一、井冈山旅游资源及开发战略(论文文献综述)
袁晶[1](2021)在《井冈山红色旅游资源开发存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理随着我国社会经济的快速发展,人们逐渐从对物质的追求转向对精神文化的追求,旅游开始盛行起来,红色旅游产业也随之蓬勃发展。井冈山作为我国最重要和最具代表性的红色文化旅游基地,在红色旅游资源开发方面还存在一些问题,有必要认真审视,并探索一条井冈山红色旅游资源开发的可持续发展之路。
戴旻,吴丽华[2](2021)在《井冈山红色旅游资产收益扶贫机制研究》文中进行了进一步梳理井冈山旅游扶贫成效斐然,该县级市是我国贫困退出机制建立后首个脱贫"摘帽"的贫困县。然而,井冈山旅游扶贫还存在扶贫效率空间异质化,红色旅游扶贫产业链不完整,贫困户参与度不够,红色旅游对边缘镇域经济辐射带动效应不够,边缘镇域返贫风险大等问题。后扶贫时期需探索依托红色旅游产业构建资产收益扶贫机制,通过实施主体严选机制、项目运营有效驱动机制、资产入股的益贫性设计与合理的利益分配机制、监督机制,有效整合红色旅游资源,联结贫困户及相关利益共同体,实现旅游扶贫长效可持续发展。
苏瑞娜[3](2021)在《大健康战略背景下井冈山避暑旅游者行为特征研究》文中进行了进一步梳理健康中国已经成为我国新发展理念和新发展格局的重要战略,作为大健康产业的重要组成部分,避暑旅游成为旅游经济高质量增长的重要动力源。疫后游客对健康的认知上升到一个新高度,为健康避暑旅游发展奠定了重要的客源市场基础。井冈山拥有丰富的避暑旅游资源,是避暑旅游研究的典型案例地。根据避暑旅游的概念内涵,针对井冈山避暑旅游发展的实际情况,本研究设计了井冈山避暑旅游者行为特征的问卷调查表和实地访谈提纲。调查结果表明:井冈山的避暑旅游者中以中老年和学生两大群体为主,喜欢和家人或朋友一起。井冈山的避暑旅游者一般是企事业单位职工或退休人员,素质较高,收入稳定,是健康避暑活动的主要人群。井冈山避暑旅游者一般选择运动、散步等活动,业余生活较单调,主要花费在餐饮和住宿方面。井冈山的避暑旅游者大部分是来自省内,选择自驾、火车为主要交通方式前往。井冈山的避暑旅游者出游动机基本上是避暑休闲,康健身心,以选择宾馆为主,自购房、租房为辅的住宿方式。旅游者对井冈山避暑旅游的游后评价整体很好,但是在休闲健身场所、医疗设施、健康避暑产品上与期望值还有一定的差距。基于实地调查发现,井冈山避暑旅游发展主要存在四个方面问题:一是健康避暑产品体系不完善,针对中老年人及学生群体的旅游产品不能完全满足市场需求;二是景区避暑产业配套设施不健全,主要体现在休闲场所、医疗设施等方面;三是相关避暑旅游方面的宣传力度有待加强,这主要针对外省游客,从调查结果来看游客主要来自省内,省外游客占比很小;四是景区综合治理效能有待新提升,具体表现为在湖水、河道以及老旧小区的整治上,不能满足人们日益增加的需求。根据大健康战略背景下的避暑旅游发展趋势,发展井冈山避暑旅游的举措有以下四个方面:一是以健康避暑为核心,完善避暑产品体系,针对不同年龄阶段设计亲子游、夏令营活动、休闲游、老年游等避暑产品;二是以产业融合为路径,打造避暑产业集群,将大健康产业、文化产业等与避暑产业融合发展,打破行业壁垒,完善产业链;三是以宣传营销为抓手,稳定拓展避暑市场,改革促销机制,实行与红色旅游联合促销、整体促销的方式,构建立体化、网络化、国际化的营销模式;四是以综合治理为保障,力促避暑高质发展,主要解决好湖水、河道和老旧小区改造的问题,力促健康避暑旅游高质量发展。
彭梅珠[4](2020)在《乡村振兴背景下民宿旅游的政府扶持研究 ——以井冈山为例》文中提出今年是决战脱贫攻坚和决胜全面小康双重目标收官之年,8年精准扶贫,5年艰苦攻坚,中国832个贫困县全部摘帽,今年年底将实现9899万贫困人口脱贫。但少部分已经脱贫的群众仍有返贫风险,尤其是部分边缘人口还存在致贫风险,必须以非常之力、非常之功、非常措施,针对性地解决。因此,如何巩固拓展脱贫攻坚成果、加快乡村振兴、实现从脱贫攻坚到乡村振兴的大转变,这是当下需要解决的问题。实践证明,乡村旅游在众多乡村振兴方式中具有显着优势,涵盖面广、外溢效应作用大、示范带动性强、产业链条长等。而民宿旅游作为当下新兴旅游产业,依托独特的风土人情、良好的自然生态环境等,逐渐成为吸引广大游客的新型旅游形式。这进一步有力地推进了“美丽乡村”建设,同时带动了农村产业结构的调整和乡村经济发展,乡村旅游从看风景转型升级为深度体验式,为持续巩固拓展脱贫成效按下快捷键,也为乡村振兴注入了活力。但与此同时,随着全域旅游及新型城镇化高速发展,民宿旅游发展中的矛盾日益凸显,急需进一步探讨政府发展民宿旅游助力乡村振兴的有效对策。本文基于革命老区井冈山市荷花大仓、拿山长塘、大陇案山等地调研为基础,借鉴国内外有关学者对精品民宿旅游助力乡村振兴的相关研究成果,以旅游扶贫理论、利益相关者理论及SWOT分析理论为工具,通过问卷调查、座谈、访谈、观察等方法开展研究。通过SWOT分析方法,深入探讨民宿旅游助力乡村振兴的优势及存在的主要问题,优化扶持政策促进乡村振兴。研究得出以下结论:第一,我国政府在贫困地区投入了更多的人力、财力、物力等,民宿旅游的发展必须要与精准扶贫相结合,充分发挥当地资源优势,依靠客源市场,并从思想上淡化“贫困意识”,做到志智双扶,让民宿旅游助力乡村振兴加速前进。第二,创新营销渠道,做好宣传工作,着力打造精品民宿。民宿经营者必须在充分了解市场的前提下,对当下利益和长远利益进行综合考量,结合当地民宿旅游发展实际和自身条件,量力而行,从而通过开办民宿旅游助力乡村振兴。第三,政府要加强基础设施建设,完善民宿旅游行业规范和标准,破解融资难题。第四,政府需强化行业队伍建设,建立行业协会,规范民宿管理,通过提高民宿经营者素质来提升贫困地区乡村振兴内生动力。
