什么是100分?

什么是100分?

一、100分是什么?(论文文献综述)

贺鹏飞[1](2021)在《西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价研究》文中进行了进一步梳理文化遗产是包括了工业建筑遗产等诸多类型遗产在内的遗产综合体,对工业建筑遗产的保护与再利用也是一个重要的研究课题,也是目前城市更新需要解决的主要问题。随着对工业建筑遗产基础研究的深入,也逐渐开始探讨如何去保护这些遗留下来的城市工业文化特色。但由于我们国家对于这些工业建筑遗产的价值认知不全面,比较匮乏,导致近些年来,出现了一大批有着可供研究的工业建筑遗产被拆除、破坏的现象,在这些被破坏的工业建筑遗产中,建国初期的“156项目”便是这些工业建筑遗产的代表。这些工业项目是我国建国初期的工业支撑和基础,它所含有的一系列丰富的内涵和价值,如历史、科技和社会等需要我们去发现和认识。建国初期,西安作为西北地区最大的城市,以其原有的工业基础成为了建国初期八大重点工业城市之一。随后,在一五计划期间,由苏联援建和国家重点建设的“156项目”在西安建厂的一共有17个,其中主要的行业代表有电力、机械和军工等三大产业,在之后的几十年,这些工厂的产品也为国家的经济建设和发展做出了卓越的贡献。这些工厂到目前或拆除或遗留下来的一些价值特色需要我们去进一步的研究和发现。本文以西安高压电瓷厂为例进行分析研究,为西安高压电瓷工业建筑遗产价值作出基础研究,为后续的深入研究其价值等作出理论基础。本文对以西安高压电瓷厂为主要内容的历史沿革和现状进行调查研究,梳理了西安电工城工业建筑遗产的背景和规划特征、高压电瓷厂工业建筑的现状、工业建筑遗产的价值构成和评价体系的建构、高压电瓷厂的价值和保护研究等等。首先以高压电瓷厂为研究对象,多次对其进行现状调研和测绘,并就其建筑和厂区进行相关技术图纸的绘制,并分析总结其现状概况;其次,以工业建筑遗产价值构成、评价标准和评价方法为基础研究对高压电瓷厂进行评价体系建构,然后结合西安高压电瓷工业建筑遗产的实际情况,在对比论证后选取了层次分析法和模糊综合评价法作为其价值评价方法,从而对高压电瓷厂的价值进行判断并总结是否有对其保护和再利用的可能性;最后,对西安高压电瓷厂工业建筑遗产进行保护研究,通过梳理高压电瓷厂目前面对的主要问题、保护体系和再利用的相关措施,提出对高压电瓷厂合理的保护和再利用建议,为更好的保护和利用工业建筑遗产奠定扎实的理论基础。

伍钟[2](2021)在《B集团子公司绩效管理体系的优化研究》文中研究说明十八大以来,习近平总书记对国有企业改革发展做出了一系列重要指示、批示,党中央、国务院出台了“1+N”系列文件,其目的是推动国有资本做强做优做大,培育具有全球竞争力的世界一流企业。这要求国有企业在市场经济环境下,进一步激发企业活力,释放人力资本潜能,提升核心竞争力,站稳市场主体地位,提高国有资本的运行效率。以此为目标,国有企业需要寻找一种具有整体性、持续性、全面性、可操作性强的绩效考核评价方法作为纽带,将企业目标、企业效率、劳动用工机制、收入分配等有机连接起来。对子公司的组织绩效管理,就上承接集团公司的绩效目标,就下决定基层员工绩效目标,行之有效的子公司绩效管理体系,可以提高集团性企业资源配置效率,可以使集团内各单位在发展方向上形成合力。本文希望通过对B集团子公司绩效管理情况进行研究优化,使其行之有效。本文首先对绩效管理体系的内涵和内容、绩效管理的主要方法以及中央企业组织绩效管理的研究情况进行了理论研究,然后以B集团子公司为研究对象,采用访谈、问卷调查等方法详细分析了B集团对子公司的绩效管理现状,接着在此基础上基于平衡计分卡优化了B集团子公司绩效考核体系,最后提出了子公司绩效管理体系优化的施行步骤及保障措施。通过研究发现B集团子公司绩效管理存在与集团公司战略不匹配,绩效管理体系不完善,绩效管理指标过于单一,绩效考核结果缺乏审计监控,绩效考核结果运用不足等问题。针对上述问题,本文优化了B集团子公司绩效管理体系,完善了子公司绩效指标体系、绩效辅导沟通系统、绩效考核评价制度和绩效结果应用和反馈制度,并提出了推行绩效文化、健全配套制度、完善组织结构、强化人员培训、使用科学绩效管理工具等措施保障子公司绩效管理体系的实施。B集团对子公司的绩效考核体系的优化为B集团实现子公司战略管控提供了管理手段,也为B集团进行战略纠偏提供了依据。另外,子公司绩效考核体系的完善为八大建筑央企的二级投资集团绩效管理提供一定的借鉴,也可以为其他同类企业提供研究基础。

