一、百合需求价格双升（论文文献综述）
杨梦莹[1]（2021）在《云南花卉出口面临的问题与对策研究》文中研究表明云南拥有丰富的自然资源和优良的气候条件,与肯尼亚和哥伦比亚三者并称为“世界三大花卉适宜生产地”。云南鲜切花产量和销量持续多年在我国处于领先地位,市场份额高达70%。作为云南省重要支柱产业之一,花卉产业成为促进云南省经济发展的重要力量,历经30余年的发展,云南现已成为排名仅次于荷兰的世界第二大鲜切花交易中心。近年来,云南花卉出口发展势头良好,2020年在新冠疫情冲击下鲜切花出口仍逆势上扬,在全国范围内居首位。云南省政府积极出台相关政策,昆明跨境电商综合试验区的落地和跨境电子商务公共服务平台的建立,为云南花卉出口带来了新的机遇和增长点,云南应抓住大好机遇,提高国际竞争力扩大花卉出口。虽然云南的花卉出口已经具备一定的经济规模和相当的区位优势,但与西方发达国家相比仍有很长的路要走,花卉产品质量、花卉人才、出口转型以及物流等方面的问题不断涌现,严重影响了云南花卉出口发展进程。因此探究云南花卉出口存在的问题并找出解决对策,对促进云南花卉出口健康良好发展具有重要意义。本文利用文献研究法、定性与定量分析相结合的方法进行分析。根据现有文献资料,以及云南省花卉产业联合会统计数据、云南省农业农村厅统计数据等分析了云南省花卉生产种植情况,根据昆明海关和云南花卉产业发展公报搜集近十年云南花卉出口数据,剖析研究云南花卉出口发展现状,发现云南花卉出口目前存在一些问题亟待解决。在花卉产品质量方面,存在花卉生产经营碎片化、出口质量检测管理体系不完备,以及知识产权保护体制不健全和花卉科研投入不足的问题。此外,在传统花卉出口方式转型方面,云南花卉企业转型积极性不高,花卉企业对第三方跨境电商平台利用不足,并且目前云南仍缺乏专业花卉跨境电商平台。再次,目前云南花卉冷链物流体系不完善,花卉的包装无法满足运输需求,且出口运输航空运输运力不足,运价偏高。最后,云南花卉出口人才培养体系不完备,存在花卉科研人才和花卉出口外贸人才缺乏的问题。通过对荷兰和哥伦比亚花卉产业发展分析,发现两国在冷链物流建设、生产管理和外销经营模式等有诸多成功经验,以期能为云南花卉出口的发展提供借鉴。针对存在的问题,结合现状和国外花卉产业发展的成功经验,从提升云南花卉出口产品质量、积极推进云南花卉跨境电商出口进程、提升云南花卉出口物流水平、加大云南花卉人才培养力度四大方面,为促进云南花卉出口发展提出了相关对策和建议。
杨晓琳[2]（2021）在《A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略优化研究》文中研究指明作为“服务三农”的中坚力量,A银行一直以来始终坚持在乡村振兴、精准扶贫、新农村建设、农业产业扶持等领域砥砺前行,从总行到各个分支机构,都在践行国有大行“服务三农”的使命和义务。在互联网技术高速发展的今天,银行业金融信贷业务已经不单单是依托物理的网点、人工的服务,就可以获得提升和发展,并获得市场、赢得竞争力。因而,各个主流金融机构在三农领域信贷业务的竞争已从单纯的、固定模式的业务操作衍生到服务类产品营销的方方面面,因此,对三农信贷领域业务及产品营销策略研究和优化已成为经营“三农信贷”业务必须重视的工作。作为四大主要的国有商业银行之一的A银行,与其他股份制商业银行、农商行、信用社等金融机构相比,其涉农信贷产品在市场营销策略上还是待进一步改善。鉴于以上事实和考虑,本文研究A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略,并进行优化。基于上述研究背景,本文首先从A银行兰州分行惠农e贷产品的营销队伍、营销渠道、产品宣传和企业品牌形象以及其在当地行业中的经营数据等几个方面详细地描述了A银行兰州分行惠农e贷产品在全市范围内的营销发展现状。紧接着,通过一份面向内部员工的产品营销访谈问卷和一份面向客户的调研问卷,进一步查找和分析了A银行兰州分行惠农e贷在产品营销中可能存在的问题;其次,从宏观层面、微观层面更深入地分析惠农e贷产品的市场营销环境,并在此基础上做出SWOT矩阵;从而在上述基础上针对目标消费者进行市场细分,然后运用7Ps大营销理论提出了营销策略优化的解决办法,并结合实际在最后提出了对相关营销策略实施的一些相应的保障措施。从本文研究结果来看,A银行兰州分行在惠农e贷营销方面,仍然需要从产品体验优化、价格引导、渠道丰富、员工素质、公共关系和过程管理等方面着手,来进一步优化营销策略。因此,A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略的优化不仅可以提升农户信贷业绩指标,而且能提高A银行兰州分行的品牌形象,增强企业竞争力,带动和促进机构类业务、负债类类客户的拓展,提升中间业务收入,不断扩大市场份额,实现整体业务的综合增长和发展。
