一、家用电器供应信息（论文文献综述）
丁俊[1]（2021）在《1930年代上海家装设计的现代性路径研究》文中研究指明1930年代是上海家庭迅速拥抱现代文明的时期,对此时期家装设计历史的梳理有助于认识当时的社会物质文化与生活状态。本文聚焦于1930年代的上海家装设计,从纸媒入手,展开关于其如何走向现代的路径研究。首先,梳理相关历史文献,了解纸媒是如何传播和表述现代家装设计内容的;其次,以图像和文本分析的方式探讨当时家装设计现代性的基本理念与模式;再次,基于不同层面的具体个案,归纳具有现代特征的家装设计之实践与推广方式;随后,从技术和材料方面寻找支撑现代家装设计的保障因素;最后,讨论上海家装设计现代性的历史意义。通过史料挖掘和分析发现,上海家装设计现代性的实现有赖于媒介建构、观念引导、实践与推广、技术和材料保障几方面的共同作用。第一,上海纸媒影响了人们对于家装设计现代性的理解。一方面,上海报刊频繁关注流行时尚,并转载欧美和刊登本地新式的家装设计图像,形成家装设计实践的案例参考;另一方面,上海报刊登载大量文本,提供了家装设计实践的观念引领和知识支撑。第二,人们普遍推崇面向现代生活的家装设计理念与模式。人们将家庭进化视为民族进化的基石,并在此基础上提倡“美术化”、“简约化”、“经济化”的新式生活理念,以及从“繁复美”转化为“单纯美”的设计美学观;在表现模式上,人们认为装饰样式的革新、空间功能的完善和物理环境的改进是家装设计现代性的具体表现;为此,大量支撑实现家装设计现代性的知识获得了传播。第三,上海家装设计现代性的发生还在于多维度的实践与推广。文章从作为消费者的精英阶层、连接消费与生产的家装展览会、开展家装设计的实践者三个维度出发,选取多个具体个案进行分析。通过案例研究发现,上海城市精英家庭呈现出引领潮流的装饰风尚;家装展览会以“模范样板”引导了装饰动向;中西设计师和业余实践者基于自身背景展现了多元设计手法。第四,文章探讨了实现家装设计现代性的技术和材料保障。其中,以新式里弄住宅、城市公寓、花园洋房为代表的居住建筑为功能化的家庭布置提供了基础。以电镀“克罗咪”工艺为标志的现代家具、以简洁样式为特征的软装陈设、以流线型产品为特色的家电为家庭美化提供了保障。还有品类多样的室内建材和卫浴设备使得开展家装设计具备了基础条件。上海家装设计现代性的发生具有多重历史意义。一方面,上海家装设计现代性的实现是以多维度实践与推广为核心的系统化要素交替出现,并共同推进的结果。另一方面,在历史比较的视野中,文章认为其意义在于从理性化、整体性与合理化设计方面推进了“上海设计”的现代性进程。此外,从新生活方式、室内秩序和室内形式方面丰富了“海派”风格美学的内涵。
中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心[2]（2021）在《中国家电行业全年度报告（2020）》文中研究指明前言2020年爆发的新冠肺炎疫情对世界经济带来了重创,对中国经济的发展影响也十分巨大和深远。从产业结构的调整到消费者消费意识的变化,从国内消费到出口贸易,都不同程度的受到此次疫情的影响。我国采取行之有效的疫情防控措施,是全球少数几个快速从疫情中恢复过来的国家,最终我国成为2020年全球唯一实现经济正增长的主要经济体。中国家电行业作为我国经济产业中的重要组成部分,在疫情初期也是经历严重的打击,
唐闯[3]（2020）在《财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究》文中研究指明随着互联网高速迅猛的发展,我国互联网企业也取得了不小的成就。从起初的门户网站、搜索引擎再到后来的视频网站、电子商务以及互联网金融,互联网所涉及的业务类型越来越丰富。虽然互联网行业取得了长足的发展,互联网企业也是越来越多,但是企业的发展却是良莠不齐。在互联网行业中,不乏有阿里巴巴、腾讯、百度以及京东为代表的BATJ世界巨头,也有以小米、滴滴、美团为代表的“独角兽”企业,但是同样也有乐视、当当、摩拜等经营不善、被兼并甚至是倒闭的企业。所以,在互联网行业体量不断增大的同时,行业内的企业实现盈利、利润增长而不被行业淘汰显得至关重要。因此,互联网企业对于盈利模式的探究永远都是企业发展中的重中之重。首先,本文介绍电商企业盈利模式和财务评价的相关研究和相关理论基础;其次,从盈利模式框架角度详细介绍了京东商城的盈利模式;再次,对京东商城近五年的财务指标进行了纵向分析,深入探讨导致京东集团盈利模式出现问题的因素;接着,通过因子分析法将京东商城与所选择的对比企业进行横向对比分析,并根据对比结果提出相关建议;最后,总结纵向、横向对比分析结果,针对京东商城盈利模式所存在的优劣势提出具体的优化建议。
王瑶[4]（2020）在《供应链视角下营运资金效率优化研究 ——以格力电器为例》文中提出当下,经济形势的变化,使得公司在日常的财务中,需要更加重点关注营运资金的效率。大多数制造家用电器的公司,在成长过程中,必不可免会遇到的问题,那便现金不足。如果现金严重不足的情形下,公司的成长规划、计划、战略都会受到影响,进而拖延公司成长的步伐,而当现金严重不足到一定程度,公司能否继续生存都会受到很大的影响。经济全球化的趋势已经显而易见,因此,针对每一个参与其中的经济共同体,具体到每一个单位,在经济业务的处理过程中,都将考虑更多的因素,那么繁杂化的处理方式方法便是不可逆的。在这种每一天都比昨天繁杂的情况下,精准有效的对经营活动所需要的营运资金进行妥善合理的经营,对于每一个公司而言,但凡是想要在当下日趋繁杂的现状下,安全的生存下来,并且高效的发展本公司的业务,是具有非凡的意义的。因此,一些高新技术便应运而生,比如说,先进的供应链理论,再比如说,大数据处理方式方法,以及在可控范围内的财务共享。这些高新技术便在公司日常业务中,被大力推行,因为这些高新技术如果运用得当,很可能会化繁为简,给公司优化营运资金的效率经营,带来一些新方向。本文的案例公司是格力电器,因为格力电器在这方面不断的尝试,不断的优化方案,不断的使公司在营运资金方面突出优势,使得公司本身能不断在家用电器行业站稳脚步,实现长足的发展。同时,格力电器也是家用电器行业内,比较敏锐具有先发优势的公司,在供应链的视角下,全方面的、多角度的、多维度的,针对营运资金进行妥善经营的公司。因此,经过慎重考虑,本文选择格力电器,即我国着名的家用电器优秀公司典例,作为研究的案例。本文采用了两种研究方法:文献查阅研究法和案例分析研究法。通过搜索知网等学术数据库,查阅相关研究的书籍,来获取国内外学者的相关文献和研究成果,搜集了与在供应链视角下营运资金效率经营的相关文献,并借助Wind,国泰安等金融数据库,以及深交所、巨潮资讯网等网络资源搜索整理数据。本文重点研究了格力电器,在供应链视角下,营运资金可能存在的一些问题,具体如下,在采购环节,其一是占用供应商的货币资金情况严重,可能影响与供应商的战略关系,其二是原材料周转速度较低,材料采购与库存模式相对落后;在生产环节,问题主要在于,由于传统的推动式生产模式,在产品存货周转效率较为低下;在销售环节,其一是应收款项能力不足,其二是库存商品持有增加,库存周转率低下。接着,得出了一些合理的建议,具体如下,在采购环节,优化采购策略,降低采购成本;在生产环节,将消费者的订单调度,成为格力电器的参考前提,其一是大批量的获取订购,在实施调度之后,结合有效的预估和规划,让产品能够尽快送到用户手中,满足用户的独特需求;其二,结合用户类别,划分调度订单,合理规划生产方案,减少生产成本支出;其三,企业可以实施健全的考核制度,激发员工的工作热情,保证高效率生产,降低不必要的开支,才能保证良好的营运资金效率;在销售环节,提高应收款项能力,实行客户分类。通过本文的分析,希望能够对格力电器的营运资金管理产生一定参考作用。
