一、威海市加大行风建设力度(论文文献综述)
左佳[1](2020)在《渭南市“智慧人社”运行现状及服务优化研究》文中指出当前“互联网+”引领的智慧生活正深入到人们的工作、生活中,公众的需求倒逼着各行业要不断运用现代化的大数据技术,更加贴心地服务于公众。在2016年的中央政府工作报告中,李克强总理提出了“互联网+”的观点1。“互联网+”便成为了近几年来各产业发展的新的战略方向。随着社会治理和政府服务改革的不断推进,各地政府利用互联网资源、智能数据等新兴技术,把“互联网+”的特点与政府的政务工作内容进行必要的融合,积极推行“互联网+政务”[1]。我国人社部门涉及的经办机构由上到下分地域管理,目前服务范围延伸面较广,以往的工作方式面临着工作任务量大,服务数据的传递流转频繁的情况,利用好“互联网+政务”这一手段,可以使信息数据在工作流转中不受外界环境和地域的干扰,有效地化解各经办机构在人社业务经办上数据往来的矛盾。通过“互联网+人社”平台的运用,增强了人社服务的协调和传递作用,大大地解决日常工作的困难局面。但由于它依旧处于刚开始时期,大家对它的深入研究尚且经验不足,要真正从根本上达到并实现互联网与新一代政府公共服务工作这种深度的融合,还可能需要更高的信息技术和一段长时间的知识沉淀。本文主要根据“互联网+”的时代背景和近年来政务服务质量的转型与发展现状,结合服务型政府、新公共服务、无缝隙政府等理论,以陕西省渭南市人社局的“智慧人社”平台怎样提高运行服务质量为思考点和切入点,在广泛搜集相关文献、数据基础上,研究渭南市人社局“智慧人社”运行现状的优势与不足,分析导致问题产生的原因,结合国内其他省市“智慧人社”的开展情况,有针对性地提出了渭南市“智慧人社”在运行服务中应进一步优化办事环节、合理融合数据以及完善“智慧人社”监督方式等措施。在2020年初以来的新冠疫情防控形势下,更是凸显出开展好“非接触式”便捷高效的人社服务工作显得尤为重要。
刘笑英[2](2020)在《铁岭县社会保险经办管理问题研究》文中研究指明近年来,我国的社会保障事业快速发展,社会保险制度日益完善,社会保险经办机构作为社会保险制度的执行者,其政策执行效果关系到全社会参保人员的切身利益。社会保险经办管理是运用信息化、科学化等手段相结合的管理方式对经办机构的政策执行力度、业务经办效率、机构运行情况进行宏观操控来达到社会保险普及于民、惠及于民的效果。社会保险经办管理是为机关企事业单位、城乡居民、灵活就业人员提供社会保险经办服务的媒介,提供参保退保办理、关系转移接续、待遇发放、参保信息变更业务服务等。社会保险经办管理水平的高低,不仅影响到为参保群体提供服务的质量和社会保险政策的执行效果,还关系到我国完善惠及全社会的社会保障制度的建设。本文对社会保险经办管理的相关概念进行了界定,将新公共服务理论、政府绩效管理理论作为理论依据,运用了文献分析法、实地走访与工作人员访谈的方式,从铁岭县社会保险经办管理的基本情况入手,对铁岭县社会保险经办机构的发展历史、人员配置、业务流程、机构设置、基础设施建设等情况进行整理,找出了铁岭县经办管理存在经办人员素质不高、经办效率低以及标准化程度不高、机构设置冗杂、缺乏民意反馈平台、基础设施建设落后等问题。结合理论基础,借鉴国内城市先进的社保经办管理理念、管理经验,结合铁岭县社会保险经办管理的发展现状,应做到通过培训加强人才队伍建设;通过绩效与奖惩相结合激发工作积极性;加快信息平台建设步伐,提高工作效率;完善基层社会保障平台建设;建立专业标准化的社会保险经办管理体系等方式来提升铁岭县社会经办管理水平。
陈颖[3](2020)在《山东A民营银行竞争战略研究》文中指出伴随国家金融体制改革不断深入,传统商业银行的黄金时代已经成为过去式,银行业的市场竞争日益激烈。在国家支持民营银行发展、实体经济特别是中小微企业金融服务需求旺盛的背景下,民营银行作为传统金融的补位者和现代金融市场的生力军迎来了良好的发展机遇,但也同时面临着资金来源单一、政策监管受限等一系列困难与挑战。在激烈的市场竞争中,民营银行如何综合考虑宏观经济形势、区域经济特点以及自身实际确立科学合理的竞争战略是关系企业成败的关键问题。目前全国共19家开业的民营银行,普遍经营时间较短。其中,仅有一家在山东省,且位于地级市。山东是全国的实体经济大省,有大量的长尾客户金融需求没有得到满足。作为山东省唯一一家民营银行,山东A民营银行的创设是山东省银行发展史上的重要里程碑,对于培育新动能,推进金融业供给侧改革,增强服务实体经济能力具有十分重要的意义。山东A民营银行于2017年6月开业,目前仍处于初创期,尚没有制定明确有效的竞争战略。本文以山东A民营银行为研究对象,采用文献分析、定性分析和SWOT分析等方法针对民营银行竞争战略问题开展系统深入研究,希望通过分析具体案例,从理论和实践两个方面对民营银行竞争战略制定和实施提出合理化建议。研究成果可以为山东A民营银行制定竞争战略提供有效的解决方案,也可以为未来山东全省乃至全国民营银行提升竞争力提供经验参考。本文共由六部分组成。第一部分是绪论,介绍选题背景、国内外研究现状和本文的研究思路方法。第二部分介绍民营银行的概念和特点、竞争战略的含义和分类以及本文的理论基础等。第三部分首先分析山东A民营银行的竞争战略现状及存在的问题;其次从经营范围、组织架构、人力资源、业务规模等方面分析山东A民营银行的内部环境;然后利用PEST分析理论分析银行外部的政治、经济、社会、技术等宏观环境,利用波特五力模型分析行业环境;最后采用SWOT分析方法综合阐述山东A民营银行所面临的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。第四部分结合前面的研究分析,提出适合A民营银行的差异化竞争战略和具体实现方式,包括产品差异化、服务差异化、渠道差异化和形象差异化。第五部分介绍实施差异化竞争战略的各项保障措施,主要有提供组织保障、强化风险控制、提升金融科技水平、加强人才支撑和利用政策扶持等五方面内容。最后一部分是结论与展望。
