一、2006年世界数字电视机将突破千万台（论文文献综述）
谢洁[1]（2010）在《试论产业集群与南昌经济技术开发区发展》文中指出20世纪90年代以来,关于产业集群论述已成为我国区域经济学、产业经济学、管理学和经济地理学等学科的重要研究内容。这一方面与国外产业集群理论研究的进展和产业聚集的成功典型实证的研究有关；另一方面也与我国加快工业化进程中的各类不同形式工业园区内产业集群竞争优势发展形成有关。本文较系统总结了国内外产业集群理论研究的进展和实证研究；分析了产业集群与我国经济技术开发区的关系；运用SWOT方法分析了南昌经济技术开发区发展产业集群的环境条件；按波特钻石理论模型重点研究了南昌经济技术开发区产业竞争力的影响因素,提出了南昌经济技术开发区汽车制造业、以空调机为主的家电业、电子信息、新材料和生物医药五大产业集群的发展形成,以及相关政策建议。本文研究目的旨在提高南昌经济技术开发区产业竞争优势,为南昌市建设新型工业城市,实现江西经济增长方式的转变提供一定借鉴和帮助。
吕会勇[2]（2009）在《LNJX银行信用卡业务创新发展策略研究》文中研究表明随着我国银行业务逐步转向零售银行业务,信用卡业务作为零售业务的一个高利润率业务,已成为各家银行发展的重点。根据麦肯锡预测,中国的信用卡业务在2013年利润将达到130亿至140亿元,成为仅次于个人住房贷款的第二大零售信贷产品,成为银行的核心业务和主要利润来源之一。然而,当前我国信用卡业务还处于起步阶段,现阶段能够实现信用卡业务盈利的银行还很少。而且随着外资银行的加入,我国信用卡业务的竞争必然会比现在更加激烈。经过近几年的发展,我国的信用卡产业达到了前所未有的规模。但是,无论是在发卡数量、交易额,还是在服务、技术、安全等方面,我国信用卡业务都与国外信用卡业务存在着很大的差距。同时,随着银行发卡量的增加,信用卡业务的利润率却越来越低,信用卡的经营成本不断增加。这一现象的根本原因是我国银行不重视信用卡的后期服务,信用卡的开卡率、激活率不高。因此,业界人士一致认为,信用卡未来的竞争将会主要集中在服务方面。哪家银行可以提供优质的信用卡服务,它就可以吸引更多的客户,从而为信用卡业务创造利润。本文从信用卡服务的角度入手,以LNJX银行信用卡中心这一辽宁地区国有商业银行一级分行管理部门为研究对象,提出了“通过创新信用卡服务,从而提供优质服务”的观点。本文将信用卡业务与服务创新的理论与相结合,介绍了服务创新的相关概念、特点、分类以及四维度模型；介绍了信用卡的产生、发展、本质；分析了我国信用卡进行服务创新的必要性；通过分析LNJX银行信用卡业务发展现状和存在的问题,深入分析国内外信用卡服务创新情况,结合服务创新了理论,提出我国进行信用卡服务创新的策略。
徐征[3]（2008）在《试论新媒体与体育产业的互动关系》文中进行了进一步梳理进入二十一世纪以来,人类的生活和观念都在发生着巨大的变化,体育独特的魅力吸引了众多受众的目光,成为人们生活中不可或缺的一部分,自然而然成为现代媒体不可缺少的传播源,而新媒体所具有的巨大传播优势使其成为体育产业的最佳合作伙伴。新媒体已成为体育产业的重要支柱之一,而体育独有的社会辐射力和穿透力又使它在新媒体中占据了重要位置。新媒体与体育产业的结合是双赢的,双方都获得了巨大的利益。它们已经不再是一种简单的报道与被报道的关系,而是一种相互促进,紧密合作,共同发展的互动关系。文章对新媒体与体育产业的互动关系进行了较为详细地分析。首先,分析了新媒体对体育产业的促进作用。新媒体缩短了体育运动与社会之间的距离、加大了体育运动传播的社会覆盖面、加快了体育传播速度。通过新媒体的传播,体育运动得到了更好的发展。新媒体的介入还使体育多了一个重要的收入源,体育组织通过出售转播权等形式,为体育创造了巨额的财富。此外,企业通过新媒体投放广告的营销活动,也刺激了体育用品的消费。接着,分析了体育产业对新媒体的积极影响,体育运动通过新媒体传送到人们的日常生活中,使新媒体吸引了数量巨大的受众群体。新媒体通过传播体育赛事,可以大大提高媒体的点击率、收视率,从而获得巨额的经济收益。面对竞争激烈的媒介市场,新媒体要脱颖而出,吸引受众的关注,就必须在内容和形式方面下功夫,从而促使新媒体更加专业化。此外,由于受众的需求日益多样化,这就要求新媒体不断更新传播手段,无形中推动了新媒体传播技术的不断进步。最后,文章对新媒体与体育产业在互动过程中产生的负面影响进行了分析,并提出了解决办法。在二者的互动过程中,商业性、功利性等特征逐渐显现。过度的商业性操作、片面追求经济利益,缺乏对体育人文精神的宣扬,忽视体育信息传播的人文关怀,这不利于二者的全面发展。因此,二者在今后的互动过程中应加大对体育人文精神的宣传,重视体育信息传播的人文关怀,做到经济效益与社会效益的统一,形成一种真正的良性互动关系。
