一、ADI:虎视高端DSP市场（论文文献综述）
宋俊[1]（2020）在《EPT公司人才获取策略改进研究》文中认为
郝忠格[2]（2019）在《希伯来大学与以色列国家建构》文中研究说明自1925年希伯来大学建校以来,大学的命运就与以色列国家的建设事业紧密相连。得益于犹太民族和国家的支持,希伯来大学不仅成为一所享誉世界的高等学府,更回馈给以色列国家充足的精神和智力财富。希伯来大学与以色列国家的建构进程可以看做是高等教育与现代国家建构这一命题在以色列国的一次实践。正文围绕希伯来大学与以色列国家建构的主题,以耶路撒冷希伯来大学的历史为线索,分析希伯来大学对以色列国家建构的作用,并对希伯来大学发展中存在的问题及面临的挑战作出一定的总结。正文共分成五个部分。第一部分旨在论述犹太复国主义理念催生了希伯来大学。第二部分对以色列国家成立后的希伯来大学进行了详细介绍。第三部分分析了大学对以色列国民文化整合的作用。第四部分分析了大学对以色列创新型国家所做出的贡献。第五部分探讨了国家建构过程中大学治理问题的出现和对策。希伯来大学在以色列国家建构中的参与和作用可归纳为三个层面:第一,犹太复国主义的理念与实践给希伯来大学的诞生提供了条件,而国家的出现也给希伯来大学提供了物质基础和精神导向。希伯来大学承载了犹太复国主义者建立国家的政治信念和使命,满足了以色列国家对于文化、科技的时代需求,成为以色列国家、社会进步的一大推动力量。第二,希伯来大学在国家的形成和发展中发挥了其应有的价值,完成了被赋予的历史使命与责任。希伯来大学不仅推动了希伯来语在高校和以色列社会的复兴,也培育了遍布各个领域的优秀学者,更是搭建了以色列与阿拉伯学子沟通互动的平台。希伯来大学还注重培养学生创新意识,完善研发人员的成果研发、转化、生产体系,与政府、企业搭建产学研一体化架构,在近年来以色列创新型国家的构建中起到了不可忽视的作用。第三,希伯来大学与国家的冲突与调适是希伯来大学在学术自治道路上挣扎与尝试的表现,也是学术理想与国家理想磨合过程中的必然产物。建国前后是希伯来大学在学术自治道路上挣扎与尝试的时期,也是学术理想与国家理想磨合的关键期,经过希伯来大学自身的不断地调整以及以色列国家的逐渐强大,双方最终找到了学术自由同服务国家两者的边界。
张敏[3]（2019）在《信息化时代X电信公司发展战略研究》文中提出电信产业是我国国民经济的重要组成部分之一,也是国有央企中的重要成员之一,在现在和未来的时间里,对社会稳定和经济的繁荣起到不可替代的重要作用,也是信息产业保持良好健康发展的最主要构成,而信息化时代信息产业更是国家经济的中流砥柱。最近几年,伴随着信息技术不断的深入发展和物联网时代的到来,电信产业即将迎来信息化发展的新契机。“万物互联”时代的发展,将极大地渗透到每一个角落,关系到每一个消费者,影响到每一个行业,信息化时代的到来也必然会让许多电信企业原有的发展战略己无法满足消费者和行业客户的需要,X电信公司也不例外,正因如此,所以本文选择X电信公司的发展战略予以研究,旨在为X电信公司把握住时代发展契机,制定与时代环境相适应的发展战略,形成具备核心优势的竞争力,在行业中立于主动地位。论文的研究主要从以下部分展开,导论部分首先是对研究的背景及意义进行系统的阐述,然后梳理和归纳大量中外对电信企业发展战略予以研究的相关文献,同时也对本文研究的思路和方法给予一定的介绍;基本概念和基础理论部分主要介绍本文研究过程中会涉及到的相关概念、基础理论和方法,旨在为论文的后续研究提供一定的理论支撑;第三部分是探究X电信公司现行的发展战略及存在的问题,从分析来看,公司现行的发展战略的确有一些问题亟待解决;为给X电信公司找到合理有效的发展战略,论文的第四部分针对X电信公司的内外部环境分析进行较为详细地分析;随后论文的第五部分在基于前面分析研究的基础上,给出X电信公司未来的发展战略目标和方案,即“智慧网络、生态业务、智能运营”;为确保发展战略方案有效实施,针对性地提出相关保障措施,譬如全面深化企业改革,广泛应用大数据手段进行精确管理等。
