭证到电子凭证是发展的大趋势。近年来,财政部、国家档案局等相关部门出台相关规范和指南,为电子档案管理提供了良好的应用环境。2020年底全面实现增值税专用发票电子化的政策,极大推动了电子会计档案发展进程。研究企业电子会计档案管理,对企业来说,有利于高效管理电子会计档案,实现档案价值;对国家来说,有利于优化营商环境。因此促进企业电子会计档案管理活动进一步制度化、规范化、有序化变得尤为重要。本文首先对电子会计档案内容、特点、作用和文件连续体理论模型、特点进行了介绍。其次通过对文件连续体理论模型的研究,基于方案设计原则和组织、技术、制度、管理等保障下,构建了四维（创建维、捕获维、组织维、聚合维）的电子会计档案管理整体解决方案框架。并通过对案例A公司电子会计档案管理现状分析,总结出企业电子会计档案管理过程中存在控制环境薄弱、电子化技术不成熟、存在电子化安全风险、档案查阅利用困难等管理困境。最后将整体方案应用于案例A公司,根据预期效果分析,证明了电子会计档案管理方案的有效性。希望能够对其他企业的电子会计档案管理起到参考作用。
黄清苹[3]（2021）在《某公司付款管理系统的设计与实现》文中研究表明本文论述了根据企业的实际付款业务定制化开发的付款管理系统的设计与实现的过程。企业对供应商的付款一般有多种付款模式,且会对验收不合格的产品进行扣款。同时,还需要对员工的报销和借款进行付款,付款业务的多样性使得企业需要一个能综合管理多种付款数据的平台,实现自动付款和信息的整理。该付款管理系统在 SAP（systems applications and products in data processing）系统的基础上进行了定制化研发,主要帮助企业完采购和财务部门管理供应商和员工的付款业务,同时提升资金使用效率。本文先是分析了企业信息化的需求,提供相关的产品设计方案,在需求分析的基础上,本文论述了付款管理系统的功能架构和技术架构。在功能架构方面,主要分供应商付款,员工付款,付款审批和银企直连四方面,并重点论述了供应商付款和银企直连部分。同时,企业付款涉及到企业资金的安全和对资金的管控,因此需要严格的审批。银企直连是企业根据银行提供的付款协议,自动进行款项的划拨,该功能能加快企业的付款流程。在技术架构方面,该管理系统主要是基于SAP企业管理解决方案平台进行开发,同时运用接口管理平台的相关技术和人事管理系统、银行系统集成,实现数据的交互。在详细设计方面,本文结合企业信息化平台的特点,论述了该管理系统以付款申请单的形式对付款数据的管理。一张付款申请单可以包含多条付款数据,企业员工可以根据实际业务灵活创建付款申请。同时,根据企业的资金情况和资金计划,财务人员可以安排银行、票据、背书等多种付款方式,使企业资金达到最大效益。在系统实现方面,该管理系统运用ABAP（Advanced Business Application Programming）高级商务应用编程语言进行了系统界面和功能的实现,同时启用SAP提供的标准功能进行对财务数据的过账和用户界面的展示。在数据传输方面,接口管理系统根据开发的数据匹配关系把数据传输到第三方系统。在系统测试方面,主要介绍了该付款管理系统的单元测试、集成测试和性能测试。通过测试,可以看出该系统运行顺畅,是正确有效的,并且可以满足在企业中对应付账款的需求。
杨寅,刘勤,张丹枫,赵文雄[4]（2021）在《云南烟草商业基于RPA技术的财务机器人应用》文中进行了进一步梳理本文以云南烟草商业为例,介绍分析了其应用基于RPA技术的财务机器人完成卷烟采购核算流程中采购合同和采购入库单生成、采购发票电子化及查验、"三单"自动匹配、会计凭证自动生成等业务环节,以及烟叶收购资金支付对账流程中标准业务单据填制、发票电子化、资金支付审批、银企联云支付处理、会计凭证自动生成、复核与归档等环节。
刘巍[5]（2020）在《基于财政平台2.0集中部署的财政业务一体化系统》文中研究说明山东省财政业务支撑平台1.0建设是从2010年开始的,截至2013年,各地市基本完成了基于平台1.0的核心业务系统一体化建设。随着应用支撑平台之上的各业务系统应用程度的不断加深,平台的基础性、互通性、可扩展性等方面得到了充分的验证和展现,但其支撑能力上也逐渐遇到了瓶颈,主要表现为基础数据管理不到位、各自分散部署、无法有效实现上下级数据交换。根据财政部、省财政厅的统一部署,山东省于2016年下半年启动了应用支撑平台2.0升级转换暨一体化业务系统完善提升建设工作,主要目的是统一基础要素、完成省市两级集中部署、实现上下级贯通。平台2.0中对基础数据规范的强制执行提出了要求,通过标准存储组件解决了平台存放业务数据的标准格式问题,通过了数据交换组件从技术上解决了各级财政间数据交换通道问题,同时技术架构上支持多年度、多区划的集中部署,有利于形成集中、统一的数据中心。在平台2.0基础上,重新构建了一体化业务系统,并在功能上进行了完善提升,实现将底层支撑平台从1.0平滑过渡到2.0,满足财政部“五个统一”的总体要求。一体化业务系统包含部门预算、国库支付、会计核算等核心业务模块,其支撑着政府的日常资金支出和财务管理工作。在这种情况下,实现系统集中部署,对应用服务的安全性和稳定性要求相对原系统提高了很多,故本文对部分部署环境、部署参数、系统备灾细节等进行了描述。结合山东省各地市财政业务的特点,本文从财政平台2.0的部署和数据转换、构建新的一体化业务系统两方面,对多区划集中部署情况下一体化业务系统的升级提出了一种解决方案,并在实际升级转换中进行了使用和验证,这对改变原有单级财政的业务模式,完成财政业务的升级和集中部署实践有着积极的意义。
