集团物流资源调研报告

集团物流资源调研报告

问:内蒙古太西煤集团企业物流发展现状调研报告
  1. 答:您好:不知可悔冲亏否有个详情在此献下。如果是个调研报告大纲,我想网上应该有一大箩,要是里面的真经,那恐怕比较少,且一般都碧神要收费。所以在此,真正对问题有含金量的答案也就少之可少了。
    如果想了解我,请百度搜索我的名字+中国产业 即可判此,诚邀来访。
问:如何写好一份物流行业分析报告?
  1. 答:写好一份物流行业分析报告必须你对于物流的情况有一定的了解,如果我们要竖闷睁想把报告写的条理分明那么你就要做足够的功课,下面我给大家举一个物流分析报告的,这是我现在自己写的一个架构和思路,您可以参考以后,写出自己的物流分析报告:
    第一、我们想写好物流分析报告,就要先分析我国物流的特点
    物流的未来发展将会体现出四个特点:
    1、自动罩漏化是物流的未来发展方向,一体化和层次化,柔性化与社会化。在物流作业过程中的大量运筹与决策的智能化;
    2、 必须是以物流管理为中心,服务质量为核心,实现物流过程中运输,存储,包装,装卸等环节的一体化和智能物流系统的层次化;
    3、物流的发展会未来是以【顾客是上帝】的理念进行大宗,根据消费者需求变化来灵活调节生产工艺;
    4、物流的发展将会实现社会化,集中化和常态化,促进区域经济的发展和世界资源优化配置。
    第二、我要分析我们国家的物流市场需求的结构性特点,说出物流发展的基本方向:
    1、物流的基础是人力素质提高为中心,利用人素质的提高,是物流信息技术的提高,可以使企业顺利实现信息的采集、传输、加工和共享。
    2、物流企业的涉及流程改造的标准化,实现的物流在纪律化的基础之上,通过信息技术来实现业务流程与管理流程的优化,加强标准化建设。
    3、供应链管理,主要解决的是如何科学有效地调节各物流企业之间的协作关系。
    综合上面的叙述,我们可以大致勾勒物流行业分析报告的大方向,同时要引入具体的资料,比如《2014-2018年中国智能物流行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》这些数据可以更加充实你的物流行业分析报告,我的回答完余岁毕,希望大家喜欢!
  2. 答:免费下载行业分析报告可以去数据圈论坛
问:物流资源整合的状况分析
  1. 答:中国大多数企业在物流资源整合过程中的弊端概括起来主要有以下几个方面:
    一是企业物流规模较小,无法取得规模经济效益。二是企业内部协调性差。企业内部物流相关职能部门各自为政,相互脱节,供、产、销基本活动无法形成相互协作的价值链,物流系统协调性差物流利用能力低,无法达到整体最优。三是信息系统落后。企业内部信息系统极不完善,数据处理技术落后,企业之间的信息传递工具落后,无法及时、准确处理相关物流信息。不同地区的塌滚数据库彼此分离,无法充分有效地加以集成,致使企业无法实现柔性化的敏捷物流作业。四是上下游企业之间缺乏合作,企业往往从各自的短期利益目标出发,挑起供应商之问的价格竞争,失去了供应商的信任与合作基础,同时忽视对下游的客户服务管理,无法实现企业所在的供应链整体价值最大化的长远目标。五是企业缺乏动态适应性,企业物流资源整合重内不重外导致企业外部环境不能互相作用而缺悄衫姿乏动态适应性。六是企业制度安排不合理,企业普遍缺乏规范与合理的制度安排。启绝
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