梁飞[4](2019)在《社会保险经办机构公共服务能力建设的上海实践与优化对策研究》文中进行了进一步梳理公共服务能力作为考量政府服务能力的重要标准,不仅影响着政府形象,也决定了社会事务运转的效率。随着服务型政府建设的不断深化,社会公众对公共服务的诉求从数量向质量进行转化,尤其是新媒体时代,移动终端和透明、公开的信息使得服务对象对获得高效、便捷的公共服务尤为关注。社会保障体系作为现代社会基础性民生工程,肩负着稳定社会、保障国民的重要使命,随着我国发展水平的不断提升,社会保障的重要程度日益凸显,从一个人的出生到死亡都离不开社会保障体系。社会保险经办机构作为政府部门的一线窗口,承担着直接提供公共服务的责任,同时,作为社会保障的重要环节,其公共服务能力关系到民生。因此,加大对社会保险经办机构的公共服务能力建设力度,创新升级高效便民的服务水平,是深入推进“放管服”改革,持续优化营商环境的重要举措,是进一步提升群众和企业满意度和获得感的有效途径。目前,我国各地的社会保险经办机构均针对窗口单位群众办事慢、手续繁、跑动多等问题,提出了应对和解决措施,并积极响应国家号召,按照李克强总理提出的“力争让群众企业办事像‘网购’一样方便”理念,不断强化公共服务能力建设。上海市作为全国深化改革的先行者,在执行国家改革任务的基础上,于2018年提出了“一网通办”的服务理念,即将面向企业和群众的所有线上线下服务事项,逐步做到一网受理、只跑一次、一次办成。为落实国家与本市的相关要求,上海市社会保险经办机构需要适应新形势、新要求,进一步优化提供公共服务的方式,以此满足社会公众对公共服务水平的要求。本文首先对公共服务能力的概念、定义做了相关阐述,并结合我国社会保险发展的情况,介绍了目前国内外社会保险经办机构在公共服务能力建设方面的不足与成效。其次,重点针对上海市社保经办机构,对其发展历程和公共服务能力建设情况进行研究,分析影响上海市社保经办机构公共服务能力提升的因素,并结合相关文献和本市实际提出改进措施。上海市社保经办机构在我国社会保障的发展过程中承担着改革试点的重要任务,在机构规模和运行体制上相对完善,同时,面对的服务对象群体十分庞大,服务对象需求也相对较高。在此背景下,上海社保经办机构的公共服务能力建设具有更强的引领、导向作用,对推进社保领域整体的公共服务能力提升有借鉴、推广的意义。通过深入剖析上海社保经办机构的内部管理体系和外部服务举措,挖掘出其存在的典型问题和个性问题,并参照国内外的经验做法,提出可行的解决方案。最后,针对提出的解决方案论证其可行性,并细化落实的具体举措,确保方案具有操作性和指导性。本文充分采用了文献查阅法、案例分析法对本市社保经办机构的发展现状进行了陈述,并通过列举数据、图表对比等形式,对社保经办机构的人员管理、内控管理、软件和硬件建设、服务理念等方面进行了分析,结合本市社保经办机构发展特点,对上述方面与公共服务能力的关系进行分析。同时,运用新公共服务理论、政府绩效管理等理论和顾客让渡价值理论,并实地观察进一步论证公共服务能力建设对社保经办机构的重要性,提升社保经办机构在服务对象心中的形象,以服务对象满意度作为提供公共服务能力的目的和依据,研究相关措施对于提升公共服务能力的实效。
王林青[5](2018)在《山东滨海城市生态安全评价研究》文中进行了进一步梳理随着我国城镇化进程加快和经济的迅速发展,生态环境退化的形势严峻,生态安全日益得到重视。烟台、威海、青岛和日照等山东滨海城市所处的区域生态系统是一个兼有自然要素和人工要素的复合生态系统,该区域城市化水平高度发达,受到人为干扰最剧烈。论文对山东滨海城市生态安全进行评价研究,探索影响生态安全的机理,并提出相应的调控对策,实现对山东滨海城市各项资源的合理开发以及实现滨海城市生态、经济和社会的可持续发展。论文首先对生态安全及城市生态安全的概念、内涵、评价方法进行了系统梳理,并在相关学者对生态安全评价指标体系的研究基础上,从综合视角出发,根据研究区域生态系统的特征,选用压力—状态—响应模型(PSR模型),构建了自然-人文-海洋综合生态安全评价指标体系。利用这一指标体系,通过层次分析法计算出各指标权重,并得出山东滨海城市生态安全评价三因子的影响程度由大到小依次为响应、状态和压力,最后通过线性加权的方法计算出2007-2015年山东滨海城市生态安全总值和山东各滨海城市的生态安全综合变化值,并得到如下结论:(1)青岛市、烟台市、威海市和日照市的生态安全总值处于0.35-0.75之间,即安全等级处于不安全至较安全之间;没有达到生态理想安全的城市。(2)青岛市整体上生态安全处于较稳定的波动中,发展势头良好。压力层发展趋势较缓和,周围城市的拉力作用使其人口压力下降,配套服务设施、监管部门的发展没有跟上经济的发展,导致经济压力过大;状态层发展较好,三废的排放导致环境状态下降,优良的沙滩资源质量是使资源呈上升状态的重要因素;响应层发展势头良好,生态保护、教育的投资对响应状态的发展影响明显。(3)烟台市整体生态安全呈持续下滑趋势。压力值上升,滩涂、海岸线等海洋资源变动较稳定导致资源压力较小;状态层中海洋生物多样性、近岸海域功能区达标情况是影响资源状态发展的两大因素,废水排放与海洋垃圾分布是导致环境状态下降的两大因素;政策的颁布、科技与教育的投资对响应层发展起重要作用。(4)威海市整体生态安全发展状态良好,生态安全较稳定。压力层发展状况不太乐观,资源压力与经济压力较小,环境压力有走高之势;状态层整体发展较高,近岸海域功能区、沙滩、海洋垃圾等是影响状态值的关键因素;响应层整体发展趋势良好,生态保护、公共设施、科技方面的投入是影响经济响应值的主要因素。(5)日照市整体生态安全不稳定。压力值整体较低,优势明显;状态层不稳定,三废排放与海洋垃圾排放、海洋生物多样性分别是影响环境状态和资源状态的重要因素;响应层状况不明朗,政策响应和经济响应变动剧烈,对环保方面的投资是影响经济响应的重要因素。最后,论文通过对山东滨海城市生态安全压力、状态、响应结果进行分析,探讨导致生态安全问题的原因,并提出相应的调控对策,促进各项资源得到合理开发和可持续利用,逐步实现滨海城市的生态、经济社会可持续发展。
邹辉,李君,张兴汶[6](2016)在《构建应急工作机制 有效处置突发事件——山东省威海市价格投诉应急处置工作实践》文中指出2016年6月9日,正值端午节,晚上22时21分,威海市物价局举报中心接到一名外地游客投诉:在东城路夜市某摊位消费结算时,认为螃蟹价格过高,存在欺诈行为,要求到场查处。对此,值班人员高度重视,快速反应,立即启动价格投诉应急处置预案,值班领导、应急处置小组、管辖区物价局工作人员迅速到场,认真调查处理,及时解决了游客投诉,避免了矛盾激化和问题发酵。这也是威海市物价局建