杨满[6]（2020）在《A研究所财务核算信息化建设优化研究》文中进行了进一步梳理信息技术的发展和政府会计制度改革的实施对科研事业单位财务管理信息化建设提出了新要求。财务核算信息化建设是财务管理信息化建设的基础,国内科研事业单位高度重视财务核算信息化建设。A研究所（以下简称“A所”）作为实施政府会计制度改革的科研事业单位之一,积极探索推进财务核算信息化建设。本文在查阅相关文献的基础上,围绕A所财务核算信息化建设的实现方式和实施方式对A所财务核算信息化建设的整体情况、主要模块运作流程和实施成效的现状进行分析,结合问卷调查与数据对比剖析A所财务核算信息化建设存在的问题,围绕现状中A所财务核算信息化建设的实现方式和实施方式分析现存问题的原因,运用耦合、流程再造和精益管理等管理学理论并结合专家访谈,提出引入不需触发的自动生成功能、业务流程的耦合式再造、加强配套人才队伍建设以及重视持续改进等优化建议,为进一步提高A所财务核算信息化建设水平,提高A所财务核算工作效率提供决策支撑,也为其他企事业单位进行财务核算信息化建设提供参考。
王璐[7]（2020）在《A公司财务共享服务中心内部控制有效性研究》文中指出随着市场经济的蓬勃发展,许多行业已处于完全竞争状态,在此背景下,越来越多的公司面临着前所未有的竞争和成本压力。如何运用先进的管理思想和技术手段来增强自身的核心竞争力,最大限度地节约运营耗费的成本、管控财务上的风险,确保集团总部和分公司以及子公司之间的战略目标保持一致成了企业管理层首先需要考虑的问题。就在这样的形式与背景下,财务共享服务中心应运而生,它作为一种全新的财务管控机制,是对企业财务管理进行重造的一种有效途径,利用财务的集中核算与支付以及预算的管控,提高集团财务管理能力,提升集团管理强度,减少财务风险发生的几率,使企业战略得以实现。本文分为六个部分:第一部分说明研究的背景与意义,内部控制及财务共享服务中心目前在国内外的研究现状,研究方法与内容,以及创新点。第二部分是理论研究,主要对内部控制和财务共享服务中心的概念进行界定并阐述基础理论。第三部分依据A油田公司及其财务共享服务中心运行现状,通过用层次分析法和模糊综合评价法对其内部控制有效性进行评价,进而总结了A油田公司财务共享服务中心内部控制存在的问题。第四部分结合前文分析的内部控制问题,依托绪论的COSO理论框架,主要从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面对A油田公司的财务共享服务中心针对性的提出内部控制的优化建议。第五部分是针对A油田公司财务共享服务中心内部控制优化方案提出提出保障性措施。第六部分得出结论:我国大型石油企业建立财务共享服务中心是大势所趋,企业应当充分地认识到其内部控制构建的必要性和重要性。内部控制涉及共享服务中心这个主体的各个方面,而现今的重点应该是如何将企业所处行业特色贯彻到共享中心的内部控制运行中去。本文通过将中国石油地区分公司A油田公司的财务共享服务中心作为研究的对象,根据内部控制五要素对当前公司财务共享服务中心内部控制状况与问题展开研究提出改进的意见,力争健全财务共享服务中心的内部控制,协助企业达到相应的财务目标,并且为今后其他实施财务共享模式的油气生产企业提供一定的借鉴。
刘宇航[8]（2020）在《财务共享中心信息系统建设研究 ——以ZGYD集团为例》文中研究指明财务共享服务中心是一个对集团下属公司具有分散性和重复性特点的财务相关业务进行抽出和统一存放处理的新型组织,可以从市场的方位对内外部用户提供专业的财务相关服务。国外对财务共享中心的应用主要是为了减少企业成本、适应企业的增长以及巩固现有的财务共享中心,由于发展较早,国外对于共享模式的使用已发展到各个领域;而国内财务共享中心起步较晚,发展空间较大,其使用目的主要是应对企业业务的扩张、将财务核算功能与管理功能相互分开、降低人工成本、集中管控等。在财务共享中心的构建中,信息系统的构建尤为关键。财务共享中心的建设涉及到企业财务管理模式转型的问题,新技术的加入也为财务共享的发展和信息系统的建设提供了新的方向。本文将ZGYD集团的财务共享中心作为案例,经过对中外学者的相关文献进行搜集、阅读以及整理,结合前人的研究成果分析了财务共享中心及其信息系统在国内的发展情况。通过文献研究法和案例分析法对ZGYD财务共享中心信息系统的建设以及其优劣势进行了分析。