黄姗[5](2020)在《井冈山T旅游有限公司发展战略研究》文中研究指明随着我国经济的快速发展和文明程度的不断提升,人们的旅游方式也发生了颠覆性的变化,这表明了我国的旅游业的发展正在走进一个新时代,即“全域旅游”时代。同时,全域旅游作为一种新发展理念,不仅带动了旅游业和经济社会的全面发展,由此产生的新发展模式,也为旅游产业和相关产业的融合发展起到催化作用,并在旅游领域的发展提供了一种以发展旅游业为主导的新业态模式。近年来,井冈山以创建国家全域旅游示范区为契机,按照“全域统筹、特色为魂、智慧为本、生态为基、多规合一”的原则要求,以红色文化为引领、绿色生态为支撑,推动“单业态”向“全业态”转变,通过“旅游+文化、旅游+农业、旅游+体育、旅游+教育”等新型业态,使各行各业共同参与其中,实现全产业链条的全域化发展模式。从国家层面而言,这有利于产业环境的变革发展,也有利于促进区域内生态环境、文体事业和公共服务能力的提升。本文选取井冈山T旅游发展有限公司作为研究对象,在研究过程中,运用了战略管理相关理论知识,PEST分析、波特五力分析及SWOT分析等分析方法。通过全域旅游背景下T公司的发展环境的分析,包括:T公司整体所处的宏观环境、行业环境与优势、劣势、机遇和威胁等。由此,确定T公司的战略目标和规划,从而提出有一定参考价值的实施和保障措施。
罗旦[6](2020)在《井冈山市文化产业与旅游产业融合发展研究》文中提出我国文化产业历经多年的艰难发展,在新的历史时期下,进行体制改革、迈向产业化之路是打破其发展瓶颈的必然选择。而我国旅游业在连续多年的野蛮生长后,当前正是全面提升产业素质、进入稳健成长通道的关键时间节点。在我国产业结构调整的大背景下,促进文化产业和旅游产业的整合,既能够提高旅游文化产品的附加值,又能够实现对文化产业链的延伸。以文促旅、以旅彰文,是新的历史时期下,推进文化传播、发展现代旅游业的重要途径。2018年3月,随着文化和旅游部的正式组建,文化和旅游融合发展成为了一个全新的经济现象,引起了社会各界的高度关注。但文化和旅游各自内涵丰富、外延模糊,界定不一,需从不同视角分析二者之间的关系,如何在实践中优化文化和旅游的融合发展?这是新时代给予文化界和旅游界的一个全新命题。旅游产业作为井冈山市的支柱产业,为该市创造了巨大的经济效益,但在发展过程中仍存在一些问题,如旅游产业创新力度不够、管理机制优化度低、旅游资源开发滞后等问题制约着该市旅游产业的进一步发展,而井冈山市文化资源丰富,但文化产业却结构单一,常年以红色培训产业为主,在文化资源更深层次的拓展和价值开发上有所忽视。所以,提升旅游产业的文化价值,拓展文化产业的发展空间,文旅产业的融合一定将对井冈山市高质量发展起到至关重要的作用。本文将以井冈山市文旅产业的融合为研究对象,在总结现有关于文旅融合相关文献的基础上,以对井冈山文化和旅游两大产业的发展现状调查为依托,深入剖析两个产业的融合机制,并提取2009年至2018年期间井冈山市这两大产业发展的主要指标,借助灰色关联分析法进行关联性测度,同时运用问卷调查法对该市文旅产业融合的影响因素进行分析。基于研究结果,分别从资源、技术、市场、渠道、企业五方面,对井冈山市文旅融合的路径展开探索,并通过促进周边资源整合、实现基础设施建设完善化、发挥政府主导作用、尽快改善融合体制环境、培养打造旅游品牌、积极拓展文化旅游消费市场、加大宣传力度、提升旅游目的地竞争力、引进专业人才、积极推进企业合作和产品创新等措施来加以保障,从而为井冈山市文旅产业的融合创造良好的外部条件。
郑晓江[7](2020)在《井冈山红色旅游流网络空间结构及优化研究》文中研究指明2016年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《2016-2020年全国红色旅游发展规划纲要》,这一指导性文件为我国红色旅游的发展明确了方向,推动红色旅游全面增长,助推红色旅游提质升级。2018年,全国旅游收入4257.78亿元,占同期国内旅游总收入的7.13%,红色旅游人次达到6.6亿人次,占国内游客总数的11.92%。井冈山凭借丰富的红色旅游资源,2019年1-9月,旅游人次534.40万,旅游收入为35.60亿元,比同年同期水平,分别实现50.88%、53.50%增长。为了进一步促进井冈山红色旅游优质发展,拓展旅游市场发展,优化旅游网络空间,本研究借助旅游大数据,开展井冈山省内与跨省城市旅游线路空间特征分析,对井冈山红色旅游发展与旅游线路优化具有重要理论与实践意义。