杨晨蕾[3]（2020）在《我国可转换债券定价偏离及其影响因素的研究》文中指出
陈颖[4]（2019）在《大连地铁集团有限公司发展战略研究》文中提出近半个世纪以来,随着社会经济的高速发展和城市化进程的不断推进,我国城市轨道交通迅猛发展。特别是近20年来,城市轨道交通已成为人民群众出行的重要方式。大连市轨道交通建设较早、基础较好,早在1909年继天津、上海之后成为国内第三个建设有轨电车的城市。自2000年起,相继建成快轨3号线、地铁1号线、2号线等线路,但建设的力度和规模与城市交通需求、与城市化发展及“两先区”建设需要还远不相适应,与国内其他城市相比差距也有不断增大趋势。文章以目标导向和问题导向为原则,遵循依靠深度访谈法、数据分析法、案例研究法等科学方法探究出的数据和经验,针对大连地铁集团的现状,利用战略管理理论,使用PEST分析法,对地铁集团外部的政治、经济、社会、技术等环境进行了全面的分析,同时从资源和能力两方面对企业的内部环境进行了深入的研究。通过运用SWOT分析法,总结企业的机会、威胁、优势、劣势等基本情况,明确当前面临的四大主要问题:一是轨道交通建设的大额资金需求单纯依靠财政补贴无法满足;二是集团一体化发展的新旧体制冲突;三是轨道交通成网前运量相对不足;四是城市功能和公共服务品质亟待完善。针对上述问题和分析,文章做出了符合现状、有益未来的发展战略选择,即地铁集团要利用外部机会,克服内部弱点,扭转不利因素,采取多元化战略,同时在战略制定和实施阶段,提出了解决方案;最后,根据发展战略从组织架构、技术质量和安全管理、人力资源管理、信息技术、企业文化等方面提出了保障措施。
韦顺[5]（2019）在《电动车2019策略（中）:“三电”投资看格局》文中提出杂志49期中我们梳理了电动车上游资源和材料2019年的投资思路,本期将侧重谈中游的"三电",尤其是锂电池。中游锂电池是过去几年中电动车产业链中最为悲催的环节。2019年这一现状边际改善的预期很强,一方面上游原材料降价后盈利能力恢复将成为行业共性;另一方面,无论国内还
杨华亮[6]（2018）在《江西省农副食品加工业发展研究》文中研究表明农副食品加工业是食品产业的重要组成部分,和农业、服务业等关系非常密切,通过对农产品的加工,不仅能够提升其附加值,而且能够为农业产业化提供出口,成为和工业的联系纽带。此外,农副食品加工业和服务业关联度非常高,可以直接带动仓储、物流、销售等诸多产业发展。农副食品加工业还是一个劳动密集型产业,能够充分带动江西省农村富余劳动力就业,促进在外务工人员返乡创业,对提高江西省农民人均纯收入,带动农业农村发展具有重大意义。虽然江西省农副食品加工业在近年来取得了较快的发展和进步,但仍然存在规模不大、结构不优、布局分散、创新不足、增长乏力等难题,需要花大力气加以解决。本文通过利用SWOT分析法,梳理江西省拥有发展农副食品加工业得天独厚的优势,稳定增长的市场需求、优越的生态环境、较丰富的农产品资源、科研资源丰富。同时存在企业管理水平较低、骨干企业较少、农产品加工转化率偏低、融资难制约等劣势。国内外食品消费需求刚性增长、国家区域协调发展和产业政策利好、区位优势凸显、城镇化带来巨大潜力、要素禀赋条件优越是发展难得机遇。也面临着全球经济震荡波动、区域竞争加剧、食品安全形势不容乐观、转型升级压力加大等诸多挑战。据此提出发展原则,明确重点方向,提出发展对策,为将来江西省农副食品加工业发展带来一定的指导和借鉴意义。
周炜[7]（2018）在《首都国货陈列馆研究（1928-1937）》文中研究说明国货陈列馆是近代国货运动蓬勃发展的产物,陈列馆的兴盛也推动了国货运动的发展,国货陈列馆的兴衰与国货运动的发展相辅相成。首都国货陈列馆成立和发展与饱受列强经济侵略的国际形势以及首都的地缘、政治、经济、文化优势不无关系。帝国主义列强的在政治和军事上的侵略使中国沦为了半殖民地,伴随而来的经济侵略也与日俱增。随着近代中国的民族主义意识逐渐觉醒,爱国的仁人志士意识到中国难以在军事和政治外交上与帝国主义列强抗衡,唯有抵御其经济侵略才能争取国家主权,挽救民族危亡,“商战”思想成为社会共识,发展民族资本主义工商业迫在眉睫。商品被打上了国家的标签,而消费国货也被视为爱国的表现,提倡国货,号召民众消费国货成为了发展民族工商业的主要途径。国民政府定南京为首都后,策进工商,发展实业,积极提倡国货运动。