一、中国拟在非洲投资建厂（论文文献综述）
本刊编辑部[1]（2021）在《融入“一带一路”高质撬动外循环》文中研究说明"一带一路"重大倡议自2013年提出以来,已经成为深受世界欢迎的国际公共产品和国际合作平台。公开数据显示,截至2020年,我国与"一带一路"沿线国家贸易额累计超过9.2万亿美元,在沿线国家直接投资累计近1400亿美元。中国纺织业已成为"一带一路"倡议的先导和示范产业。
李荣林,徐邦栋[2]（2021）在《中国对非直接投资与出口增加值——基于产能合作视角的分析》文中认为基于2003～2015年投入产出表数据,文章从出口增加值的视角分析了中国对非洲出口的价值构成,然后探讨中国对非直接投资的出口效应以及中国与非洲国家之间的产业联系或产能合作。文章的研究结果显示:（1）中国的对非出口增加值在电气与机械、纺织与服装以及运输设备三类产品上主要满足了非洲的最终需求,而在石油化工和非金属矿物、电气与机械、金属产品、纺织与服装、运输产品的出口中包含了较多的间接增值,这表明非洲国家在这些行业承接了中国的下游分工环节。（2）中国对非直接投资具有明显的出口效应,主要促进了出口中的间接增值部分,且该作用随着目的国区域经济一体化程度的增加而提高。但中国对非直接投资提升最终产品直接增值部分的出口效应并不明显。这反映出中非之间以直接投资为基础的产能合作主要是服务于第三方市场,而不是非洲的最终消费需求。
张玲潇[3]（2021）在《中国高铁产业战略传播研究（2008-2019）》文中认为本文从战略传播角度系统而深入地剖析了中国高铁产业自诞生以来12年间（2008—2019）开展的战略传播活动,试图从共识性与认同视角,考察中国高铁产业战略传播对于建构产业认同和实现产业利益的价值。本文试图回答三个基本问题:1)高铁产业诞生以来开展了哪些战略传播活动,有什么特征?2)高铁产业战略传播与产业认同建构的关系如何?3)高铁产业战略传播在提升高铁品牌形象,构建有利于自身发展的舆论环境以及促进国内外受众对产业的理解与认同方面有哪些效果?本文主体部分有十章。绪论部分,介绍了研究缘起、研究意义、研究方法和研究思路。第一章,对相关概念、理论和文献进行综述。第二章至第五章,关注于高铁产业早期阶段的战略传播活动,从战略传播背景、运行机制、传播手段、传播内容四个方面展开。第二章是高铁产业早期阶段的国内外背景回顾;第三章是对以铁道部为主导的战略传播运行机制的研究;第四章是对高铁产业早期阶段以报纸媒体为代表的大众传播和借力国际会议、展览等形式的组织传播的研究;第五章是从主题设置、叙事方式、表现形式等三个方面对高铁产业早期阶段的战略传播内容进行分析。第六章至第九章,关注于高铁产业“走出去”阶段的战略传播。其中第六章聚焦高铁“走出去”的政治、经济、文化战略价值分析。第七章对“走出去”阶段的高铁多主体联动传播和多层级利益相关群体对话合作机制进行研究;第八章对政府和企业层面的高铁外交公关,与利益相关群体对话的组织传播和引导国内外舆论的大众传播三种战略传播手段进行了梳理;第九章对高铁战略传播的内容与形式做了深入探究,这个阶段传播善用第三方视角讲故事,主题更贴近受众,话语方式也更吸引人。第十章,借鉴建构主义学派的国家间集体认同的形成与转化理论,分析高铁产业战略传播对于产业认同建构的价值及未来改进策略。结语,对中国高铁产业早期阶段和“走出去”阶段两个时期的战略传播实践进行回顾,得出战略传播是增进国内外受众对产业的理解与认同的重要途径的结论。本文使用的研究方法包括:文献研究法、历史研究法、深度访谈法和多学科理论交叉运用的方法。在深度挖掘、收集、整理高铁诞生十余年以来的相关史实基础上,对不同时期大众传播媒体关于高铁的报道,以及高铁产业通过官方网站及社交媒体等发布的新闻文本,分别进行了系统分析和深入解读。同时,结合深度访谈法,选取高铁企业宣传部门负责人、轨道交通领域高校学者和高铁工程师等受访者进行深度访谈,获得研究所需要的一手资料,并运用多学科理论深入分析和总结高铁不同时期传播活动的战略性特征,对中国高铁产业战略传播历史进行整体勾画。本文创新点有三个方面:第一,研究视角的创新性。以往关于高铁产业的研究,大多是从经济、国际关系、地缘政治等理论视角进行的,而从战略传播角度关注高铁产业的比较少见,本文用战略传播理论考察高铁产业的发展历程,是对前人研究的较好补充。第二,论文对中国高铁产业战略传播历史进行了整体勾画,分析并总结了其不同时期传播活动的战略性特征,并借用多学科理论对原始文献和调查材料进行了多角度分析与解读。论文具有一定的历史文献价值。第三,本文基于建构主义学派的认同建构理论对高铁产业的战略传播实践进行分析,从认同视角考察中国高铁产业战略传播对产业认同建构的价值,探究战略传播与认同建构的逻辑关系,对现有理论进行拓展,具有一定的理论创新性。在社会急剧转型、世界经济低迷和逆全球化思潮抬头的多重背景下,高铁产业正面临着国内认同和国际认同的双重建构任务。在认同的建构中,信息的传播是核心和关键,通过信息传播和互动交流,有利于实现受众态度转变和行为转化。高铁产业通过顶层设计统筹多元传播主体、整合各种传播手段和渠道,针对国内外受众开展的战略传播活动是实现高铁产业国内和国际认同的有效方式,同时对于产业利益的最终实现和国家整体形象的提升都有积极促进作用。
