问：浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理
- 答：过程如下：
1.首先，这要根据情况而制定项目制度，符合情况，保障能顺利实施。
2.接着，执行制度的是人，在选人用人上注重好，要有品德而且能力高。
3.最后，加强学习教育，更好的了解这个制度相关情况，做好监督毁旁工作，完善监督体制。
扩展资料基没
1.执行力是每个企业管理实施的重要因素，是每一位企业成员义不容辞的一项职责。执行力的强弱直接关系到企业安全、健康、和谐发展问题，企业必须不断提高执行力建设。工作是推进制度完成的一种直接体现，企业发展需要一个好的制度作保证，这是现代企业发展的一个基本的论证。
2.作为一纤锋橡个企业，特别是煤炭企业在执行力建设方面，必须有一个良好的机制作保证，有一套完善的制度去约束，才能达到事半功倍的效果。在此，我们要在执行力建设方面不断寻求新的更佳的执行方案和执行的文化及原则。
参考资料：
问：浅谈如何提高工作执行力
- 答：执行春袭并力扒迹禅滑
问：浅谈如何加强制度建设，提高制度执行力
- 答：无论是大公司还是小公司，都要有一个制度，没有规矩，不成方圆，并且按照自己的制度严去执行