本研究以井冈山为目的地,选取江西省11个地级市、省外27个省会城市和4个直辖市作为研究单位,采用Ucinet、ArcGIS等软件进行研究。通过研究得出以下结论:(1)井冈山省内旅游流网络结构特征。旅游节点可以分为四个类型,与省内旅游流网络的关系如下:核心节点城市有:南昌、九江,这两个城市在省内旅游流网络中具有重要的地位。次级核心节点:主要包括上饶和景德镇,这两个是地位相对较高的省内旅游流节点城市。重要节点:吉安、赣州,这两个城市地位普通,在省内整体旅游流网络中影响力一般。边缘节点:主要包括抚州、宜春、萍乡、新余、鹰潭,这些节点在省内旅游流网络中融入性不足。(2)井冈山跨省旅游流网络结构特征。旅游节点可分为三个类型。核心旅游节点:南昌,这个节点在井冈山跨省旅游流网络中具有极其重要的地位。次级核心旅游节点是长沙,在井冈山跨省旅游流网络中地位相对较高。边缘类:石家庄、太原、济南、兰州、沈阳、长春、哈尔滨、昆明、贵阳、福州、广州、海口、成都、武汉、合肥、南京、杭州、西宁、呼和浩特、乌鲁木齐、南宁、银川、拉萨、北京、上海、天津、重庆,这些节点在井冈山跨省旅游流网络中缺少相互联系,彼此均衡点迥异。这是由于各节点在旅游资源、基础设施、地理区域、旅游文化等方面存在差异。基于以上研究结果,本研究提出优化交通网络体系,构建多元化旅游交通网络新体系;塑造整体旅游形象,构建全域化旅游网络空间新格局;整合区域内外旅游资源,加强旅游圈建设;加强产业融合,推动跨区域旅游产品创新等措施,以期为井冈山红色旅游资源、红色文化传承保护及红色旅游空间结构优化提供理论支持。
黄光宇[8](2020)在《基于网络内容挖掘的井冈山旅游目的地形象感知及其提升策略研究》文中进行了进一步梳理随着互联网时代的高速发展,网络的普及潜移默化地影响着人们的思考方式和行为模式。对于旅游目的地而言,网络更是游客的综合感官和决策能力的重要影响因素之一。市场的成熟和经济发展,激发了游客对旅游品质的更高要求,旅游目的地的形象更是直接影响游客的选择和决策,是旅游目的地市场竞争能力的重要体现。故如何实现旅游目的地的形象和游客感知的协调统一,是在激烈的市场竞争中制胜的关键。本文以井冈山景区为例,在广泛收集和梳理文献成果的基础之上,深入提炼相关理论,利用网络文本分析法和扎根理论对井冈山旅游目的地形象感知的特征进行研究。首先,以分析得出的旅游目的地形象感知和官方投射形象作为切入点,确定可靠的文本数据来源,借助“八爪鱼”爬虫软件获取网络游记文本数据,并且通过同样的方法获取官方网站的内容作为官方投射映像的样本。然后,对提取出的数据进行比对分析,利用软件提取高频词汇。在理论指导下,通过建立有效的目的地形象评价分析指标体系,以网络游记中游客关于井冈山景区的综合感官感受为基础,分析游客在游玩过程中的心理变化和行为变化,对游客反映的负面问题进行总结归纳,从而得出旅游目的地形象与游客感知偏差的原因。最后,将游客的认知形象和官方投射形象进行对比。首先,分别从旅游吸引物、旅游环境、旅游基础设施、旅游消费与服务、旅游态度五个方面来分析,得出以游客为中心的游客感知形象;再分别从旅游吸引物、旅游环境、旅游基础设施、旅游景区宣传、旅游景区管理五个方面来分析,得出以官方管理者为中心的投射形象;最后,通过数据对比分析,得出井冈山旅游目的地形象的优化建议及改善策略。为提升旅游者对井冈山旅游的体验评价,吸引更多旅游者来井冈山旅游,本文提出如下建议:1.开展全面有效的井冈山旅游品牌宣传;2.促进旅游资源互通,打造战略合作联盟;3.完善旅游基础设施,打造舒适旅游环境;4.建立游客游后反馈收集机制。
梁彦[9](2019)在《井冈山旅游发展总公司现状分析和对策研究》文中进行了进一步梳理井冈山旅游发展总公司是国有旅游企业,在经营方式上还停留在旧式国企经营的方式,即垄断式,且公司内部管理很松弛,这与旅游行业的市场经济运行机制发生了很大的冲突。表现在公司的权力划分不清晰,公司在经营管理上仍有等、靠的依赖性,公司的经营管理监督机制不完善,公司在人员分配上仍采用国企的用人制度,这在很大程度上制约了干部职工的主动性、积极性和创造性。这些种种现象严重阻碍了公司的发展步伐,但公司想要推进体制改革的阻力又非常大。通过研究发现,目前井冈山旅游发展总公司正处于重大市场机遇和严格挑战的关键时期,在这关键的时期,如何为公司寻找突破口、探索新路径,成为了迫在眉睫的关键问题。本文采用文献研究法、案例分析法,并运用波特五力模型和PEST方法进行外部环境、内部环境的分析,通过对井冈山旅游总公司所处的政治、经济、社会、科学技术等环境进行全面的分析,并通过实地问卷调查法随机访问了当地的农民。研究得出了井冈山旅游发展总公司的存在问题、影响原因,并制定了行之有效的对策措施,倡导井冈山旅游发展总公司在今后的发展中:遵循红色理念,协调经济与环境的共同发展;从管理方式入手,创建质量管理体系;从品牌战略入手,注重景区的可持续发展。