宋阳,彭爽,尹靖惠,牛华勇[4]（2021）在《粤港澳大湾区传统优势制造业国际化路径研究——以科达洁能为例》文中研究说明本文依托企业国际化理论,通过案例研究方法对粤港澳大湾区传统优势制造企业的国际化路径及原因进行分析,总结了其国际化发展进程中面临的问题。基于对粤港澳大湾区内建筑陶瓷行业龙头企业——科达洁能的国际化发展历程的梳理与分析,我们发现:科达洁能的国际化路径主要分为三个阶段:出口,海外投资设厂和"交钥匙"工程,设立海外子公司与海外收购;科达洁能选择国际化路径的原因包括政治、经济、社会技术四个方面,有14个外部因素和5个内部因素;其国际化面临的问题和风险主要有:内部产品线偏低端、国际化专业人才缺乏,外部面临海外投资及汇率波动风险等。
王仕军[5]（2020）在《RYH制药公司的国际化战略优化研究》文中进行了进一步梳理随着人们对健康的日益关注,全球医药需求不断增加,药品作为一种特殊商品逐渐发展成为主要的出口产品。在目前的国际医药市场中,欧美日等国家始终占据重要的地位,发挥着主导者的作用。而随着全球经济一体化进程的不断推进,中国医药市场不断涌入国际制药企业,使得国内医药市场的竞争程度不断提升。目前,我国持续深化的医改,更加剧了国内医药市场的复杂性。国内制药企业不得不开始放眼全球市场,在这种背景下,国际化经营成为国内制药企业面对的重要课题。首先,本文以国际化战略理论、中国药企国际化战略相关研究为指导,通过对RYH制药公司的外部环境,内部资源进行分析得出RYH制药公司在产品管线,基础建设,质量研发等占有优势,同时面临国际制药标准GMP要求不断提高,竞争者增多的外部环境。其次,对RYH制药公司的国际化发展现状分析,通过问卷调查公司高管以及相关部门得出RYH制药公司国际化战略存在自主品牌的推广不足,缺少高端市场的布局,国际化产品创新战略不明确,缺少海外建厂的多国战略,信息管理不科学等问题。针对问题,然后通过SWOT就企业面临的外部机会、威胁,内部的优势、劣势进行分析。第三,基于SWOT矩阵分析得出的SO,WO组合的战略,制定相应的优化方案:调整产业布局进入高端市场;推进产品创新战略打造明星产品;实施多国化战略生产本土化;实施全球化战略推广自主品牌,下沉国外市场的终端渠道,使公司得以实施标准化生产。目的是RYH制药公司维持现有的国际业务基础上,通过优化战略能够使得其国际业务发展有更高层次的提升。第四,为使得国际化战略的优化实施得以保障,提出包括基础设施与技术升级投入、加强法律法规人员队伍建设、推进FDA认证进程、积极开展品牌建设、建立相关组织机构,以及信息化工程建设等方面的措施。最后,得出相关的结论,并提出不足和展望。
彭爽[6]（2020）在《粤港澳大湾区传统优势制造业国际化路径研究 ——以科达洁能为例》文中进行了进一步梳理近年来,中国经济迈向高质量发展的新征程。对建筑陶瓷行业而言,行业竞争进一步加剧,行业面临产能过剩、产业集中度低、环保监管增强等问题,以往追求单一数量的粗放型发展模式逐渐被淘汰,取而代之的是环保智能的高质量高效益可持续发展模式。在“一带一路”的国家发展战略下,建筑陶瓷行业加快了对外投资与合作,不断拓展海外市场。科达洁能作为行业内的龙头企业,抓住海外市场的发展机遇,优先布局全球化发展,取得了优异的成绩。本文依托企业国际化理论,将科达洁能作为研究对象,通过案例研究方法对其国际化路径及其选择的原因进行探讨,总结其国际化发展进程中面临的问题。为粤港澳大湾区乃至全国传统优势制造业的国际化路径选择提供合理借鉴和建议。首先,本研究以科达的国际化发展历程为脉络,对科达的国际化路径进行梳理,本文将科达的国际化路径分为三个阶段,分别是出口、海外投资设厂和“交钥匙”工程、设立海外子公司与海外收购。其次,本文通过对搜集到的相关数据进行编码分析,得出科达选择国际化路径的原因。本文先根据原因的性质将其分为外部影响因素和内部影响因素,其中外部影响因素的整理依托于PEST模型。经分析发现,外部影响因素中包括母国相关政策等七个因素和所有内部影响因素会同时影响科达国际化路径中的两个或三个阶段,本文先将其挑选出来进行陈述,然后再分析单独影响各阶段的因素。最后,本文从内外部两个角度指出科达国际化面临的问题和风险,内部主要为产品线偏低端和国际化专业人才缺乏,外部主要为海外投资及汇率波动风险。本研究深入剖析了科达的国际化发展路径,指出了其国际化经营中遇到的问题,为其提供了具体的改善建议,对于其今后的国际业务拓展和品牌推广具有指导意义。同时也对粤港澳大湾区乃至全国传统优势制造业企业的国际化发展提供借鉴和指导。希望能够促进国内的传统优势制造业更好地走出国门,提升企业的国际化程度,增强企业的国际竞争力。