本文分为六章,第一章绪论介绍了研究背景和意义。第二章相关理论及概念介绍了文中相关概念和涉及到的理论。第三章介绍了财务共享中心在国内外的发展及信息系统在国内的发展状况。第四章是ZGYD财务共享中心信息系统构建分析,介绍了案例背景和财务共享中心信息系统构建目标及框架,据此分析其构建原则,然后将信息系统按模块分成报账平台系统、总账管理模块、应收应付管理模块、费用管理模块、影像管理模块和银企互联系统,分别简单介绍了这些模块的流程、功能及构建,并就其对财务操作及管理的影响进行分析。最后对案例中财务共享中心信息系统的优势和存在问题进行分析并提出建议。第五章是财务共享中心系统的发展趋势,结合大数据、云计算、财务机器人、文字识别等新技术分析了财务共享中心信息系统在新技术影响下的发展趋势。第六章为结论与展望,经过对案例的分析总结,可以看出通过信息系统的建设可以让企业实现数据标准化、业务流程自动化、部门协同化等,最终实现集团目标,但是集团应谨慎面对信息系统的规划。财务共享中心信息系统在财务机器人、大数据、云计算等新技术的影响下向着数字化、智能化方向发展。
周倩[9]（2020）在《基于RPA的FT集团财务共享服务中心优化研究》文中研究指明近年来,高新技术迅速发展,大型跨国集团兼并扩张,业务呈现全球化趋势,企业间竞争加剧,与此同时传统财务管理方式弊端百出,迫使集团探寻新的财务模式,财务共享服务中心受到高度关注并赢得了市场。本文以FT集团为案例公司,立足FT集团财务共享服务中心实施现状,探究其存在的问题,在现有财务共享服务中心的基础架构上引进RPA技术,对财务共享服务中心进行优化设计。首先,本文从研究背景和意义以及国内外相关研究入手,从概念上对财务共享服务中心进行了界定,并介绍了RPA技术基本原理和特征,也介绍了平衡计分卡和层次分析法的相关概念,以规模经济理论、业务流程再造理论、扁平化理论为基础探讨优化方案。其次,以FT集团财务共享服务中心的实施现状为起点,探究财务共享服务中心未达到理想效果的原因,引出了利用RPA对财务共享服务中心优化的可行性。根据存在的问题提出财务共享服务中心优化思路,引入RPA技术,分别对FT集团财务共享服务中心的组织架构、信息系统、业务流程、绩效考核评价体系四个方面进行优化设计并分析预计效果。运用RPA预设脚本,对基本的流程实现凭证自动录入、发票智能识别、一键报税、自动记账、生成财务报表、资金风险实时监控等,提高了业务处理的效率和精准度,并保障了财务管理的质量。最后,本文为使优化后的FT集团财务共享服务中心达到理想效果,设计了相应的保障措施,确保财务共享服务中心在本集团高效运行,并为其他集团财务共享服务中心优化提供解决方案。
高丽影[10]（2020）在《农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究》文中研究指明近年来,我国社会经济的快速发展,为我国集团公司的发展带来越来越多的机会,同时也带来了巨大的风险和威胁。在激烈的竞争环境中,随之而来的成本效率问题越发凸显。财务共享服务中心的实施能帮助企业降低财务运营成本、增强集团管控能力、提升财务运行效率及提升价值增值。为了研究集团公司财务共享服务中心构建过程中的经验做法,本文选取我国实施财务共享服务中心的多个集团公司进行了梳理与分析,总结了目前财务共享服务号中心在集团公司应用普遍存在的四个问题:财务工作目标定位缺失、集团公司对成员单位的管控能力下降、业务整合时负担过重、经营决策过程现状分析不到位。以及集团公司流程改进的分析评价标准和形成“三支柱”式的财务管理运营新模式。在此基础上,以黑龙江省农业投资集团有限公司（简称“农投集团”）为例,深入分析其构建前财务管理现状和农投集团构建财务共享服务中心的必要性,从以下几方面归纳财务共享服务中心构建的整体思路和框架:构建目标、构建过程、组织定位、中心岗位设置、业务切分方案、构建模式的选择、财务共享服务中心信息平台的搭建及农投集团分析云的部署。以费用报销流程、应收应付流程、借款流程为例进行流程再造,并阐述农投集团构建财务共享服务中心后取得的成效。针对农投集团构建财务共享服务中心时的一些细节提出合理建议,最后进行了论文的总结和对财务共享服务中心未来的展望。
二、自动生成会计凭证的研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、自动生成会计凭证的研究（论文提纲范文）
（1）Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述及评述 |
| 一、关于财务共享服务的理论研究 |
| 二、关于财务共享服务的优势研究 |
| 三、关于财务共享服务的应用研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究内容、研究方法及创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、创新点 |
| 第二章 概念界定及基础理论 |