谢金慧[10](2019)在《基于CVM的红色旅游资源非使用价值评估研究 ——以井冈山为例》文中进行了进一步梳理自2004年我国明确提出大力发展红色旅游以来,全国各地红色旅游资源保护与开发利用活动不断深入展开,取得了显着的政治、文化、社会和经济效益。红色旅游资源的总经济价值分为使用价值和非使用价值。在当前红色旅游资源开发利用过程中,人们普遍重视对其使用价值的开发,而往往忽略了其非使用价值。红色旅游资源的非使用价值包括选择价值、遗产价值和存在价值,强化对其非使用价值的认识,有利于实现红色旅游的健康可持续发展。以往的红色旅游资源研究中,较多采用定性分析的方法,而定量研究较少,关于红色旅游资源的非使用价值研究更是鲜有。采用CVM评估红色旅游资源的非使用价值不但可以为红色旅游资源的合理开发与可持续利用提供借鉴意义,而且相对丰富了红色旅游资源非使用价值评估的理论成果。以CVM为依据,结合井冈山红色旅游资源的特性,设计评估井冈山红色旅游资源非使用价值的游客调查问卷。利用数据统计软件SPSS对调查数据进行统计分析,得出以下结论:(1)游客的年龄、职业性质、月收入水平、政治面貌类型、旅游满意度以及对革命精神的认知程度是影响支付意愿(WTP)和支付意愿值(WTP值)的重要因素。(2)2017年井冈山红色旅游资源的非使用价值评估为274.07亿元,其中遗产价值、存在价值和选择价值分别为148亿元、106.89亿元和19.18亿元,说明人们比较重视红色旅游资源的遗产价值,存在价值次之,选择价值最小。为了更好地提高红色旅游资源的非使用价值,未来红色旅游资源的开发与保护应做好以下几方面工作:(1)深挖红色文化,优化红色旅游产品;(2)完善旅游设施,提高服务水平;(3)挖掘精神内涵,强化红色基因传承;(4)强化保护力度,促进良性发展。
二、井冈山旅游资源及开发战略(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、井冈山旅游资源及开发战略(论文提纲范文)
(1)井冈山红色旅游资源开发存在的问题与对策研究(论文提纲范文)
引言 |
一、井冈山红色旅游资源开发存在的问题 |
(一)文化资源价值挖掘不够深入 |
(二)与少数民族文化的整合力度不够 |
(三)工作人员服务态度有待提升 |
(四)市场化管理机制有待建立 |
(五)旅游产业结构不完善 |
二、井冈山红色旅游资源开发的措施 |
(一)进一步挖掘红色文化旅游资源的内在价值 |
(二)加强与少数民族文化的整合力度 |
(三)提升井冈山景区工作人员的综合素质 |
(四)建立完善的旅游安全管理机制 |
(五)建立完善的旅游产业结构 |
三、结语 |
(2)井冈山红色旅游资产收益扶贫机制研究(论文提纲范文)
一、井冈山片区红色旅游及其扶贫成效 |
(一)研究区域界定 |
(二)井冈山红色旅游及扶贫成效 |
1.区域协同合作有序推进,红色旅游领跑全国 |
2.红色旅游乘数效应凸显,扶贫助农成效显着 |
二、井冈山片区红色旅游扶贫存在的问题 |
(一)扶贫效率空间异质化特征明显,边缘镇域返贫风险大 |
(二)红色旅游扶贫产业链不完整,对边缘镇域经济辐射带动效应不够 |
(三) 红色旅游扶贫益贫性不强,贫困户参与度不够 |
(四)缺乏红色旅游扶贫整合协调机制,利益联结机制松散 |
三、井冈山片区依托红色旅游实施资产收益扶贫的实践意义 |
四、井冈山片区红色旅游资产收益扶贫机制构建 |
(一)红色旅游资产收益扶贫项目实施主体严选机制 |
(二)红色旅游资产收益扶贫有效运行驱动机制 |
(三)资产入股的益贫性设计与合理的利益分配机制 |
(四)红色旅游资产收益扶贫的有序协调监督机制 |
(3)大健康战略背景下井冈山避暑旅游者行为特征研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 技术路线 |
2 理论基础与文献回顾 |
2.1 相关概念界定 |
2.2 理论基础 |
2.3 文献回顾 |
2.3.1 健康旅游研究进展 |
2.3.2 避暑旅游研究进展 |
2.3.3 研究述评 |
3 研究区概况与研究设计 |
3.1 研究区概况 |
3.1.1 井冈山区位交通条件 |
3.1.2 井冈山发展避暑旅游的条件分析 |
3.1.3 井冈山避暑旅游发展现状 |
3.2 研究设计 |
3.2.1 问卷设计 |
3.2.2 访谈设计 |
4 井冈山避暑旅游者行为特征结果分析 |
4.1 旅游者人口统计学特征 |
4.2 旅游态度与偏好行为分析 |
4.3 旅游决策行为分析 |
4.4 旅游时空行为分析 |
4.5 旅游消费行为分析 |
4.6 游后评价行为分析 |
5 井冈山避暑旅游存在问题分析 |
5.1 健康避暑产品体系不完善 |
5.2 避暑产业配套设施不健全 |
5.3 避暑旅游宣传力有待加强 |
5.4 综合治理效能有待新提升 |
6 井冈山避暑旅游发展的对策建议 |
6.1 以健康避暑为核心,完善避暑产品体系 |
6.2 以产业融合为路径,打造避暑产业集群 |
6.3 以宣传营销为抓手,稳定拓展避暑市场 |
6.4 以综合治理为保障,力促避暑高质发展 |
7 结论与讨论 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
附录1:井冈山避暑旅游者行为特征调查问卷表 |
附录2:井冈山避暑旅游者访谈提纲 |