虽然面临经济侵略、全球经济危机、自然灾害和军阀混战等困境,但在国民政府努力应对下,民族资本主义经济进入了较为稳定发展的黄金时期,国货运动也如火如荼。举办国货年和国货展览会成为了政府提倡国货的主要手段,虽然能引起短暂的轰动效应,时人皆呼号提倡国货和服用国货,但终究昙花一现,为延长提倡国货的影响力和号召力,筹设商品陈列所的便提上议程,商品陈列所源于资本主义世界强国扩张海外贸易而设,只不过近代中国仿效国外设置的商品陈列所多陈列国货,极具陈列国货商品的意味。随着洋货的汹涌而至,民族工商业难以为继,为号召全国一致提倡国货,统一步伐,政府通令大部分商品陈列所直接改组为国货陈列馆。实业部率先筹办北平国货陈列馆和首都国货陈列馆以作为全国各省市国货陈列馆效仿的榜样,两所国货陈列馆直属于实业部。首都国货陈列馆凭借独特的地缘优势,成为了近代中国规模最大的官办国货机构。首都国货陈列馆的发展可以分为兴盛和衰亡两个主要阶段。1929年9月至1936年3月是首都国货陈列馆的兴盛时期,也是该馆最重要的阶段。在此期间陈列馆直属于实业部,经费充足,陈列馆尝试设立了各种便于开展提倡国货活动的部门,积极征集国货出品以准备日常陈列,举办了十几次规模宏大的国货展览会,很好地宣传国货,使国人进一步认识和了解国货,号召国人服用国货,为改良国货和发展实业作出巨大贡献;积极开设国货商场,销售有质量保证的国货,为民众提供值得信赖的购物平台,也为国货厂商开拓销路,为实业家与消费者提供媒介,将提倡国货落到实处;陈列馆还代为国内外国货团体或国货机构征集国货展品,也代表国家参与国际赛会,政府层面的经济外交在一定程度提升了近代中国的国际形象,拓展了国货的海外贸易;认真履行函复咨询、参与部分国货调查、办理国货证明、发行报刊、编制货品目录等职责;通过组织国货运动基本区、首都提倡国货运动周、国货旅行团等活动以提倡国货,通过举办周年纪念会、菊花大会、赠品周等引起国人提倡国货的兴趣,甚至兴修马路以更好地开拓馆务。1936年3月至1937年12月是首都国货陈列馆的衰亡阶段,由于战事频繁以及财政问题,政府无暇他顾,加之列强的胁迫,政府不再将提倡国货作为工作重点,原本由实业部直辖的北平国货陈列馆和首都国货陈列馆分别交由南京和北平两市政府接管。南京市社会局于1936年3月接收了首都国货陈列馆,改名为南京市国货陈列馆,陈列馆不再享有实业部的津贴补助,经费骤减和频繁的人事变动直接影响到陈列馆提倡国货活动的开展,陈列馆的职员和致力于国货运动的仁人志士仍然坚守岗位,为更好地经营国货陈列馆呕心沥血,努力征集展品、整理展品、准备日常陈列、举办国货展览会、整顿国货商场、积极参加提倡国货宣传周。全面抗战爆发后,战事频繁,国货运动受挫,国货陈列馆也受到沉重打击,勉强支撑,直到南京被占领后,陈列馆惨遭日军洗劫,其建筑和展品也被震毁,首都国货陈列馆从此湮没无存,但遗址仍在。首都国货陈列馆的兴衰历程直接展现了其为促进近代中国民族工商业发展所做出的巨大贡献,在一定程度上反映了近代中国国货运动的发展脉络,也从侧面展现了国人民族意识的觉醒,南京国民政府在国货运动中的尴尬处境和官商之间的微妙关系。通过研究首都国货陈列馆举办的历届展览会可以了解近代中国国货展览会的举办模式和过程;其附设国货商场的研究也可以加深对国货营销的认知;通过分析首都国货陈列馆陈列品和展览会展品信息,可以窥察民国重视教育发展、经济发展水平较低、民众以衣物和饮食消费为主、没有条件提高审美品味的概况;对比首都国货陈列馆和同属于实业部直辖的北平国货陈列馆以及民办国货机构——上海总商会商品陈列所,可以显现首都所在地的国货机构在提倡国货运动中深远的影响力和容易受政府利益所左右的弊端。
陈一洪[8]（2015）在《改革深化背景下的城商行发展研究》文中指出中国经济已经进入"三期叠加"的新阶段,与此同时,金融脱媒深化、利率市场化加速、金融跨业竞争加剧,共同构成城商行发展的新常态。新常态对城商行深化改革提出了更高的要求。以组织架构优化、精细化管理、资本补充机制创新为主的体制机制改革,以综合化经营、布局直销银行、零售业务转型为主的经营模式转变,成为城商行深化改革背景下的发展新思路。虽然自2011年以来,国内城商行各项业务指标明显放缓,但是,通过积极拥抱新常态,主动加快战略转型和改革创新驱动步伐,实施业务转型和发展模式再造,国内城商行实现新常态下的新发展。