杨波[4]（2006）在《海尔彩电之竞争战略及策略研究》文中认为中国彩电市场经过近十年的价格洗礼,市场日趋成熟,品牌日益集中,通过市场竞争及行业兼并,原本数百家的本土彩电企业仅剩下六、七家主要生产制造商。随着平板这一新的显示方式在全球的普及,传统以显像管作为显示方式的彩电市场受到了强大的冲击及逐步取代。而在这场平板电视淘汰显像管电视的全球运动中,国产彩电品牌因核心技术的缺失再次被挤到新彩电产业链的末端,面临着生存与发展的危机。伴着全球经济一体化的浪潮,国产彩电要与外资品牌在世界范围内的市场上同台竞争,资金及技术上的劣势,使得本土彩电企业举步维艰。而作为国产彩电品牌代表之一的海尔彩电,也同样面临着残酷的发展挑战及战略选择。文中通过对彩电市场环境分析以及彩电业全球发展趋势研究得出彩电将向更薄更轻更大方面发展,功能将向3C融合上贴近。针对主要彩电企业的竞争战略规划及策略运用研究,总结出各自的成功点及值得借鉴点,并结合海尔彩电的竞争优劣势剖析,运用五力战略模型提出海尔彩电的竞争战略目标,即围绕差异化战略,整合上下游供应商、分销商的资源,快速有效的满足全球不同消费者的市场需求,打造国际一流的彩电产品及相应解决方案的供应商。从产品,研发,制造,营销,服务等职能层面进行策略创新,提升海尔彩电的竞争力。为中国彩电品牌的全球化运营开辟了一条新的道路,给中国彩电产业的发展及升级带来了新的探索。
邵娟[5]（2006）在《挑战·变革·整合 ——当传统媒介遇到互联网》文中认为二十一世纪是信息、网络的时代,它将丰富多彩的信息迅速地传送给四面八方的受众,比起报纸、广播、电视等现有的大众传播媒介而言,更具有形象性、生动性和及时性。如果说工业革命带来报刊的繁荣,电子技术带来广播电视的发展,那么计算机多媒体技术则拉开了网络时代的序幕,它彻底改变了人们传统的生活方式,对现代社会产生了巨大影响。 网络时代的来临,被喻为人类第三次工业革命,它给人类的传播方式带来了变革,以极快的发展速度带给了报纸、广播、电视三大传统大众传媒的强大冲击。因此,信息高速公路与网络的发展与普及,也对报纸、广播、电视的发展带来严峻挑战。本文从三个方面探讨了以互联网为基础的信息传播新技术、新媒介给传统的大众传播媒介带来的深刻变革,以及传统媒介如何与互联网进行有效整合。 本文首先回顾了人类历史上的四次信息传播大革命的发展历史,及其对人类社会发展已产生的影响,并探讨了迄今为止影响最大的第五次信息传播革命产生的深远意义。其次,文章勾勒了面对互联网的挑战,传统媒介在生存状态、传播方式以及受众地位等方面产生的深刻变革。最后,本文分析目前的现状,探讨传统大众传媒和互联网如何做到优势整合,更好地迎接信息时代的挑战。
邵虞[6]（2005）在《平板显示器大检阅（上）——LCD一马当先 众产品合力向前》文中研究说明
邵虞[7]（2005）在《消费电子王者气象》文中研究说明
邵虞[8]（2003）在《平板电视机牵引电视未来DVD录像机领衔录像领域》文中研究指明进入后PC时代消费电子产品再次成为世界电子信息产业的成长引擎。数字电视、平板电视、DVD录像机和数码相机是四大增长点。在政府强制推动下,数字电视取代传统电视谁都看得到,这是一个巨大无比的市场。CRT电视因性价比优越而继续保持着主流地位,但好景不会太长,销售值和大屏幕机方面先不敌FPD电视,取代之势不可逆转。DVD录像机存储媒体用盘弃带,带来许多好处,受到消费者特别青睐,引领潮流,前景光明,目前存在的问题是三大标准互不兼容。数码相机发展迅速,款式繁多。今年市场规模达3600万台,已离传统相机（年销5000万台）不远,近年即可望赶超。
浩森[9]（2003）在《2006年世界数字电视机将突破千万台》文中指出 近两年来世界数字电视机市场一直处于缓慢增长状态,预计2004以后由于美国政府的介入,以美国为中心的数字电视机市场可能快速发展,同时由于日本地面波数字电视广播也已投入运营,所以可以期待日本国的数字电视机也将快速发展。