附录3:部分访谈记录 |
致谢 |
(4)乡村振兴背景下民宿旅游的政府扶持研究 ——以井冈山为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 文献研究现状及述评 |
1.3.1 乡村振兴研究现状 |
1.3.2 民宿旅游助力乡村振兴研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究思路和研究内容 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究内容 |
1.5 研究方法 |
第2章 民宿旅游与乡村振兴的一般理论阐释 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 精准扶贫的提出 |
2.1.2 乡村振兴的提出 |
2.1.3 民宿的界定 |
2.1.4 民宿旅游的含义 |
2.2 民宿旅游发展的相关理论 |
2.2.1 旅游扶贫理论 |
2.2.2 利益相关者理论 |
2.2.3 SWOT分析理论 |
第3章 井冈山民宿旅游助力乡村振兴的现状分析 |
3.1 井冈山民宿旅游的总体情况 |
3.1.1 案例点1—荷花乡大仓村 |
3.1.2 案例点2—拿山镇“长塘古韵” |
3.1.3 案例点3—大陇镇案山村 |
3.2 案例点民宿旅游利益相关者分析 |
3.2.1 政府层面 |
3.2.2 村两委层面 |
3.2.3 企业层面 |
3.2.4 游客层面 |
3.2.5 村民层面 |
第4章 井冈山民宿旅游发展优势及面临的主要问题:SWOT分析法 |
4.1 案例点民宿旅游发展优势分析 |
4.1.1 旅游资源丰富,文化底蕴深厚 |
4.1.2 有客源市场,完善的基础设施 |
4.2 案例点民宿旅游发展劣势分析 |
4.2.1 服务设施薄弱 |
4.2.2 行业规范和标准缺失 |
4.2.3 融资难度大 |
4.3 案例点民宿旅游发展机会分析 |
4.3.1 旅游相关政策发展导向 |
4.3.2 乡村振兴政策扶持 |
4.4 案例点民宿旅游发展威胁分析 |
4.4.1 民宿旅游产品低品质风险 |
4.4.2 缺乏对市场的有效认知 |
第5章 政府发展民宿旅游助力乡村振兴的对策 |
5.1 S-O路径:发挥优势,抓住机遇 |
5.1.1 发挥资源优势,强化政策扶持 |
5.1.2 依靠客源市场,做到志智双扶 |
5.2 S-T路径:把握优势,弱化威胁 |
5.2.1 创新营销渠道,塑造民宿品牌 |
5.2.2 强化对市场的认知,保障村民权益 |
5.3 W-O路径:利用机会,克服劣势 |
5.3.1 依托政策扶持,加强基础设施建设 |
5.3.2 完善行业规范和标准,破解融资难题 |
5.4 W-T路径:降低劣势,规避威胁 |
5.4.1 强化队伍建设,提升服务质量 |
5.4.2 建立行业协会,延伸产业链 |
第6章 结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 :调查问卷 |
(5)井冈山T旅游有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究目的与方法 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究思路与内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究现状综述 |
1.4.1 国外研究现状 |
1.4.2 国内研究现状 |
第2章 研究的相关理论及相关概念 |
2.1 研究的相关理论及分析方法 |
2.1.1 战略管理理论 |
2.1.2 战略分析的主要方法 |
2.2 研究的相关概念 |
第3章 井冈山T旅游有限公司概况及发展环境分析 |
3.1 T公司概况 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 业务范围 |
3.2 T公司一般环境分析 |
3.2.1 政治法律环境分析 |
3.2.2 经济环境分析 |
3.2.3 社会文化环境分析 |
3.2.4 技术环境分析 |
3.3 T公司行业环境分析 |
3.3.1 行业竞争对手分析 |
3.3.2 替代品的威胁分析 |
3.3.3 供应商的讨价还价能力分析 |
3.3.4 购买者的讨价还价能力分析 |
3.4 T公司及所在地的SWOT分析 |
3.4.1 优势分析 |
3.4.2 劣势分析 |
3.4.3 机遇分析 |
3.4.4 威胁分析 |
第4章 井冈山T旅游有限公司发展战略的制定 |
4.1 T公司发展战略目标和定位 |
4.1.1 战略目标 |
4.1.2 战略定位 |
4.2 T公司发展战略的规划 |
4.2.1 产品和市场的多元化 |
4.2.2 资源和产业的多元化 |
4.2.3 营销、技术和管理的多元化 |
第5章 井冈山T旅游有限公司发展战略的实施和保障 |
5.1 T公司发展战略的实施措施 |
5.1.1 加大宣传力度推进品牌国际化 |
5.1.2 以“旅游+”形态打造多元化产品 |