周叙[5]（2020）在《FS电器制造公司经营战略研究》文中进行了进一步梳理全球金融危机后期全球经济恢复缓慢,世界各个国家实施各种积极经济政策来刺激各自国的家经济发展。其中工业经济是国家经济发展的重要支柱,所以通过推动工业经济发展来发展国家经济是普遍国家的共同政治决策。2013年德国首次提出“工业4.0”的发展理念后接着在2015年宣布“工业4.0”战略,希望能通过引领全球第四次工业革命来为国家和全球的经济发展创造一个“新机会”,同时引起世界各国积极的响应。2016年中国宣布《中国制造2025》国家战略,提出通过大数据、互联网和人工智能等应用技术发展先进制造业的意见,也爆发了中国企业借助新技术创新应用的热潮。但是在谋求结合创新技术的应用为出发点,不管是发展数字化生产还是智能化管理,这都要对应的企业通过调整其经营战略方能适用外部环境的发展变化。FS电器制造公司成立于2002年,属于MD集团MD电风扇事业部管辖下的生产子公司,是一家以生产风扇电机为主的制造企业。2011年,集团总公司推动以“降本增效、效益驱动、全球化经营”为三大经营主轴的全面战略转型建设方案,而MD电风扇事业部的总成本领先战略和集团总公司的转型升级方案曾经匹配,但经营到现在发现有些方案已适应不了外部环境的变化和满足不了部分子公司保持市场可持续竞争优势的要求,所以2019年FS电器制造公司根据集团总公司转型升级方案开始对公司的经营战略进行调整。本论文以FS电器制造公司为研究对象,研究公司如何通过调整经营战略来迎合外部环境的变化,保障经营战略调整方案实施的过程。首先通过对外部环境分析（先通过PEST分析方法对宏观环境进行分析,接着对市场环境分析、再通过波特五力分析模型对行业竞争结构分析后,最后对行业的竞争合作环境分析）,得出影响企业的发展机会和生存威胁;其次通过对公司内部环境进行分析（包括:进行资源分析、公司能力分析、价值链分析、企业核心专长分析）,得出经营优势能力和经营劣势能力;再次通过经营战略制定（先SWOT分析矩阵对其进行综合分析,接着通过战略制定,后战略选择）,决定以低成本领先战略为FS电器制造公司经营战略的调整方案;最后通过战略实施的措施,保障了公司低成本领先战略的实施。根据低成本领先战略,以“632”系统平台为核心,通过数字化生产和智能化管理来实现“降本增效、效益驱动”的低成本精益管理模型,同时也适应了外部环境的变化和满足公司保持市场可持续竞争优势的要求。本论文研究成果不但能为制造企业寻求如何通过调整经营战略来保持市场可持续竞争优势的方案提供参考,亦能为企业未来实现转型升级的实践具有借鉴意义。
严国锋[6]（2020）在《供应链金融在家电行业中的应用研究 ——以TCL“简单汇”平台为例》文中研究说明我国金融市场不断的革新升级,金融服务模式也朝着多元化的方向发展,供应链金融作为助力中小企业摆脱融资约束的创新型融资模式,基于真实贸易背景,利用核心企业的担保,整合供应链上的“物流”、“资金流”、“信息流”和“商流”,实现四流合一,金融机构根据供应链上不同节点企业融资需求提供相应的产品服务。在众多行业中,家电行业呈现一强多弱的产业结构,产业链上存在众多有融资需求的中小企业,在传统制造业面临转型升级的当下,金融支持实体经济是政策所向,供应链金融的应用是“脱虚向实”,是顺应实体产业发展所需要的,因此有必要结合家电行业在供应链金融中的应用对其不断演变的模式和应用方式进行总结凝练。本文围绕供应链金融在家电行业中的应用展开研究。在导论部分,首先对研究主题的背景与意义进行剖析,随后总结前人研究成果,阐述全文的研究内容。正文部分,首先对本文涉及的相关概念进行梳理总结,随后对供应链金融涉及的“信息不对称”理论、“交易成本”理论、“协同效应”理论以及“供应链管理”理论进行阐述并解释其在供应链金融中的表现形式。紧跟着根据发展形态的变化罗列家电行业以及供应链金融在我国的发展历史沿革并分析不同维度下家电行业开展供应链金融的环境。在案例写作部分,首先以家电行业领域TCL科技集团为例,从主体的背景以及供应链金融应用布局进行描述,随后通过剖析适用于家电行业开展传统供应链金融的三种产品模式并做相应比较分析总结出不同供应链金融产品模式的相似处与差异处并提出当前产品模式出现的普遍问题。再来,从主体供应链金融应用“简单汇”平台切入,从具体业务流程、产品模式、风险控制、实施效果进行全方位案例分析,并通过与其他主体主导的模式做比较分析,总结TCL平台线上供应链金融应用的不足处并提出优化路径。在案例研究结论方面,TCL金融“简单汇”平台采取应收账款线上融资的方式,连接资金供给方与资金需求方,形成内部闭环融资,通过可拆分、可回购的应收账款融资产品为上游“1-N”级供应商提供融资服务。通过对平台成立前后集团与行业财务指标变化进行横向对比分析,发现TCL科技集团通过供应链金融应用帮助集团有效优化财务结构,降低核心企业杠杆率,提高存货周转效率。对融资企业而言,平台通过可拆分的应收账款灵活运用提升供应链企业融资效率,降低融资成本进而增强供应链综合竞争力,通过与其他融资模式案例进行比较分析,发现核心企业开展的线上供应链金融平台具有“封闭性”、“资金规模小”与“过度依赖核心企业”等缺点,并提出“引入第三方”征信系统、多渠道资金和强化区块链技术的实务性优化建议。通过对案例以及前文相关内容进行总结梳理,本文得出以“简单汇”平台为例的核心企业开展线上供应链金融平台模式具有优化核心企业财务结构、提高供应链企业之间粘性并且能够有效提高资金需求方融资效率的总结性结论,并基于以上研究结论凝练出同行业开展供应链金融业务的启示并展望供应链金融在家电行业中未来的应用方向。本文研究结论将为供应链核心企业优化供应链融资模式、促进供应链生态系统健康发展提供借鉴,也有助于丰富供应链金融主题下的案例研究。