邵虞[10]（2002）在《世界消费电子产品大观》文中研究指明
二、2006年世界数字电视机将突破千万台（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2006年世界数字电视机将突破千万台（论文提纲范文）
（1）试论产业集群与南昌经济技术开发区发展（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景及选题意义 |
| 1.2 产业集群理论的渊源与发展 |
| 1.3 产业集群的国内研究现状 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 第2章 产业集群理论与实证研究 |
| 2.1 产业集群的概念 |
| 2.2 优势和特点 |
| 2.2.1 加强集群内企业间的有效协作 |
| 2.2.2 提高产业整体竞争能力 |
| 2.2.3 提高企业创新能力、促进企业成长 |
| 2.2.4 发挥资源共享效应,形成"区位品牌" |
| 2.3 产业集群形成和和发展的影响因素 |
| 2.3.1 自然环境资源的影响 |
| 2.3.2 社会环境资源的影响 |
| 2.3.3 政府对产业集群的影响 |
| 2.3.4 宏观社会经济环境的影响 |
| 第3章 产业集群与国家经济技术开发区 |
| 3.1 国家级经济技术开发区发展概况 |
| 3.1.1 设立的背景 |
| 3.1.2 发展阶段 |
| 3.2 与国家经济技术开发区发展关系 |
| 3.2.1 具有强大的区域资源组织能力 |
| 3.2.2 形成产品成本优势 |
| 3.2.3 区域创新优势 |
| 3.2.4 有利于带动区域经济的发展 |
| 3.3 区域经济的竞争优势同时作用于产业集群 |
| 第4章 南昌经济技术开发区与产业集群 |
| 4.1 南昌经济技术开发区概况 |
| 4.1.1 南昌经济技术开发区 |
| 4.1.2 南昌经济开发区十多年发展取得的主要成绩 |
| 4.2 南昌经开区发展产业集群SWOT分析 |
| 4.2.1 南昌经开区发展产业集群的外部环境分析 |
| 4.2.2 南昌开发区发展产业集群内部环境评价 |
| 第5章 南昌经济技术开发区发展产业集群战略选择 |
| 5.1 波特钻石理论模型应用 |
| 5.2 南昌经济技术开发区产业竞争力影响因素分析 |
| 5.2.1 生产要素 |
| 5.2.2 需求条件 |
| 5.2.3 相关支持性产业 |
| 5.2.4 企业战略、结构和同业竞争对手 |
| 5.2.5 机会 |
| 5.2.6 政府 |
| 第6章 南昌经济技术开发区发展产业集群的政策建议 |
| 6.1 进一步完善服务体系,营造一流的投资环境 |
| 6.1.1 升级信息服务体系 |
| 6.1.2 政策管理服务体系 |
| 6.1.3 快捷高效的物流服务体系 |
| 6.1.4 合理的产业配套体系 |
| 6.1.5 发展循环经济,打造生态工业园区 |
| 6.1.6 完善生活服务体系 |
| 6.2 多渠道开辟招商方式,提升经开区对外开放的层次和水平 |
| 6.2.1 灵活招商,开辟多种招商方式 |
| 6.2.2 为进一步扩大对外开放,加强国内外交流与合作 |
| 6.3 促进产业技术水平的提高,全面推进技术创新 |
| 6.4 加强对区内企业的引导,提升产业竞争力 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考资料 |
（2）LNJX银行信用卡业务创新发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 第2章 信用卡服务创新概述 |
| 2.1 服务创新概述 |
| 2.1.1 服务创新的涵义、特征及分类 |
| 2.1.2 服务创新的四维度模型 |
| 2.2 信用卡业务概述 |
| 2.2.1 信用卡的定义 |
| 2.2.2 信用卡的分类与功能 |
| 2.2.3 信用卡的本质与特点 |
| 2.2.4 信用卡市场的本质与特点 |
| 2.3 信用卡服务创新涵义及动因 |
| 2.3.1 信用卡服务创新的涵义 |