惠盛健[3](2021)在《宋元界画中建筑形象的样式谱系与绘制规律研究》文中指出界画属性为何,是“画”,是“图”(工程图),还是介于其间。界画中建筑形象真实、准确与否,这涉及构件样式、构造细节及深层算法的表达。界画映射其本体的内在机制与规律为何,咸用工匠本法严格遵循一定的制度,还是对其构型元素进行拆解、分类并另行拼贴、重构,意在制造一种美术语境下的“虚拟建筑”,使其成为一种推动情节发展的、制造戏剧冲突的、本质是叙述性的特殊“道具”,作为“工具”服务于表达主题,而非成为表达主题自身。界画中建筑之形象与其时大木作技术系统间是否同步,也即,形象重构是否进入一种自足状态从而获得彻底的“形式自律性”。上述疑问最终汇合为一个宏观命题,也即如何“以图证史”。其内涵两点要义,其一,“图”之“置信度”需借助量化分析对其进行相对精确的界定与分级;其二,利用图反向补充建筑史的缺失,则需首先借助既有建筑制度对上述形式分析结论进行比对、验证,“图”、“史”二者相互支持、互为注脚。研究对象为宋元时期之界画并少量涉及其它时代之重要作品。基本研究手段为图像“形式分析”与“大木作制度比对”,两项工作相伴始终,并无主次、先后之差,需对案例逐一展开分析并最终汇总提炼。并得到以下五点重要结论,其一,界画以蕴含于铺作内之“材模数”控制画中各处物型之尺度比例与真实营造中大木设计步骤基本一致(反思整数尺制);其二,界画流派与大木技术流派存在紧密对应关系,宋元时期前者对后者变动的“捕捉”与“再呈现”极为敏锐;其三,法式之“大小三间”、“小亭殿”与殿宇规模挂钩且与其空间的展拓方式有关;其四,榆林窟型、法式型交替为宋元各代之官式技术系统;其五,南宋初期官式建筑檐下比例变异即已发生,铺作用材趋小、补间数目激增的现象并非迟至明清才突现。

袁婷[4](2021)在《基层社区志愿者管理研究 ——以鄂尔多斯市M社区为例》文中提出社区志愿者管理作为社区建设的重要方面是构成社会工作实务的重要部分。近年来,随着城镇化建设的发展,基层社区志愿服务得到了一定的重视,但仍处于零散、无序、失调的初级阶段,所以为推动社区建设,努力提高基层社区志愿服务的常态化、高效化,发挥其在应对日常生活、大型活动事件以及突发事件中优势,着手于做好志愿者管理工作是重点。基于此,笔者在新冠疫情(以下简称疫情)期间进入M社区,以参与式观察、半结构式访谈法为收集资料的工具,对该社区志愿者概况、志愿服务的开展情况及志愿者管理情况进行详细了解,并进行了“爱心银行”项目的志愿者管理实践,在此过程中发现为探索适合基层社区志愿者管理办法,M社区将“爱心银行”因地制宜进行了本土化的改造,本文将从志愿者招募、培训、活动的筹备与开展以及激励四个方面展开分析。通过调查与研究,本文得出了以下结论:一、因东西文化差异以及社会结构的不同,中国志愿服务并不属于西方式的纯民间行为,M社区所在的基层政府部门为推进社区志愿活动的开展会沿用自上而下的行政动员模式。通过强有力的行政动员,将党员、驻区单位、社区工作者等多元主体吸纳进社区志愿服务体系,这样的模式在应对突发事件或重大事件中具有巨大优势;二、基层社区具有明显的熟人色彩和楼栋色彩,在这样简单传统的社区中居民之间关系友好,没有突出矛盾,社区氛围融洽,群众基础好,在疫情这样的突发事件下,居民共情性容易被激发,便于志愿者管理工作的展开;三、疫情期间依托“爱心银行”项目进行志愿者管理发挥了积极正面的作用,但同时也暴露出很多问题,如:资金筹集渠道狭隘、专业力量参与不足、管理流程不规范等,不可否认的是这些问题成为了M社区促进志愿者管理规范化、系统化以及社区建设发展的阻碍。本文尝试透过社会工作的视角梳理分析在此过程中出现的问题,进一步探索如何运用社会工作方法,优化基层社区志愿者管理,并对M社区志愿者长效管理提供借鉴。

蒲源[5](2021)在《A城投公司绩效管理问题及对策研究》文中研究指明人力资源是企业的第一资源,现代企业竞争实质是人力资源的竞争。企业人力资源管理的目的是把企业所需人才吸引到企业中并保留下来,充分调动其工作积极性,全面开发其工作潜能,为企业稳健发展提供坚强的人才服务。而绩效管理则是人力资源管理的核心,是提高人力资本价值并保障组织目标得以实现的有效管控手段,是组织赢得竞争优势的中心环节所在。在企业管理中,企业通过采取科学有效的绩效管理来激发企业员工工作热情和工作积极性,是每个企业保持竞争优势和稳健发展的关键。而随着外部环境的不断变化、经济的不断发展,企业间竞争日趋激烈,如何提高绩效管理水平、调动干部职工工作积极性、积极营造干事创业氛围事关企业长远稳健发展,因此进一步加强对绩效管理的研究显得尤为重要。对于具有政府平台公司性质的城投类企业,面对新一轮的国有企业投融资体制改革,如何借助科学合理的绩效管理实现企业转型发展,对企业生存和发展至关重要。A城投公司作为重庆市某区属国有重点企业,在推动城市基础设施建设、生态环境治理、民生实事等方面做出了一定贡献,但在国有企业投融资体制改革的大背景下,尤其是在市场竞争愈发激烈、发展定位做出重大调整的大环境下,A城投公司目前实施的绩效管理已和公司发展不相适应,在绩效管理方面存在的一些问题反而制约了企业的发展,如何借助科学合理的绩效管理实现企业转型发展,对企业生存和发展至关重要,因此对现有绩效管理进行优化迫在眉睫。本文以A城投公司为研究对象,结合绩效管理相关理论,采用文献研究、问卷调查、个别访谈等方式,基于绩效管理现状,深入剖析A城投公司绩效管理存在的问题,综合运用关键绩效指标法、PDCA循环等方法,对绩效管理进行优化设计,以期为企业的持续发展保驾护航。同时,也希望优化后的绩效管理对本企业及区内相关企业具有一定的借鉴意义。