丁立威[9]（2015）在《东北药市走势点评》文中研究指明在20132014年的两年间,全国药材市场整体走势不容乐观,部分品种产供销低迷,价格走低,引起业内人士及药材产区广大药农的密切关注。与此同时,商家与农户亦在关注东北药材市场（如哈尔滨三棵树、吉林抚松、辽宁清原等）各种中药材的走势、购销与价格情况。前不久,笔者对东北药材市场2014年以来产、供、销的具体动态进行了市场调研,现将调研结果报道如下,仅供药厂、药企、药商与药农参考。
王路瑶[10]（2014）在《乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究》文中进行了进一步梳理房地产业作为乌鲁木齐市的支柱产业，起步虽晚，但发展较快，保持了较好的发展势头，市场竞争随之加剧。在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的房地产开发企业加快调整营销策略，实施各种促销手段，在营销策略和手段上寻找突口。然而，乌鲁木齐市房地产企业基本沿袭和模仿国内发达城市房地产营销策略的方法，缺乏适合本地实际和区域特色的营销。因此，研究乌鲁木齐市房地产市场营销策略具有较强的现实意义和实践价值。房地产营销策略作为房地产企业的考量标准，能帮助企业提供准备决策，避免项目在运作中出现偏差。房地产经营成败的关键就在于企业能否制定准确的房地产营销策略，从而获取利润的一种商务活动。本论文结合市场营销学中营销的广义概念，探讨营销策略理论在房地产企业开发领域中的应用。市场营销策略主要指4P理论、4C理论和4R理论，三者之间是不断完善发展的过程。现如今，传统的营销策略已经不能满足日益增长的顾客需求和日趋激烈的市场竞争，只有不断提高创新能力，才能保证房地产企业的持续发展。本文通过构建房地产营销策略多维定位矩阵，从销售业绩、销售速度、销售价格三个方面进行矩阵分析，对营销策略的成果有一个全面、科学、立体的展示。本文运用模糊数学方法，把模糊性很强的房地产营销策略评价指标量化，证明模糊综合模型有助于对拟定方案进行筛选。通过乌鲁木齐市三个典型实例分析，验证了营销策略对房地产企业的有效性。本文旨在对房地产营销策略上进行一定程度的探索，希望利用多维定位矩阵和模糊综合模型的结合，在定性与定量的过程中寻找到一个良好的过渡和转换机制。同时，得出的理论将为未来乌鲁木齐市房地产行业的健康发展，特别在房地产营销策略上提出可操作性的对策建议。本文的研究重点放在了模型构建运用上，该模型的适用性还有待进一步在实证分析中进行检验。
二、百合需求价格双升（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、百合需求价格双升（论文提纲范文）
（1）云南花卉出口面临的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 花卉产业发展研究 |
| 1.2.2 花卉出口研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 论文的主要内容和结构安排 |
| 1.4 论文研究方法 |
| 1.5 论文创新点和不足 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 花卉产品界定 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 比较优势理论 |
| 2.2.2 要素禀赋理论 |
| 2.2.3 竞争优势理论 |
| 第三章 云南花卉生产与出口发展现状分析 |
| 3.1 云南花卉产业发展阶段 |
| 3.2 云南花卉生产种植和科研情况 |
| 3.2.1 云南花卉种植面积和产值逐年增长 |
| 3.2.2 花卉新品种培育获阶段性进展 |
| 3.3.云南花卉出口概况 |
| 3.3.1 云南鲜切花出口优势地位明显 |
| 3.3.2 云南花卉出口贸易市场多元化发展 |
| 3.3.3 云南花卉航空运输出口为主,货运航线数量渐增 |
| 3.3.4 云南花卉出口仍以传统贸易模式为主 |
| 第四章 云南花卉出口面临的主要问题分析 |
| 4.1 云南花卉出口品质不高 |
| 4.1.1 花卉生产经营碎片化,优质鲜花产能不足 |
| 4.1.2 花卉出口质量检测管理体系不完备 |
| 4.1.3 知识产权意识薄弱,影响花卉高质量转型 |
| 4.1.4 花卉科研投入不足 |
| 4.2 传统贸易模式制约出口发展进程 |
| 4.2.1 花卉企业出口方式转型迟缓 |
| 4.2.2 国际市场拓展受阻 |
| 4.2.3 花卉企业转型动能不足 |
| 4.3 云南花卉出口物流体系不健全 |
| 4.3.1 缺乏完备的花卉冷链物流 |
| 4.3.2 航空运输运力不足,运价偏高 |