单飞[7](2016)在《新常态形势下地税系统行政职能定位研究 ——以威海市地方税务局为例》文中研究表明在当前经济社会的发展形势下,经济决定税收、税收调节经济的导向作用越来越明晰。有什么样的经济发展态势,就有什么样的税收收入规模;反之,税收规模的大小,也从侧面反映着当前时期的经济发展状况,二者成正比关系。随着经济新常态呼声的越来越高,各级对影响经济社会发展的因素也更加关注。这种背景下,充分认识经济发展与地方税收之间的关系,将地方税收置于当前经济下行的大趋势下进行研究,显得更为重要。通过发挥地税系统的部门优势和职能,用税收杠杆来调节地方经济,是推动区域经济发展的一大手段,也是推动区域平稳发展的一大助力。为此,对新常态下的地税系统职能定位进行研究,不但具有较强的理论意义,也具备较大的现实意义。同时,这也是当前的新形势新任务赋予地税工作的一个重要的新课题。本文从地税系统职能定位的研究背景和研究意义出发,引出国内外一系列的研究成果,指出本文的研究思路与研究方法。在此基础上,以山东省威海市为例,系统阐述当前山东省威海市地方税务局的职能定位,对新常态下地税系统税制改革的重要性进行全面的分析。同时,结合前期资料查阅和本文的撰写心得,就新常态下如何调整和规范地税系统的职能定位进行系统而全面的阐述,希望通过本文的阐述,检验学习效果,指导今后工作。
谷艺[8](2016)在《审计机关廉政风险防控体系研究》文中进行了进一步梳理审计机关作为反腐败的利剑和公共权力运行的“紧箍咒”,在近年腐败治理风暴中查处大批违法违纪问题,有效打击了腐败,为我国廉政建设的顺利开展保驾护航。然而在实际工作中,还存在审计腐败现象,“权力监督者如何被监督”成为审计机关需要重视的问题,审计机关廉政风险防控体系构建成为审计机关自身廉政建设过程中的创新举措。国内许多学者开展了反腐败、廉政建设等相关课题的研究,但针对审计机关廉政建设的系统化、体系化的研究甚少,相关主题研究大都基于审计机关开展廉政建设工作实践的经验总结,结合典型案例进行个案深度分析、结合问卷调查进行普遍性分析的研究则为空白。本文采用案例分析和问卷调查方法,在收集、整理、分析总结数据资料的基础上,搭建出审计机关的廉政风险防控体系理论框架,丰富了审计机关廉政建设的理论成果,并为推动和开展审计机关廉政风险防控工作实践提供现实指导。为构建审计机关廉政风险防控体系,首先需要了解,我国审计机关目前存在哪些廉政风险;审计机关采取哪些措施应对廉政风险;审计机关廉政风险防控工作开展的情况如何,还存在哪些问题,如何解决这些问题,等等。为了回答这些问题,本文首先对审计机关廉政风险的基本理论进行梳理,界定了与审计机关廉政风险防控体系相关的系列概念,从运行环境、运行目标、核心内容三个方面阐述了审计机关廉政风险防控体系的理论要素,以风险管理理论、全面质量管理理论为重点剖析了审计机关廉政风险防控体系构建所依赖的理论基础。然后运用案例分析方法对威海市审计局的风险防控实践进行探索式研究,通过对多种渠道获取的资料进行数据编码分析,整理归纳出审计机关实际存在的思想道德、外部环境、审计业务执行、制度机制、监督制约、机关内部综合管理六大类廉政风险,并归纳出包括廉政风险防控运行机制和廉政风险防控保障机制在内的廉政风险防控体系。而后,采用问卷调查方法,针对山东省内各级审计机关收集数据,通过数据分析描述出目前我国审计机关开展廉政风险防控工作的普遍现状以及在教育、科技、制度、监管等方面存在的问题。最后,构建出由排查廉政风险点、建立廉政信息库、分析与预防、监控与预警为组成部分的审计机关廉政风险防控运行机制和由教育保障、科技保障、制度保障、监管问责保障构成的审计机关廉政风险防控保障机制。两大机制相互协作共同审计机关的廉政风险防控体系。本文的创新点表现为:搭建了审计机关廉政风险防控体系,形成了针对审计机关廉政风险防控工作的系统性理论成果,这在研究内容上是一种创新;采用案例分析中的内容编码分析法对典型案例进行分析、编码、归纳与总结,归纳出典型案例的成功经验;利用问卷调查法对审计机关廉政风险防控情况进行统计与分析,获取针对审计机关廉政风险防控现状的普遍性、真实性描述,这在研究方法上是一种创新。
薄韬[9](2016)在《基于风景园林三元论的威海滨海公园规划设计研究》文中进行了进一步梳理威海作为国内着名旅游城市,历经多年建设,形成了“一线(千公里海岸线)、六区(中心城市、海滨生态、渔家风情、温泉疗养、传统文化、休闲度假)”的旅游格局。滨海生态区发展中的一个重要方面即是在滨海湿地上兴建大量的滨海公园,形成具有滨海特色的湿地公园带,为生态开发滨海湿地景观资源、保障滨海湿地空间做出了积极的探索,积累了大量的宝贵经验,同时也为正在积极规划的威海城市绿道网络提供了坚实的物质和理论基础。本文立足于刘滨谊先生的风景园林三元论,运用其中风景园林三元认识论、方法论和实践论来重新审视威海滨海公园带在威海城市发展规划中所扮演的“城市名片”和“生态效益”双方面的角色。以规划设计时间为线索,深度剖析海上公园、威海公园、悦海公园、幸福公园、海源公园的特点,总结归纳了已建和拟建滨海公园带的得失之处,通过对滨海公园景观带相关基础的研究调查,对滨海公园存在的优点和问题按照风景园林三元论思维方式在空间形象、环境生态、行为活动三个方面进行分析,提出相应对策。在空间形象方面,要增加对前期规划的重视程度,挖掘当地自然文化背景;将构筑物向滨海公园文化主线景观集中;注重植物景观、硬质景观和海洋之间的色彩呼应。在环境生态方面,需尊重滨海公园自然条件,因势利导拒绝推翻重建;增强滨海植物的多样性和稳定性;加大滨海植物群落数量,建造可通行绿化场地,减少广场及硬化道路面积。在行为活动方面,要深度挖掘当地海洋文化,构建亲民文化主线;增强园内大型建构筑物的使用功能,提高设施规划的合理性和针对性;建立可持续发展的生态机制和公园管理机制。本文期望从风景园林三元论出发,分析论证威海滨海公园现有规划建设效果的不足之处,在与之对应的空间形态元规划设计,环境生态元规划设计,行为需求元规划设计三个大方面入手,提出相应改进策略。进而对存在问题较多的滨海公园的特色、滨海湿地空间植物群落配置和滨海湿地公园空间持续发展的生态管理机制三个方面,探索研究滨海公园的规划设计方法。使威海市滨海公园在增强环境生态承载能力、满足人们行为活动需求、展现城市滨海空间形态方面的作用得到加强,让滨海公园在城市发展进程中发挥更加全面、健康的作用。