5.1.3 借助大数据支撑提升旅游智能化 |
5.1.4 利用多渠道营销实现营销立体化 |
5.2 T公司发展战略的保障措施 |
5.2.1 人才资源保障 |
5.2.2 基础设施保障 |
5.2.3 资金保障 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足及展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间的研究成果 |
(6)井冈山市文化产业与旅游产业融合发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状及述评 |
1.2.1 国外对文化旅游产业融合的研究 |
1.2.2 国内对文化旅游产业融合的研究 |
1.2.3 国内外研究述评 |
1.3 研究思路与研究内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
2 相关概念与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 旅游产业的概念及其分类 |
2.1.2 文化产业的概念及其分类 |
2.1.3 产业融合的概念 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 产业关联理论 |
2.2.2 产业融合理论 |
2.2.3 旅游地生命周期理论 |
2.2.4 创新理论 |
3 井冈山市旅游产业与文化产业的发展现状 |
3.1 井冈山市旅游产业发展现状 |
3.1.1 旅游业占有重要经济地位 |
3.1.2 红色旅游产业尤为突出 |
3.1.3 特色红色培训占据旅游高地 |
3.2 井冈山市文化产业发展现状 |
3.2.1 文艺创作与表演 |
3.2.2 工艺美术品的制造和销售 |
3.2.3 其他文化产业服务 |
3.3 井冈山市旅游产业与文化产业融合发展现状分析 |
3.3.1 井冈山市旅游产业和文化产业融合发展现状 |
3.3.2 井冈山市旅游产业和文化产业融合发展存在的问题 |
4 井冈山市文旅产业融合度测算与分析 |
4.1 旅游产业与文化产业融合度 |
4.1.1 融合度测量方法 |
4.1.2 融合度测算步骤和结果 |
4.2 井冈山旅游产业与文化产业融合的游客评价问卷统计分析 |
4.2.1 研究问题与问卷设计 |
4.2.2 问卷调查实施过程 |
4.2.3 调查样本统计分析 |
4.2.4 问卷调查结果分析 |
5 井冈山市文旅产业融合发展的路径及保障措施 |
5.1 井冈山市文旅产业融合发展的路径选择 |
5.1.1 资源融合路径 |
5.1.2 技术融合路径 |
5.1.3 市场融合路径 |
5.1.4 渠道融合路径 |
5.1.5 企业融合路径 |
5.2 井冈山市文旅产业融合发展的保障措施 |
5.2.1 促进周边资源整合,实现基础设施建设完善化 |
5.2.2 发挥政府主导作用,尽快完善融合体制环境 |
5.2.3 培养打造旅游品牌,积极拓展文化旅游消费市场 |
5.2.4 加大宣传力度,提升旅游目的地竞争力 |
5.2.5 引进专业人才,积极推进企业合作和产品创新 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(7)井冈山红色旅游流网络空间结构及优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 我国红色旅游传承与创新发展的功能需要 |
1.1.2 井冈山红色旅游高质量的发展需要 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究思路 |
2 文献综述与基础理论 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 国内外红色旅游研究综述 |
2.1.2 国内外旅游流研究综述 |
2.1.3 国内外旅游网络空间结构的研究 |
2.1.4 国内外社会网络分析法研究综述 |
2.1.5 研究述评 |
2.2 基础理论 |
2.2.1 旅游流理论 |
2.2.2 核心—边缘理论 |
2.2.3 旅游者行为理论 |
2.2.4 社会网络分析理论 |
3 井冈山红色旅游发展现状 |
3.1 旅游资源概况 |
3.2 旅游经济发展概况 |
3.3 旅游交通发展概况 |
4 井冈山红色旅游流网络结构模型与评价指标构建 |
4.1 井冈山红色旅游流网络结构模型构建 |
4.1.1 界定研究对象 |
4.1.2 确定旅游流线路数据库 |
4.1.3 确定旅游流网络节点关系 |
4.1.4 构建矩阵 |
4.2 井冈山红色网络结构评价指标构建 |
5 井冈山省内红色旅游流网络空间结构特征研究 |
5.1 井冈山省内红色旅游流频数网络特征 |
5.2 井冈山省内红色旅游流整体网络特征 |
5.2.1 网络密度分析 |
5.2.2 网络距离分析 |
5.2.3 网络中心势 |
5.2.4 核心-边缘分析 |
5.3 井冈山省内红色旅游流节点特征 |