| 2.3.2 信用卡服务创新的动因 |
| 2.4 国外信用卡服务创新成功经验借鉴 |
| 2.4.1 美国信用卡服务创新的表现、成果及经验 |
| 2.4.2 日本信用卡服务创新的表现、成果及经验 |
| 2.5 国外信用卡服务创新的特征及趋势 |
| 2.5.1 国外信用卡服务创新的特征 |
| 2.5.2 国外信用卡服务创新的趋势 |
| 第3章 LNJX银行信用卡业务发展现状 |
| 3.1 JX银行信用卡组合架构及人员配备 |
| 3.1.1 总行组织架构 |
| 3.1.2 省分行信用卡中心组织架构 |
| 3.1.3 级分支行组织架构 |
| 3.2 LNJX银行信用卡中心业务发展情况(2009年度) |
| 3.2.1 发卡量及发卡计划完成情况 |
| 3.2.2 账户活动率情况 |
| 3.2.3 消费额情况 |
| 3.2.4 不良贷款情况 |
| 3.2.5 商户收单业务 |
| 3.3 LNJX银行信用卡中心经营运作情况 |
| 3.3.1 业务管理方面 |
| 3.3.2 市场营销方面 |
| 3.3.3 业务指导和操作方面 |
| 第4章 LNJX银行信用卡业务发展比较分析 |
| 4.1 JX银行总行系统内业务发展情况比较分析(2009年度) |
| 4.1.1 信用卡发卡量情况分析 |
| 4.1.2 账户活动率情况分析 |
| 4.1.3 消费交易额情况分析 |
| 4.1.4 提现交易额情况分析 |
| 4.1.5 贷款余额情况分析 |
| 4.1.6 分期业务情况分析 |
| 4.2 辽宁地区商业银行信用卡业务发展情况比较分析 |
| 4.2.1 辽宁地区商业银行业务发展现状 |
| 4.2.2 辽宁地区商业银行业务发展形势分析 |
| 4.3 股份制商业银行服务创新差异性分析 |
| 4.3.1 招商银行 |
| 4.3.2 中国银行 |
| 4.3.3 上海浦东发展银行 |
| 4.3.4 兴业银行 |
| 4.3.5 民生银行 |
| 第5章 LNJX银行信用卡业务存在的主要问题及不利影响 |
| 5.1 LNJX银行信用卡业务存在的主要问题及原因 |
| 5.1.1 业务发展滞后，存量资源较少 |
| 5.1.2 发展理念和观念滞后，重视不足 |
| 5.1.3 组织体系不完善，基础管理薄弱 |
| 5.1.4 双边市场发展尚未形成规模优势 |
| 5.1.5 营销仍以关系营销、突击营销为主 |
| 5.1.6 信用卡配套服务及后续服务不到位 |
| 5.1.7 IT建设滞后，业务发展缺乏强大的技术支撑 |
| 5.2 LNJX银行信用卡业务存在问题对其竞争力的不利影响 |
| 5.2.1 市场存量较小，业务发展压力巨大 |
| 5.2.2 缺少制度体系支撑，业务发展不够顺畅 |
| 5.2.3 缺少组织体系保障，难以支撑业务快速发展 |
| 5.2.4 缺乏核心优势产品，业务拓展乏力 |
| 5.2.5 服务理念滞后，服务缺乏客户认同 |
| 5.2.6 营销模式固化，效果不佳 |
| 5.2.7 技术基础薄弱，创新面临技术瓶颈 |
| 第6章 LNJX银行信用卡业务创新发展策略 |
| 6.1 服务理念创新 |
| 6.1.1 把握信用卡市场本质，明确服务发展方向 |
| 6.1.2 统一服务理念，加强各业务环节执行力 |
| 6.1.3 打造信用卡品牌，加快地区市场拓展 |
| 6.1.4 找准客户，为客户创造价值 |
| 6.2 产品创新 |
| 6.2.1 细分市场，提供差别化、个性化服务 |
| 6.2.2 发掘新需求，注重新产品的创意，开发品牌创新 |
| 6.2.3 做强分期业务 |
| 6.3 市场创新 |
| 6.3.1 以项目拉动信用卡业务发展 |
| 6.3.2 公私业务联动营销 |
| 6.3.3 大力拓展营销渠道 |
| 6.4 组织创新 |
| 6.4.1 完善组织结构和组织体系 |
| 6.4.2 建立创新性团队，培育创新内部环境 |
| 6.4.3 创新内部考核机制 |
| 6.5 技术创新 |
| 6.5.1 开发信息系统，支撑业务发展 |
| 6.5.2 深入发掘和分析后台数据，对客户进行数据库营销 |
| 6.6 传递创新 |
| 6.6.1 提供统一的顾客界面 |