沈妍[10](2014)在《威海市行政审批中心监管机制研究》文中认为在我国,政府进行经济管理和社会管理的重要手段之一就是行政审批,直至今日行政审批仍然是政府向社会提供公共服务的重要形式。为实现深化行政管理体制改革、减少和规范行政审批、建设服务政府的工作目标,各地纷纷组建了“行政审批中心”、“行政服务中心”、“政务服务大厅”或“政务服务中心”等名称冠名的政务服务机构,成为创新政府服务方式的有效途径。由于缺乏统一的标准和机制,各地服务大厅在监管方面暴露出一系列的问题,因此有必要从多个角度采取一系列的科学化的措施,保障行政审批的高效廉洁和审批中心的顺利运转。本文以威海市行政审批中心作为研究对象,对其监管机制进行了研究。本文分为四部分。第一部分从监管机制概念入手,从国内外两个方面对行政审批中心监管机制进行了研究分析,提出重塑威海市行政审批中心监管机制的重要意义。第二部分分析了威海市行政审批中心监管机制的理论基础并对其运行现状进行了描述,对现存的问题及原因进行了分析,确定了监管机制重塑的思路。第三部分结合威海市行政审批中心实际,在法治原则、公开原则、效能原则、管办分离原则、公众参与原则的基础上对重塑监管机制进行了设想,明确了威海市行政审批中心的监管架构,构思了科学的考核制度以及与审批流程相配套的监管流程,并将中介机构的监管纳入中心的监管体制之内,建立全面、完善的监督考核平台。第四部分根据威海市行政审批中心的运行现状,通过硬件设施、政策规定、人员培训等一系列保障措施,提高威海市行政审批中心的监管效能、完善监管机制。
二、威海市加大行风建设力度(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、威海市加大行风建设力度(论文提纲范文)
(1)渭南市“智慧人社”运行现状及服务优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
缩略语对照表 |
第一章 引言 |
1.1 选题背景和选题意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究目标、研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
第二章 “智慧人社”的相关概念以及理论基础 |
2.1 “智慧人社”的相关概念 |
2.1.1 “互联网+”的概念 |
2.1.2 “互联网+政务”的概念 |
2.1.3 “智慧人社”的概念 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 无缝隙政府理论 |
2.2.2 新公共服务理论 |
2.2.3 组织信息管理理论 |
2.2.4 服务型政府理论 |
第三章 渭南市“智慧人社”运行现状 |
3.1 渭南市“智慧人社”的运行情况 |
3.1.1 渭南市“智慧人社”的产生阶段 |
3.1.2 渭南市“智慧人社”的提升阶段 |
3.1.3 渭南市“智慧人社”的全面运行阶段 |
3.2 渭南市“智慧人社”运行的成效分析 |
3.2.1 内部管理成效 |
3.2.2 对外服务成效 |
第四章 渭南市“智慧人社”运行存在的问题及原因分析 |
4.1 调查和访谈问卷的设计与实施 |
4.1.1 调查问卷的设计与实施 |
4.1.2 访谈的设计与实施 |
4.1.3 调查数据的整理与分析 |
4.2 渭南市“智慧人社”运行中存在的问题 |
4.2.1 硬件设施薄弱 |
4.2.2 经办流程复杂 |
4.2.3 平台数据联通不足 |
4.2.4 工作人员服务意识不强 |
4.2.5 业务责任追溯难 |
4.3 “智慧人社”问题产生的原因分析 |
4.3.1 基层设施建设与财政拨款缺乏协同性 |
4.3.2 审批流程放减不到位 |
4.3.3 人员专业性不强 |
4.3.4 忽视数据安全建设 |
4.3.5 监督措施力度不够 |
第五章 国内其他省市“智慧人社”的经验与启示 |
5.1 深圳“智慧人社”的实践 |
5.1.1 数据全面的线上板块 |
5.1.2 专业有特色的服务场地 |
5.2 浙江省“智慧人社”的实践 |
5.2.1 舟山市构建档案信息化 |
5.2.2 金华市创新服务模式 |
5.3 山东省“智慧人社”的实践 |
5.3.1 济南市数据共享共用 |
5.3.2 威海市“5A”政务服务 |
5.4 其他省市“智慧人社”的启示 |
5.4.1 完善的数据信息服务平台 |
5.4.2 沟通顺畅的专业服务队伍 |
第六章 渭南市“智慧人社”服务优化的对策建议 |
6.1 完善“智慧人社”运行的制度设计 |
6.1.1 法律制度保障 |
6.1.2 财政制度保障 |
6.1.3 服务流程优化 |
6.2 提升工作人员服务水平 |
6.2.1 注重工作人员素质培训 |
6.2.2 落实工作人员奖惩制度 |
6.3 加强“智慧人社”数据支撑 |
6.3.1 提高数据保护意识 |
6.3.2 加快数据融合步伐 |
6.4 加强“智慧人社”运行的内外部监督 |
6.4.1 规范内部监督机制 |
6.4.2 拓宽外部监督渠道 |
第七章 总结 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
附录A 渭南市“智慧人社”运行情况调査问卷 |
附录B 渭南市“智慧人社”运行现状访谈卷 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(2)铁岭县社会保险经办管理问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究依据 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述 |
一、国外文献综述 |
二、国内文献综述 |
三、文献评述 |
第三节 研究方法和研究内容 |
一、研究方法 |
二、研究内容 |
第四节 研究创新 |
第二章 社会保险经办管理的理论基础 |
第一节 核心概念 |
一、社会保险经办 |