| 第一节 财务共享服务模式概述 |
| 一、概念 |
| 二、特点 |
| 第二节 基础理论 |
| 一、规模经济理论 |
| 二、业务流程再造理论 |
| 三、信息化管理理论 |
| 第三章 Y公司财务管理现状分析 |
| 第一节 Y公司简介 |
| 第二节 Y公司财务管理概况 |
| 一、财务管理机构情况 |
| 二、会计核算方式及资金管理情况 |
| 三、会计软件系统情况 |
| 第三节 Y公司财务管理存在的问题 |
| 一、会计信息质量低,决策支撑力度弱 |
| 二、财务管理成本高、效率低 |
| 三、财务管控不到位 |
| 第四章 Y公司构建财务共享中心的构建分析 |
| 第一节 Y公司构建财务共享中心的必要性和可行性分析 |
| 一、必要性分析 |
| 二、可行性分析 |
| 第二节 Y公司财务共享服务中心构建总体规划 |
| 一、财务共享服务中心战略定位 |
| 二、财务共享服务中心的业务范围 |
| 三、财务共享服务中心的位置选择 |
| 四、财务共享服务中心财务制度准备 |
| 第三节 财务共享服务中心组织架构及岗位职责 |
| 一、财务共享服务中心组织架构 |
| 二、财务共享服务中心主要岗位职责 |
| 第四节 财务共享中心落地实施推进方案 |
| 一、财务共享服务平台整体设计 |
| 二、财务共享服务中心关键业务流程建设方案 |
| 三、信息系统建设方案 |
| 第五节 财务共享中心运行保障措施 |
| 一、系统管理 |
| 二、制度管理 |
| 三、绩效管理 |
| 四、人员管理 |
| 五、风险管理 |
| 第五章 Y公司构建财务共享中心能取得的预期效果 |
| 一、财务管控能力提升 |
| 二、会计信息质量提高 |
| 三、财务工作能效提升 |
| 四、财务人员转型与价值提升加快 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于文件连续体理论的企业电子会计档案管理研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容与框架 |
| 1.6 创新点 |
| 第2章 电子会计档案与理论概述 |
| 2.1 电子会计档案 |
| 2.1.1 电子会计档案的内容 |
| 2.1.2 电子会计档案的特点 |
| 2.1.3 电子会计档案的作用 |
| 2.2 理论概述 |
| 2.2.1 文件连续体理论 |
| 2.2.2 文件连续体理论模型 |
| 2.2.3 文件连续体理论模型特点 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 基于文件连续体理论的电子会计档案管理方案设计 |
| 3.1 方案设计原则 |
| 3.2 保障体系建设 |
| 3.2.1 组织保障 |
| 3.2.2 技术保障 |
| 3.2.3 制度保障 |
| 3.2.4 管理保障 |
| 3.3 基于文献连续体理论电子会计档案管理整体方案框架 |
| 3.4 基于文献连续体理论电子会计档案管理具体方案 |
| 3.4.1 第一维创建层视角 |
| 3.4.2 第二维捕获层视角 |
| 3.4.3 第三维组织层视角 |
| 3.4.4 第四维聚合层视角 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 企业电子会计档案管理困境案例分析 |
| 4.1 A公司情况简介与现状 |
| 4.2 企业电子会计档案管理困境 |
| 4.2.1 薄弱的控制环境 |
| 4.2.2 电子化技术不成熟 |
| 4.2.3 存在电子化安全风险 |
| 4.2.4 档案查阅利用困难 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 基于文件连续体理论电子会计档案管理的应用 |
| 5.1 方案实施过程 |
| 5.1.1 前端控制 |
| 5.1.2 全程管理 |
| 5.2 方案预期效果 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 结论和不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 |
| 一、发表的学术论文 |
| 二、主持和参与的课题 |
| 三、获奖情况 |
（3）某公司付款管理系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 付款管理系统开发背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 解决的主要问题 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 1.5 开发技术介绍 |
| 1.5.1 SAP ABAP技术介绍 |
| 1.5.2 SAP接口技术介绍 |
| 1.6 论文的组织结构 |