焦森[7]（2020）在《零能耗智能住宅设计与节能管理研究 ——以“栖居2.0”为例》文中研究说明近年来,气候环境与能源问题日益严峻,我国亟需构建清洁低碳、安全高效的能源体系。建筑业作为国民经济的重要产业,其能耗占比全社会总能耗的37%。据统计,截止2018年,我国建筑面积总量约601亿m2,其中城镇住宅和农村住宅建筑面积为244亿m2和229亿m2,面对如此庞大的建筑规模,要实现建筑节能降耗、能源可持续发展,同时又能让老百姓住上舒适、绿色、便捷、健康的家,已经成为住宅建筑领域研究的重要问题,可再生能源与智能化节能管理技术融合应用于传统住宅建筑的零能耗智能住宅为其提供了一个新的方向。本文以作者参加的“SDC2018中国国际太阳能十项全能竞赛”为背景,以零能耗智能住宅“栖居2.0”为研究平台,主要内容如下:首先,研究了“栖居2.0”零能耗智能住宅的实现路径,通过主、被动式节能策略,装配式建造体系,以及建筑智能化系统等,充分利用可再生资源,通过智慧节能管理,实现了健康舒适、生活便利、安全宜居、资源节约的居住环境;其次,通过对“栖居2.0”光伏发电系统为期一年的监测数据分析,建立了可再生能源发电预测模型,并将其应用到实际问题中,为家庭能源管理系统的节能管理和优化调度提供科学依据,保障了公共电网的稳定性;最后,进行了零能耗住宅建筑运行可持续评价研究,基于“栖居2.0”在半个月竞赛期间实际运行数据,根据健康舒适、家用电器、生活便利和能源绩效等主要指标,对其进行了综合分析评价,结果表明其运行可持续性评价为优。本研究所设计和建造的零能耗智能住宅“栖居2.0”经过了国际赛事的考验,在建筑可持续和节能管理方面取得了优秀的评价,该研究成果对我国零能耗智能住宅的研究及推广应用具有重要指导与示范价值。
梁伟[8]（2020）在《产业链延长对价格传导的影响分析》文中认为自2016年以来,中国原材料价格进入持续上涨快车道,但与以往不同,这次价格上涨并未引起出厂价格大幅上涨,最直观的感受是并未出现通货膨胀。为什么2016年以来原材料价格大幅上涨并没有明显带动工业品出厂价格的快速上涨?是否因为中国从原材料到产成品的价格传导机制发生了变化?目前我国正处于深化改革的关键时期,要素市场是国民经济健康稳定发展命脉,剖析发生变化的原因,能更好理解新时代下产业链价格传导的内在机制,并为改革要素市场政策提供借鉴。本文认为,中国目前出现的从原材料价格到产成品价格的传导弱化,不是由外部客观因素造成的偶然现象,而是由产业内在发展造成的必然现象。随着中国进入高加工度工业化阶段,分工更细,生产更迂回,中间环节更多,产业链不断延长将为原材料到产成品的价格传导提供一个减震机制,使得原材料到产成品价格的传导力度被弱化。基于此本文对产业链延长对价格传导影响从两个角度进行理论分析。一是动态博弈均衡角度,在产业链中,每个企业环环相扣,上游企业收入是下游企业的成本之一,并通过价格的传导相互影响获利程度。在产业链企业间的价值分配中,价格是核心,通过“价格—需求量—价格”的传导路径来影响每个企业的半成品定价。传导过程中,每个企业都会进行动态子博弈,以达到自身收益最大化目的。本文通过描述每个企业在动态博弈中达成的均衡状态,提出合理假设进行公式演算,推导出产业链延长对价格传导影响的理论公式。二是价格弹性角度分析,利用柯布道格拉斯生产函数及成本加成定价原理推导出产业链产成品价格变动率对原材料价格变动率的反应程度。通过这两个角度的理论分析,进而提出本文命题,即随着工业化推进到高加工度化阶段,产业链越来越长,生产被分割成更多的专业化环节,原材料对产成品价格的传导力度会弱化。为验证该命题,本文根据上市公司生产产品所使用的原材料价格、产成品价格等其他相关数据,采用动态面板数据的分析方法,分别使用差分GMM估计方法和系统GMM估计方法,从上述横向、纵向、产成品价格需求弹性、产成品对原材料价格需求弹性这四个维度逐一进行定量分析。从横向维度来看,以工业机械、建筑机械和重型卡车、汽车制造、家用电器、重型电气设备为五大产业链长的行业,以酒类、食品加工与肉类、纸制品、纺织品、家具制造为五大产业链短的行业,设置长短产业链哑变量,比较长、短不同的产业链原材料对产成品的价格传导力度或是原材料对产成品的价格弹性大小,经实证检验得出产业链长短不同,价格传导的力度也不同,且长产业链原材料对产成品的价格传导力度要弱于短产业链。从纵向维度来看,设置时间哑变量,验证随着工业进入高加工度化阶段,从某一时间节点开始,尤其是在2010年之后,中国工业化进程显着达到一个阶段性转折点,总体上进入趋向成熟的工业化中期阶段,受益于更先进的技术,工业结构在向制造业的更复杂部门及产业链更高环节转型升级,产业链分工更细,生产被分割成更多环节,生产加工企业种类、数量增加,导致产业链不断延长,从而造成原材料对产成品的价格传导力度逐渐减弱。以上两个维度分析,可以看出相较于短产业链,长产业链原材料对产成品的价格传导力度较弱。由此可知,目前随着中国工业化进程加快,原材料价格对产成品价格的价格弹性减弱,产业链下游中的成本来自上游原材料的成本压力减小。从产成品价格需求弹性来看,经验证得知产成品的价格需求弹性越大,会弱化产业链原材料对产成品的价格传导力度的结论,产生这种情况的原因是当产成品的需求价格弹性大时,价格稍微发生变动,市场对其的需求量就会发生较大变动,生产产成品的企业为了保证销售量及企业利润,会控制产成品价格的制定即变动幅度,这样由企业采取强制性的措施来控制产成品价格,会在一定程度上弱化原材料价格对产成品价格的影响力度,削弱了原材料对产成品的价格传导力度。从需求端的研究补充了上述从横向和纵向维度对产业链价格传导的分析,使本文的研究范围变得更加全面。从产成品对原材料价格的需求弹性分析来看,使用原材料价格变动率与产成品价格变动率来进行检验,发现随着产业链生产加工环节增多,产成品价格的变动率对原材料价格变动率的反应程度越来越不敏感,这意味着产成品价格对原材料价格的弹性随着产业链延长而逐渐弱化。综上所述,无论从哪个维度分析,用差分GMM估计方法还是系统GMM估计方法,都能得出以下结论:1、长产业链原材料价格对产成品的价格传导力度是要明显弱于短产业链;上期的产成品价格会较大程度地传递到本期,产成品价格具有粘性。2、随着工业化推进到高加工度化阶段,产业链延长,生产被分割成更多的专业化环节,原材料对产成品价格的传导力度会弱化。这些结论均验证了本文命题,随着产业链延长,原材料对产成品的价格传导力度弱化。为使检验更加合理且严谨,本文对长、短产业链划分行业的合理性做了进一步的判定。依据本文命题,同样采用差分GMM估计方法和系统GMM估计方法进行检验,结果显示,所选取短产业链的行业中原材料对产成品的影响力度更大,说明本文选取的长、短产业链的行业分类是合理的。即工业机械、建筑机械和重型卡车、汽车制造、家用电器和电气设备五大行业的产业链长,原材料对产成品的价格传导力度弱;食品、造纸、纺织服装、家具、酒类五大行业的产业链短,原材料对产成品的价格传导力度强。基于上述结论,本文结合实际国情提出合理的政策建议,即坚定发展工业,重视科技和创造核心竞争力,不断提高中国在全球产业链中的地位。加大要素市场化改革力度,但不能过于跃进,直接进入市场化,对不同原材料要素实施不同价格改革,在政府的引导下循循善诱,推动市场这只看不见的手在要素市场领域发挥有效作用,建立安全防护网,合理分配财政支出。其次,要扭转要素市场的扭曲现象,就要使深化我国高加工度工业化要与要素市场化并驾齐驱,并同时进行土地制度改革、户籍制度改革及利率市场化改革等。