二、社会保险经办管理 |
第二节 理论基础 |
一、新公共服务理论 |
二、政府绩效管理理论 |
第三章 铁岭县社会保险经办管理现状及问题 |
第一节 铁岭县社会保险经办管理现状 |
一、铁岭县社会保险经办机构设置情况 |
二、铁岭县社保经办管理内容 |
三、铁岭县社保经办管理方式 |
四、铁岭县社会保险经办人员管理情况 |
第二节 铁岭县社会保险经办管理存在的问题分析 |
一、社会保险经办模式碎片化 |
二、社会保险经办管理缺乏统一标准 |
三、社保经办效率低 |
四、缺乏信息公开及民意反馈渠道 |
五、基础设施配备不足 |
六、专业型人才短缺 |
第三节 铁岭县社会保险经办管理问题的原因 |
一、社保经办人员管理缺乏有效的激励机制 |
二、信息平台建设发展滞后 |
三、社保经办管理体制不畅 |
第四章 国内其他城市社会保险经办管理特色及经验启示 |
第一节 无锡市社保经办综合柜员制服务模式 |
第二节 威海市全力打造服务型社保经办管理模式 |
第三节 天津市社保经办制度创新 |
第五章 提升铁岭县社会保险经办管理的对策 |
第一节 加强社保经办人才队伍建设 |
一、对不同层次的工作人员采取有针对性的培训 |
二、借鉴企业绩效管理方式完善绩效考核制度 |
三、合理配置经办人员 |
第二节 加强社保经办信息平台建设 |
一、推进部门间信息资源共享 |
二、提高社保经办信息化水平 |
三、推进社保电子档案建设 |
第三节 合理整合经办资源 |
一、明确经办岗位职责及业务要求 |
二、经办窗口推行综合柜员制 |
三、加强基层社会保障平台建设 |
研究结论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(3)山东A民营银行竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
2 相关概念与理论基础 |
2.1 民营银行的概念与特点 |
2.1.1 民营银行的概念 |
2.1.2 民营银行的特点 |
2.2 竞争战略含义和分类 |
2.3 相关理论基础 |
2.3.1 金融深化理论和金融稳定理论 |
2.3.2 PEST分析理论 |
2.3.3 波特五力模型 |
2.3.4 SWOT分析理论 |
3 山东A民营银行竞争战略的现状及环境分析 |
3.1 山东A民营银行竞争战略现状及存在的问题分析 |
3.1.1 山东A民营银行竞争战略现状 |
3.1.2 存在的问题分析 |
3.2 山东A民营银行内部环境分析 |
3.2.1 基本情况 |
3.2.2 经营范围 |
3.2.3 组织架构 |
3.2.4 人力资源状况 |
3.2.5 业务规模 |
3.3 山东A民营银行外部环境分析 |
3.3.1 PEST分析 |
3.3.2 五力模型分析 |
3.4 山东A民营银行SWOT分析 |
3.4.1 内部优势分析 |
3.4.2 内部劣势分析 |
3.4.3 外部机会分析 |
3.4.4 外部威胁分析 |
4 山东A民营银行竞争战略选择 |
4.1 业务发展分析 |
4.2 市场规模分析 |
4.3 战略定位和目标 |
4.3.1 战略定位 |
4.3.2 战略目标 |
4.4 差异化战略的方案设计 |
4.4.1 产品差异化 |
4.4.2 服务差异化 |
4.4.3 渠道差异化 |
4.4.4 形象差异化 |
5 山东A民营银行竞争战略实施的保障措施 |
5.1 提供组织保障 |
5.1.1 转型机械型组织架构 |
5.1.2 打造学习型组织 |
5.1.3 加强党建引领 |
5.2 强化风险控制 |
5.2.1 强化风控管理制度体系 |
5.2.2 建立智能风控决策引擎 |
5.2.3 加强内控合规管理 |
5.3 提升金融科技水平 |
5.3.1 加大资金投入完善系统模块 |
5.3.2 加强合作协同创新 |
5.4 加强人才支撑保证 |
5.4.1 积极引进人才 |
5.4.2 加强人才队伍建设 |
5.4.3 提升员工满意度 |
5.5 充分利用政策扶持 |
5.5.1 积极参与当地企业冲击新目标行动 |
5.5.2 充分利用信用信息共享 |
5.5.3 借力人才政策提升吸引力 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)社会保险经办机构公共服务能力建设的上海实践与优化对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景 |
第二节 研究的目的与意义 |
第三节 国内外研究的现状 |
一、国内关于社会保险经办机构的研究 |
二、国外研究现状 |
三、国内外研究述评 |
第四节 相关概念界定和理论基础 |
一、相关概念界定 |
二、理论基础 |
第五节 研究的基本思路与方法 |
一、基本思路 |
二、研究方法 |
第六节 研究难点与可能的创新性之处 |
第二章 上海社保经办机构服务能力建设的现状 |
第一节 上海社会保险经办机构的发展历程及其职能范围 |
一、上海社保经办机构发展历程 |
二、上海社保经办机构公共服务职能 |
第二节 上海社保经办机构提升公共服务能力的探索与效果 |
一、管理服务规范化方面的优化举措和效果 |
二、业务经办电子化方面的优化举措和效果 |
三、基金管理法制化方面的优化举措和效果 |
四、职工队伍管理方面的优化举措和效果 |
第三节 上海社保经办机构提升服务能力创新与经验总结 |
第三章 上海社保经办机构公共服务能力面临的问题及原因 |
第一节 社会保险经办服务能力存在的问题 |
一、社会保险经办服务能力在普惠化方面的问题 |
二、社会保险经办服务能力在均等化方面的问题 |
三、社会保险经办服务能力在便捷化方面的问题 |
第二节 影响社会保险经办服务能力的因素分析 |
一、影响社会保险经办服务能力普惠化方面的原因 |
二、影响社会保险经办服务能力均等化方面的原因 |
三、影响社会保险经办服务能力便捷化方面的原因 |
第四章 国内外地方社保经办机构提升公共服务能力的经验借鉴 |
第一节 山东省威海市提升社保经办机构公共服务能力的经验 |
一、山东省威海市社会保险服务中心概况 |
二、山东省威海市社会保险服务中心智能化信息系统建设 |
三、山东省威海市社会保险服务中心业务流程标准化改造 |