谭梦琪[6](2021)在《《假如生活欺骗了你》课例比较研究 ——基于体验式阅读教学的视角》文中指出现代诗歌是语文阅读教学的重要内容之一。然而,初中现代诗歌的教学现状不容乐观。初中现代诗歌教学需要改进,对初中现代诗歌教学的研究也需要引入先进的教学理念,更新研究方法。体验式阅读教学体现了语文课程的特点,契合了现代诗歌的文体特征,能够为改进初中现代诗歌教学提供新的思路。本文的研究方法是“课例比较研究”,研究视角是“体验式阅读教学”,研究对象是余映潮、李华平、肖培东三位名师的《假如生活欺骗了你》课例。通过本文的研究总结对初中现代诗歌体验式阅读教学的启示。本文共分六章进行论述。第一章阐述了选题背景与研究意义,梳理了有关课例研究、现代诗歌教学、《假如生活欺骗了你》的相关研究成果,说明研究内容以及研究方法。第二章对“课例与课例比较研究”“现代诗歌与现代诗歌阅读教学”以及“诗歌体验式阅读教学”三组核心概念进行定义与阐释,为本文的研究奠定理论基础。第三章分析了选取体验式阅读教学视角对三位名师的《假如生活欺骗了你》课例进行比较研究的原因。第四章对余映潮、李华平、肖培东三位名师的《假如生活欺骗了你》课例的基本情况进行概述。第五章从学生的体验内容、学生的体验方式、课堂呈现的体验情境三个维度进行名师课例的比较。第六章是本文的重点部分,主要基于前一章的课例比较分析,总结出对初中现代诗歌体验式阅读教学的启示,首先阐述了体验式阅读教学开展的重要前提,接着从体验内容、体验方式以及体验情境三个方面提出了具体的策略。

熊冰雪,程洁[7](2021)在《八大美院校考信息一览表(2021年)》文中认为

杜海龙[8](2020)在《国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究》文中认为人类文明进入生态文明,城市作为人类文明的载体也进入崭新阶段。伴随着世界城镇化发展,城市人口需求面临的挑战不断增加,绿色生态化成为全球城镇化发展趋势。中国的城镇化是一场引领全球的规模最大、速度飞快的城镇化,当前中国的城镇化已经由高速发展转向高质量发展的新时代,这项运动不仅决定着中国的历史进程,更深刻影响着21世纪人类的发展。当今世界正处于百年未有之大变局,国际秩序迎来历史转折,全球治理体系正发生深刻变革,应对气候变化成为全球首要挑战之一,绿色生态城市成为全球城镇化发展的理想目标。建立绿色生态城市的标准体系,为全球城市绿色生态化发展提供中国范式和标准引领,是国家核心竞争力的体现,事关人类共同命运。本文系统梳理了绿色生态城市的相关概念,辨析了绿色生态城市的内涵,论述了绿色生态城市的基本特征,完善了绿色生态城市的理论体系,并初步构建了“绿色生态城市系统模型”。基于绿色生态城市系统模型设计了ESMF比较矩阵,依托矩阵对英国、美国、德国、日本及中国的绿色生态城区评价标准开展了全面系统化的比较,寻求借鉴与启示。通过总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展新变化、新城新区新需求、城市更新领域等多方面的新挑战,明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。在完善理论工具、全面比较借鉴和充分发掘问题三项基础工作之后,集合生态学、城市学和系统学的工具模型建立了绿色生态城区“钻石”评价模型,对我国现有绿色生态城区评价体系在价值导向、体系结构、评价内容和评价方法四方面进行了优化,并通过典型案例验证了相关评价模型和评价体系优化的适用性。全文共七章,内容介绍如下:第一章:结合人类文明发展,中国及全球城镇化发展阶段,当今世界格局巨变等现实需求,论述了开展绿色生态城市标准体系建设的必要性。综述了国内外绿色生态城市及其评价标准的研究现状,明确了研究目的、研究内容和研究技术路线。第二章:对绿色生态城市相关概念进行梳理,就绿色生态城市的内涵与基本特征进行辨析,论述了绿色生态城市的理论基础,应用系统工程的方法论从目标准则、结构组织、运行机制三个维度构建了“绿色生态城市系统模型”。第三章:在“绿色生态城市系统模型”的基础上,从层次分析出发设计构造了ESMF比较矩阵,从宏观环境、评价体系、机制保障和模式特征四个维度对英国BREEAM Communities,美国LEED-ND、LEED-Cities and Communities,德国DGNB UD,日本CASBEE UD、CASBEE Cities,中国绿色生态城区评价标准GBT51255-2017展开全面系统化对比,通过比较研究寻求启示与借鉴,用于指导我国绿色生态城区评价体系的优化。第四章:全面总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展的主体、模式和逻辑变化的时代背景,深入剖析我国新城新区建设和城市更新领域对绿色生态城区发展提出的新挑战,以问题和挑战为导向明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。第五章:提出我国绿色生态城区评价体系的优化原则和优化目标,建立了绿色生态城区“钻石”评价模型。在现有国家评价体系基础上,补充完善了“城区治理”、“生活质量”、“创新智能”和“过程管理”四方面评价内容;在评价方法上细化城区类别与指标权重;在评价结果的表达上,提供了直观的得分罗盘图、钻石模型雷达图。第六章:以中新天津生态城等城区为实例,验证以上评价内容的补充完善、评价方法的优化提升和“钻石”评价模型的适用性。第七章:总结了本文的主要工作,并展望绿色生态城区建设及评价标准下一步的发展方向。

陈路[9](2020)在《w村镇银行员工绩效考核体系优化研究》文中进行了进一步梳理近些年,随着村镇银行在农村地区的铺展开来,其大队农村金融的输血作用越来越显着。村镇银行的成立在农村社会主义经济发展中发挥了重要的意义。也正是因为村镇银行的存在,我国的金融体系才能得到进一步的完善。然而,村镇银行在不断的为我国经济创造优势的同时,也暴露了其所存在的一些问题。w村镇银行的业绩评价方法不能满足银行未来发展的目标和要求,相关工作人员的需求和业绩评价的矛盾逐渐突出,阻碍了银行人力资源构建的脚步。为此,有必要对企业自身业绩绩效评价相关的工作内容进行优化,建立更加有效的评价系统,推动企业朝更好方向迈进。文章经过对国内以及国外绩效方面考核的方式进行整合研究,综合w村镇银行目前的绩效考核相关内容,将优化银行的绩效考核作为研究课题。通过文献调查、问卷调查和采访,总结了w村镇银行绩效考核存在的问题,并分析了原因。基于平衡计分制度,将该行的绩效考核过程进行完善。经过优化的员工绩效考核,能够更好的承担起相应的责任以及进行科学和正确的评估工作,促进w村镇银行各项业务更好更快的发展,为进一步实现企业长期战略目标打下坚实的基础。并且,优化w村镇银行的绩效考核可为村镇银行等金融机构解决这一类问题时提供参考。本文通过对w村镇银行绩效考核进行探讨,通过整合现有的理论,构筑一套适合w村镇银行的新的绩效考核,有助于对w村镇银行进行科学合理的评价。针对该评价指标的不完整设定等的绩效评价问题,都可以通过科学方法及手段来解决,这在一定程度上也能对该系统的实际操作和执行水平进行提升。通过改善村镇银行绩效考核机制,从优化绩效考核指标的视角来研究优化绩效考核绩效将会是一个全新的视角,对w村镇银行本身的绩效考核优化将会拥有显着的意义。