孙波[4]（2018）在《携程品牌营销策略研究》文中研究指明携程作为国内最大的OTA,积累了超过3亿的旅游客户,并汇集了海量客户数据。作为一个成立18年的OTA,携程以商旅客户起家,给客户的主要是专业成熟可信赖的商旅形象,一应俱全、一丝不苟。而随着移动互联网、科技创新、大数据的飞速发展,客户的行为与偏好也变得空前多样化,新的市场营销方法层出不穷,伺机环绕的竞争对手也虎视眈眈。将要18岁的携程,品牌形象已不再年轻,低线城市的市场占有率较低,对旅游市场个性化的特点导致存在的庞大细分市场开发不足。怎样从品牌营销层面解决上述日益凸显在的问题,合理准确评估各营销手段及渠道的效果,从而在日益复杂的市场环境中,接受市场竞争者频频发来的挑战,保持在线旅游市场的领先地位是携程品牌管理工作的重点及难点。本文将首先从宏观政策、经济、文化和技术环境,行业发展情况,包括市场需求,竞争变化,以及携程内部竞争优劣势等关键点进行分析;接着把旅游消费者作为一个整体,论述旅游市场的细分,选择近期内应该重点发展的细分市场,规划携程未来的品牌形象;然后进一步提出品牌营销具体策略、效果评估方法及实施保障。通过以上步骤对上述问题逐一做出解答。通过本文的研究所提各项营销策略应用,革新携程的品牌形象,从而巩固并加大携程在在线旅游市场竞争中的优势地位,且为其他互联网公司或旅游公司的品牌营销策略制定提供借鉴意义。
郑嵩[5]（2019）在《互联网时代中小企业的营销策略》文中研究指明我国社会市场化经济不断快速发展,国民的物质文化生活水平、精神生活水平不断上涨,需求不断提高,中小企业在各行各业的细分领域中都是极其重要的经济主体,并扮演着不可或缺的重要角色。与此同时,全球的中小企业快速发展的同时,也伴随着很多企业的快速消亡,能够长期、稳定生存和发展的中小企业数量占比很小,哪些能够成功塑造自身品牌形象且存活下来并实现企业自身不断壮大的中小企业更是寥寥无几。研究和实践证明,优秀、健康和正确的营销策略是中小企业实现其自身可持续发展的重要保障和策略支撑,本文分析了我国中小企业的营销现状、科技状况、环境现状、人才现状及营销策略现状,认为我国中小企业想要持续健康发展应当制定精准而高效的营销策略。而整合营销传播作为传递品牌概念、触达目标用户实现公司流量增长的一种高效方式,中小企业也应该且务必尽快学习、借鉴和利用其中的优秀概念和手段。在作者针对中小企业的营销现状和所处环境进行文献资料和理论研究时发现,大多数的论文仅仅涉足理论,对于理论应用到实际的企业营销策略制定、执行、落地和追踪调研等方面缺乏涉及,而研究的对象多数是些不知名的传统企业或者非典型企业,缺乏对互联网时代下、典型互联网企业的营销策略、营销手段以及广告推广效果进行有效的追中和数据分析。本文主要从中小企业的营销策略现状出发,以成立7年并从零发展至行业领军者的职场商务社交产品脉脉为研究对象,基于脉脉所处的竞争状况、品牌更新状况和营销策略制定为背景,将理论应用于该企业的营销策略,并对其在市场上的各类营销活动、广告投放和效果追踪进行归纳总结并进行延展。文章的创新之处在于以合理的企业营销策略制定为基础,结合互联网时代下各企业的核心诉求和中小企业的生存现状,建议中小企业选择合适的、精准的平台为合作伙伴,进行线上+纤细、广泛+精准、大屏+小屏的多维度营销打击,从而拓展企业用户边界,扩大产品影响力,从而提升企业的市场占有率,实现企业的持续、快速、健康发展。作者希望通过对该选题进行的详尽研究和案例分析,能够找到一条适合互联网时代下我国中小企业发展的营销策略之路,希望能够有效地帮助不同行业领域的中小企业在互联网时代下从战略的高度、战术的角度提升自身的竞争力,实现其自身价值获得利润,进而更好的促进我国经济结构的深化改革和发展。作者在对中小企业的研究和对案例企业脉脉的分析中,运用了波特五力模型对中小企业在我国社会和经济的环境中的竞争现状,又通过SWOT分析法指出中小企业及脉脉在其所处的市场环境下所面临的现状、机会、挑战和威胁。最后又使用案例分析法对案例企业脉脉的营销策略和营销活动等进行详细的剖析和分析研究,最后结合我国中小企业现实发展的现状,提出了有价值的意见和有效建议。