| 4.3.3 出口花卉包装标准过低 |
| 4.4 云南花卉出口人才短缺 |
| 4.4.1 花卉科研人才培养进程缓慢 |
| 4.4.2 花卉外贸人才素质不高 |
| 第五章 荷兰和哥伦比亚花卉产业发展的成功经验 |
| 5.1 荷兰发展花卉产业的成功经验 |
| 5.1.1 精细的专业化分工 |
| 5.1.2 强大的科研和创新能力 |
| 5.1.3 完备的花卉冷链物流 |
| 5.2 哥伦比亚发展花卉产业的成功经验 |
| 5.2.1 科学的生产种植管理 |
| 5.2.2 完善的外销经营体系 |
| 第六章 促进云南花卉出口可持续发展的对策建议 |
| 6.1 注重花卉出口产品质量提升,提高国际竞争力 |
| 6.1.1 提高专业化分工水平,生产种植管理科学化 |
| 6.1.2 打破国外技术贸易壁垒,提高检测水平 |
| 6.1.3 完善花卉生产标准体系 |
| 6.1.4 完善云南花卉知识产权保护体系 |
| 6.1.5 加强花卉科研体系建设,提高自主创新能力 |
| 6.2 积极发展跨境电商,转变传统出口贸易模式 |
| 6.2.1 加快云南花卉外贸企业的转型 |
| 6.2.2 积极运用第三方跨境电商平台,拓宽国际市场渠道 |
| 6.2.3 加大政策支持力度,构建专业花卉跨境电商交易平台 |
| 6.3 提升云南花卉出口物流水平 |
| 6.3.1 加强花卉冷链物流建设 |
| 6.3.2 丰富航线资源,积极发展陆运 |
| 6.4 加大云南花卉人才培养力度 |
| 6.4.1 企业与高校合作,培养综合类人才 |
| 6.4.2 加强政策支持,引进省外优秀人才 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 调查研究法 |
| 1.4 研究框架与技术路线 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 A银行惠农e贷产品介绍 |
| 2.2 研究工具及相关理论基础 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 PEST工具 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 2.2.4 STP理论 |
| 2.2.5 7Ps理论 |
| 第三章 A银行兰州分行惠农e贷产品营销现状与问题分析 |
| 3.1 A银行兰州分行概况 |
| 3.2 A银行兰州分行惠农e贷产品的营销现状 |
| 3.2.1 相关业务发展历程 |
| 3.2.2 营销团队组织结构 |
| 3.2.3 营销渠道 |
| 3.2.4 产品宣传和品牌 |
| 3.2.5 业务经营数据 |
| 3.2.6 新产品营运现状 |
| 3.3 A银行兰州分行惠农e贷产品存在的营销问题 |
| 3.3.1 营销访谈分析 |
| 3.3.2 客户问卷调查 |
| 3.3.3 惠农e贷营销存在的问题 |
| 第四章 A银行兰州分行惠农e贷产品的营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化和自然环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 营销环境分析 |
| 4.2.2 竞争者环境分析 |
| 4.3 微观环境分析 |
| 4.3.1 经营文化分析 |
| 4.3.2 品牌文化分析 |
| 4.3.3 绩效水平分析 |
| 4.3.4 企业资源能力分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机遇 |
| 4.4.4 面临的挑战 |
| 4.4.5 小结 |
| 第五章 A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略优化 |
| 5.1 目标市场定位 |
| 5.1.1 营销策略总体目标 |
| 5.1.2 市场细分和市场定位策略 |
| 5.2 7Ps营销组合策略制定 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 有形展示策略 |
| 5.2.7 服务过程策略 |
| 第六章 A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略的实施与保障 |
| 6.1 A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略的实施 |