樊亮[10](2020)在《ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系优化研究》文中研究指明当前我国经济发展进入新常态,集团处于供给侧改革的大背景下,要想在变革中得到长期的发展必须做出改变,ZXC集团作为当地重要的能源企业,仍然面临着市场的巨大挑战。因此优化国企的餐饮服务绩效考核指标体系,是企业实现长远发展的重要保障。论文首先对国内外餐饮服务绩效考核相关文献进行综述,提出了研究方法和研究内容。其次,在对绩效考核、平衡计分卡和层次分析法的相关理论进行介绍的基础上,结合ZXC集团的实际情况,研究了 ZXC集团餐饮服务部绩效考核现状。运用问卷调查法对餐饮服务部绩效考核指标体系现状进行分析,指出了绩效考核指标体系存在的问题及其原因。第三,对ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系进行了再设计。具体包括运用BSC和层次分析法确定了 ZXC集团餐饮服务部及其管理层和基层的绩效考核指标、权重和考核标准。最后,从考核结果的反馈和申诉;开展考核前宣讲及动员工作,优化考核制度的支持环境,优化运营时的绩效考核制度,权责明确,对采购权进行监管,进行结果展示并优化综合管理办法等方面提出了绩效考核指标体系实施的保障措施。以期为同类型的集团餐饮服务部绩效考核提供借鉴。

二、100分是什么?(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、100分是什么?(论文提纲范文)

(1)西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与缘起
        1.1.1 我国城市高速发展与城市文化遗产发展的现状
        1.1.2 国内工业建筑遗产价值评价和保护策略
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究的目的与意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
        1.3.3 研究方法
    1.4 研究内容与研究框架
        1.4.1 研究的对象与研究内容
        1.4.2 研究框架
2 西安高压电瓷厂工业建筑概况
    2.1 西安电工城工业建筑概况
        2.1.1 电工城产生背景
        2.1.2 规划特征
        2.1.3 各厂区工业建筑概况
    2.2 西安高压电瓷厂现状分析
        2.2.1 历史沿革
        2.2.2 厂区整体分析
        2.2.3 厂区建筑分析
    2.3 本章小结
3 工业建筑遗产价值构成和评价标准研究
    3.1 价值与评价关系辨析
        3.1.1 概念阐释
        3.1.2 关系辨析
    3.2 遗产价值构成研究
        3.2.1 文化遗产价值构成
        3.2.2 工业建筑遗产价值构成
    3.3 工业建筑遗产价值评价标准
        3.3.1 代表性
        3.3.2 稀缺性
        3.3.3 完整性
    3.4 相关工业建筑遗产价值评价指标体系研究
        3.4.1 相关价值指标体系
        3.4.2 我国相关工业建筑遗产价值评价指标体系及具体说明
    3.5 本章小结
4 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价体系建构
    4.1 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值指标体系建构
        4.1.1 指标体系建构原则及评价范围确定
        4.1.2 指标体系目的及建构步骤
        4.1.3 各项指标的评价标准及具体说明
        4.1.4 指标体系建构
    4.2 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价方法选择
        4.2.1 评价方法分析
        4.2.2 评价方法筛选及确定
    4.3 建立西安高压电瓷厂工业建筑遗产评价模型
        4.3.1 模型建立思路及原则
        4.3.2 指标权重确定
        4.3.3 模糊综合计算
    4.4 本章小结
5 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值
    5.1 西安高压电瓷厂主要建筑价值分析
        5.1.1 历史价值
        5.1.2 科技价值
        5.1.3 艺术价值
        5.1.4 社会价值
    5.2 西安高压电瓷厂主要建筑体系测评
        5.2.1 评价指标权重的确定
        5.2.2 西安高压电瓷厂主厂房车间及办公楼指标体系测评
        5.2.3 西安高压电瓷厂主厂房车间及办公楼价值测评结果分析
    5.3 本章小结
6 西安高压电瓷厂工业建筑遗产保护策略
    6.1 西安高压电瓷厂工业建筑遗产现状及主要问题分析
        6.1.1 西安高压电瓷厂工业建筑遗产保存现状
        6.1.2 西安高压电瓷厂工业建筑遗产面临的主要问题
    6.2 西安高压电瓷厂工业建筑遗产的保护和再利用策略研究
        6.2.1 保护对象的确定
        6.2.2 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值的保护体系
        6.2.3 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值的保护策略研究
        6.2.4 西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值的再利用策略研究
    6.3 本章小结
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
读研期间研究成果
表录
图录
附表
    附表一:西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价表
    附表二:西安电工城工业建筑遗产调研现状