叶嘉宾[6]（2017）在《SY公司生物识别事业部竞争战略研究》文中进行了进一步梳理从第一代苹果智能手机iPhone面世至今正好十年。这十年间,智能手机市场快速发展,市场规模成倍增长。指纹,人脸,虹膜等各种生物识别技术纷纷登上手机应用,不仅方便人们的使用,也增强了手机系统的安全性。市场的爆发性增长,为SY这样的提供生物识别芯片技术的公司提供了良好的发展机遇,但同时也面临着激烈的市场竞争。如何在残酷的市场竞争环境下,制定企业的战略,落实战略的实施,最终使企业在竞争中脱颖而出,摆在了SY公司面前,考验着企业管理者的智慧。本文首先通过对SY公司外部环境的分析,得出宏观环境因素对公司发展的外部影响。在良好的社会政治、经济大环境下,拥有核心技术,准确把握市场需求,为市场提供最优的产品和服务是公司在发展和竞争中取得优势的关键。接下来,通过波特五力模型分析,识别公司在竞争环境中与各种作用力的强弱关系,得出公司当前面临的机遇与挑战在哪里。而后通过公司内部环境分析,从组织架构、竞争的优势资源等方面入手,分析得出SY公司的优势、劣势等关键竞争要素。最后通过SWOT模型做出SY公司的战略选择和具体的实施步骤:即增强现有产品的竞争力,保持市场份额并获得利润;用前沿技术在新产品和新市场环境下取得突破,并持续开拓新的市场,保持技术和专利的领先地位;通过建立企业战略联盟合作关系,提供具有市场竞争力的产品给到客户,从而创造出公司的核心竞争力。由于部分信息涉及SY公司商业机密,本文对相关信息和参数做了微调处理,其余数据都原封不动的保留并作为分析的依据和数据基础。本文的研究结果,也可为同类型企业制定行业竞争策略的提供参考。
罗益锋,罗晰旻[7]（2017）在《电子工业用化工新材料的新进展》文中研究说明一、概述电子工业用化工原材料是制造军民两用电子元器件、集成电路和先进可靠电子系统等的基础材料,包括超净高纯试剂、特种气体、超纯水、彩色萤光粉、半导体材料、永磁材料、光刻胶、封装材料、抛光材料、镀膜靶材、硅片、平板显示材料、柔性有机发光显示材料等,细分有2万多种。随着电子原器件朝小型化、微型化、轻量化、超高性能化、高效化、高精度、智能化和平板显示器大型化的方向发展,对化工新材料提出了更高
沈伟民[8]（2016）在《洞开智能电视广告新风口》文中提出是创业者更是开拓者,喂呦科技创始人、CEO唐阳在智能电视广告领域,横空打造出一个新的商业蓝海。这家公司在2016年上半年的主营业务收入同比增幅728%,净利润同比增长更是达到了1233%。对智能电视营销行业了解较多的人,或许都对喂呦科技这个名字不陌生。近两年"智能电视"从一个概念变成热门产品,如今已经占据了客厅的半壁江山,人们也逐渐开始重视在这一屏幕上延伸出来的生意。《经理人》了解到,国内智能电视营销领军企业,行业内唯一获得A轮融资的喂呦科技CEO唐阳,听到了来自行业开创者的声音。
杨晓东[9]（2016）在《上海开通伺服系统营销策略研究》文中提出伺服系统是在工业控制领域主要的核心部件,在设备控制方面担负着主要的精度控制。广泛应用于各种自动化产业机械:数控机床、工业机器人、纺织、印刷、包装、军工、新能源等。它的技术进步,对我国装备制造业的推动和提升极其重要。随着国家出台中国制造2025以及德国推行的工业4.0的崛起,伺服系统在工业控制领域越来越被重视。伺服系统的市场随着这几年的销售上升,无论国内品牌、日系品牌还有欧美品牌对此市场的角逐也越渐激烈,需要企业变革营销策略,提升自己的市场竞争优势。本文的研究是基于对实际工作的需要,本文作者在伺服领域的营销深耕了15多年,对于中国的伺服市场有一定的了解和认识。本文主要对上海开通伺服产品的营销策略做分析,并提出相关变革措施。本文采用了实践访谈、电话调研获取一手资料,参考了大量的期刊和文献资料进行研究。论文从国内外的宏观环境和公司内部的微观环境入手,运用PEST宏观环境分析模型、波特五力模型、SWOT分析等分析工具,分析了上海开通伺服产品的营销环境,通过对于伺服系统在整个市场的应用情况分析,研究了伺服系统市场未来总体的发展方向和趋势。通过对上海开通伺服产品内部技术发展情况分析,伺服系统产品的整体定位分析,明确了上海开通伺服产品存在的营销问题及解决方向。运用4Ps理论,从伺服系统的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四大方面,提出并阐述了上海开通伺服产品的整体营销策略的变革方案。最后论文提出了在计划、团队、制度等方面的营销保障措施。