5.3.1 节点中心性分析 |
5.3.2 结构洞分析 |
5.3.3 凝聚子群分析 |
5.3.4 对等性分析 |
5.4 井冈山省内红色旅游线路网络的城市等级 |
6 井冈山跨省红色旅游流网络空间结构特征研究 |
6.1 井冈山跨省红色旅游流频数网络特征 |
6.2 井冈山跨省红色旅游流整体网络特征 |
6.2.1 网络密度分析 |
6.2.2 网络距离分析 |
6.2.3 网络中心势 |
6.2.4 核心-边缘分析 |
6.3 井冈山跨省红色旅游流节点特征 |
6.3.1 节点中心性分析 |
6.3.2 凝聚子群分析 |
6.4 井冈山跨省红色旅游线路网络的城市等级 |
7 井冈山红色旅游流网络空间结构优化措施研究 |
7.1 优化交通网络体系,构建多元化旅游交通网络新体系 |
7.2 塑造整体旅游形象,构建全域化旅游网络空间新格局 |
7.3 整合区域内外旅游资源,加强旅游圈建设 |
7.4 加强产业融合,推动跨区域旅游产品创新 |
8 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(8)基于网络内容挖掘的井冈山旅游目的地形象感知及其提升策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 旅游目的地形象概念 |
1.3.2 旅游目的地形象感知的影响因素 |
1.3.3 旅游目的地形象感知的测量维度 |
1.3.4 基于网络信息的旅游形象研究 |
1.3.5 评述 |
1.4 主要内容与研究方法 |
1.4.1 主要内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线图 |
第2章 研究进展与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 旅游目的地形象感知 |
2.1.2 旅游投射形象 |
2.1.3 旅游目的地形象感知的“认知情感”模型 |
2.1.4 旅游营销管理 |
2.2 旅游目的地网络传播与网络文本的研究 |
第3章 井冈山景区概况及研究设计 |
3.1 井冈山景区概况 |
3.2 研究设计 |
3.2.1 样本来源的确定 |
3.2.2 样本内容预处理 |
3.2.3 词频统计 |
3.3 构建目的地形象评价指标体系 |
3.3.1 目的地评价指标体系 |
第4章 井冈山旅游官方形象投射 |
4.1 井冈山旅游官方投射形象分析 |
4.1.1 数据来源 |
4.1.2 官方投射形象分析 |
4.1.3 建立分析类目 |
4.2 投射形象构成 |
4.2.1 开放编码 |
4.2.2 主轴编码 |
4.2.3 选择编码 |
4.2.4 形象构成的特征 |
4.3 情感形象 |
4.4 整体形象 |
4.5 投射形象总结 |
第5章 井冈山旅游地感知形象分析对比 |
5.1 游客感知形象分析研究 |
5.1.1 认知形象 |
5.1.2 选择编码 |
5.1.3 认知形象总结 |
5.1.4 情感形象总结 |
5.1.5 整体形象总结 |
5.1.6 感知形象总结 |
5.2 官方投射形象与旅游者感知形象对比 |
5.2.1 认知形象对比表现分析 |
5.2.2 情感形象对比分析 |
5.2.3 整体形象对比分析 |
第6章 井冈山旅游目的地形象提升策略 |
6.1 旅游地形象的提升策略 |
6.1.1 研究总结 |
6.1.2 提升改善策略 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(9)井冈山旅游发展总公司现状分析和对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法与内容 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究内容 |
第2章 文献综述及理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 PEST分析理论 |
2.2.2 波特五力模型理论 |
第3章 井冈山旅游发展总公司的现状及存在问题 |
3.1 井冈山旅游发展总公司的现状 |
3.1.1 井冈山旅游发展总公司概况介绍 |
3.1.2 公司基本架构 |
3.1.3 公司内部管理情况 |
3.2 井冈山旅游发展总公司存在问题 |
3.2.1 井冈山旅游发展总公司的发展受环境问题制约 |
3.2.2 井冈山旅游发展总公司的旅游产品单一 |
3.2.3 运营管理中仍有一些基础环节需要改进 |
3.2.4 井冈山旅游发展总公司内部人力资源管理问题 |
第4章 井冈山旅游发展总公司的经营发展分析 |
4.1 经营环境分析 |
4.1.1 宏观环境分析 |
4.1.2 微观环境分析 |
4.2 井冈山旅游总公司的发展调查分析 |
4.2.1 多元回归分析 |
4.2.2 对农民获得的旅游收入的测算 |
第5章 井冈山旅游发展总公司的可持续发展对策 |
5.1 遵循红色理念,协调经济与环境的共同发展 |
5.1.1 坚持可持续理念打破环境问题的制约 |