(2)B集团子公司绩效管理体系的优化研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和技术路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究的技术路线图
    1.3 研究方法与研究工具
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究工具
第二章 基础理论和研究综述
    2.1 绩效管理体系内涵和内容
        2.1.1 绩效和绩效管理
        2.1.2 绩效管理体系的内容
        2.1.3 绩效管理的主要工具
    2.2 组织绩效管理的研究综述
        2.2.1 国外组织绩效管理研究现状
        2.2.2 国内组织绩效管理研究现状
        2.2.3 国内外研究评述
第三章 B集团子公司绩效管理的现状
    3.1 B集团公司概况
        3.1.1 集团公司简介
        3.1.2 集团公司组织结构
        3.1.3 集团公司经营现状
    3.2 B集团子公司概况
        3.2.1 子公司职能定位
        3.2.2 子公司内设部门
        3.2.3 子公司所管理的机构
        3.2.4 各子公司的经营情况
    3.3 B集团子公司绩效管理的实施现状
        3.3.1 子公司绩效管理的制度安排
        3.3.2 子公司绩效管理的组织安排
        3.3.3 子公司绩效管理具体方案
第四章 B集团子公司绩效管理存在的问题及原因分析
    4.1 子公司绩效管理的问卷调查
        4.1.1 问卷调查设计与实施
        4.1.2 问卷调查结果及分析
    4.2 子公司绩效管理的深度访谈
        4.2.1 访谈的目标和对象
        4.2.2 访谈提纲设计
        4.2.3 访谈内容分析
    4.3 子公司绩效管理存在的主要问题
        4.3.1 子公司绩效管理目标与集团战略不匹配
        4.3.2 子公司绩效指标体系过于单一
        4.3.3 子公司绩效管理体系不完善
        4.3.4 子公司绩效结果缺乏审计监控
        4.3.5 考核结果运用重点出现错位
    4.4 子公司绩效管理存在问题的原因分析
        4.4.1 子公司面临的外部环境各不相同
        4.4.2 企业缺乏绩效文化
        4.4.3 管理者对绩效管理认知不足
        4.4.4 企业内部管理水平有待提高
        4.4.5 绩效管理的数字化水平不高
第五章 B集团子公司绩效管理体系的优化
    5.1 B集团对子公司绩效管理体系优化的目的和思路
        5.1.1 对子公司绩效管理体系优化的目标
        5.1.2 对子公司绩效管理体系优化的原则
        5.1.3 对子公司绩效管理体系优化的设计思路
    5.2 优化绩效指标体系
        5.2.1 子公司绩效指标体系的优化设计依据
        5.2.2 优化子公司绩效指标体系
        5.2.3 确定子公司绩效考核评价指标权重
        5.2.4 确定子公司评价标准
    5.3 完善绩效辅导沟通系统
        5.3.1 明确绩效辅导沟通参与者
        5.3.2 完善绩效辅导沟通内容
        5.3.3 提供绩效辅导沟通工具
    5.4 优化绩效考核评价制度
        5.4.1 明确绩效承诺方式
        5.4.2 完善绩效考核评价程序
        5.4.3 明确绩效结果确定方式
    5.5 优化绩效结果应用与反馈制度
        5.5.1 完善绩效结果应用制度
        5.5.2 优化绩效反馈制度
第六章 B集团子公司绩效管理体系的实施及保障
    6.1 子公司绩效管理体系优化的实施步骤
        6.1.1 修订子公司绩效管理制度
        6.1.2 完善子公司绩效管理实施的流程机制
        6.1.3 对优化后的子公司绩效管理体系进行试运行
        6.1.4 在集团范围内推行优化后的子公司绩效管理
    6.2 子公司绩效管理体系优化的保障措施
        6.2.1 推行绩效文化
        6.2.2 健全配套制度
        6.2.3 完善组织结构
        6.2.4 强化人员培训
        6.2.5 使用科学绩效管理工具
第七章 结论和展望
    7.1 主要结论
    7.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
作者简历

(3)宋元界画中建筑形象的样式谱系与绘制规律研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究思路与意义
    1.4 研究目标
    1.5 研究内容
    1.6 研究方案(方法、路线、技术手段等)
    1.7 论文结构框架
2 宋元界画绘制规律研究
    2.1 既有形式分析方法的缺陷与不足
    2.2 界画形式分析对象的特殊性
    2.3 宋元界画视角表达研究
        2.3.1 界画“再现”技法概论
        2.3.2 界画视角研究
        2.3.3 小结
    2.4 宋元界画“铺作”绘制规律探析
        2.4.1 唐辽型铺作绘制规律探析
        2.4.2 榆林窟型铺作绘制规律探析
        2.4.3 法式型铺作绘制规律探析
        2.4.4 斜垂构件的表达
        2.4.5 小结
    2.5 宋元界画开间、柱高绘制规律探析
        2.5.1 铺作形制与檐下比例设定
        2.5.2 比例真实类型
        2.5.3 折算后比例真实类型
        2.5.4 √2 重构类型
        2.5.5 小结
    2.6 宋元界画“构型”表达研究
        2.6.1 界画“构型”技法概论
        2.6.2 尺度层面的形式自律现象
        2.6.3 样式层面的形式自律现象
        2.6.4 结论
3 《营造法式》大木作制度补遗
    3.1 《营造法式》大木作制度探析一——“大小三间”与“重檐”形制
        3.1.1 “大小三间”概念简述
        3.1.2 “大小三间”与“重檐”概念再探析
        3.1.3 现存遗构中“大小三间”与“重檐”建筑
        3.1.4 界画中之“大小三间”殿宇与“重檐”建筑
        3.1.5 结论
    3.2 《营造法式》大木作制度探析二——“小亭殿”与“方殿”
        3.2.1 “小亭殿”概念简述
        3.2.3 界画中之“小亭殿”与“方殿”
        3.2.4 小结
4 “榆林窟型”铺作与檐下比例设定探析
    4.1 “榆林窟型”的典范——北宋官式的铺作与檐下比例探析
        4.1.1 北宋官式的技术选择
        4.1.2 汴京与洛阳宫室制度渊源
        4.1.3 斜垂下昂类型探析
        4.1.4 平置下昂类型探析
        4.1.5 小结
    4.2 “榆林窟型”的异变——金官式的铺作与檐下比例探析
        4.2.1 金官式的技术选择
        4.2.2 岩山寺壁画中铺作绘制规律与构造类型探析
        4.2.3 大型殿宇檐下比例的设定
        4.2.4 小型殿宇檐下比例的设定
        4.2.5 小结
5 “法式型”铺作与檐下比例探析
    5.1 “法式型”的异变一——南宋官式的铺作与檐下比例探析
        5.1.1 南宋官式的技术选择
        5.1.2 本节研究思路
        5.1.3 檐下比例的两类衍化模式
        5.1.4 临安大内与太庙殿宇的形式构成解析
        5.1.5 永思陵殿宇的形式构成解析
        5.1.6 初祖庵与永乐宫的形式构成解析
        5.1.7 小结
    5.2 “法式型”的异变二——元官式的铺作与檐下比例探析
        5.2.1 元官式的技术选择
        5.2.2 本节研究思路
        5.2.3 元代界画体现的铺作与檐下比例
        5.2.4 元大都大内殿宇的形式构成解析
        5.2.5 元上都大安阁的形式构成解析
        5.2.6 小结
6 结论
    6.1 解决的关键问题
    6.2 研究方法的突破
    6.3 中世官式建筑檐下形式构成法则的解明
参考文献
图录
附录一 研究生在读期间研究成果
附录二 研究生在读期间参与的课题
致谢