第二节 澳大利亚社会保险经办机构的特色及其经验启示 |
一、澳大利亚社保经办机构概况 |
二、澳大利亚社保经办机构信息系统建设 |
三、澳大利亚社保经办机构反欺诈能力建设 |
四、澳大利亚社保经办机构队伍能力建设 |
第三节 国内外提升社保经办机构公共服务能力的若干启示 |
第五章 上海社保经办机构服务能力建设的优化对策 |
第一节 对接“一网通办”建设智能化经办系统 |
一、智能、便捷的线上经办系统 |
二、风险防控的管理系统 |
第二节 探索建立统一的基层公共服务平台 |
一、推动社保业务进一步下沉社区 |
二、建设共享、互通的政府信息数据库 |
第三节 围绕服务理念开展标准化建设 |
一、岗位职责标准化 |
二、业务经办标准化 |
三、机构形象标准化 |
第四节 建立与上海社保机构现状相适应的人事管理制度 |
一、建立与上海社保经办体量相适应的员工进退机制 |
二、形成系统性的人才培养、培训机制 |
三、加强员工的绩效考核管理 |
参考文献 |
致谢 |
(5)山东滨海城市生态安全评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与研究目的 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究目的 |
1.3 技术路线与创新之处 |
1.3.1 技术路线 |
1.3.2 创新之处 |
第2章 国内外相关研究综述 |
2.1 生态安全概念综述 |
2.1.1 国外生态安全概念发展 |
2.1.2 国内生态安全内涵研究综述 |
2.2 城市生态安全评价研究 |
2.2.1 国外研究进展 |
2.2.2 国内研究进展 |
2.3 滨海生态安全研究综述 |
2.3.1 滨海城市界定 |
2.3.2 滨海城市生态系统特征 |
2.3.3 滨海城市生态安全相关研究综述 |
第3章 研究区概况与理论依据 |
3.1 研究区整体概况 |
3.2 研究滨海城市概况 |
3.2.1 威海市概况 |
3.2.2 烟台市概况 |
3.2.3 青岛市概况 |
3.2.4 日照市概况 |
3.3 滨海城市生态系统特点 |
3.4 滨海城市生态安全相关理论 |
3.4.1 人地关系地域系统理论 |
3.4.2 可持续发展理论 |
3.4.3 系统工程理论 |
第4章 山东滨海城市生态安全评价体系构建 |
4.1 滨海城市生态安全评价模型基础 |
4.2 山东滨海城市生态安全评价指标体系构建 |
4.2.1 评价指标选取原则 |
4.2.2 指标体系构建 |
4.2.3 评价指标内涵 |
4.3 数据来源与数据处理 |
4.3.1 数据来源 |
4.3.2 数据处理 |
4.3.3 指标权重确定 |
第5章 山东滨海城市生态安全评价结果与分析 |
5.1 山东滨海城市生态安全评价等级划分及结果 |
5.1.1 山东滨海城市生态安全评价等级划分 |
5.1.2 山东滨海城市生态安全评价结果 |
5.2 山东滨海城市生态安全综合评价 |
5.3 压力层生态安全评价结果及差异性分析 |
5.3.1 压力层生态安全评价结果 |
5.3.2 压力层生态安全差异性分析 |
5.4 状态层生态安全评价结果及差异性分析 |
5.4.1 状态层生态安全评价结果 |
5.4.2 状态层生态安全差异性分析 |
5.5 响应层生态安全评价结果及差异性分析 |
5.5.1 响应层生态安全评价结果 |
5.5.2 响应层生态安全差异性分析 |
5.6 山东滨海城市生态安全存在的问题 |
第6章 结论与对策 |
6.1 结论与讨论 |
6.1.1 结论 |
6.1.2 讨论 |
6.2 对策建议 |
6.2.1 针对山东滨海城市生态压力的对策和建议 |
6.2.2 针对山东滨海城市生态状态的对策和建议 |
6.2.3 针对山东滨海城市生态响应的对策和建议 |
参考文献 |
附录 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 |
致谢 |
(6)构建应急工作机制 有效处置突发事件——山东省威海市价格投诉应急处置工作实践(论文提纲范文)
一、以问题为导向,构建应急机制 |
二、以制度为引领,明确工作规范 |
(一)首问负责制度 |
(二)快速联动处置制度 |
(三)属地管理和责任追究制度 |
(四)24小时值班制度 |
三、以机制为保障,确保工作落实 |
(一)完善工作运行机制 |
(二)落实分析预警机制 |
(三)构建社会化监管机制 |
一是宣传鼓动。 |
二是社会联动。 |
三是诚信推动。 |
(四)强化监督检查机制 |
一是突出监管重点。 |
二是整治关键领域。 |
三是严格依法行政。 |
(7)新常态形势下地税系统行政职能定位研究 ——以威海市地方税务局为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 论文开题的目的、意义 |
1.1.1 研究目的 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外的研究现状 |
1.2.1 国内文献综述 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 基本框架 |
1.4 学位论文的重点、难点 |
1.4.1 论文难点 |
1.4.2 论文重点 |
1.4.3 论文的创新点 |
1.4.4 论文的研究方法 |
第2章 地税局行政职能定位存在的问题 |
2.1 新常态下的地税局行政职能定位 |
2.1.1 为国家执法 |
2.1.2 为政府聚财 |
2.1.3 为经济出力 |
2.1.4 为社会尽责 |
2.1.5 为百姓服务 |
2.2 地税局履行行政职能存在的问题 |
2.2.1 组织收入工作面临严峻的新形势 |
2.2.2 依法征税与经营困难的矛盾相对突出 |
2.2.3 抓班子、带队伍方面存在一定的不足 |
第3章 地税局行政职能定位存在问题的成因分析 |
3.1 当前发展形势与提高税收之间仍然存在一定的矛盾和制约因素 |
3.2 税务管理与服务方面仍有缺失 |
3.3 地税干部队伍建设方面存在一定的问题 |
3.3.1 思想认识不够到位 |
3.3.2 体制机制不够健全 |