刘丹[10]（2014）在《基于FPGA的雷达信号处理SoC设计》文中进行了进一步梳理SoC是集成电路发展的必然趋势，是未来IC产业的核心技术。传统的雷达信号处理设备体积大、功耗高、灵活性差、可靠性较低，如果采用SoC芯片来实现整个雷达信号处理，既可以减小系统的成本和面积，又可以满足系统通用性和灵活性的设计需求，从而大幅提升雷达的检测与跟踪能力。本文以雷达信号处理算法为基础，用FPGA对雷达信号处理的各个模块进行了设计和验证。首先根据设计要求选择了雷达信号处理SoC芯片的系统架构，对SoC芯片的存储系统设计进行详细的分析，确定了整个系统的硬件实现平台。接着在硬件平台上完成了各个算法模块，包括数字下变频、脉冲压缩、动目标检测、恒虚警等的FPGA设计和验证。最后，论文详细分析了DDR3-SDRAM在不同应用模式下的带宽利用率和功耗，并从处理时间、处理速度和资源开销等方面对雷达信号处理系统的性能做了详细的分析。结果表明，整个系统具有快速的处理能力，能够很好的满足实时信号处理的需求。
二、ADI:虎视高端DSP市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、ADI:虎视高端DSP市场（论文提纲范文）
（2）希伯来大学与以色列国家建构（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 选题意义 |
| 二 研究现状 |
| 三 研究思路与研究方法 |
| 四 创新之处 |
| 第一章 民族国家建构理念下希伯来大学的创设 |
| 第一节 犹太民族大学构想的提出 |
| 第二节 犹太复国主义运动与学校的诞生 |
| 第三节 各政治团体对学校发展的诉求 |
| 第二章 “国家主义”主导下希伯来大学的发展 |
| 第一节 事实的国家与流亡的大学 |
| 第二节 国家移民人口与学校的扩充 |
| 第三节 战争缔造国家：大学在战争中的顽强生存 |
| 第三章 希伯来大学与以色列国民文化的整合与建构 |
| 第一节 大学推动民族语言的复兴 |
| 第二节 大学对国家的人才资源供给 |
| 第三节 大学对跨族际国家认同共识的推动 |
| 第四章 希伯来大学对以色列建构创新型国家的贡献 |
| 第一节 培养了学生的科技意识和科学精神 |
| 第二节 建立了成熟的专利保护与技术转移机制 |
| 第三节 健全了学术—产业—政府的创新架构 |
| 第五章 以色列国家建构中的大学治理问题 |
| 第一节 早期学术自治的尝试 |
| 第二节 “学术自由”与“服务国家”理念的调适 |
| 第三节 高等教育转型期的大学发展新路径 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（3）信息化时代X电信公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 相关文献回顾 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 基本概念及基础理论 |
| 2.1 发展战略的界定 |
| 2.2 相关理论与方法 |
| 2.2.1 企业发展战略理论 |
| 2.2.1.1 企业发展战略理论的演进 |
| 2 2.1.2 企业发展战略理论的评价特征 |
| 2.2.2 企业发展战略分析工具 |
| 2.2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2.2 波特五力模型分析法 |
| 2.2.2.3 SWOT分析法 |
| 3 X电信公司现行发展战略及存在的问题 |
| 3.1 X电信公司简介 |
| 3.2 X电信公司现行的发展战略 |
| 3.3 现行发展战略存在的问题 |
| 3.3.1 服务难以满足信息化时代消费者需求 |
| 3.3.2 业务板块创新与融合力度不够 |
| 3.3.3 人才是企业第一资源的理念缺乏 |
| 4 X电信公司发展的内外部环境分析 |
| 4.1 X电信公司发展的PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 X电信公司的竞争结构分析 |
| 4.2.1 现有企业间的竞争十分激烈 |
| 4.2.2 潜在竞争者的进入威胁较小 |
| 4.2.3 潜在替代品的威胁越来越大 |