| 6.6.2 提供多渠道服务，为客户提供便捷服务 |
| 第7章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）试论新媒体与体育产业的互动关系（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 相关概念的界定 |
| 1.3.1 体育、体育新闻的概念 |
| 1.3.2 体育产业的概念、分类、属性及发展状况 |
| 1.3.3 新媒体的界定 |
| 1.3.4 互动概念的界定 |
| 2 体育与新媒体结合的现状 |
| 2.1 体育与网络媒体结合的现状 |
| 2.2 体育与手机媒体结合的现状 |
| 2.2.1 手机短信与体育 |
| 2.2.2 手机电视与体育 |
| 2.3 体育与数字电视结合的现状 |
| 3 新媒体与体育产业的互动关系 |
| 3.1 背景介绍 |
| 3.2 新媒体对体育产业的促进作用 |
| 3.2.1 新媒体推动体育产业不断发展与繁荣 |
| 3.2.2 新媒体是体育开拓市场的重要中介 |
| 3.2.3 新媒体推动体育竞赛市场的进一步发展 |
| 3.2.4 由新媒体传播的体育广告对体育产业的发展也起着重要的作用 |
| 3.2.5 新媒体使体育产业的市场有了更大的拓展空间 |
| 3.3 体育产业对新媒体的积极影响 |
| 3.3.1 体育为新媒体提供了丰富的传播内容 |
| 3.3.2 体育产业促进体育传媒专业化 |
| 3.3.3 体育产业的发展促进新媒体的传播手段不断更新 |
| 3.3.4 体育产业化为新媒体带来巨大的经济效益 |
| 3.4 新媒体和体育产业之间是一种互动关系 |
| 4 新媒体与体育产业的互动所产生的负面影响及对策 |
| 4.1 新媒体与体育产业的互动所产生的负面影响 |
| 4.1.1 虚假新闻的出现削弱了新媒体的公信力 |
| 4.1.2 新媒体的体育报道呈现出低俗化倾向 |
| 4.1.3 新媒体对竞技体育的偏爱不利于体育产业的均衡发展 |
| 4.1.4 网络赌球危害体育产业的发展 |
| 4.2 解决负面影响的办法 |
| 4.2.1 建立新媒体管理方面的法规体制与监管制度 |
| 4.2.2 新媒体应把好体育新闻报道中的“度” |
| 4.2.3 新媒体应加大对大众体育的报道力度 |
| 4.2.4 采取网络监控等方式来加大对网络赌球的打击力度 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 后续研究工作的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）海尔彩电之竞争战略及策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1-1 选题背景和意义 |
| §1-2 论文主要内容和结构 |
| 第二章 彩电市场环境分析 |
| §2-1 彩电市场概况 |
| 2-1-1 世界彩电市场概况 |
| 2-1-2 中国彩电市场概况 |
| §2-2 彩电市场发展过程及趋势分析 |
| 2-2-1 彩电的需求发展 |
| 2-2-2 消费者需求的发展 |
| 2-2-3 目前彩电市场发展状况 |
| §2-3 中国彩电市场的政策环境分析 |
| 2-3-1 世贸组织下的国际环境 |
| 2-3-2 宏观经济政策研究 |
| 2-3-3 国家的彩电产业政策分析 |
| §2-4 国内外彩电市场竞争态势分析 |
| 2-4-1 国内的彩电市场品牌竞争态势分析 |
| 2-4-2 全球的彩电市场品牌竞争态势分析 |
| §2-5 本章小结 |
| 第三章 海尔彩电及其竞争优势与劣势分析 |
| §3-1 海尔集团及彩电产品简介 |
| §3-2 主要彩电竞争对手分析 |
| 3-2-1 彩电主要品牌概述 |
| 3-2-2 外资/合资品牌研究 |
| 3-2-3 国产彩电品牌研究 |
| §3-3 海尔彩电的竞争优势与劣势 |
| 3-3-1 海尔彩电竞争现状研讨 |
| 3-3-2 海尔彩电优势分析 |
| 3-3-3 海尔彩电劣势分析 |
| §3-4 本章小结 |
| 第四章 海尔彩电的竞争战略及策略分析 |
| §4-1 海尔集团战略―――企业层次 |