(4)基层社区志愿者管理研究 ——以鄂尔多斯市M社区为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
绪论
    第一节 研究背景与研究意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 文献综述
        一、志愿服务
        二、社区志愿服务
        三、志愿者管理
        四、社会工作介入志愿者管理
    第三节 概念界定
        一、志愿者
        二、社区志愿者
        三、志愿者管理
    第四节 研究方法
        一、个案研究
        二、参与式观察
        三、半结构式访谈
第一章 疫情前M社区志愿者管理概况
    第一节 M社区的基本情况
    第二节 M社区志愿者概况
        一、党员志愿者占比较高
        二、充分发挥中老年人余热
        三、志愿服务理念浅显
    第三节 M社区志愿者管理措施
        一、志愿者招募
        二、志愿者培训
        三、志愿活动的筹备与开展
        四、志愿者激励
第二章 疫情期间“爱心银行”项目实践
    第一节 志愿者“爱心银行”项目概况
        一、项目开展背景
        二、项目介绍
        三、项目目标
    第二节 项目的实施及过程
        一、志愿者招募
        二、志愿者培训
        三、志愿活动的筹备与开展
        四、志愿者激励
    第三节 项目成效
        一、志愿者队伍壮大,为创城储备了志愿者资源
        二、志愿精神得到传播、志愿服务意识提升
        三、社区更加重视专业力量的加入
第三章 问题分析与对策建议
    第一节 M社区志愿者管理存在的问题
        一、有限的资金缺乏合理安排
        二、自上而下的行政动员使管理主体不明确
        三、专业力量参与不足,社工的专业性不强
        四、志愿者信息服务平台数据管理系统不健全
        五、管理流程不规范,系统性管理思维缺失
    第二节 志愿者管理的社会工作对策分析
        一、扩展资金来源,建立多方位经费保障体系
        二、加快社区“爱心银行”信息服务平台建设
        三、培养专业的社工管理团队
        四、明晰与政府之间的关系
        五、完善管理措施
第四章 总结与反思
    第一节 基本结论
    第二节 研究反思
参考文献
    一、专着类
    二、期刊论文
    三、学位论文
    四、其他
附录
    一、访谈同意书
    二、访谈大纲
    三、爱心兑换积分表
    四、M社区志愿活动项目表
致谢

(5)A城投公司绩效管理问题及对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究的主要内容
第2章 文献综述与理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 国外研究概况
        2.1.2 国内研究概况
        2.1.3 研究述评
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 绩效的概念和特点
        2.2.2 绩效管理内容
        2.2.3 绩效管理的主要工具
第3章 A城投公司绩效管理现状
    3.1 A城投公司概况
        3.1.1 A城投公司发展历程
        3.1.2 A城投公司企业文化
        3.1.3 A城投公司组织架构
        3.1.4 A城投公司人力资源基本情况
    3.2 A城投公司绩效管理现状
        3.2.1 绩效计划
        3.2.2 绩效考核与评价
        3.2.3 绩效反馈与沟通
        3.2.4 绩效结果运用
第4章 A城投公司绩效管理存在的问题
    4.1 绩效管理问卷调查及访谈
        4.1.1 调查问卷设计及结果处理分析
        4.1.2 绩效管理个别访谈
    4.2 绩效管理存在的主要问题
        4.2.1 绩效管理缺乏系统性
        4.2.2 绩效计划制定缺乏全面性
        4.2.3 绩效考核评价缺乏科学性
        4.2.4 绩效反馈与沟通缺失
        4.2.5 绩效结果运用单一化
第5章 A城投公司绩效管理优化对策及保障措施
    5.1 A城投公司绩效管理优化思路及原则
        5.1.1 绩效管理优化思路
        5.1.2 绩效管理优化原则
    5.2 A城投公司绩效管理优化实施过程
        5.2.1 基于战略为导向制定绩效计划
        5.2.2 以客观全面为主线实施绩效考核评价
        5.2.3 以提升为出发点实施绩效反馈与沟通
        5.2.4 以激励为主导运用绩效结果
    5.3 A城投公司绩效管理优化保障措施
        5.3.1 组织保障
        5.3.2 人力保障
        5.3.3 文化保障
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录1 绩效管理调查问卷
附录2 月度述职考核评分细则
致谢