卢以冰[7]（2020）在《CA饮料公司非洲市场发展战略研究》文中指出随着中国与非洲经贸合作不断深入,越来越多的中国民营企业进入非洲,在非洲市场投资经营。非洲拥有丰富的自然资源条件和巨大的人口总量,并且正以较高的经济增长速度发展,中国民营制造企业生产的服装、鞋类、家电、食品等产品在非洲拥有广阔的市场,发展潜力较大。CA饮料公司是一家很早就进入非洲市场投资的中国民营食品企业,经过十多年的精心培育不但在非洲站稳了脚跟,在多个国家建立了分公司,而且在占领一定的市场份额的同时树立了较好的品牌形象。但是,不断变化的市场环境与日渐增多的同行竞争对手进入市场,企业所处的行业环境与制约因素在发生改变,CA饮料公司要进一步发展,并在接下来的竞争中获得竞争优势,保障持续性发展,因此有必要对企业制定和实施相对应的发展战略。本文首先对战略管理相关理论进行了综述。在分析国内外饮料行业发展现状的基础之上,利用PEST分析方法、波特五力模型分析法和SWOT矩阵分析法,来分析CA饮料公司外部环境与内部环境,明确了企业的优势与劣势以及所面临的机遇与威胁。认为CA饮料公司应抓住机遇,采取密集型增长战略,对现有市场进行有效渗透、对新的市场进行大力开发、对公司产品进行差异化开发,以取得业绩的增长,进一步扩大市场份额;对亏损的业务实施紧缩型战略,果断进行清算来优化企业资源;采用产品差异化战略来取得竞争优势。最后,为了保障战略的顺利实施分别从六个方面提出了针对性的保障措施,包括组织结构、人力资源、企业文化、财务管理、设备技术管理、公关能力,并指出了战略实施可能面临的风险及防范。希望本文的研究能对企业的进一步发展有一定的参考意义,也可以给有意向进军非洲市场的一些中国民营企业提供借鉴。
杨笑[8]（2020）在《A生物技术公司对外直接投资绩效评价研究》文中指出作为积极参与全球经济一体化和推进我国经济持续发展的关键一步,对外直接投资对于我国企业有着重要的战略意义。对外直接投资能够有效帮助企业实现快速发展,可以通过海外并购在短期内实现资源合理配置配置,也可以通过海外投资建厂迅速扩张企业规模,借助生产外部性实现规模效应,充分发挥企业的生产技术或运营管理优势,进而促进国内相关技术和制度的改革。“走出去”战略实施以来,我国对外投资流量与存量逐年增加,投资行业领域日渐全面,投资地区范围不断扩张。海外投资既是机遇同时也是挑战,我国企业进行海外投资规模巨大,但是从具体行业或者个别企业海外直接投资活动的结果来看,并不尽如人意,这也说明了企业在进行对外直接投资活动的过程中,不可盲目从众,需结合所在行业与企业自身实际情况,决定是否进行海外投资,企业应在必要的阶段,对符合战略要求的地区,采取合理的形式进行海外投资。在中国企业对内改制变革与对外贸易投资的进程中,国有企业不仅占据着主导地位,更在方方面面起到引导作用,因此研究中国国有企业对外直接投资的绩效,不仅对其他各类型企业进行海外投资具有启示作用,也对国家引导企业进行对外直接投资具有参考价值。在广泛阅读相关文献参考资料、梳理对外投资的基本概念及理论渊源的基础上,构建企业对外投资活动绩效评价体系,以国有企业为切入点,概括中国国有企业海外投资特点及国内外投资环境利弊;选取安琪酵母公司这一在国家重点高新技术行业取得卓越成就的国有上市企业为研究案例。通过事件研究法对其两次海外建厂的短期绩效进行评价,通过财务指标法对其第一次海外建厂的长期绩效进行追踪评价;最后总结安琪酵母公司海外投资绩效结果,结合对安琪酵母海外投资过程中出现的特殊现象和问题的分析,归纳国有企业海外投资要点,并对具体问题提出建议,以期为我国国有企业进行对外直接投资提供一定借鉴。
蒲大可,郝睿[9]（2020）在《中国企业对非洲制造业投资路径研究》文中指出当前非洲国家普遍谋求推进工业化,特别是希望引进制造业领域的直接投资,以提升自身工业生产水平,创造更多就业机会。我国对非洲制造业的投资在过去十多年获得快速增长,但同时也存在明显的"分散、无序"问题。基于非洲制造业现状及中国企业对非洲制造业投资实践,本文提出"进口替代"型和"出口导向"型两种适用于对非洲制造业投资的路径,认为应当加强中国企业对非洲投资总体规划,结合非洲各国具体国情,加大宏观指导和政策支持力度,引导我国企业采取合适的投资路径,提升对非洲制造业投资的质量与成效。