支勇[9]（2019）在《博西家电云南办事处销售管理研究》文中研究说明博西家电云南办事处作为博世和西门子家电在云南省的销售代表处,面对云南区域地域广、客户散、规模小、经营成本高的困难,办事处销售业务面临严峻挑战。本文通过对国内外销售管理的研究,建立针对企业的研究框架。通过对宏观环境、家电行业环境、企业和办事处销售管理现状进行分析,指出博西家电云南办事处销售管理存在的工作效率低下、目标不统一、工作氛围消极、办事处发展难以为继的问题,运用的相关理论提出对办事处销售管理的具体改进方案和实施的保障措施。改进方案具体包括计划和组织、运行和控制、人力资源和财务管理四个方面。通过统一目标和制度建设把办事处人员汇合成利益共同体,将办事处由行政流程型向业务责任型转变,区域销售业务由传统门店业务向建材项目业务转变,门店零售由单一品类销售向综合品牌销售转变。本文结论:通过实证改进研究表明明确责任-权力-利益的匹配,形成统一有效的销售组织管理模式,能够明显改善办事处低迷的现状并能带来积极的结果,帮助办事处长期稳定发展,对一线销售企业具有现实操作意义。
唐湘穗[10]（2019）在《家用电器类产品结构及零配件一致性风险评估典型案例分类分析》文中进行了进一步梳理家用电器类产品是我国强制性认证产品的重要组成部分,家用电器生产企业竞争激烈,企业面临人员变动频繁、制造成本上升以及利润空间越来越小等等问题。这些问题增加了企业的一致性控制风险。国家市场监督管理总局关于家用电器产品的抽检情况也从侧面反映了企业一致性性控制存在的问题。本文从企业一致性控制的现状出发,力求建立一种易于掌握及应用简单的产品一致性风险评估方法,使得企业在理解及应用上能够轻松上手。有效的帮助企业识别产品一致性控制中的风险,进行风险分析及评价,并采取相应降低风险等级的措施。从而提升家用电器用户的人身财产安全系数,降低企业由于产品不一致导致的停证,禁止销售等经济损失。本文从人机料法环五个方面分析识别一致性控制的风险源,并通过对以往经验的分析,列出了风险识别表,给出了风险可能性分析表及危害程度分析表,对风险的可能性及危害程度进行定性区分定义。建立了风险等级矩阵表及风险等级和接受准则表,对风险等级对应的应对行动进行研究。本文根据国家市场监督管理总局对全国的家用电器监督抽查结果,运用统计技术,分析家电产品不合格项目分布,从这些项目不合格的企业中选取典型案例,通过案例推理的方法、因果图分析法进行分析,建立事故模型,分析事故发生的过程及可采取的预防措施。根据事故案例应用产品一致性控制风险评估方法进行风险识别、风险分析、风险评价及风险应对,以实际发生不合格的不良后果,通过实地调研的方法,对企业实际情况进行分析,理清其一致性控制存在的风险源及传递路径,并研究预防不一致的方法,降低不合格发生的风险。本次论文对家用电器产品一致性控制风险评估研究及案例进行分析,为企业提供了产品一致性控制的风险评估方法参考,通过案例的实际应用展示风险评估的实施过程及典型方法,给企业管理人员进行一致性控制风险评估以及工艺工程人员在预防相关风险方面提供有价值的借鉴参考。
二、家用电器供应信息（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、家用电器供应信息（论文提纲范文）
（1）1930年代上海家装设计的现代性路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究问题和意义 |
| 1.1.1 研究问题 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象和范围的界定 |
| 1.2.1 家装设计的核心概念分析 |
| 1.2.2 家装设计“现代性”的界定 |
| 1.2.3 对1930 年代的时间界定 |
| 1.3 相关研究综述 |
| 1.3.1 国内关于室内装饰现代性的研究 |
| 1.3.2 国外关于家庭装饰现代性的研究 |
| 1.3.3 上海近代设计史研究的基本情况 |
| 1.4 研究内容、方法与架构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究架构 |
| 本章小结 |
| 第二章 作为主要传播途径和载体的1930 年代上海纸媒 |
| 2.1 报道家装设计的纸媒概貌 |
| 2.1.1 中文报刊频开专栏 |
| 2.1.2 英文报纸长期报道 |
| 2.1.3 其它纸媒偶有涉及 |
| 2.2 纸媒对家装设计现代性的传播 |
| 2.2.1 内容传播集中于1930 年代 |
| 2.2.2 现代家装内容的国际化传播 |
| 2.2.3 内容传播推进现代家装设计 |
| 2.3 纸媒中家装设计现代性的表述 |
| 2.3.1 涉及时间概念的描述 |
| 2.3.2 对于装饰样式的界定 |
| 2.3.3 多主题词的混合使用 |
| 本章小结 |
| 第三章 1930 年代上海家装设计现代性的理念和模式 |
| 3.1 上海家装设计现代性的基本理念 |
| 3.1.1 推崇进化论思想 |
| 3.1.2 倡导新家庭生活 |
| 3.1.3 提倡新设计美学 |
| 3.2 上海家装设计现代性的表现模式 |
| 3.2.1 室内空间装饰样式的革新 |
| 3.2.2 室内空间生活功能的完善 |
| 3.2.3 室内空间物理环境的改进 |
| 3.3 纸媒中家装设计现代性知识组构 |
| 3.3.1 现代性家装设计风格的认识 |
| 3.3.2 现代性家装设计要素的组成 |
| 3.3.3 现代性家装设计的图纸表达 |
| 本章小结 |
| 第四章 具有现代性特征的家装设计实践与推广方式 |
| 4.1 精英家庭的时尚引领 |
| 4.1.1 以电影明星群体家装设计为亮点 |
| 4.1.2 以文化和工商名人群体家装设计为主体 |
| 4.1.3 以其它中产人群家装设计为底色 |
| 4.2 家装设计展览会的社会推广 |
| 4.2.1 “国货展览会”之“模范家庭”布置 |
| 4.2.2 “改良家庭展览会”及样板房布置 |
| 4.2.3 样子间及百货店等商业展示活动 |
| 4.3 家装设计者的多元探索 |
| 4.3.1 本土设计师接轨国际设计风格 |
| 4.3.2 西方设计师带入国际设计经验 |
| 4.3.3 业余设计者尝试家庭美化方法 |
| 本章小结 |
| 第五章 现代性家装设计实现的技术和材料保障 |
| 5.1 新式居住功能模式的兴起与运用 |
| 5.1.1 城市中新式居住建筑的兴起 |
| 5.1.2 建筑革新提供的功能化空间 |
| 5.1.3 水电气入户改善了家庭环境 |
| 5.2 新奇家居生活用品的配置 |
| 5.2.1 以“克罗咪”工艺为标志的现代家具 |
| 5.2.2 以简洁化样式为特征的软装陈设 |
| 5.2.3 以流线型产品为特色的家用电器 |
| 5.3 新颖室内建材卫浴的运用 |
| 5.3.1 墙面饰材以花纸运用较广泛 |
| 5.3.2 地面饰材流行花砖和马赛克 |
| 5.3.3 卫浴设备倾向成套进口产品 |
| 本章小结 |
| 第六章 1930 年代上海家装设计现代性实现的历史意义 |
| 6.1 上海家装设计现代性发生的系统要素 |
| 6.1.1 从大众纸媒到生活实践的复杂系统 |
| 6.1.2 多维度实践与推广是系统核心要素 |
| 6.1.3 家装设计之现代性实现的上海路径 |
| 6.2 全面推动“上海设计”的现代性进程 |
| 6.2.1 注重生活实效的理性化设计 |
| 6.2.2 关注系统要素的整体性设计 |