| 6.2 A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略的实施保障 |
| 6.2.1 营销策略控制体系 |
| 6.2.2 惠农e贷产品营销风险管理 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A 访谈问卷 |
| 附录 B 调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（4）大连地铁集团有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究目的和内容 |
| 1.2.2 研究方法和技术路线 |
| 1.3 相关理论基础与方法综述 |
| 1.3.1 战略管理理论及分析方法 |
| 1.3.2 价值链分析在本文的应用 |
| 1.3.3 国内其他城市轨道交通企业战略研究现状 |
| 2 外部环境分析 |
| 2.1 政策环境分析 |
| 2.1.1 国际政策环境 |
| 2.1.2 国内政策环境 |
| 2.2 经济环境分析 |
| 2.2.1 国际经济环境 |
| 2.2.2 国内经济环境 |
| 2.3 社会环境分析 |
| 2.3.1 国际社会环境 |
| 2.3.2 国内社会环境 |
| 2.4 技术环境分析 |
| 2.4.1 国际技术环境 |
| 2.4.2 国内技术环境 |
| 2.5 与轨道交通存在竞争关系的地面交通行业情况分析 |
| 2.5.1 当前城市交通基础设施建设环境分析 |
| 2.5.2 地面公共交通客户出行需求及客流量分析 |
| 2.6 外部环境的机会和威胁分析 |
| 2.6.1 机会 |
| 2.6.2 威胁 |
| 3 内部环境分析 |
| 3.1 资源分析 |
| 3.1.1 注册资本及资产规模资源 |
| 3.1.2 人力资源 |
| 3.1.3 安全运营经验资源 |
| 3.1.4 惠民便民创新资源 |
| 3.2 能力分析 |
| 3.2.1 投融资能力 |
| 3.2.2 建设能力 |
| 3.2.3 运营能力 |
| 3.2.4 资源开发能力 |
| 3.3 内部环境的优势和劣势分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 4 大连地铁集团的战略选择、制定与实施 |
| 4.1 SWOT矩阵分析 |
| 4.2 基于SWOT分析做出的战略选择 |
| 4.3 大连地铁集团的发展目标 |
| 4.3.1 规划里程战略目标 |
| 4.3.2 业务单元战略目标 |
| 4.4 大连地铁集团发展战略制定 |
| 4.4.1 大力发展投融资业务 |
| 4.4.2 建立规范的公司化治理体系 |
| 4.4.3 推动建设运营两大核心主业的业务升级 |
| 4.4.4 着力提升资源开发水平 |
| 4.5 大连地铁集团的发展战略实施策略 |
| 4.5.1 投融资业务发展战略实施策略 |
| 4.5.2 理顺机制发展战略实施策略 |
| 4.5.3 建设业务发展战略实施策略 |
| 4.5.4 运营业务发展战略实施策略 |
| 4.5.5 物业开发业务发展战略实施策略 |
| 4.5.6 资源开发业务发展战略实施策略 |
| 4.5.7 支持服务业务发展战略实施策略 |
| 5 大连地铁集团有限公司发展战略实施管理机制保障 |
| 5.1 组织架构保障 |
| 5.2 技术质量和安全管理保障 |
| 5.3 人力资源管理保障 |
| 5.4 信息科技保障 |
| 5.5 企业文化保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）电动车2019策略（中）:“三电”投资看格局（论文提纲范文）
| 盈利存改善预期 |
| 新趋势渐起 |
| 电机电控:整车厂占大份额 |
（6）江西省农副食品加工业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 背景 |
| 1.1.2 意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 内容 |
| 1.2.2 方法 |
| 第2章 基础理论和研究现状 |
| 2.1 农副食品加工业的界定 |
| 2.1.1 定义 |
| 2.1.2 特征 |
| 2.2 农副食品加工业竞争力的相关理论 |
| 2.3 SWOT分析法概述 |