尹元[10]（2019）在《中国对南非直接投资风险的识别、计量及管理》文中指出在过去的四十年中,随着中国强劲的经济增速以及对外开放程度的不断增加,中国越来越成为世界经济中的佼佼者。2008年金融危机以来,中国对外投资开始飞速增长,投资的分散化程度以及投资存量都在持续的增加;2015年,中国首次实现资本净输出。在非洲54个国家中,南非共和国是经济最发达的国家,这得益于南非发达的金融市场以及优秀的投资环境。近十年,中南双边投资、贸易额持续增长,2018年,中国对南非投资存量及流量分别达到了747277万美元以及31736万美元。中国对南非直接投资发展晚、增长快,随着中国投资者对南非投资的增加,越来越多的问题也随之产生,其中最为重要的便是中国在南非直接投资的风险管理问题。在当今投资环境变幻莫测的形势下,研究中国对南非直接投资的风险类型、大小以及管理显得尤为重要。本文首先研究了中国对南非直接投资的现状、行业分布以及发展趋势,归纳了中国现阶段对南非投资的特征。其次分析了中国投资者对南非投资面临的风险类型,在此基础上运用ICRG国际国别风险指南对南非投资风险进行了系统的量化,并对中南双边风险进行了详细的定性调整。通过ICRG国际国别风险指南可以看出:虽然南非的政治、经济以及金融风险在2008-2016年的趋势各有不同,但都保持在适中水平以上;另外,尽管南非的总体风险水平近十年一直呈现着下降的趋势,不过也依然保持在适中水平之上。最后,本文根据中国对南非投资的风险暴露因子对中国投资者提出风险管理的建议。
二、中国拟在非洲投资建厂（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国拟在非洲投资建厂（论文提纲范文）
（1）融入“一带一路”高质撬动外循环（论文提纲范文）
| 海外投资跨入疫后深海区 |
| 在国际合作中优化产能布局 |
| 在外循环中把握增量空间 |
| 投资分析 |
| 从非洲寻找纺织“外向”机会 |
| 埃及 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 埃塞俄比亚 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 肯尼亚 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 摩洛哥 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 南非 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 尼日利亚 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 坦桑尼亚 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 突尼斯 |
| 纺织产业现状 |
| 贸易投资环境 |
| 经验分享 |
| 安泰（德清）时装有限公司董事长兼总经理钱安华： |
| 巴基斯坦嘉麟杰时尚有限公司总经理陈艳： |
| 无锡一棉纺织集团有限公司党委书记、董事长周晔珺： |
| 五洋纺机有限公司董事长王敏其： |
| 江苏华瑞时尚集团有限公司董事长孙家军： |
| 恒田企业有限公司总裁乔亮： |
| 红豆实业股份有限公司副董事长周宏江： |
（2）中国对非直接投资与出口增加值——基于产能合作视角的分析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献综述 |
| 三、出口增加值的分解、测算和统计分析 |
| (一)出口增加值的测算 |
| (二)中国对非洲出口增加值的测算和统计分析 |
| 四、中国对非直接投资对出口增加值的影响 |
| (一)计量模型和数据说明 |
| (二)回归结果与实证检验 |
| 1. 基准回归。 |
| 2. 稳健性检验。 |
| (1)时间稳健性。 |
| (2)内生性检验。 |
| 五、对非OFDI与出口：区域经济一体化的作用 |
| (一)区域经济一体化指标构建 |
| (二) 模型设定与实证结果 |
| 六、结论与建议 |
（3）中国高铁产业战略传播研究（2008-2019）（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究缘起及意义 |
| 二、研究方法及思路 |
| 第一章 概念、理论与相关文献综述 |
| 第—节 概念界定 |
| 一、高铁与高铁产业 |
| 二、战略传播 |
| 第二节 战略传播理论探讨 |
| 一、战略传播机制的整体性与协同性 |
| 二、战略传播内容彰显软实力 |
| 三、战略传播手段多样与整合 |
| 四、战略传播受众具有针对性 |
| 第三节 相关文献综述 |
