阿里巴巴岗位调研分析报告

阿里巴巴岗位调研分析报告

问:阿里巴巴薪酬调研工作报告的调研目的
  1. 答:是为了收集和分析胡枯阿里巴巴公司内部和外部薪酬数据。
    1、收集激仿和分析内部薪酬数据,了解公司各职位、各部门的薪酬水平,并与行明做纤业内其他企业进行比较,以制定公司的薪酬标准和政策。
    2、收集和分析行业内其他企业的薪酬数据,了解市场上各职位、各部门的薪酬水平和趋势,以便为公司的薪酬决策提供参考和依据。
问:分析阿里巴巴的项目管理模式
  1. 答:典型的项目管理组织组织模式
    典型的项目管理组织组织模式有三种:
    职能型组织模式
    这是按照职能原则而建立的项目级组织,它是在直线职能型工程公司里,不打乱原有建制的条件下,只通过企业纵向常设的不同职能部门组织完成项目,各部门发挥各自组织职能并相互协作达到目标。这种项目组织类型一般适用于小型简单项目岁链或单一咐雀码专业型项目,不需要涉及许多部门,这种项目组织的优点是:
    部门内命令系统明确,可以进行稳定的组织管理。
    各部门可以积累丰富的知识、经验。
    可以按照衡哪项目进展和人员的情况,配备人员、专家。
阿里巴巴岗位调研分析报告
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