问：企业经营管理调查问卷答案
- 答：问卷的一般内容有标题、说明、筛选、主体、背景资料、结束语。各个企业分别按不同的需要编排。
问：员工问卷调查表：对企业发展、企业管理等方面有何意见和建议？ 这个写些什么好呢?
- 答：对工作回报的满意度
1. 您对自己的工资水平是否感到满意?
2. 您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意?
3. 您对公司的假期是否感到满意?
4. 您对公司的福利政策是否感到满意?
5. 您对工作产生乐趣是否感到满意?
6. 您对在工作中获得的认可性是否感到满意?
7. 您对公司评先评优的公平性是否感到满意?
8. 您对被公司尊重与关怀是否感到满意?
9. 您对个人能力及特长乱拦的充分发挥是否感到满意?
10.您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?
员工调查（Employees Survey）是一种科学的管理工具，属于人才管理系统中的一部分，它通常以调查问卷等形式，收集员工对企业各个方面的满意程度、对组织氛围的感受度及对目前工作的敬业情况等。
员工调查是企业满足生存需要后，产生的安稿岁全需要的产物。它能为企业的持续哗敬胡、健康发展提供多方面参考信息，从而达到企业诊断的目。员工调查被形象的誉为是“企业的体检”。
常用的成型的员工调查包括组织氛围调查、员工满意度调查和员工敬业度调查，分别从认知、态度和行为方面对企业和员工进行诊断，从而获得企业运作情况的全面诊断。
问：如果你是经营者怎样提高竞争力
- 答：答案： 解析： （1）第一选择是提高质量。因为商品是价值与使用价值的统一体。从消费肢伍者选购商品的标准“物美价廉”来看，“物美”也是消费者的第一选择。随着社凳哪会经济的发展，人们生活水平的提高，优质必然成为增强商品竞争力的关键。 （2）降价是企业竞争的一种手段，但在生产成本枣饥码一定的情况下，降低价格会减少利润，使企业缺乏足够的自我改造、自我发展的能力，也会挫伤经营者和职工的积极性。同时，某种品牌的商品经常降低，如果没有卓越的质量为基础，就会损及该商品在消费者心目中的形象、声誉。从长远角度看，降价不应成为提高竞争力的首选措施。