| 一、高铁产业的多面向研究 |
| 二、国家和企业层面的战略传播研究 |
| 三、企业声誉管理、品牌形象等相关研究 |
| 第二章 中国高铁产业早期阶段的发展背景 |
| 第—节 中国高铁诞生前的国内铁路发展现状 |
| 第二节 中国高铁发展相关问题的论争与博弈 |
| 一、关于高铁建设时间的论争 |
| 二、关于高铁建设技术的论争 |
| 三、关于高铁建设路线的论争 |
| 第三节 中国高铁在挫折中负重前行 |
| 第三章 高铁产业早期阶段战略传播机制 |
| 第—节 高铁产业早期阶段战略传播组织架构 |
| 一、高度集中的全行业整体协同体制 |
| 二、高度集中的战略传播组织架构的影响因素 |
| 第二节 高铁产业早期阶段战略传播运行机制 |
| 一、铁道部主导的战略传播议程设置机制 |
| 二、新媒体环境下产业内部舆情处置机制 |
| 第四章 高铁产业早期阶段战略传播手段 |
| 第一节 大众传播与意见领袖二次传播 |
| 第二节 借力国际会议和展览扩大影响力 |
| 第三节 与各种国际组织互动交流 |
| 第五章 高铁产业早期阶段战略传播内容 |
| 第一节 主题设置:官方主导议题 |
| 一、中国高铁建设的政治、经济和社会效应 |
| 二、中国高铁建设的国际影响 |
| 三、中国高铁知识产权与技术创新成就 |
| 四、高铁建设中争议问题的回应 |
| 第二节 叙事方式:官方叙事、以我为主 |
| 一、叙事宏大、秀成就 |
| 二、借媒体采访传达高铁产业观点 |
| 第三节 表现形式:相对传统与单一 |
| 一、话语风格体现“优越感” |
| 二、视觉符号略显”单一化” |
| 第六章 中国高铁产业“走出去”阶段的发展背景 |
| 第一节 高铁产业“走出去”阶段的国内背景 |
| 第二节 高铁产业“走出去”阶段的国际环境 |
| 第三节 高铁产业“走出去”的战略优势分析 |
| 第七章 高铁产业“走出去”阶段战略传播机制 |
| 第一节 高铁产业“走出去”阶段战略传播组织架构 |
| 一、企业主导与多主体合作的战略传播组织架构 |
| 二、多主体合作的战略传播组织架构的影响因素 |
| 第二节 高铁产业“走出去”阶段战略传播运行机制 |
| 一、顶层设计下的多主体联动机制 |
| 二、多层级的利益相关群体对话合作机制 |
| 第八章 高铁产业“走出去”阶段战略传播手段 |
| 第一节 致力于关系建立的人际传播 |
| 一、国家领导人的高铁外交 |
| 二、企业领导的高铁公关 |
| 第二节 与各团体和机构对话的组织传播 |
| 一、参加或主办各种国际展览、展会 |
| 二、与各种国际组织、团体开展交流 |
| 三、利用企业自营媒体开展传播活动 |
| 第三节 引导国内外舆论的大众传播 |
| 一、企业借力国内主流媒体外宣平台开展传播 |
| 二、借力国际主流媒体、社交媒体及本土媒体 |
| 第九章 高铁产业“走出去”阶段战略传播内容 |
| 第—节 主题设置:有高度、有温度 |
| 一、展示企业实力,善于“借嘴说话” |
| 二、分享合作成果,彰显共赢理念 |
| 三、履行社会责任,回应国际关切 |
| 第二节 叙事方式:受众视角,故事呈现 |
| 一、主动讲故事引发情感共鸣 |
| 二、借第三方之口讲故事体现可信性 |
| 第三节 表现形式:诉诸视觉与互联网语言 |
| 一、视听元素多彩呈现 |
| 二、话语内容吸引力强 |
| 第十章 中国高铁产业国际认同建构 |
| 第—节 战略传播对于产业认同建构的价值 |
| 一、建构主义理论视角下的认同建构 |
| 二、相互依存、社会互动与认同建构 |
| 三、第三方身份再现共同命运情景 |
| 四、扩大共识以形成同质性认知 |
| 第二节 中国高铁产业国际认同现状 |
| 一、中国高铁产业的朋友认同现状 |
| 二、中国高铁产业的竞争对手认同现状 |
| 第三节 中国高铁产业认同层次提升策略 |
| 一、朋友关系认同的建构与维系 |
| 二、竞争对手关系的认同转化策略 |
| 结语 |
| 一、高铁产业战略传播机制由集中到协同 |
| 二、高铁产业战略传播手段由单一到多元化 |
| 三、高铁产业战略传播内容的受众视角转向 |
| 四、战略传播是高铁产业认同建构的有效途径 |
| 参考文献 |
| 附录一: 深度访谈受访者基本情况 |
| 附录二: 访谈提纲 |
（5）RYH制药公司的国际化战略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论回顾和文献评述 |
| 2.1 国际化战略理论概述 |
| 2.1.1 企业国际化理论 |
| 2.1.2 国家竞争优势理论 |
| 2.1.3 战略调色板 |
| 2.2 药企国际化战略研究文献评述 |