5.1.2 进一步优化井冈山旅游发展总公司的龙头产业地位 |
5.1.3 井冈山旅游发展总公司要以井冈山管理局的中心工作为核心 |
5.1.4 创新企业红色营销,形成井冈山旅游营销体制 |
5.2 从管理方式入手,创建质量管理体系 |
5.2.1 推广“红色+”旅游质量管理模式 |
5.2.2 以标准化管理为抓手,实现质量管理突破 |
5.2.3 强抓安全生产,做好应急风险防控 |
5.2.4 做好环境卫生工作,实现“美丽井冈” |
5.3 从品牌战略入手,注重景区的可持续发展 |
5.3.1 注重红色景区的井冈定位,以红色形象助发展 |
5.3.2 精心打造旅游产品,构建具有公司特色的发展之路 |
5.3.3 扎实开展景区生态保护工作,为持续发展护航 |
第6章 结论与展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(10)基于CVM的红色旅游资源非使用价值评估研究 ——以井冈山为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究思路和内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法和框架 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究框架 |
1.5 研究难点和创新点 |
1.5.1 研究难点 |
1.5.2 研究创新点 |
第2章 理论基础与评估方法 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 公共物品理论 |
2.1.2 效用价值理论 |
2.1.3 支付意愿理论 |
2.2 评估方法 |
2.2.1 CVM的定义 |
2.2.2 CVM的基本原理 |
2.2.3 CVM研究步骤 |
2.2.4 CVM的可能偏差与对策 |
第3章 研究区概况与调查研究 |
3.1 井冈山概况 |
3.2 井冈山红色旅游资源价值构成 |
3.2.1 旅游资源价值分类系统 |
3.2.2 红色旅游资源价值分类体系 |
3.2.3 井冈山红色旅游资源价值构成 |
3.3 调查研究 |
3.3.1 样本量的确定 |
3.3.2 调查方式 |
3.3.3 调查问卷的设计 |
3.3.4 调查实施 |
3.3.5 调查效果 |
第4章 井冈山红色旅游资源非使用价值评估 |
4.1 样本特征的描述性统计与分析 |
4.1.1 样本基本信息的描述性统计与分析 |
4.1.2 样本旅游行为信息的描述性统计与分析 |
4.2 支付意愿统计 |
4.2.1 支付意愿率统计 |
4.2.2 支付意愿值统计 |
4.2.3 支付动机统计 |
4.2.4 支付形式统计 |
4.2.5 拒绝支付原因统计 |
4.3 相关性分析 |
4.3.1 游客特征与WTP的相关性分析 |
4.3.2 游客特征与WTP值的相关性分析 |
4.4 非使用价值估算 |
4.5 小结 |
第5章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.1.1 理论研究结论 |
5.1.2 井冈山游客样本特征分析结论 |
5.1.3 影响WTP/WTP值因素的结论 |
5.1.4 井冈山红色旅游资源非使用价值估算结论 |
5.2 红色旅游资源保护与开发建议 |
5.2.1 深挖红色文化,优化红色旅游产品 |
5.2.2 完善旅游设施,提高服务水平 |
5.2.3 挖掘精神内涵,强化红色基因传承 |
5.2.4 强化保护力度,促进良性发展 |
5.3 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 井冈山游客问卷调查表 |
攻读学位期间的研究成果 |
四、井冈山旅游资源及开发战略(论文参考文献)
- [1]井冈山红色旅游资源开发存在的问题与对策研究[J]. 袁晶. 旅游纵览, 2021(17)
- [2]井冈山红色旅游资产收益扶贫机制研究[J]. 戴旻,吴丽华. 红色文化资源研究, 2021(01)
- [3]大健康战略背景下井冈山避暑旅游者行为特征研究[D]. 苏瑞娜. 江西财经大学, 2021(11)
- [4]乡村振兴背景下民宿旅游的政府扶持研究 ——以井冈山为例[D]. 彭梅珠. 南昌大学, 2020(03)
- [5]井冈山T旅游有限公司发展战略研究[D]. 黄姗. 南昌大学, 2020(01)
- [6]井冈山市文化产业与旅游产业融合发展研究[D]. 罗旦. 江西财经大学, 2020(10)
- [7]井冈山红色旅游流网络空间结构及优化研究[D]. 郑晓江. 江西财经大学, 2020(10)
- [8]基于网络内容挖掘的井冈山旅游目的地形象感知及其提升策略研究[D]. 黄光宇. 江西财经大学, 2020(10)
- [9]井冈山旅游发展总公司现状分析和对策研究[D]. 梁彦. 江西财经大学, 2019(04)
- [10]基于CVM的红色旅游资源非使用价值评估研究 ——以井冈山为例[D]. 谢金慧. 南昌大学, 2019(02)