| 6.2.3 尊重技术条件的合理化设计 |
| 6.3 丰富了“海派”风格美学的内涵 |
| 6.3.1 新生活方式之美 |
| 6.3.2 新室内秩序之美 |
| 6.3.3 新室内形式之美 |
| 本章小结 |
| 主要结论与展望 |
| 论文创新点 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录: 作者在攻读博士学位期间研究成果 |
（2）中国家电行业全年度报告（2020）（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1. 宏观环境 |
| 1.1 宏观经济走出“V型”曲线 |
| 1.2 双循环政策为家电行业创造有利环境 |
| 1.3 原材料涨价带来运营成本压力 |
| 2. 产业解读 |
| 2.1 彩电：内销乏力&外销助力 |
| 2.2 白电：重组&变革 |
| 2.3 厨电：渠道变革&新兴品类 |
| 2.4 小家电：业绩高增&出口加速 |
| 3. 产品分析 |
| 3.1 彩电：线上超六成，均价普涨高端降价 |
| 3.2 白电产品：空调骤降，冰洗持平，产品升级持续 |
| 3.2.1 空调：原材料和新能效标准实施驱动产品结构升级 |
| 3.2.2 冰箱：门体结构份额高度集中，市场均价提升 |
| 3.2.3 洗衣机：市场持续升级，空气洗蒸烫洗丰富产品功能 |
| 3.3 厨卫电器：推高卖贵成为主旋律，新兴品类增速领先 |
| 3.3.1 洗碗机：品牌竞争激烈，健康功能持续升级 |
| 3.3.2 集成灶：营销模式变革，产品升级快马加鞭 |
| 3.4 生活小家电：线上市场爆发，多样化需求开辟细分赛道 |
| 3.4.1 破壁料理机：以价换量，功能趋向健康化、人性化 |
| 3.4.2 吸尘器：逆势增长需求刺激功能升级 |
| 4. 渠道分析 |
| 4.2 线下市场缓慢回复，多数品类仍处在负增长区 |
| 4.3 线上线下加速融合，新模式新业态助力消费升级 |
| 5. 未来展望 |
| 5.1 抓住“大”的主要发展趋势 |
| 5.2“小”的细分市场不能丢掉 |
| 5.3 做好新的营销方式 |
| 5.3.1 用好直播带货这个工具 |
| 5.3.2 低价促销如饮鸩止渴 |
| 5.4 走过寒冬，春天不远 |
| 附：2020年四季度大事件 |
| 事件1双11成交额创新纪录 |
| 事件2苏宁易购云网万店融资60亿元，整合平台业务 |
| 事件3华为发布全屋智能解决方案 |
| 事件4京东零售调整组织架构，平台业务为整合重点 |
| 事件5集成灶企业集中上市 |
（3）财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究评述 |
| 1.2.1 国外研究评述 |
| 1.2.2 国内研究评述 |
| 1.2.3 文献研究评述 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 盈利模式的定义 |
| 2.2 盈利模式的价值链理论 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 企业竞争战略理论 |
| 2.3 盈利模式的构成要素 |
| 2.4 电商企业盈利模式的类型 |
| 2.5 财务评价相关理论 |
| 第三章 京东商城盈利模式分析 |
| 3.1 京东商城基本情况概述 |
| 3.1.1 京东商城发展历程 |
| 3.1.2 京东商城主营业务构成 |
| 3.2 京东商城盈利模式框架 |
| 3.2.1 盈利点——客户价值 |
| 3.2.2 盈利对象——客户群体 |
| 3.2.3 盈利来源——收入来源 |
| 3.2.4 盈利杠杆——相关活动 |
| 3.2.5 盈利屏障——战略控制 |
| 3.3 京东商城盈利模式下的财务效果分析 |
| 3.3.1 营收增长率下降,营业成本持续增加 |
| 3.3.2 自营毛利率低,成本控制不佳 |
| 3.3.3 物流系统高效,助力资产周转 |
| 3.3.4 资产规模扩张不佳,营业收入增长放缓 |
| 3.3.5 短期偿债风险增加,股东权益增速放缓 |
| 第四章 京东商城盈利模式横向对比分析 |
| 4.1 对比企业的选择 |
| 4.1.1 对比企业选择依据 |
| 4.1.2 对比企业概述 |
| 4.1.3 对比企业盈利模式框架 |
| 4.2 财务效果对比过程 |
| 4.2.1 样本指标的选取 |
| 4.2.2 检验指标能否作因子分析 |
| 4.2.3 因子提取 |
| 4.2.4 计算方差贡献率 |
| 4.2.5 旋转因子载荷值 |
| 4.2.6 计算因子得分与因子排名 |
| 4.3 财务效果对比结果分析 |
| 4.4 京东商城盈利模式优劣势分析 |
| 4.4.1 京东商城盈利模式优势分析 |
| 4.4.2 京东商城盈利模式劣势分析 |
| 第五章 京东商城盈利模式的优化建议 |
| 5.1 基于京东商城盈利模式优势分析提出的优化建议 |
| 5.1.1 技术驱动降低成本,增加净服务收入 |
| 5.1.2 布局电商平台化,赋能合作伙伴 |
| 5.1.3 加速物流商业化进程,物流变现增加收入 |
| 5.1.4 线上线下融合,加速全渠道布局 |
| 5.2 基于京东商城盈利模式劣势分析提出的优化建议 |
| 5.2.1 发力“下沉市场”引流,多目标市场营销 |
| 5.2.2 战略合作唯品会,扩充企业利润源 |
| 5.2.3 整合“电商、物流、金融”业务,增强协同效应 |
| 5.2.4 避免盲目“跑马圈地”,优化风险控制管理 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
（4）供应链视角下营运资金效率优化研究 ——以格力电器为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究该课题的背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 针对该课题的国内外研究现状 |
| 1.3.1 针对营运资金 |
| 1.3.2 针对供应链 |
| 1.3.3 关于供应链视角下营运资金效率优化的研究 |
| 1.3.4 国内外文献评述 |
| 1.4 研究目标与研究内容 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第2章 基本概念及理论概述 |
| 2.1 供应链内涵与营运资金内涵 |
| 2.1.1 供应链的内涵 |
| 2.1.2 营运资金的内涵 |
| 2.2 供应链视角下营运资金三环节 |
| 2.2.1 采购环节 |
| 2.2.2 生产环节 |
| 2.2.3 销售环节 |
| 2.3 基础理论 |
| 2.3.1 供应链基本理论 |
| 2.3.2 效率评价框架 |
| 2.3.3 运用供应链思维进行的优点 |
| 2.3.4 效率评价框架自身的优势 |
| 第3章 格力电器公司及所在行业概况 |
