问：关于巡察反馈问题整改情况报告
- 答：尊敬的领导：经过反查和整改，对我单位在巡察过程中存在的问题和反馈意见进行了认真的整改工作，下猛态面是有关巡察反馈问题整改情况的报告：一、问题存在的原因1.对规章制度不熟悉：在巡察期间，我们发现一些单位的规章制度不完善，存在空白和笼统，导致彼此之间的规范不同、难以协同。2.管理体制不完善：一些单位的管理体制较为简单，导致权责不明、效率低下，需蚂橡要改善。3.思想观念不足：一些单位的管理者存在思想观念上的误区，对实际工作的认识不够深刻，对重点工作的把关不够严格，需要加强教育和培训。二、整改方案和持续推进情况1.规章制度建设：加强对规章制度的完善，制定合理、清晰的制度文件，并且及时修订，使得单位之间的规范标准具有一致性。2.管理体制改革：针对各单位的实际情况，着重优化管理体制，增强重点岗位的权责明确和有效性，形成职责明确，工作可追溯的管理模式。3.思想教育和培训：针对存在的问题和反馈意见，对各部门的负责人和工作人员进行思想教育和培训，查找问题根源，认识问题严重程度、始终绷紧纪律法治这根弦。以上是对我单位所存在的问题和反馈意见的完整反思和整改方案枝物源，我们将持续推进整改工作，增强管理水平，不断提高工作效率，更好地为人民群众服务。如果领导对我们的工作有其他问题或建议，我们将认真听从并及时改进。谢谢！
问：什么是“三重一大”事项？“三重一大”事项决策的基本原则是什么
- 答：“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
基本原则：
1、科学决策原则；
2、民主决策原则；
3、依法决策原则；
4、公开决策原则。
扩展资料
1、“三重一大”事项决策前，应进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估；对与人民群众利益搭碰密切相关的事项，***开相关会议征求意见，并采取各种方式进行公开，扩大人民群众参与度。
2、“三重一大”事项决策前，领导班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。“三重一大”事项内容涉及多个机构的，有关机构应事先做好沟通协调，对存在较大分岐意见的议题，一般不提交党政领导班子会讨论。
3、按照程序提议。有关部门提请党政领导班子会审议的“三重一大”事项议题须经分管领导同意后，报党政领导班子主要负责人确定，除重大突发事件和紧急情况外，不得知汪谈临时动议。
4、做好相关准备。要准备好有关议题材料，包括议案、科学论证材料等，与会议通知一起提前发给党政领导班子成员，保证参加人员有充足时间了解相关情况陵颂。
参考资料来源：
参考资料来源： - 答：2010年6月5日由中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国链此有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《意见》中的“三重一大”是指国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。应由集体决策。
“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。重要人事任免，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的纪检监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听取企业工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时，棚键迅可事先亮闹听取反馈意见。