| 4.2.4 供应商讨价还价能力有强有弱 |
| 4.2.5 顾客讨价还价能力较强 |
| 4.3 X电信公司的内部能力分析 |
| 4.3.1 X电信公司的优势 |
| 4.3.2 X电信公司的劣势 |
| 4.3.3 X电信公司的机遇 |
| 4.3.4 X电信公司的威胁 |
| 5 X电信公司未来发展战略的制定 |
| 5.1 X电信公司的战略目标 |
| 5.2 X电信公司未来发展战略方案 |
| 5.2.1 智慧网络 |
| 5.2.2 生态业务 |
| 5.2.3 智能运营 |
| 6 确保发展战略方案实施的有效措施 |
| 6.1 全面深化企业改革 |
| 6.2 提升数据运营能力 |
| 6.3 务实网络基础 |
| 6.4 适时推进网络运营 |
| 6.5 增强渠道销售的实力 |
| 6.6 构建优秀的客户服务理念 |
| 6.7 加强和改进人才队伍的建设 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）携程品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 品牌定义和品牌营销的作用 |
| 2.2 国内外品牌营销方法概述 |
| 2.3 国内外品牌管理研究现状 |
| 3 内外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 文化和技术环境 |
| 3.2 市场分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 |
| 3.2.2 消费者的议价能力和决策因素 |
| 3.2.3 同行竞争分析 |
| 3.2.4 市场规模和替代品 |
| 3.2.5 新进入竞争者分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 4 V品牌定位与创新 |
| 4.1 旅游市场细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.3 品牌定位及创新 |
| 4.3.1 产品创新 |
| 4.3.2 品牌定位及总体目标 |
| 5 品牌营销策略 |
| 5.1 品牌形象的细化 |
| 5.1.1 品牌的具象展示 |
| 5.1.2 携程品牌的重塑 |
| 5.2 品牌传播内容确定 |
| 5.2.1 品牌营销目的的确定 |
| 5.2.2 品牌营销对象的确定 |
| 5.2.3 品牌影响内容的确定 |
| 5.3 品牌传播方式选择 |
| 5.3.1 更高效的全域营销 |
| 5.3.2 品牌焕新的事件营销 |
| 5.3.3 全国影响力发酵的泛娱乐营销 |
| 5.3.4 目的地营销 |
| 5.4 品牌传播媒介选择 |
| 5.4.1 媒介选择的标准 |
| 5.4.2 媒介的组合策略 |
| 5.5 品牌传播效果评价 |
| 5.5.1 线上广告效果评估方法 |
| 5.5.2 线下广告效果评估方法 |
| 5.5.3 基于用户忠诚度转移的品牌价值评估 |
| 6 品牌营销策略实施保障 |
| 6.1 人员激励 |
| 6.2 技术更新 |
| 6.3 组织结构调整 |
| 6.4 企业文化建设 |
| 6.5 负面信息处理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）互联网时代中小企业的营销策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 传统营销理论 |
| 2.1.1 传统营销理论与局限性 |
| 2.1.2 传统营销与整合营销的对比 |
| 2.2 互联网时代营销 |
| 2.2.1 互联网营销特点 |
| 2.2.2 互联网营销模式 |
| 2.3 整合营销理论综述及发展现状 |
| 2.3.1 理论概述 |
| 2.3.2 整合营销相关概念 |
| 2.3.3 国内外发展现状 |
| 第三章 我国中小企业营销现状分析 |
| 3.1 中小企业的界定和特点 |
| 3.1.1 中小企业的界定 |
| 3.1.2 中小企业的特点 |
| 3.2 中小企业在营销层面所面临的问题 |