第4章 新常态下地税局行政职能定位的调整 |
4.1 转变工作思路 |
4.1.1 转变组织收入观念 |
4.1.2 转变依法纳税意识 |
4.1.3 转变征收管理模式 |
4.1.4 转变纳税服务理念 |
4.2 明确责任 |
4.2.1 明确责任主体 |
4.2.2 构建联动责任体系 |
4.2.3 细化目标任务 |
4.2.4 明确主体责任 |
4.3 加强队伍建设 |
4.3.1 强化地税知识学习 |
4.3.2 注重地税业务实践 |
4.3.3 强化廉政文化建设 |
4.4 坚持依法纳税 |
4.4.1 树牢服务导向 |
4.4.2 树立执法权威 |
4.4.3 规范纳税流程 |
4.4.4 创优治税环境 |
结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(8)审计机关廉政风险防控体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于腐败的研究 |
1.2.2 关于廉政风险防控机制的研究 |
1.2.3 关于审计机关廉政风险防控体系构建的研究 |
1.2.4 文献研究现状评述 |
1.3 研究的方法和思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 研究内容和创新点 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 创新之处 |
第2章 审计机关廉政风险防控体系基础理论 |
2.1 审计机关廉政风险防控体系相关概念界定 |
2.1.1 腐败与廉政风险 |
2.1.2 审计机关廉政风险 |
2.1.3 审计机关廉政风险防控 |
2.1.4 审计机关廉政风险防控体系 |
2.2 审计机关廉政风险防控体系的理论要素 |
2.2.1 审计机关廉政风险防控体系的运行环境 |
2.2.2 审计机关廉政风险防控体系的运行目标 |
2.2.3 审计机关廉政风险防控体系的核心内容 |
2.3 审计机关廉政风险防控体系的理论基础 |
2.3.1 风险管理理论 |
2.3.2 全面质量管理理论 |
章末小结 |
第3章 审计机关廉政风险防控体系构建案例研究 |
3.1 案例选择与案例介绍 |
3.1.1 案例研究方法 |
3.1.2 案例选择 |
3.1.3 案例介绍 |
3.2 数据收集与编码 |
3.2.1 数据收集 |
3.2.2 研究品质 |
3.2.3 数据编码 |
3.3 研究发现 |
3.3.1 审计机关廉政风险点 |
3.3.2 审计机关廉政风险防控措施 |
章末小结 |
第4章 审计机关廉政风险防控现状的调查问卷分析 |
4.1 研究思路和数据取得 |
4.1.1 研究目的与方法 |
4.1.2 研究数据来源 |
4.2 描述性统计分析 |
4.2.1 问卷调查基本情况统计 |
4.2.2 审计机关廉政风险 |
4.2.3 审计机关廉政风险防控及保障措施 |
4.3 研究结论 |
4.3.1 审计机关廉政风险情况 |
4.3.2 审计机关廉政风险防控情况 |
4.3.3 审计机关廉政风险防控工作存在的问题 |
章末小结 |
第5章 审计机关廉政风险防控运行机制 |
5.1 排查廉政风险点 |
5.2 评估风险等级,形成风险信息库 |
5.3 分析风险点,制定防控措施 |
5.3.1 针对审计业务的廉政风险预防 |
5.3.2 针对机关内部综合管理的廉政风险防控 |
5.3.3 审计机关廉政风险等级目录 |
5.4 廉政风险的监控预警 |
5.4.1 监控廉政风险 |
5.4.2 发出风险预警 |
5.4.3 后续跟踪与评估 |
章末小结 |
第六章 审计机关廉政风险防控保障机制 |
6.1 教育保障 |
6.2 科技保障 |
6.3 制度保障 |
6.3.1 廉政组织建设 |
6.3.2 审计业务管理 |
6.3.3 机关内部综合管理 |
6.4 监管问责保障 |
6.4.1 构筑全方位监管网络 |
6.4.2 完善考评问责系统 |
章末小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 存在的问题 |
7.3 未来展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
附录 |
致谢 |
(9)基于风景园林三元论的威海滨海公园规划设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究目的和意义 |
1.1.1 研究目的 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 风景园林三元论产生背景和演进 |
1.2.2 风景园林三元论的应用研究 |
1.2.3 滨海公园的研究现状及分析 |
1.3 研究范围的界定 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究思路和研究框架 |
1.5.1 研究思路 |
1.5.2 研究框架 |
第2章 滨海公园相关基础研究 |
2.1 相关规划设计理论研究 |
2.1.1 风景园林三元论概念 |
2.1.2 风景园林三元论理论研究 |
2.2 其他相关理论研究 |
2.2.1 色彩学理论 |
2.2.2 环境行为学理论 |
2.3 国内外滨海公园案例研究 |
2.3.1 洛杉矶威明顿滨水公园Sasaki Associates |
2.3.2 深圳湾滨海休闲带 |
2.4 本章小结 |
第3章 威海滨海公园现状分析及存在的问题 |
3.1 威海滨海公园现状 |
3.1.1 威海自然概况 |
3.1.2 威海滨海公园景观带现状 |
3.2 基于风景园林三元论的威海滨海公园现状问题分析 |
3.2.1 环境生态方面问题分析 |
3.2.2 行为活动方面问题分析 |
3.2.3 空间形态方面问题分析 |
3.3 本章小结 |
第4章 基于风景园林三元论的威海市滨海公园规划设计对策 |
4.1 环境生态元规划对策 |
4.1.1 尊重自然因势利导 |
4.1.2 增强植物的多样性和群落稳定性 |
4.1.3 挖掘本土海洋文化 |
4.1.4 海源公园环境生态元规划设计 |
4.2 行为活动元规划对策 |