| 2.2.1 中国药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.2 国外药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业现状及发展趋势 |
| 3.2.1 国内的行业现状 |
| 3.2.2 国际市场的现状 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.3.1 未来目标 |
| 3.3.2 竞争对手的假设 |
| 3.3.3 竞争对手的当前战略 |
| 3.3.4 竞争对手的能力分析 |
| 3.3.5 竞争对手的反应或战略改变 |
| 第4章 内部资源能力分析 |
| 4.1 资源分析 |
| 4.1.1 有形资源 |
| 4.1.2 无形资源 |
| 4.2 企业能力 |
| 4.2.1 生产能力 |
| 4.2.2 营销能力 |
| 4.2.3 研发能力 |
| 4.2.4 组织能力 |
| 4.2.5 质量保障能力 |
| 4.2.6 企业核心能力 |
| 第5章 RYH制药公司国际化战略现状分析 |
| 5.1 公司简介 |
| 5.2 RYH制药公司国际化现状 |
| 5.3. RYH制药公司国际化战略存在的问题 |
| 第6章 RYH制药公司国际化战略的优化 |
| 6.1 RYH制药公司国际战略SWOT分析 |
| 6.1.1 优势(strengths)分析 |
| 6.1.2 劣势(weakness)分析 |
| 6.1.3 机会(opportunity)分析 |
| 6.1.4 威胁(threats)分析 |
| 6. 2RYH制药公司的国际化战略的优化 |
| 6.2.1 调整产业布局进入高端市场 |
| 6.2.2 推进产品创新战略打造明星产品 |
| 6.2.3 实施多国化战略生产本土化 |
| 6.2.4 实施全球化战略推广自主品牌 |
| 第7章 RYH制药公司国际化战略优化的保障措施 |
| 7.1 基础设施与技术升级投入 |
| 7.2 加强法律法规人员队伍建设 |
| 7.3 积极推进FDA认证进程 |
| 7.4 积极开展品牌建设 |
| 7.5 健全国际业务组织机构 |
| 7.6 完善信息化建设 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足和展望 |
| 附录 RYH制药国际化战略现状调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）粤港澳大湾区传统优势制造业国际化路径研究 ——以科达洁能为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.2.1 理论意义 |
| 1.1.2.2 现实意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 企业国际化的研究现状与文献综述 |
| 2.1 国际化经典理论 |
| 2.2 企业国际化及其路径选择 |
| 2.2.1 企业国际化定义 |
| 2.2.2 企业国际化路径理论 |
| 2.3 对文献的评述 |
| 第三章 科达的国际化路径 |
| 3.1 科达公司概况 |
| 3.2 数据获取 |
| 3.3 科达国际化路径研究 |
| 3.3.1 第一阶段：出口 |
| 3.3.2 第二阶段：海外投资设厂和“交钥匙”工程 |
| 3.3.3 第三阶段：设立海外子公司与海外收购 |
| 3.4 科达国际化路径决策的原因 |
| 3.4.1 企业外部因素 |
| 3.4.2 企业内部因素 |
| 3.4.3 总结 |
| 第四章 科达国际化路径中存在的问题和风险 |
| 4.1 海外投资及汇率波动风险 |
| 4.2 产品线偏低端 |
| 4.3 国际化专业人才缺乏 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
（7）CA饮料公司非洲市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 企业战略管理的相关研究 |
| 1.2.2 中国企业非洲发展的相关研究 |
| 1.2.3 研究综述总结 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 本文的创新点和不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第二章 CA饮料公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 非洲饮料行业竞争分析 |