| 第2章 付款管理系统需求分析 |
| 2.1 付款管理系统需求分析 |
| 2.1.1 付款管理系统项目背景 |
| 2.1.2 付款管理系统概述 |
| 2.2 付款管理系统目标和解决的问题 |
| 2.3 付款管理系统需求问题描述 |
| 第3章 付款管理系统架构设计 |
| 3.1 付款管理系统设计目标和原则 |
| 3.2 付款管理系统技术架构 |
| 3.3 付款管理系统功能架构 |
| 3.3.1 付款管理系统功能组成 |
| 3.3.2 付款管理系统功能流程 |
| 第4章 付款管理系统详细设计 |
| 4.1 付款管理系统表设计 |
| 4.2 付款管理系统申请单设计 |
| 4.3 付款管理系统审批流设计 |
| 4.4 付款管理系统支付设计 |
| 第5章 付款管理系统实现与测试 |
| 5.1 付款管理系统总体实现 |
| 5.1.1 未清数据处理 |
| 5.1.2 应付会计处理 |
| 5.1.3 出纳处理 |
| 5.2 付款管理系统的技术实现 |
| 5.2.1 付款管理系统整体框架实现 |
| 5.2.2 付款管理系统接口技术实现 |
| 5.2.3 SAP打印技术实现 |
| 5.2.4 银企直连技术实现 |
| 5.3 系统测试 |
| 5.3.1 付款管理系统单元测试 |
| 5.3.2 付款管理系统集成测试 |
| 5.3.3 付款管理系统性能测试 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）云南烟草商业基于RPA技术的财务机器人应用（论文提纲范文）
| 一、卷烟采购核算流程 |
| 二、烟叶收购资金支付对账流程 |
（5）基于财政平台2.0集中部署的财政业务一体化系统（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 建设背景 |
| 1.2 系统现状 |
| 1.3 目标及解决的主要问题 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 1.5 论文的组织结构 |
| 第2章 需求分析 |
| 2.1 系统需求概述 |
| 2.2 功能需求分析 |
| 2.2.1 预算业务需求 |
| 2.2.2 国库业务需求 |
| 2.2.3 会计核算需求 |
| 2.2.4 基础管理需求 |
| 2.3 非功能性需求 |
| 第3章 平台2.0部署 |
| 3.1 平台2.0概述 |
| 3.2 平台2.0安装 |
| 3.2.1 服务器配置说明 |
| 3.2.2 数据库安装配置 |
| 3.2.3 运行环境配置 |
| 3.3 平台2.0初始化 |
| 3.3.1 基础数据 |
| 3.3.2 总账管理组件 |
| 3.3.3 标准存储组件 |
| 3.3.4 数据迁移 |
| 第4章 一体化系统设计与实现 |
| 4.1 平台组件 |
| 4.1.1 基础数据 |
| 4.1.2 平台总账 |
| 4.1.3 标准存储 |
| 4.1.4 构建实现 |
| 4.2 基础信息管理 |
| 4.2.1 多区划管理 |
| 4.2.2 门户管理 |
| 4.2.3 权限及流程 |
| 4.2.4 缓存管理 |
| 4.3 核心业务管理 |
| 4.3.1 预算业务管理 |
| 4.3.2 国库业务管理 |
| 4.3.3 会计核算管理 |
| 第5章 技术路线及架构 |
| 5.1 技术路线 |
| 5.1.1 SOA架构 |
| 5.1.2 J2EE技术 |
| 5.1.3 MVC模式 |
| 5.1.4 组件式开发 |
| 5.2 技术架构 |
| 5.2.1 层次化设计 |
| 5.2.2 MVC设计 |
| 5.2.3 Ajax实现 |
| 5.2.4 分布式调用 |
| 5.3 非功能性设计 |
| 5.3.1 适应性和扩展性设计 |
| 5.3.2 性能设计 |
| 5.3.3 安全性设计 |
| 5.3.4 数据容灾 |
| 5.4 系统测试计划 |
| 5.4.1 测试内容 |
| 5.4.2 测试策略 |
| 5.4.3 测试工具 |
| 5.4.4 测试方法 |
| 5.4.5 测试资源 |
| 5.4.6 测试流程 |
| 第6章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）A研究所财务核算信息化建设优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 耦合理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 精益管理理论 |
| 第3章 A研究所财务核算信息化建设现状 |
| 3.1 A所简介 |
| 3.2 整体情况 |
| 3.2.1 建设基础 |
| 3.2.2 建设目标 |
| 3.2.3 整体思路 |
| 3.3 主要模块运作流程 |