4.2.1 构建亲民海洋文化主线 |
4.2.2 完善设施使用功能 |
4.2.3 合理控制软硬景观比例 |
4.2.4 海源公园行为活动元规划设计 |
4.3 空间形态元规划设计对策 |
4.3.1 强化空间形态特征 |
4.3.2 增强元素间色彩呼应 |
4.3.3 建立空间持续发展管理机制 |
4.3.4 海源公园空间形象元规划设计 |
4.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(10)威海市行政审批中心监管机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及问题的提出 |
1.2 研究的目的及意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 行政审批中心监管机制的概念框架 |
1.3.1 关于监管的概念 |
1.3.2 关于机制的概念 |
1.4 国内外研究现状 |
1.4.1 国外学者对监管机制的研究 |
1.4.2 国内研究现状 |
1.4.3 国内外研究评述 |
1.5 研究的主要内容 |
1.6 研究方法 |
第2章 现行监管机制的运行状况 |
2.1 审批中心监管机制建立的理论基础 |
2.1.1 顾客至上理论 |
2.1.2 重塑政府理论 |
2.1.3 流程再造理论 |
2.1.4 绩效管理理论 |
2.2 威海市行政审批中心的监管现状 |
2.2.1 威海市行政审批中心管理机构的设置 |
2.2.2 威海市行政审批中心办事机构的设置 |
2.2.3 大中心监管模式 |
2.2.4 现存的监管方式 |
2.2.5 对窗口工作人员的监管 |
2.2.6 对政府部门进驻事项的监管 |
2.3 现行监管机制存在的问题 |
2.3.1 中心管理机构地位尴尬 |
2.3.2 中心管理机构协调监督职能受限 |
2.3.3 各主体的监管有重复之嫌 |
2.3.4 对窗口工作人员的监管手段有限 |
2.3.5 重人员监管轻事项监管 |
2.3.6 窗口工作人员业务技能有些缺位 |
2.3.7 监管不到位 |
2.3.8 现存的网络监管范围狭窄 |
2.3.9 现行的监管机制执行不到位 |
2.3.10 对审批流程的优化监管不力 |
2.3.11 对中介机构的监管不力 |
2.4 原因分析 |
2.4.1 政策面的人治色彩浓厚 |
2.4.2 审批中心的身份模糊 |
2.4.3 协调机制不健全 |
2.4.4 中心软硬件配套设施条件欠缺 |
2.4.5 公务员观念有待提高 |
2.4.6 传统运作机制阻碍监管效能提升 |
2.4.7 部分事项的办理流程可执行性较差 |
2.4.8 电子审批监察系统存在诸多漏洞 |
2.4.9 中介机构的官方色彩浓厚 |
2.5 本章小结 |
第3章 监管机制的重新设计 |
3.1 完善审批中心监管机制的基本原则 |
3.1.1 法治原则 |
3.1.2 公开原则 |
3.1.3 效能原则 |
3.1.4 管办分离原则 |
3.1.5 公众参与原则 |
3.2 明确中心的监管架构 |
3.3 建立科学的窗口考核制度 |
3.3.1 细化人员考核的百分制 |
3.3.2 实行事项考核的百分制 |
3.3.3 增加窗口单位考核的百分制 |
3.4 建立与审批流程配套的监管流程 |
3.4.1 建设工程项目审批流程整合设想 |
3.4.2 建设工程项目立项阶段流程设计 |
3.4.3 对建设工程项目审批的配套监管 |
3.5 将中介服务纳入监管 |
3.5.1 实行竞争准入机制 |
3.5.2 实行收费统一的监管机制 |
3.5.3 实行优胜劣汰机制 |
3.6 引入外部监督 |
3.7 建立公开公正的监管平台 |
3.8 本章小结 |
第4章 完善审批中心监管机制的保障措施 |
4.1 明确中心机构及人员性质 |
4.2 建立完善的制度保障 |
4.2.1 制定威海市行政审批监管程序规定 |
4.2.2 强化监管措施 |
4.2.3 完善行政审批过错追究制度 |
4.3 全面建立和推行标准化监管体系 |
4.4 提高人员的业务水平和综合素质 |
4.5 建设配套齐全的大中心 |
4.5.1 建设大型公共行政综合服务场所 |
4.5.2 建立完善的服务平台 |
4.6 开发具有特色的信息化平台 |
4.7 联合打造高效便民的审批流程 |
4.8 加强和规范中介机构的运行管理 |
4.8.1 建立公平竞争的中介服务体系 |
4.8.2 建立统一的中介机构信用公开平台 |
4.8.3 建立统一规范中介组织的管理体制 |
4.9 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
后记 |
个人简历 |
四、威海市加大行风建设力度(论文参考文献)
- [1]渭南市“智慧人社”运行现状及服务优化研究[D]. 左佳. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [2]铁岭县社会保险经办管理问题研究[D]. 刘笑英. 沈阳师范大学, 2020(12)
- [3]山东A民营银行竞争战略研究[D]. 陈颖. 大连海事大学, 2020(03)
- [4]社会保险经办机构公共服务能力建设的上海实践与优化对策研究[D]. 梁飞. 上海财经大学, 2019(07)
- [5]山东滨海城市生态安全评价研究[D]. 王林青. 曲阜师范大学, 2018(01)
- [6]构建应急工作机制 有效处置突发事件——山东省威海市价格投诉应急处置工作实践[J]. 邹辉,李君,张兴汶. 中国价格监管与反垄断, 2016(10)
- [7]新常态形势下地税系统行政职能定位研究 ——以威海市地方税务局为例[D]. 单飞. 山东大学, 2016(03)
- [8]审计机关廉政风险防控体系研究[D]. 谷艺. 山东财经大学, 2016(08)
- [9]基于风景园林三元论的威海滨海公园规划设计研究[D]. 薄韬. 哈尔滨工业大学, 2016(02)
- [10]威海市行政审批中心监管机制研究[D]. 沈妍. 哈尔滨工业大学, 2014(05)
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