| §4-2 信息产品本部战略――业务层次 |
| §4-3 海尔彩电差异化战略下的职能策略 |
| 4-3-1 研发策略 |
| 4-3-2 营销策略 |
| 4-3-3 经营策略----“三个零”目标及市场链 |
| §4-4 整合产业链策略 |
| 4-4-1 整合内部产业链 |
| 4-4-2 整合外部产业链 |
| §4-5 进入新业务及新技术领域策略 |
| 4-5-1 海尔彩电新业务机会----海外市场的拓展 |
| 4-5-2 进行新技术整合研发 |
| §4-6 新商业模式的策略 |
| §4-7 本章小结 |
| 第五章 总结和展望 |
| §5-1 总结 |
| §5-2 中国彩电产业升级的展望及探索 |
| 5-2-1 技术创新拉动产业升级 |
| 5-2-2 产业链创新促进产业复兴 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间所取得的相关研究报告 |
（5）挑战·变革·整合 ——当传统媒介遇到互联网（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 挑战:互联网引发新一轮信息传播大革命 |
| 第一节 人类史上的五次信息传播革命 |
| 第二节 互联网之于信息传播的意义深远 |
| 一、互联网的优势 |
| 二、互联网对信息传播产生的意义 |
| 第二章 变革:传统媒介做出迅疾反应 |
| 第一节 在媒介形式上，传统媒介发生的变革 |
| 一、报纸等印刷媒介的变化 |
| 二、广播的变化 |
| 三、电视的变化 |
| 第二节 在传播方式上，传统媒介发生的变革 |
| 一、采访方式:网络采访 |
| 二、写作方式:多媒体新闻写作 |
| 三、编辑方式:非线形编辑 |
| 第三节 在信息接受上，受众地位发生的变革 |
| 一、受众地位:由被动接受到主动获取 |
| 二、受众方式:每个人都可发布信息 |
| 第三章 整合:新旧媒介的优势互补 |
| 第一节 新旧媒介共同遵循长期共存的法则 |
| 一、生存第一法则 |
| 二、变革求存法则 |
| 第二节 新旧媒介的有效整合 |
| 一、报纸与网络的整合 |
| 二、广播与网络的整合 |
| 三、电视与网络的整合 |
| 第三节 确保网络传播健康发展 |
| 一、与企业“联姻”，促进网站发展 |
| 二、制定相关法律法规 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）平板显示器大检阅（上）——LCD一马当先 众产品合力向前（论文提纲范文）
| 在两面夹击中精进的LCD |
（7）消费电子王者气象（论文提纲范文）
| 地位和发展 |
| 革新和竞争 |
| 数字电视 |
| DVD录像机 |
| 数码相机 |
| 其他产品 |
（8）平板电视机牵引电视未来DVD录像机领衔录像领域（论文提纲范文）
| 电视机 |
| CRT电视 |
| 数字电视 |
| LCD电视 |
| PDP电视 |
| DVD录像机 |
| 链接二 |
| 数码相机 |
四、2006年世界数字电视机将突破千万台（论文参考文献）
- [1]试论产业集群与南昌经济技术开发区发展[D]. 谢洁. 南昌大学, 2010(02)
- [2]LNJX银行信用卡业务创新发展策略研究[D]. 吕会勇. 东北大学, 2009(05)
- [3]试论新媒体与体育产业的互动关系[D]. 徐征. 重庆大学, 2008(06)
- [4]海尔彩电之竞争战略及策略研究[D]. 杨波. 河北工业大学, 2006(06)
- [5]挑战·变革·整合 ——当传统媒介遇到互联网[D]. 邵娟. 华中师范大学, 2006(04)
- [6]平板显示器大检阅（上）——LCD一马当先 众产品合力向前[J]. 邵虞. 电子产品世界, 2005(13)
- [7]消费电子王者气象[J]. 邵虞. 电子产品世界, 2005(05)
- [8]平板电视机牵引电视未来DVD录像机领衔录像领域[J]. 邵虞. 电子产品世界, 2003(23)
- [9]2006年世界数字电视机将突破千万台[J]. 浩森. 中国电子商情, 2003(01)
- [10]世界消费电子产品大观[J]. 邵虞. 电子产品世界, 2002(23)