| 3.3.1 项目管理 |
| 3.3.2 费用报销核算 |
| 3.3.3 支付核算 |
| 3.3.4 收入核算 |
| 3.4 财务核算信息化建设成效 |
| 第4章 A研究所财务核算信息化建设问题与原因分析 |
| 4.1 针对A所财务核算信息化建设的问卷调查和专家访谈 |
| 4.2 现存问题 |
| 4.2.1 制单审批耗时 |
| 4.2.2 部分功能细节待完善 |
| 4.2.3 部分财务人员压力大 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 建设过程中忽略财务业务流程再造 |
| 4.3.2 持续改进停滞 |
| 4.3.3 新制度意识薄弱 |
| 4.3.4 人才队伍建设落后 |
| 第5章 A研究所财务核算信息化建设优化建议 |
| 5.1 引入不需触发的自动生成功能 |
| 5.2 流程再造 |
| 5.2.1 费用报销与支付核算流程再造 |
| 5.2.2 开票与收入核算流程再造 |
| 5.3 加强人才队伍建设 |
| 5.4 持续改进和专业咨询 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录一 :问卷调查题目 |
| 附录二 :问卷调查结果整理 |
（7）A公司财务共享服务中心内部控制有效性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 财务共享服务中心相关理论概述 |
| 2.1.1 财务共享服务中心概念 |
| 2.1.2 财务共享服务中心业务范围 |
| 2.1.3 财务共享服务中心的模式 |
| 2.1.4 财务共享服务中心的技术支持 |
| 2.1.5 财务共享服务中心的优势和不足 |
| 2.2 内部控制相关理论概述 |
| 2.2.1 内部控制概念 |
| 2.2.2 内部控制理论基础 |
| 2.2.3 内部控制的基本原则 |
| 2.2.4 内部控制的要素 |
| 第三章 A油田公司财务共享服务中心运行现状及存在问题 |
| 3.1 A油田公司及其共享服务中心基本概况 |
| 3.1.1 经营环境 |
| 3.1.2 财务共享中心组织架构 |
| 3.2 A油田公司财务共享服务中心运行现状 |
| 3.2.1 A油田公司财务共享服务中心运行现状 |
| 3.2.2 A油田公司财务共享服务中心运行成果 |
| 3.3 A油田公司财务共享服务中心现行内部控制有效性的模糊综合评价 |
| 3.3.1 内部控制运行有效性评价方法 |
| 3.3.2 内部控制运行有效性评价模型构建 |
| 3.3.3 确定评价指标评语集 |
| 3.3.4 确定评价指标相应的权重系数 |
| 3.3.5 多级模糊综合评价的计算 |
| 3.3.6 内部控制运行有效性评价结果分析 |
| 3.4 A油田公司财务共享服务中心内部控制存在的问题 |
| 3.4.1 内部环境不健全 |
| 3.4.2 风险评估机制不合理 |
| 3.4.3 控制活动缺乏规范性 |
| 3.4.4 信息沟通缺乏有效性 |
| 3.4.5 内部监督流于形式 |
| 第四章 A油田公司财务共享中心内部控制优化方案设计 |
| 4.1 内部控制环境的优化 |
| 4.1.1 改善内部组织架构 |
| 4.1.2 优化人力资源体系 |
| 4.2 建立风险预警评估机制 |
| 4.2.1 明确识别风险点 |
| 4.2.2 完善风险评估体系 |
| 4.3 控制活动优化 |
| 4.3.1 强化工作平台优化设计 |
| 4.3.2 移动互联网下的控制活动运行优化 |
| 4.3.3 建设统一的数字化会计档案 |
| 4.3.4 引入平衡记分卡进行业绩考核 |
| 4.4 改善信息沟通渠道 |
| 4.4.1 加强财务与业务贯通 |
| 4.4.2 建立良好的沟通机制 |
| 4.4.3 优化IT系统,降低系统风险 |
| 4.5 建立健全内部监督体系 |
| 4.5.1 提高内部监督质量 |
| 4.5.2 增加多种监督渠道 |
| 第五章 A油田公司财务共享服务中心内部控制优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 转变财务人员工作理念 |
| 5.2 塑造重视风险的企业文化 |
| 5.3 把控会计信息质量 |
| 5.4 加大内部控制监督力度 |
| 5.5 建立员工投诉反馈渠道 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（8）财务共享中心信息系统建设研究 ——以ZGYD集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 第二章 财务共享中心相关理论及概念 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 共享服务的概念 |