| 3.2.1 营销观念落后 |
| 3.2.2 营销策略单一 |
| 3.2.3 营销投入不够 |
| 3.2.4 营销人才紧缺 |
| 3.2.5 营销队伍素质低 |
| 3.2.6 不注重营销创新 |
| 3.2.7 对网络营销创新重视不足 |
| 第四章 我国中小企业市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境 |
| 4.2 经济环境 |
| 4.3 社会环境 |
| 4.4 科技环境 |
| 第五章 脉脉公司内外部环境分析 |
| 5.1 脉脉公司及营收概况 |
| 5.1.1 脉脉概况 |
| 5.1.2 脉脉公司发展历程 |
| 5.1.3 脉脉营收结构 |
| 5.2 脉脉公司SWOT分析 |
| 5.2.1 优势 |
| 5.2.2 劣势 |
| 5.2.3 机遇 |
| 5.2.4 威胁 |
| 第六章 脉脉公司营销策略分析 |
| 6.1 成熟期营销模式 |
| 6.1.1 营销策略 |
| 6.1.2 圈层营销 |
| 6.1.3 内容营销 |
| 6.1.4 创新营销 |
| 6.1.5 热点营销 |
| 6.2 营销策略分析 |
| 6.2.1 脉脉的品牌现状 |
| 6.2.2 品牌定位策略 |
| 6.2.3 广告传播策略 |
| 6.2.4 公共关系传播策略 |
| 第七章 营销结果研究及后续建议 |
| 7.1 营销结果研究及后续建议 |
| 7.1.1 基本调研背景 |
| 7.1.2 调研样本量和执行情况 |
| 7.1.3 脉脉整合营销广告效果分析 |
| 7.1.4 对脉脉广告的评价 |
| 7.1.5 对脉脉品牌形象的影响 |
| 7.1.6 脉脉广告对品牌产生的作用 |
| 7.1.7 脉脉广告到达效果总结 |
| 7.2 脉脉营销策略和平台的后续建议 |
| 7.2.1 脉脉营销策略建议 |
| 7.2.2 对脉脉平台的主要建议 |
| 7.3 对中小企业营销策略的建议 |
| 7.3.1 强化营销理念 |
| 7.3.2 加强网络营销 |
| 7.3.3 增强营销创新 |
| 7.3.4 加强品牌营销 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）SY公司生物识别事业部竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 产业背景及产业结构介绍 |
| 1.1.2 公司介绍和现状简介 |
| 1.2 研究的问题、目的和意义 |
| 1.2.1 研究的问题 |
| 1.2.2 课题研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法与论文内容、结构 |
| 1.3.1 研究方法与内容 |
| 1.3.2 研究结构、框架 |
| 第二章 竞争战略理论分析 |
| 2.1 产业结构 |
| 2.2 竞争战略 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.4 战略理论分析小结 |
| 第三章 SY公司外部环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治法律因素分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业特征分析 |
| 3.3 企业的行业竞争结构分析(波特五力分析) |
| 3.3.1 潜在竞争对手的威胁 |
| 3.3.2 替代产品的竞争压力 |
| 3.3.3 供货厂商的议价能力 |
| 3.3.4 客户的议价能力 |
| 3.3.5 行业内部的竞争 |
| 3.4 外部环境分析小结 |
| 3.4.1 行业竞争关系小结 |
| 3.4.2 SY公司面对的机遇与挑战 |
| 第四章 SY公司内部环境分析 |
| 4.1 生物识别事业部发展历史回顾 |
| 4.2 组织架构介绍 |
| 4.3 过去采取的战略 |
| 4.4 企业目前存在的问题 |
| 4.5 现有竞争优势分析 |
| 4.5.1 资本优势 |
| 4.5.2 人才优势 |
| 4.5.3 技术和产品优势 |