| 3.1 行业状况 |
| 3.1.1 家用电器行业简介 |
| 3.1.2 家用电器行业营运资金状况 |
| 3.2 格力电器介绍 |
| 3.2.1 公司背景 |
| 3.2.2 格力电器总体财务状况 |
| 3.2.3 格力电器引入供应链的必要性和可行性 |
| 3.2.4 格力电器核心竞争力 |
| 第4章 格力电器营运资金内部结构分析 |
| 4.1 采购环节内部结构分析 |
| 4.2 生产环节内部结构分析 |
| 4.3 销售环节内部结构分析 |
| 第5章 格力电器营运资金效率分析 |
| 5.1 采购环节营运资金效率分析 |
| 5.2 生产环节营运资金效率分析 |
| 5.3 销售环节营运资金效率分析 |
| 第6章 格力电器营运资金存在的问题 |
| 6.1 采购环节营运资金存在的问题 |
| 6.2 生产环节营运资金存在的问题 |
| 6.3 销售环节营运资金存在的问题 |
| 第7章 优化建议 |
| 7.1 采购环节营运资金的优化建议 |
| 7.2 生产环节营运资金的优化建议 |
| 7.3 销售环节营运资金的优化建议 |
| 案例结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）FS电器制造公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 公司背景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 宏观环境分析 |
| 1.2.2 波特五力分析模型 |
| 1.2.3 SWOT分析模型 |
| 1.2.4 竞争优势 |
| 1.2.5 家电行业相关研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究主要方法 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 市场环境分析 |
| 2.2.1 市场结构分析 |
| 2.2.2 市场需求分析 |
| 2.2.3 消费方式的变化 |
| 2.2.4 商业模式分析 |
| 2.3 行业竞争结构分析 |
| 2.3.1 潜在进入者的威胁 |
| 2.3.2 供应商讨价还价的权力 |
| 2.3.3 顾客讨价还价的权力 |
| 2.3.4 替代产品的威胁 |
| 2.3.5 行业内部竞争分析 |
| 2.4 竞争合作环境分析 |
| 2.5 机会和威胁分析 |
| 2.5.1 机会 |
| 2.5.2 威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 公司发展历程 |
| 3.2 资源分析 |
| 3.2.1 有形资源分析 |
| 3.2.2 无形资源分析 |
| 3.3 公司能力分析 |
| 3.3.1 公司运营能力 |
| 3.3.2 生产管理能力 |
| 3.3.3 生产成本控制能力 |
| 3.3.4 信息化管理能力 |
| 3.4 价值链分析 |
| 3.4.1 价值链活动分析 |
| 3.4.2 公司价值流分析 |
| 3.5 企业核心专长分析 |
| 3.6 优势和劣势分析 |
| 3.6.1 优势 |
| 3.6.2 劣势 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 经营战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 SWOT分析模型 |
| 4.1.2 SWOT分析矩阵 |
| 4.2 战略制定 |
| 4.2.1 愿景和使命 |
| 4.2.2 战略目标 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 战略实施措施 |
| 5.1 调整组织结构 |
| 5.1.1 内部控制模式 |
| 5.1.2 组织结构 |
| 5.2 生产管理措施 |
| 5.2.1 生产组织管理 |
| 5.2.2 全面质量管理(TQM) |
| 5.2.3 精益生产管理 |
| 5.2.4 生产现场管理 |
| 5.2.5 生产数字化管理 |
| 5.3 供应链管理 |
| 5.4 人力资源管理 |
| 5.5 风险管理 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）供应链金融在家电行业中的应用研究 ——以TCL“简单汇”平台为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 供应链金融理论思想相关研究 |
| 1.2.2 供应链金融融资模式相关研究 |
| 1.2.3 供应链金融融资效率相关研究 |
| 1.2.4 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新与不足 |
| 1.4.1 研究的创新之处 |
| 1.4.2 研究的不足之处 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 供应链金融相关概念与特征 |
| 2.1.1 供应链的定义 |
| 2.1.2 供应链的特点 |
| 2.1.3 供应链金融的概念 |
| 2.1.4 供应链金融的特征 |
| 2.2 家电行业相关概念与特征 |
| 2.2.1 家电行业内涵 |
| 2.2.2 家电行业特征 |
| 2.3 供应链金融相关理论基础 |
| 2.3.1 信息不对称理论 |
| 2.3.2 交易成本理论 |
| 2.3.3 协同效应理论 |
| 2.3.4 供应链管理理论 |
| 第3章 我国家电行业供应链金融发展现状考察 |
| 3.1 我国家电行业历史沿革 |
| 3.1.1 改革开放初期:技术落后,产能不足 |
| 3.1.2 80年代中后期:技术整合,加速扩张 |
| 3.1.3 21世纪:消费升级,产业寻求转型发展 |
| 3.2 我国供应链金融发展的历史沿革 |
| 3.2.1 1.0 阶段:以点带链线下“1+N”模式 |
| 3.2.2 2.0 阶段:以链织网线上“1+N”模式 |
| 3.2.3 3.0 阶段:以网扩圈“N+N”模式 |
| 3.2.4 展望未来“4.0”:万物互联中的供应链金融模式 |
| 3.3 家电行业开展供应链金融环境分析 |
| 3.3.1 政策环境 |
| 3.3.2 市场环境 |
| 3.3.3 技术环境 |
| 第4章 基于TCL科技集团供应链金融案例描述 |
| 4.1 TCL科技集团背景介绍 |
| 4.1.1 经营业绩 |
| 4.1.2 战略规划 |
| 4.1.3 供应链金融业务布局 |
| 4.1.4 业务环境分析 |
| 4.2 家电行业供应链金融融资产品模式分析 |
| 4.2.1 家电行业中供应链金融产品模式类型分析 |
| 4.2.2 供应链金融产品模式比较分析 |
| 4.2.3 行业产品模式问题分析 |
| 第5章 TCL供应链金融应用场景:基于“简单汇”平台 |
| 5.1 简单汇平台背景介绍 |