| 2.2.1 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 2.2.2 替代品的替代能力 |
| 2.2.3 供应商的讨价还价能力 |
| 2.2.4 购买者的讨价还价能力 |
| 2.2.5 潜在竞争者进入的威胁 |
| 第三章 CA饮料公司内部环境分析 |
| 3.1 CA饮料公司发展现状概述 |
| 3.2 CA饮料公司资源分析 |
| 3.2.1 组织架构和管理模式 |
| 3.2.2 人力资源 |
| 3.2.3 财务资源 |
| 3.2.4 营销能力 |
| 3.2.5 技术资源 |
| 3.2.6 企业文化 |
| 3.3 CA饮料公司核心竞争力分析 |
| 3.3.1 成本控制能力 |
| 3.3.2 经销商培育能力 |
| 第四章 CA饮料公司发展战略选择 |
| 4.1 CA饮料公司战略选择依据 |
| 4.1.1 SWOT因素分析 |
| 4.1.2 SWOT矩阵分析 |
| 4.2 CA饮料公司的使命与目标 |
| 4.2.1 企业使命 |
| 4.2.2 企业战略目标 |
| 4.3 发展战略选择与制定 |
| 4.3.1 企业总体战略 |
| 4.3.2 企业竞争战略 |
| 第五章 CA饮料公司发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 优化组织结构和人力资源 |
| 5.1.1 构建适应发展战略的组织结构 |
| 5.1.2 优化人力资源 |
| 5.2 加强企业文化建设 |
| 5.2.1 企业文化培训 |
| 5.2.2 张贴宣传文化标语 |
| 5.2.3 学习优秀企业 |
| 5.2.4 举办文体活动 |
| 5.2.5 创办企业报刊 |
| 5.2.6 建立形象工厂 |
| 5.3 完善财务管理制度 |
| 5.4 强化设备技术管理 |
| 5.5 增加企业公关能力投入 |
| 5.6 风险防范 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文目录 |
（8）A生物技术公司对外直接投资绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景和研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容和研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 相关文献综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、总体综述 |
| 第四节 创新之处 |
| 第二章 重要概念界定和相关理论基础 |
| 第一节 重要概念界定 |
| 一、对外直接投资 |
| 二、企业绩效 |
| 第二节 对外直接投资动因理论 |
| 一、垄断优势理论 |
| 二、交易成本内部化理论 |
| 三、国际生产折衷理论 |
| 四、一体化国际投资发展理论 |
| 第三节 构建投资绩效评价体系 |
| 一、绩效评价原则 |
| 二、绩效评价方法 |
| 三、投资绩效评价体系构建 |
| 第三章 国有企业对外直接投资概况 |
| 第一节 国有企业对外直接投资概况 |
| 一、对外直接投资目的 |
| 二、地区分布特点 |
| 三、行业分布特点 |
| 第二节 国有企业对外直接投资外部环境与内部优劣势 |
| 一、海外投资环境 |
| 二、国有企业对外直接投资优劣势 |
| 第四章 安琪酵母对外直接投资案例 |
| 第一节 安琪酵母对外投资概况 |
| 一、安琪酵母公司简介 |
| 二、安琪酵母海外投资概况 |
| 第二节 安琪酵母对外直接投资绩效评价 |
| 一、事件研究法分析短期绩效 |
| 二、财务指标分析长期绩效 |
| 第五章 企业提升对外直接投资绩效的建议 |
| 第一节 安琪酵母海外直接投资建议 |
| 第二节 国有企业提升海外投资绩效建议 |
| 第六章 结论与研究展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国企业对非洲制造业投资路径研究（论文提纲范文）
| 一、非洲制造业发展现状 |
| (一)宏观层面:未成熟的去工业化 |
| (二)中观层面:地区和行业结构发展不均衡 |
| (三)微观层面:小微企业占主体 |
| 二、中国企业对非洲制造业投资发展的特点和存在的问题 |
| (一)中国企业对非洲制造业投资发展的特点 |
| (二)中国企业对非洲制造业投资存在的问题 |
| 三、中国企业对非洲制造业投资的路径思考 |
| (一)主要针对非洲本地市场的“进口替代”型投资路径 |