| 4.5.4 核心竞争优势分析(VRIO) |
| 4.6 内部环境分析小结 |
| 第五章 生物识别事业部竞争战略 |
| 5.1 企业愿景与使命 |
| 5.2 竞争战略的选择 |
| 5.2.1 竞争战略的制定 |
| 5.2.2 竞争战略路径的选择 |
| 5.3 总体竞争战略 |
| 5.3.1 强化现有产品竞争力 |
| 5.3.2 用新产品取得市场突破 |
| 5.3.3 开拓新的细分市场 |
| 5.3.4 继续保持技术创新 |
| 5.3.5 强化企业的战略联盟关系 |
| 5.4 SY公司竞争战略小结 |
| 第六章 竞争战略的实施 |
| 6.1 增强企业组织内部建设 |
| 6.1.1 组建更有效的企业组织架构 |
| 6.1.2 重塑企业文化 |
| 6.2 加强企业研发并巩固技术优势 |
| 6.2.1 加大对研发人员的奖励力度 |
| 6.2.2 增加研发投入 |
| 6.3 找准市场定位并明确目标实施途径 |
| 6.3.1 强化在核心业务产品线的市场地位 |
| 6.3.2 扩展业务在新的细分市场取得突破 |
| 6.3.3 研发适合全面屏手机的生物识别新技术 |
| 6.4 强化同上下游企业关系 |
| 6.4.1 客户划分 |
| 6.4.2 客户关系处理 |
| 6.4.3 供应商关系处理 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）电子工业用化工新材料的新进展（论文提纲范文）
| 一、概述 |
| 二、电子元器件技术及其相关新材料新进展 |
| 1. 半导体发光二级管 (LED) 的新进展 |
| 2. 有机电子照明 (OEL) |
| 3. 发光材料及彩色萤光粉 |
| 4. 电子特种气体 |
| 5. 高纯试剂 |
| 6. 新型集成电路膜 |
| 7. 透视型电子屏幕 |
| 8. 产业用液晶触摸屏 |
| 9. 高分子厚膜热电变换材料 |
| 1 0. 新型芯片 |
| 1 1. 导热与散热材料 |
| (1) 陶瓷粉体 |
| (2) 纤维类 |
| 三、结语 |
（9）上海开通伺服系统营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| （一）研究背景 |
| 1、伺服系统概述 |
| 2、伺服系统的发展 |
| 3、伺服系统的应用领域 |
| 4. 上海开通及伺服系统产品简介 |
| （二）研究内容 |
| （三）研究方法 |
| 1、定量研究 |
| 2、定性研究 |
| 3、二次研究 |
| 二、相关理论基础 |
| （一）PEST分析模型 |
| （二）波特五力分析模型 |
| （三）态势分析法 |
| （四）市场细分与目标市场理论 |
| （五）市场营销组合理论 |
| 三、上海开通伺服系统营销环境分析 |
| （一）上海开通伺服系统PEST分析 |
| 1、政治环境 |
| 2、经济环境 |
| 3、社会文化环境 |
| 4、技术环境 |
| （二）上海开通伺服系统行业竞争结构分析 |
| 1、基本市场指标 |
| 2、行业竞争者 |
| 3、客户群体 |
| 4、潜在进入者 |
| 5、替代品 |
| 6、供应商 |
| （三）上海开通伺服系统市场营销现状分析 |
| 1、市场营销系统基本情况 |
| 2、市场营销组合分析 |
| （四）公司整体SWOT分析 |
| 1、优势分析 |
| 2、劣势分析 |
| 3、机会分析 |
| 4、威胁分析 |
| 5、分析结论 |
| 四、上海开通伺服系统目标市场选择 |
| （一）上海开通伺服系统市场细分 |
| 1、区域细分 |
| 2、应用行业细分 |
| 3、产品功率段细分 |
| 4、客户等级细分 |
| （二）上海开通伺服系统目标市场选择 |
| 1、区域选择 |
| 2、行业选择 |
| 3、客户选择 |
| 4、伺服功率段选择 |
| （三）上海开通伺服系统目标市场定位 |
| 五、上海开通伺服系统营销组合策略 |
| （一）产品策略 |
| 1、品牌策略 |
| 2、产品组合策略 |
| 3、新产品研发策略 |
| 4、服务策略 |
| （二）价格策略 |
| 1、常规产品价格制定策略 |