(6)《假如生活欺骗了你》课例比较研究 ——基于体验式阅读教学的视角(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 有利于加深对初中现代诗歌教学的认识
        1.2.2 有利于探索初中现代诗歌教学新思路
        1.2.3 有利于促进初中现代诗歌体验式阅读教学的发展
        1.2.4 有利于丰富课例比较研究的研究角度
    1.3 研究现状
        1.3.1 关于“课例研究”的研究
        1.3.2 关于现代诗歌教学的研究
        1.3.3 关于《假如生活欺骗了你》的研究
        1.3.4 小结与反思
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 概念界定
    2.1 课例研究与课例比较研究
        2.1.1 课例研究
        2.1.2 课例比较研究
    2.2 现代诗歌与现代诗歌阅读教学
        2.2.1 现代诗歌
        2.2.2 现代诗歌阅读教学
    2.3 诗歌体验式阅读教学
        2.3.1 体验
        2.3.2 体验式阅读教学
        2.3.3 诗歌体验式阅读教学
3 选取体验式阅读教学视角进行课例比较的必要性与可能性
    3.1 选取体验式阅读教学视角进行课例比较的必要性
        3.1.1 彰显现代诗歌的文体特征
        3.1.2 体现现代诗歌的课程要求
        3.1.3 开掘初中现代诗歌教学新思路
    3.2 选取体验式阅读教学视角进行课例比较的可能性
        3.2.1 名师现代诗歌教学理念中对体验的强调
        3.2.2 《假如生活欺骗了你》的教学价值
4 三位名师《假如生活欺骗了你》课例概述
    4.1 三位名师《假如生活欺骗了你》课例情况简介
        4.1.1 余映潮《假如生活欺骗了你》课例情况简介
        4.1.2 李华平《假如生活欺骗了你》课例情况简介
        4.1.3 肖培东《假如生活欺骗了你》课例情况简介
    4.2 三位名师《假如生活欺骗了你》的基本流程阐述
        4.2.1 余映潮《假如生活欺骗了你》的基本流程阐述
        4.2.2 李华平《假如生活欺骗了你》的基本流程阐述
        4.2.3 肖培东《假如生活欺骗了你》的基本流程阐述
5 体验式阅读教学视角下《假如生活欺骗了你》名师课例比较
    5.1 课例中学生的体验内容对比
        5.1.1 文本与学生体验内容的关系梳理
        5.1.2 名师课例中学生的体验内容分析
    5.2 课例中学生的体验方式对比
        5.2.1 余映潮课例:读写结合式体验
        5.2.2 李华平课例:语言品味式体验
        5.2.3 肖培东课例:联合生成式体验
    5.3 课堂呈现的体验情境对比
        5.3.1 余映潮课例:氛围营造型情境
        5.3.2 李华平课例:生活事件型情境
        5.3.3 肖培东课例:想象描绘型情境
6 《假如生活欺骗了你》课例比较研究对教学的启示
    6.1 初中现代诗歌体验式阅读教学开展的重要前提
        6.1.1 基于“主体间性”开展体验式阅读教学活动的重要性
        6.1.2 “主体间性”在体验式阅读教学活动中的具体体现
    6.2 初中现代诗歌体验式阅读教学体验内容的生成
        6.2.1 结合现代诗歌文体特征生成体验内容
        6.2.2 结合学生个体体验生成体验内容
        6.2.3 结合编者意图生成体验内容
    6.3 初中现代诗歌体验式阅读教学的体验方式
        6.3.1 通过多感官并用的朗读进行体验
        6.3.2 通过充分的想象进行体验
        6.3.3 通过阅读互文本进行体验
        6.3.4 通过揣摩关键词句进行体验
    6.4 初中现代诗歌体验式阅读教学情境的创设
        6.4.1 结合学生生活形成情境
        6.4.2 立足诗歌语言生成情境
7 结语
参考文献
附录
致谢

(7)八大美院校考信息一览表(2021年)(论文提纲范文)

附录(1)
附录(2)
附录(3)
附录(4)
附录(5)
附录(6)

(8)国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究现状
    1.4 名词界定
    1.5 研究内容
    1.6 研究方法
    1.7 本文创新
第2章 绿色生态城市理论研究及系统模型
    2.1 概念梳理
    2.2 内涵辨析
    2.3 特征论述
    2.4 理论基础
    2.5 系统模型
    2.6 本章小结
第3章 绿色生态城区评价标准国际比较研究
    3.1 ESMF比较矩阵
    3.2 英国BREEAM Communities
    3.3 美国LEED ND、LEED Cities and Communities
    3.4 德国DGNB UD
    3.5 日本CASBEE UD、CASBEE Cities
    3.6 中国绿色生态城区评价标准
    3.7 宏观环境与评价体系的比较小结
    3.8 机制保障比较
    3.9 模式特征比较
    3.10 本章小结
第4章 我国绿色生态城区发展现状与挑战
    4.1 我国绿色生态城区发展现状
    4.2 我国绿色生态城区现存问题
    4.3 我国绿色生态城区现实挑战
    4.4 本章小结
第5章 我国绿色生态城区评价体系优化
    5.1 评价体系现存问题
    5.2 评价体系优化思路
    5.3 钻石评价模型
    5.4 评价体系结构
    5.5 评价内容优化
    5.6 评价方法优化
    5.7 本章小结
第6章 评价体系优化实证
    6.1 中新天津生态城案例验证
    6.2 其他比较案例验证
    6.3 本章小结
第7章 结论创新与展望
    7.1 结论
    7.2 创新
    7.3 展望
参考文献
附录 中新天津生态城国标(GBT51255-2017)评价验证
后记
读博士学位期间的主要工作