| 2.4 国内外农副食品加工业研究现状 |
| 2.4.1 国外农副食品加工业研究 |
| 2.4.2 国内农副食品加工业研究 |
| 第3章 全国和江西省农副食品加工业发展现状 |
| 3.1 全国农副食品加工业发展现状 |
| 3.1.1 全国食品工业发展总体情况 |
| 3.1.2 全国农副食品加工业发展情况 |
| 3.2 江西省农副食品加工业发展现状 |
| 3.2.1 发展总体情况 |
| 3.2.2 产业布局情况 |
| 第4章 江西省农副食品加工业发展SWOT分析 |
| 4.1 江西省农副食品加工业SWOT分析 |
| 4.1.1 优势研究 |
| 4.1.2 劣势研究 |
| 4.1.3 机遇研究 |
| 4.1.4 挑战研究 |
| 4.2 分析评价 |
| 第5章 江西省农副食品加工业发展策略 |
| 5.1 发展基本原则 |
| 5.2 发展重点 |
| 5.2.1 粮油加工 |
| 5.2.2 肉禽制品加工 |
| 5.2.3 淡水产品加工 |
| 5.2.4 特色农畜产品加工 |
| 5.3 发展策略 |
| 5.3.1 依托政府推进产业基地建设 |
| 5.3.2 借力主管部门实现集聚发展 |
| 5.3.3 围绕产业链条寻找发展机遇 |
| 5.3.4 着力提升技术与质量水平 |
| 5.3.5 提升品牌知名度 |
| 5.3.6 行业协会发挥连接纽带作用 |
| 第6章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）首都国货陈列馆研究（1928-1937）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究思路及方法 |
| 四、研究重难点及内容 |
| 第一章 首都国货陈列馆成立的背景 |
| 第一节 近代国货运动的兴起 |
| 一、国货运动兴起的背景 |
| 二、国货运动的发展过程 |
| 三、国货运动的深远影响 |
| 第二节 商品陈列所(馆)的兴起 |
| 一、国外商品陈列所(馆) |
| 二、国内商品陈列所(馆) |
| 第三节 国货运动与国货陈列 |
| 一、国货运动催生国货陈列馆 |
| 二、国货陈列馆促进国货运动 |
| 第二章 首都国货陈列馆的组织沿革及演变 |
| 第一节 各地国货陈列馆(所)的设立 |
| 一、实业部国货陈列馆 |
| 二、各省市国货陈列馆 |
| 三、海外中华国货陈列馆 |
| 第二节 首都国货陈列馆的成立 |
| 一、拟订规程 |
| 二、场馆选址 |
| 三、征集出品 |
| 四、扩大宣传 |
| 五、经费问题(筹设期) |
| 六、开幕日期 |
| 第三节 首都国货陈列馆的内部建制组织 |
| 一、人事管理 |
| 二、机构设置 |
| 三、经费问题 |
| 四、规则章程 |
| 第四节 首都国货陈列馆的终结 |
| 一、首都国货陈列馆的接收与南京市国货陈列馆的成立 |
| 二、南京市国货陈列馆的主要活动 |
| 三、南京市国货陈列馆的终结与延续 |
| 第三章 首都国货陈列所馆的活动 |
| 第一节 举办国货展览会 |
| 一、周年纪念展览会 |
| 二、棉织丝绸展览会 |
| 三、江苏省特产展览会 |
| 四、上半年或春季国货展览会 |
| 五、其他主题展览会 |
| 第二节 代国内外征集国货 |
| 一、代国内各团体征集国货 |
| 二、代国外各团体征集国货 |
| 第三节 经营国货商场 |
| 一、我国早期的国货商场 |
| 二、首都国货陈列馆国货商场 |
| 第四节 开展国货调查与规范国货市场 |
| 一、国货调查与函复咨询 |
| 二、办理国货证明 |
| 第五节 开展国货运动 |
| 一、组织首都国货运动基本区 |
| 二、首都提倡国货运动周 |
| 第六节 发展馆务与参加社会活动 |
| 一、发展馆务 |
| 二、参与各种社会活动 |
| 第四章 首都国货陈列馆的展品和陈列品分析 |
| 第一节 陈列品的地域与类别分布 |
| 第二节 展览会的给奖展品 |
| 第五章 首都国货陈列馆与其他国货陈列馆的比较 |
| 第一节 与实业部北平国货陈列馆的比较 |
| 一、北平国货陈列馆的起源 |
| 二、北平国货陈列馆 |
| 三、北平国货陈列馆与首都国货陈列馆的比较 |
| 第二节 与上海总商会商品陈列所的比较 |
| 一、上海总商会商品陈列所的成立 |
| 二、商品陈列所的特设部门 |
| 三、经费问题 |
| 四、主要活动 |
| 五、结局及影响 |
| 六、上海特别市总商会商品陈列所与首都国货陈列馆的比较 |