| 2.2.2 财务共享中心的概念 |
| 2.2.3 信息系统的概念 |
| 第三章 财务共享中心及信息系统的发展现状 |
| 3.1 财务共享中心的发展 |
| 3.1.1 财务共享中心在国外的发展 |
| 3.1.2 财务共享中心在国内的发展 |
| 3.2 财务共享中心信息系统的发展现状 |
| 第四章 ZGYD财务共享中心信息系统构建分析 |
| 4.1 案例背景 |
| 4.1.1 集团简介 |
| 4.1.2 财务共享中心建立动因 |
| 4.1.3 财务共享中心目标及原则 |
| 4.1.4 财务共享中心的建设 |
| 4.2 财务共享中心信息系统构建原则 |
| 4.2.1 财务共享中心信息系统构建目标 |
| 4.2.2 财务共享中心信息系统构建原则 |
| 4.3 财务共享中心信息系统框架 |
| 4.4 财务共享中心信息系统模块分析 |
| 4.4.1 报账平台系统 |
| 4.4.2 总账管理模块 |
| 4.4.3 应收应付管理模块 |
| 4.4.4 费用管理模块 |
| 4.4.5 影像管理模块 |
| 4.4.6 银企互联系统 |
| 4.5 财务共享中心信息系统的优势 |
| 4.6 财务共享中心信息系统的劣势 |
| 第五章 财务共享中心信息系统发展趋势 |
| 5.1 财务机器人在财务共享中心信息系统的应用 |
| 5.2 文字识别技术在财务共享中心信息系统的应用 |
| 5.3 大数据及云计算在财务共享中心信息系统的应用 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（9）基于RPA的FT集团财务共享服务中心优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 财务共享服务中心 |
| 2.1.2 RPA |
| 2.1.3 平衡计分卡 |
| 2.1.4 层次分析法 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 规模经济理论 |
| 2.2.2 业务流程再造理论 |
| 2.2.3 扁平化理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 FT集团财务共享服务中心现状及存在问题 |
| 3.1 FT集团基本概况 |
| 3.2 FT集团财务共享服务中心现状及实施成效 |
| 3.2.1 FT集团财务共享服务中心现状 |
| 3.2.2 FT集团财务共享服务中心实施成效 |
| 3.3 财务共享服务中心存在的问题 |
| 3.3.1 部门分工不合理及部门壁垒现象严重 |
| 3.3.2 系统集成度较低及跨部门执行困难 |
| 3.3.3 流程自动化不完善及效率低下 |
| 3.3.4 绩效考核指标单一且未能形成有效激励 |
| 3.4 利用RPA对财务共享服务中心优化的可行性分析 |
| 3.4.1 RPA助力集团降本增效 |
| 3.4.2 RPA实现跨系统连通 |
| 3.4.3 以外挂形式部署 |
| 3.4.4 RPA实现智能审核 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 FT集团基于RPA的财务共享服务中心优化设计 |
| 4.1 财务共享服务中心优化目标和原则 |
| 4.1.1 优化目标 |
| 4.1.2 优化原则 |
| 4.2 财务共享服务中心组织架构优化 |
| 4.3 财务共享服务中心信息系统优化 |
| 4.3.1 会计核算系统优化 |
| 4.3.2 影像管理系统优化 |
| 4.3.3 网络报销系统优化 |
| 4.3.4 银企互联系统优化 |
| 4.3.5 OA系统优化 |
| 4.3.6 CRM(客户数据自动管理)系统优化 |
| 4.4 财务共享服务中心关键业务流程优化 |
| 4.4.1 费用报销优化 |
| 4.4.2 应收账款优化 |
| 4.4.3 应付账款优化 |
| 4.4.4 总账优化 |
| 4.4.5 税务优化 |
| 4.5 绩效考核评价体系优化 |
| 4.5.1 模型建立 |
| 4.5.2 指标权重分配 |
| 4.5.3 评价结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 FT集团财务共享服务中心优化保障措施 |
| 5.1 加强技术保障 |
| 5.2 优化财务人员技能 |
| 5.3 提高绩效考核的执行力 |
| 5.4 加强内部控制 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 2 相关概念及理念基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 集团公司 |
| 2.1.2 财务共享服务中心的概念及特征 |
