智慧供应链实践报告

智慧供应链实践报告

问:如何理解智慧供应链?能给物流行业带来什么?
  1. 答:所谓智慧供应链,就是利用互联网、物联网、云计算、大数据等创新技术融合进产业供应链管理之中,以便于企业实现智能化、数字化、网络化和自动化管理。
    而智慧供应链赋能物流行业,能降低物流企业的成本,有利于企业建立自身的核心竞争力,就以跨越速运为例。
    跨越速运这家物流公司早就开始布局智慧供应链,跨越速运通过科技和数据的作用,对人、车、货、场进行强管控和精细化运营,最终寻找到了时效、服务和成本的最优方案,大幅提升运输效率,让广大用户得到了极致的体验。
问:从海尔的供应链整体能力战略布局的做法来看,你认为真正发挥这种产业链的作用能够
  1. 答:请谅解,为了做任务,你懂得
问:智慧物流究竟该如何发展
  1. 答:物流行业中的物流指将包装、仓储、装卸、信息处理、运输等各类作业标准、基本功能实施有机结合,形成标准化体系,并在行业内推广实施。物流货运(第三方)是把物件从A点搬到B点,包括过程中的储存,选择第三方物流业务转交,以实现更大限度地利用社会各方面资源,减少物流总支出、降低运营成本。传统物流业门槛低、同质化产品大量涌入,随着国内互联网越来越普及,信息化运输建设、智能物流已成为现代运输行业重要的主题。
问:京东智慧物流和智慧供应链的组织管理机制有哪些值得学习和借鉴的
  1. 答:智能化。1、智能无人化。智慧物流利用AI、大数据、云、Robotics机器人实现操作无人化、运营数字化、决策智能化,最终形成从大规模自动化应用到智能无人化发展。无人仓是世界各项最前沿技术应用的综合体。
    2、依靠流程再造和大数据驱动。通过“好计划、好商品、好价格、好库存”整体解决方案的打造和应用,提供品质和商品、降低库存成本、提升现货效率。
问:企业物流供应链数字化转型有什么举措可以实现?
  1. 答:可以参考安得智联对企业物流数字化转型的举措。随着新经济发展下的企业全域运营,企业供应链需要实现全渠道不断优化,在渠道层面形成自己的核心竞争力,应对迅速更迭的渠道变化。实现线上线下“一盘货”和BC一体化至关重要。安得智联线上线下“一盘货”通过全渠道的供应链资源整合,实现去中间化的供应链短链,建立区域库存共享体系,有效盘活渠道库存,进而实现全渠道线上线下“一盘货”的整合,帮助企业构建智慧供应链,极大地降低成本提升效率,与品牌商共同提升了社会的运作效率。面对新模式、新技术、新理念的物流产业转型发展趋势,安得智联将数智驱动的理念和科技创新根植于企业发展,致力于提供更加高效便捷的服务模式。通过数字化变革、利用大数据算法引擎技术降低各环节物流成本和提高运输效率,为合作客户创造更多的价值空间,推动产业链路全新升级。百度这方面的资料很多。
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