| (二)主要针对国际市场的“出口导向”型投资路径 |
| (三)两种投资路径所对应的国别选择 |
| 四、政策建议 |
| (一)立足非洲国家产业承接条件,制定适当的制造业投资策略 |
| (二)注重引导企业发挥产业关联优势,形成在非洲的中国企业产业链 |
| (三)推动非洲国家经贸合作区建设,发挥中国企业投资集群效应 |
| (四)支持金融机构在非洲的投资布局,加大金融扶持力度 |
| (五)完善对非洲的投资服务体系,促进中国企业属地化经营 |
（10）中国对南非直接投资风险的识别、计量及管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法和研究过程 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究过程 |
| 1.4 创新之处与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 中国对南非共和国直接投资概况 |
| 2.1 中国对南非直接投资概况 |
| 2.2 我国对南非投资行业分布 |
| 2.2.1 矿产开发 |
| 2.2.2 电力供应 |
| 2.2.3 服装加工 |
| 2.2.4 汽车制造 |
| 2.2.5 旅游 |
| 2.3 中国对南非直接投资的特点 |
| 2.3.1 投资额呈现快速发展,但总量仍然较少 |
| 2.3.2 投资主体多元化 |
| 2.3.3 投资行业差异化 |
| 2.4 结论 |
| 第3章 中国企业对南非投资风险的分析 |
| 3.1 政治风险 |
| 3.1.1 国有化风险 |
| 3.1.2 政策风险 |
| 3.1.3 战争风险 |
| 3.1.4 腐败 |
| 3.2 法律风险 |
| 3.2.1 项目的法律风险 |
| 3.2.2 劳工的风险 |
| 3.2.3 知识产权风险 |
| 3.3 经济风险 |
| 3.3.1 宏观经济风险 |
| 3.3.2 汇率风险 |
| 3.3.3 经营风险 |
| 3.4 社会风险 |
| 3.4.1 文化差异 |
| 3.4.2 社会安全风险 |
| 第4章 中国企业对南非投资风险的计量 |
| 4.1 国际国别风险指南——ICRG |
| 4.2 ICRG评估指标的建立 |
| 4.2.1 ICRG政治风险评级 |
| 4.2.2 ICRG经济风险评级 |
| 4.2.3 ICRG金融风险评级 |
| 4.2.4 ICRG总体风险评级 |
| 4.3 中南两国的双边风险调整 |
| 4.3.1 政府稳定性 |
| 4.3.2 投资环境 |
| 4.3.3 法律和秩序 |
| 4.3.4 种族主义 |
| 4.3.5 汇率稳定性 |
| 4.4 总结 |
| 第5章 中国对南非直接投资的风险管理 |
| 5.1 中国企业对南非投资的风险管理 |
| 5.1.1 做好国际市场调研与环境分析工作 |
| 5.1.2 在东道国营建积极正面的舆论氛围 |
| 5.1.3 大力培养和引进涉外人才 |
| 5.1.4 运用金融衍生工具对冲汇率风险 |
| 5.2 中国政府的政策支持 |
| 5.2.1 政治互信、战略合作 |
| 5.2.2 经贸互助,金融开放 |
| 5.3 总结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国拟在非洲投资建厂（论文参考文献）
- [1]融入“一带一路”高质撬动外循环[J]. 本刊编辑部. 纺织机械, 2021(06)
- [2]中国对非直接投资与出口增加值——基于产能合作视角的分析[J]. 李荣林,徐邦栋. 国际经贸探索, 2021(06)
- [3]中国高铁产业战略传播研究（2008-2019）[D]. 张玲潇. 北京外国语大学, 2021(09)
- [4]粤港澳大湾区传统优势制造业国际化路径研究——以科达洁能为例[J]. 宋阳,彭爽,尹靖惠,牛华勇. 区域与全球发展, 2021(03)
- [5]RYH制药公司的国际化战略优化研究[D]. 王仕军. 山东大学, 2020(05)
- [6]粤港澳大湾区传统优势制造业国际化路径研究 ——以科达洁能为例[D]. 彭爽. 北京外国语大学, 2020(02)
- [7]CA饮料公司非洲市场发展战略研究[D]. 卢以冰. 广西大学, 2020(07)
- [8]A生物技术公司对外直接投资绩效评价研究[D]. 杨笑. 广西民族大学, 2020(05)
- [9]中国企业对非洲制造业投资路径研究[J]. 蒲大可,郝睿. 国际贸易, 2020(03)
- [10]中国对南非直接投资风险的识别、计量及管理[D]. 尹元. 首都经济贸易大学, 2019(07)