| 第三节 首都国货陈列馆的地位及影响 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）改革深化背景下的城商行发展研究（论文提纲范文）
| (一) 经济新常态重塑城商行发展格局 |
| (二) 金融市场化加速城商行深化改革 |
| (三) 涉足非银行金融业加快综合化经营 |
| (四) 创新资本工具, 拓宽资本补充渠道 |
| (五) 探路直销银行, 加快布局互联网金融 |
| (六) 深化改革转型, 城商行布局“大零售” |
（9）东北药市走势点评（论文提纲范文）
| 1 整体走势 |
| 2 购销趋势 |
| 2.1 野生药材购销分析 |
| 2.1.1 减产90%的品种 |
| 2.1.2 减产80%的品种 |
| 2.1.3 减产70%的品种 |
| 2.1.4 减产60%的品种威灵仙、猫爪草、贯众等。 |
| 2.1.5 减产50%的品种蒲公英根、蒲公英、锦灯笼等。 |
| 2.2 家种药材购销分析 |
| 3 东北药市部分品种走势点评 |
| 3.1 强势品种 |
| 3.1.1 鲜人参、加工参 |
| 3.1.2 西洋参 |
| 3.1.3 赤芍 |
| 3.1.4 苍术 (北) |
| 3.1.5 重楼 |
| 3.1.6 黄精 |
| 3.1.7 菟丝子 |
| 3.1.8 枸杞 |
| 3.1.9 金银花 |
| 3.1.1 0 白鲜皮 |
| 3.2 弱势品种 |
| 3.2.1 党参 |
| 3.2.2 太子参 |
| 3.2.3 北沙参 |
| 3.2.4 黄芩 |
| 3.2.5 百合 |
| 3.2.6 麦冬 |
| 3.2.7 当归 |
| 3.2.8 柴胡 |
| 3.2.9 猫爪草 |
| 3.2.1 0 冬花 |
（10）乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 第3章 乌鲁木齐房地产企业营销现状分析 |
| 3.1 乌鲁木齐市房地产企业发展历程 |
| 3.2 乌鲁木齐市房地产企业营销状况分析 |
| 3.3 乌鲁木齐市房地产企业营销存在的主要问题 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 房地产企业营销策略评价方法 |
| 4.1 模糊综合评价方法 |
| 4.2 营销成效评价指标体系的构建 |
| 4.3 建立模糊评价模型 |
| 第5章 乌鲁木齐市房地产企业营销策略案例分析评价 |
| 5.1 万科“金域华府”营销策略评价 |
| 5.2 恒大“金碧天下”营销策略的评价 |
| 5.3 广汇“中央郡”营销策略的评价 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 乌鲁木齐市房地产企业营销策略的改进、提升与创新 |
| 6.1 营销策略的改进策略 |
| 6.2 营销策略的提升策略 |
| 6.3 营销策略的创新策略 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一：房地产项目营销创新指标重要性的调查问卷 |
| 附录二：单因素专家打分调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
四、百合需求价格双升（论文参考文献）
- [1]云南花卉出口面临的问题与对策研究[D]. 杨梦莹. 天津商业大学, 2021
- [2]A银行兰州分行惠农e贷产品营销策略优化研究[D]. 杨晓琳. 兰州大学, 2021(02)
- [3]我国可转换债券定价偏离及其影响因素的研究[D]. 杨晨蕾. 浙江大学, 2020
- [4]大连地铁集团有限公司发展战略研究[D]. 陈颖. 大连理工大学, 2019(08)
- [5]电动车2019策略（中）:“三电”投资看格局[J]. 韦顺. 股市动态分析, 2019(01)
- [6]江西省农副食品加工业发展研究[D]. 杨华亮. 南昌大学, 2018(12)
- [7]首都国货陈列馆研究（1928-1937）[D]. 周炜. 华中师范大学, 2018(01)
- [8]改革深化背景下的城商行发展研究[J]. 陈一洪. 北京金融评论, 2015(03)
- [9]东北药市走势点评[J]. 丁立威. 特种经济动植物, 2015(02)
- [10]乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究[D]. 王路瑶. 新疆农业大学, 2014(05)