(9)w村镇银行员工绩效考核体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法及内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献评述
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 绩效考核
        2.1.2 绩效考核方法
    2.2 理论基础
        2.2.1 激励理论
        2.2.2 胜任力理论
3 w村镇银行绩效考核体系现状
    3.1 企业简介
    3.2 w村镇银行绩效考核体系现状分析
        3.2.1 员工绩效考核总体要求
        3.2.2 员工绩效考核的方法
        3.2.3 员工绩效考核的指标体系
        3.2.4 员工绩效考核的反馈
    3.3 问卷设计
    3.4 样本选择
    3.5 调查问卷结果的数据分析
        3.5.1 绩效考核整体评价
        3.5.2 绩效目标设定
        3.5.3 绩效指导与反馈
        3.5.4 绩效评估
        3.5.5 绩效结果的使用
    3.6 访谈调查
        3.6.1 访谈调查提纲设计
        3.6.2 访谈数据分析
    3.7 w村镇银行绩效考核问题及要因分析
        3.7.1 w村镇银行绩效考核中存在的问题
        3.7.2 w村镇银行绩效考核体系问题的主要原因
4 w村镇银行绩效考核体系优化
    4.1 w村镇银行绩效考核体系优化设计原则
    4.2 w村镇银行绩效考核体系优化方案及建议
        4.2.1 w村镇银行绩效考核配套制度优化设计
        4.2.2 w村镇银行绩效考核系统优化设计
    4.3 w村镇银行各岗位员工优化前考核指标现状
        4.3.1 网点负责人考核指标现状
        4.3.2 总行员工考核指标现状
        4.3.3 柜员考核指标现状
        4.3.4 客户经理考核指标现状
        4.3.5 中后台人员考核指标现状
    4.4 w村镇银行各岗位员工优化后考核指标设计
        4.4.1 高级管理人员考核指标优化设计
        4.4.2 总行员工考核指标优化设计
        4.4.3 柜员考核指标优化设计
        4.4.4 客户经理的考核指标优化设计
        4.4.5 中后台人员考核指标优化设计
    4.5 w村镇银行员工绩效等级划分
5 w村镇银行绩效考核体系的实施保障
    5.1 员工绩效考核优化保障措施
        5.1.1 加强绩效考核制度建设
        5.1.2 加强绩效考核信息管理技术建设
        5.1.3 加强绩效人员管理、培训
        5.1.4 加强银行绩效文化建设
        5.1.5 完善绩效考核申诉机制
6 w村镇银行绩效考核体系优化实施情况
    6.1 弥补原有考核方案的不足
    6.2 提高银行经营管理水平
    6.3 进一步的促进银行战略目标落实以及实施
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
附录
致谢

(10)ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外文献述评
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
2 相关概念及理论
    2.1 绩效考核
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效管理
        2.1.3 绩效考核
        2.1.4 绩效考核指标
        2.1.5 常用的绩效考核方法
    2.2 平衡计分卡
        2.2.1 平衡计分卡的概念
        2.2.2 平衡计分卡的原理
        2.2.3 平衡计分卡的特点
        2.2.4 平衡计分卡的实施流程
        2.2.5 平衡计分卡的作用
    2.3 层次分析法
        2.3.1 层次分析法的概念
        2.3.2 层次分析法的特点
        2.3.3 层次分析法的基本步骤
3 ZXC集团餐饮服务部绩效考核现状分析
    3.1 ZXC集团的基本情况
        3.1.1 ZXC集团概况
        3.1.2 ZXC集团组织机构
    3.2 ZXC集团餐饮服务部绩效考核现状
        3.2.1 ZXC集团餐饮服务部情况
        3.2.2 ZXC集团餐饮服务部现有绩效考核情况
    3.3 ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系满意度调查
        3.3.1 问卷调查对象及目的
        3.3.2 调查问卷的设计
        3.3.3 问卷调查的实施
        3.3.4 问卷调查结果分析
    3.4 存在问题
        3.4.1 绩效考核目标设定不合理
        3.4.2 绩效考核指标设定不完整
        3.4.3 绩效考核不够专业
        3.4.4 没有建立沟通和考核结果反馈制度
    3.5 问题存在的原因
        3.5.1 没有正确认识绩效考核的目标导致目标设定不合理
        3.5.2 未把有效指标纳入日常工作中使得指标设定不完整
        3.5.3 餐饮行业决定绩效考核的水平不够专业
        3.5.4 没有建立绩效考核结果沟通和反馈制度的环境
4 ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系重建
    4.1 绩效考核指标体系再设计的必要性
    4.2 绩效考核指标体系再设计的目标和原则
        4.2.1 绩效考核指标体系再设计的目标
        4.2.2 绩效考核指标体系再设计的原则
    4.3 指标的确定
        4.3.1 指标确定的思路及步骤
        4.3.2 指标的选取
        4.3.3 指标的具体解释
    4.4 权重的确定
        4.4.1 餐饮服务部管理层权重的确定
        4.4.2 餐饮服务部基层权重的确定
    4.5 考核指标评分标准
        4.5.1 餐饮服务部及其管理层考核指标评分标准
        4.5.2 餐饮服务部基层考核指标评分标准
5 保障措施
    5.1 考核结果的反馈沟通和申诉
    5.2 完善绩效考核运行的保障措施
        5.2.1 开展考核前宣讲及动员工作
        5.2.2 优化考核制度的支持环境
        5.2.3 优化运营时的绩效考核制度
        5.2.4 权责明确,对采购权进行监管
        5.2.5 进行结果展示并优化综合管理办法
6 结论与展望
致谢
参考文献
附录1
附录2

四、100分是什么?(论文参考文献)

  • [1]西安高压电瓷厂工业建筑遗产价值评价研究[D]. 贺鹏飞. 西安建筑科技大学, 2021(01)
  • [2]B集团子公司绩效管理体系的优化研究[D]. 伍钟. 兰州大学, 2021(12)
  • [3]宋元界画中建筑形象的样式谱系与绘制规律研究[D]. 惠盛健. 西安建筑科技大学, 2021(01)
  • [4]基层社区志愿者管理研究 ——以鄂尔多斯市M社区为例[D]. 袁婷. 内蒙古大学, 2021(12)
  • [5]A城投公司绩效管理问题及对策研究[D]. 蒲源. 重庆工商大学, 2021(09)
  • [6]《假如生活欺骗了你》课例比较研究 ——基于体验式阅读教学的视角[D]. 谭梦琪. 四川师范大学, 2021(12)
  • [7]八大美院校考信息一览表(2021年)[J]. 熊冰雪,程洁. 中国中小学美术, 2021(Z1)
  • [8]国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究[D]. 杜海龙. 山东建筑大学, 2020(04)
  • [9]w村镇银行员工绩效考核体系优化研究[D]. 陈路. 河南财经政法大学, 2020(06)
  • [10]ZXC集团餐饮服务部绩效考核指标体系优化研究[D]. 樊亮. 西安科技大学, 2020(01)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

什么是100分?
下载Doc文档

猜你喜欢