| 5.1.1 平台简介 |
| 5.1.2 平台业务模式 |
| 5.1.3 平台风险控制措施 |
| 5.2 “简单汇”平台供应链金融实施效果分析 |
| 5.2.1 促进TCL供应链融资效率 |
| 5.2.2 促进普惠金融的发展 |
| 5.2.3 助力TCL科技集团转型升级 |
| 第6章 “简单汇”方案与其他模式解决方案比较分析 |
| 6.1 与传统商业银行主导供应链金融比较 |
| 6.2 与电商主导供应链金融比较 |
| 6.3 与物流主导供应链金融比较 |
| 6.4 简单汇模式存在的问题及原因分析 |
| 第7章 研究结论,优化路径与启示 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 优化路径 |
| 7.3 相关启示 |
| 7.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）零能耗智能住宅设计与节能管理研究 ——以“栖居2.0”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 零能耗住宅建筑研究现状 |
| 1.2.2 节能管理与光伏应用研究现状 |
| 1.3 研究内容及文章框架 |
| 2 零能耗住宅建筑“栖居2.0”节能技术研究 |
| 2.1 栖居2.0总体设计 |
| 2.1.1 建设场地基本情况 |
| 2.1.2 栖居2.0方案设计 |
| 2.2 被动式节能策略 |
| 2.2.1 被动式阳光房设计 |
| 2.2.2 自然采光与隔热 |
| 2.2.3 自然通风设计 |
| 2.2.4 建筑遮阳设计 |
| 2.3 主动式节能策略 |
| 2.3.1 可再生能源应用 |
| 2.3.2 水资源循环利用 |
| 2.4 装配式建造体系 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 栖居2.0智能化系统研究 |
| 3.1 智能家居系统架构 |
| 3.2 栖居2.0智能家居系统 |
| 3.3 家庭能源管理系统 |
| 3.3.1 家庭能源管理系统设计 |
| 3.3.2 栖居2.0中的光伏发电监测系统 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 栖居2.0可再生能源预测模型研究 |
| 4.1 光伏发电预测算法 |
| 4.2 可再生能源数据预处理 |
| 4.2.1 数据来源 |
| 4.2.2 数据清洗 |
| 4.2.3 数据相关性分析 |
| 4.3 光伏发电预测模型 |
| 4.4 实验结果分析与应用 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 零能耗智能住宅运行测试与可持续性评价 |
| 5.1 国际太阳能十项全能竞赛 |
| 5.1.1 竞赛简介 |
| 5.1.2 SDC2018竞赛评分要求 |
| 5.2 零能耗住宅建筑运行可持续性评价指标 |
| 5.3 栖居2.0实际运行测试与可持续性评价 |
| 5.3.1 栖居2.0室内环境评价 |
| 5.3.2 栖居2.0家用电器评价 |
| 5.3.3 栖居2.0生活便利评价 |
| 5.3.4 栖居2.0能源绩效评价 |
| 5.3.5 栖居2.0评价结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 |
| 附录 A:Qiju2.0 Raw Data(Power& Meteorological) |
| 附录 B:SOLAR DECATHLON CHINA 2018 TRANSCRIPT |
| 致谢 |
（8）产业链延长对价格传导的影响分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究内容和目标 |
| 1.2 研究思路、方法和创新 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究技术路线 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 研究创新 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 产业链定价与价格传导 |
| 1.3.2 高加工度化 |
| 1.3.3 产业链延长及其度量 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国外文献综述 |
| 2.1.1 个别厂商定价行为 |
| 2.1.2 产业链价格传导 |
| 2.2 国内文献综述 |
| 2.2.1 个别厂商定价行为 |
| 2.2.2 产业链价格传导 |
| 2.2.3 产业链延长对价格传导的影响 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 产业链延长对价格传导影响的理论分析 |
| 3.1 产业链企业生产行为的基本假设 |
| 3.2 产业链企业间价格传导的理论基础 |
| 3.2.1 完全信息动态博弈 |
| 3.2.2 子博弈精炼纳什均衡 |
| 3.2.3 柯布—道格拉斯生产函数 |
| 3.2.4 成本加成定价 |
| 3.3 产业链企业价格传导的理论模型 |
| 3.3.1 博弈动态均衡下的价格传导机制 |
| 3.3.2 产业链价格传导的举例说明 |
| 3.4 产业链价格弹性的理论模型 |
| 3.5 产业链价格传导的理论命题 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 模型设定与数据说明 |
| 4.1 产业链价格传导的实证检验方法 |
| 4.1.1 产业链价格传导的计量模型 |
| 4.1.2 产业链价格传导的计量方法 |
| 4.2 产业链价格传导实证模型的数据说明 |
| 4.2.1 产业链行业选择 |
| 4.2.2 产业链价格传导理论模型指标数据来源 |
| 4.3 产业链价格传导的不同维度比较研究 |
| 4.3.1 从横向维度比较不同产业的产业链价格传导 |
| 4.3.2 从纵向维度比较产业链随时间推移的价格传导力度 |
| 4.3.3 从价格需求弹性维度比较需求弹性不同对产业链价格传导力度的作用 |
| 4.4 产业链产成品价格变动率对原材料价格变动率反应的研究 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 产业链延长对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.1 产业链对价格传导模型中各变量的检验 |
| 5.2 产业链长短对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.2.1 产业链长短对价格传导影响的差分GMM估计结果 |
| 5.2.2 产业链长短对价格传导影响的系统GMM估计结果 |