| 2.1.3 财务共享服务中心的应用价值 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 扁平化管理理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 规模经济理论 |
| 2.2.4 共享经济理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 财务共享服务中心在我国集团公司中的应用 |
| 3.1 集团公司财务管理模式的选择 |
| 3.1.1 集团公司传统财务管理的类型 |
| 3.1.2 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 |
| 3.2 集团公司财务共享服务中心构建时的问题 |
| 3.2.1 财务工作目标定位缺失 |
| 3.2.2 集团公司对成员单位的管控能力下降 |
| 3.2.3 业务整合时负担过重 |
| 3.2.4 经营决策过程现状分析不到位 |
| 3.3 形成“三支柱”式的财务运营管理新模式 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 农投集团财务共享服务中心构建的案例背景 |
| 4.1 农投集团简介 |
| 4.2 农投集团公司财务管理现状 |
| 4.3 农投集团构建财务共享服务中心的必要性 |
| 4.4 农投集团构建财务共享服务中心的基础条件 |
| 4.5 采取措施避免构建时的问题 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 农投集团财务共享服务中心的构建的案例分析 |
| 5.1 财务共享服务中心构建思路 |
| 5.1.1 构建的目标 |
| 5.1.2 构建模式的选择 |
| 5.1.3 组织定位 |
| 5.1.4 中心岗位设置 |
| 5.1.5 业务切分方案 |
| 5.2 农投集团财务共享服务中心的构建 |
| 5.2.1 业务流程的再造 |
| 5.2.2 信息平台的搭建 |
| 5.2.3 中心权责的划分 |
| 5.2.4 分析云的部署 |
| 5.2.5 财务运营管理的创新 |
| 5.3 农投集团构建财务共享服务中心的效果 |
| 5.3.1 实现财务部门的职能转换 |
| 5.3.2 取得更好的财务管理成效 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 农投集团应用财务共享服务中心的问题及建议 |
| 6.1 农投集团应用财务共享服务中心存在的问题 |
| 6.1.1 成员单位人员的服务支持不高 |
| 6.1.2 农投集团信息系统不完善且有待升级 |
| 6.1.3 监管效率低下,无法检查内部工作的准确性 |
| 6.1.4 人员管理问题。 |
| 6.1.5 忽视纸质档案的重要性 |
| 6.2 应用财务共享服务中心的建议 |
| 6.2.1 完善财务共享服务模式下的会计档案管理政策 |
| 6.2.2 打造高效专业的信息技术平台 |
| 6.2.3 弥补前期准备工作 |
| 6.2.4 关注集团内部控制 |
| 6.2.5 构建合理的绩效考核机制 |
| 6.2.6 制定灵活的业务政策 |
| 6.2.7 制定合理的员工培训政策 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、自动生成会计凭证的研究（论文参考文献）
- [1]Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究[D]. 范露元. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]基于文件连续体理论的企业电子会计档案管理研究 ——以A公司为例[D]. 杨柳. 山西财经大学, 2021(09)
- [3]某公司付款管理系统的设计与实现[D]. 黄清苹. 山东大学, 2021(12)
- [4]云南烟草商业基于RPA技术的财务机器人应用[J]. 杨寅,刘勤,张丹枫,赵文雄. 财务与会计, 2021(07)
- [5]基于财政平台2.0集中部署的财政业务一体化系统[D]. 刘巍. 山东大学, 2020(04)
- [6]A研究所财务核算信息化建设优化研究[D]. 杨满. 北京建筑大学, 2020(08)
- [7]A公司财务共享服务中心内部控制有效性研究[D]. 王璐. 西安石油大学, 2020(11)
- [8]财务共享中心信息系统建设研究 ——以ZGYD集团为例[D]. 刘宇航. 北方工业大学, 2020(02)
- [9]基于RPA的FT集团财务共享服务中心优化研究[D]. 周倩. 燕山大学, 2020(01)
- [10]农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究[D]. 高丽影. 黑龙江八一农垦大学, 2020(09)