| 2、专用及定制品价格制定策略 |
| 3、定价技巧 |
| （三）渠道策略 |
| 1、营销渠道设计 |
| 2、分销渠道建立 |
| 3、分销渠道管控 |
| 4、分销渠道支持 |
| （四）促销策略 |
| 1、线上促销 |
| 2、线下促销 |
| 六、上海开通伺服系统营销策略实施保障 |
| （一）营销计划 |
| （二）营销组织 |
| （三）团队建设 |
| 七、结论与展望 |
| （一）结论 |
| （二）展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（10）基于FPGA的雷达信号处理SoC设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文内容安排 |
| 第二章 雷达信号处理系统方案设计 |
| 2.1 雷达信号处理系统功能 |
| 2.2 FPGA 芯片选型 |
| 2.3 SOC 芯片的存储系统设计 |
| 2.3.1 存储器发展现状 |
| 2.3.2 DDR3-SDRAM 优势 |
| 2.3.3 K4B2G1646C-HCH9 芯片结构及工作原理 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 匹配滤波器的 FPGA 设计与实现 |
| 3.1 数字下变频算法的 FPGA 设计 |
| 3.2 脉冲压缩算法 |
| 3.2.1 频域脉冲压缩算法的模块化设计 |
| 3.2.2 频域脉冲压缩算法的 FPGA 设计与实现 |
| 3.3 DDR3-SDRAM 与 FPGA 的高速接口设计 |
| 3.3.1 存储器接口生成器（Memory Interface Generators）简介 |
| 3.3.2 MIG 的工作原理及时序 |
| 3.3.3 地址和数据接口模块设计 |
| 3.3.4 验证与分析 |
| 3.4 基于二维 FFT 的循环相关算法 |
| 3.4.1 长点数 FFT 的二维算法 |
| 3.4.2 基于二维 FFT 的循环相关算法 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 动目标检测和恒虚警检测的 FPGA 设计与实现 |
| 4.1 动目标检测 |
| 4.1.1 基于 DDR3-SDRAM 的转置存储器设计 |
| 4.1.2 动目标检测算法的 FPGA 设计 |
| 4.2 恒虚警检测 |
| 4.2.1 均值类（ML）恒虚警检测器 |
| 4.2.2 ML-CFAR 检测器的 FPGA 设计 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 雷达信号处理系统性能分析 |
| 5.1 DDR3-SDRAM 测试 |
| 5.1.1 DDR3 带宽利用率分析 |
| 5.1.2 DDR3 功耗分析 |
| 5.2 系统性能分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 硕士期间研究成果 |
四、ADI:虎视高端DSP市场（论文参考文献）
- [1]EPT公司人才获取策略改进研究[D]. 宋俊. 哈尔滨工业大学, 2020
- [2]希伯来大学与以色列国家建构[D]. 郝忠格. 郑州大学, 2019(08)
- [3]信息化时代X电信公司发展战略研究[D]. 张敏. 华中师范大学, 2019(01)
- [4]携程品牌营销策略研究[D]. 孙波. 大连理工大学, 2018(02)
- [5]互联网时代中小企业的营销策略[D]. 郑嵩. 北京邮电大学, 2019(08)
- [6]SY公司生物识别事业部竞争战略研究[D]. 叶嘉宾. 上海交通大学, 2017(08)
- [7]电子工业用化工新材料的新进展[J]. 罗益锋,罗晰旻. 新材料产业, 2017(10)
- [8]洞开智能电视广告新风口[J]. 沈伟民. 经理人, 2016(09)
- [9]上海开通伺服系统营销策略研究[D]. 杨晓东. 兰州大学, 2016(08)
- [10]基于FPGA的雷达信号处理SoC设计[D]. 刘丹. 西安电子科技大学, 2014(11)