| 5.3 高加工度化对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.3.1 高加工度化对价格传导影响的差分GMM估计结果 |
| 5.3.2 高加工度化对价格传导影响的系统GMM估计结果 |
| 5.4 产成品价格需求弹性对价格传导影响的实证检验结果 |
| 5.5 产业链产成品对原材料价格弹性的实证分析结果 |
| 5.6 稳健性检验 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 产业链长短的进一步验证 |
| 6.1 长、短产业链各变量统计分析 |
| 6.2 长、短产业链价格弹性的差分GMM检验结果 |
| 6.3 长、短产业链价格弹性的系统GMM检验结果 |
| 6.4 稳健性检验 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中外价格传导经验与要素市场改革政策建议 |
| 7.1 中国要素市场价格管控的历史沿革和现存问题 |
| 7.1.1 中国要素市场价格管控的扭曲与矫正 |
| 7.1.2 中国价格传导机制中存在的主要问题 |
| 7.2 发达国家要素市场改革的政策经验及对中国的启示 |
| 7.2.1 农产品与工业品要素价格管制及相关政策 |
| 7.2.2 工业要素产品价格管制及相关政策 |
| 7.3 中国要素市场改革的政策建议 |
| 7.3.1 明确要素市场改革理念 |
| 7.3.2 对不同原材料要素实施不同价格改革 |
| 7.4 深化我国高加工度工业化要与要素市场化并驾齐驱 |
| 第8章 结论 |
| 8.1 本文主要研究内容及结论 |
| 8.2 本文的不足与深化方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）博西家电云南办事处销售管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.4 对现有研究的评述 |
| 第二章 博西家电云南办事处销售管理环境 |
| 2.1 宏观环境 |
| 2.1.1 政策法律因素 |
| 2.1.2 经济因素 |
| 2.1.3 技术因素 |
| 2.1.4 社会文化因素 |
| 2.2 行业环境 |
| 2.2.1 白色家电行业变化 |
| 2.2.2 白色家电云南市场需求分析 |
| 2.2.3 白色家电云南市场竞争态势分析 |
| 2.3 博西家电公司总部对云南办事处销售管理的影响 |
| 2.3.1 博西家电战略管理状况 |
| 2.3.2 博西家电营销组合状况 |
| 2.3.3 博西家电销售管理政策与制度 |
| 第三章 博西家电云南办事处销售管理的现状及问题 |
| 3.1 博西家电云南办事处发展历程 |
| 3.2 博西家电云南办事处销售管理现状 |
| 3.2.1 计划及组织现状 |
| 3.2.2 运行及控制现状 |
| 3.2.3 人力资源现状 |
| 3.2.4 财务管理现状 |
| 3.3 博西家电云南办事处销售管理存在的问题 |
| 3.3.1 销售管理问题 |
| 3.3.2 人力资源问题 |
| 3.3.3 财务资源问题 |
| 3.3.4 物质资源问题 |
| 第四章 博西家电云南办事处销售管理改进方案 |
| 4.1 博西家电云南办事处销售管理改进重点和难点 |
| 4.1.1 博西家电云南办事处销售管理改进重点 |
| 4.1.2 博西家电云南办事处销售管理改进难点 |
| 4.2 博西家电云南办事处销售管理改进设计方案 |
| 4.2.1 营销计划的改进 |
| 4.2.2 营销组织的优化 |
| 4.2.3 营销过程管理完善 |
| 4.2.4 营销控制的改进 |
| 第五章 博西家电云南办事处销售管理改进保障措施 |
| 5.1 制度保障 |
| 5.2 资金保障 |
| 5.3 人力资源保障 |
| 5.4 文化建设保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 论文研究的主要不足 |
| 6.2.2 论文研究的主要遗留问题与今后进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）家用电器类产品结构及零配件一致性风险评估典型案例分类分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 产品一致性控制研究 |
| 1.2.2 产品风险评估研究 |
| 1.3 课题的主要研究内容 |
| 第二章 家用电器产品一致性及风险评估概述 |
| 2.1 家用电器产品一致性概念 |
| 2.2 家用电器产品一致性控制现状 |
| 2.3 风险评估方法 |
| 2.3.1 风险识别 |
| 2.3.2 风险分析 |
| 2.3.3 风险评价 |
| 第三章 家用电器产品一致性风险评估方法研究 |
| 3.1 产品一致性风险评估思路 |
| 3.2 产品一致性风险评估方法 |
| 3.2.1 产品一致性控制风险源 |
| 3.2.2 风险分析 |
| 3.2.3 风险评价 |
| 3.2.4 风险应对 |
| 第四章 结构件漏装不一致风险评估研究 |
| 第五章 零配件混用不一致性风险评估研究 |
| 第六章 零配件技术参数不一致风险评估研究 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、家用电器供应信息（论文参考文献）
- [1]1930年代上海家装设计的现代性路径研究[D]. 丁俊. 江南大学, 2021(01)
- [2]中国家电行业全年度报告（2020）[J]. 中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心. 家用电器, 2021(03)
- [3]财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究[D]. 唐闯. 南京邮电大学, 2020(02)
- [4]供应链视角下营运资金效率优化研究 ——以格力电器为例[D]. 王瑶. 西南交通大学, 2020(07)
- [5]FS电器制造公司经营战略研究[D]. 周叙. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]供应链金融在家电行业中的应用研究 ——以TCL“简单汇”平台为例[D]. 严国锋. 西南大学, 2020(01)
- [7]零能耗智能住宅设计与节能管理研究 ——以“栖居2.0”为例[D]. 焦森. 西安建筑科技大学, 2020
- [8]产业链延长对价格传导的影响分析[D]. 梁伟. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [9]博西家电云南办事处销售管理研究[D]. 支勇. 广西大学, 2019(06)
- [10]家用电器类产品结构及零配件一致性风险评估典型案例分类分析[D]. 唐湘穗. 广东工业大学, 2019(02)