一、测绘单位的信息化建设（论文文献综述）
王有昌[1]（2021）在《测绘单位人力资源管理信息化建设》文中认为目前,测绘市场的竞争环境愈加严峻,这就要求测绘单位必须要改革发展原有的人事管理制度,这样才能促使人力资源管理制度面向现代化。对于测绘单位来讲,要建立一个高效的人力资源管理系统就必须运用先进的计算机以及网络技术,这是测绘单位实现人力资源管理信息化建设的必要措施,能提升人力资源的利用效率。本文主要从测绘单位人力资源管理的现状出发,并根据人力资源管理信息化的主要内容,进行测绘单位相关的建设对策分析,进一步展望了测绘单位人力资源管理信息化建设的发展前景。希望能对相关人员提供参考。
张保钢,杨伯钢,易致礼,时守志,李金刚,曹雨傲[2]（2021）在《我国“多测合一”工作开展情况综述》文中认为介绍了"多测合一"政策的出台背景,汇总了国家和省级层面"多测合一"的政策文件和主要内容,总结了政策出台以来全国范围的主要学术活动,归纳了省级层面"多测合一"的技术标准及其特点,罗列了国内主要的多测合一商品化软件,展示了国内各地典型多测合一管理信息系统,报告了取得的主要学术成果。对已开展的"多测合一"工作进行了评价,提出了改进"多测合一"工作的6条建议。
黄玉青,白穆,张靖,贠建明[3]（2021）在《基于信息化测绘体系的测绘业务管理平台应用》文中认为依据陕西省测绘地理信息局信息化测绘体系建设总体设计方案,针对当前测绘业务管理模式存在的流程多、复杂、效率低等问题,以自然资源部陕西基础地理信息中心信息化测绘业务管理平台建设为例,设计并实现了有序、规范、实时、高效的信息化测绘业务管理解决方案,为提高信息化生产效率、协同管理水平、节约运营成本、促进文化和信息知识体系建设等提供了有力保障,满足了单位办公更加广泛化、精细化的应用需求。该解决方案能对其他单位信息化测绘体系建设具有一定借鉴意义。
吴瑞涛[4]（2021）在《数字经济环境下测绘单位财务管理信息化建设》文中进行了进一步梳理数字经济时代的到来,使得计算机信息技术正在不断的深入到人们生活的方方面面。电子信息技术在为人们的日常工作和生活带来无尽便利的同时,也给相关企业的管理和运行带来了较大的挑战,这一挑战也波及到了测绘单位的发展。由于数字经济成为了当代经济发展的主导,这就使得以测绘业务为主的事业单位,其财务管理机制受到了一定的冲击,测绘单位急需建立起信息化的财务管理机制,并以此为核心,
李晓[5]（2021）在《测绘档案信息化建设与安全管理研究》文中指出"互联网+"背景下,测绘业务单位提供了更丰富的测绘产品及地理信息服务,测绘档案数量急剧上升。本文阐述测绘档案信息化建设,分析档案管理现状,提出加强信息化建设与安全管理的策略,为测绘档案高效管理提供参考。
张玉婷[6]（2020）在《关于房产测绘中的信息化建设与管理》文中研究指明在房地产行业发展和监管中,房产测绘是一项非常重要的工作,借助房产测绘可以准确获取房产的详细信息,对于监管部门更加有效的开展监管工作,能够发挥出巨大的作用。随着信息技术与房产测绘工作结合程度的不断加深,房产测绘信息化建设也成为测绘单位和监管部门关注的焦点问题,本文结合当前行业发展现状,对如何促进房产测绘信息化建设与管理进行全面分析。
李昂[7]（2020）在《北京市测绘院测绘地理信息业务档案信息服务问题研究》文中认为随着网络技术发展速度的不断加快,信息传递效率得到显着提升,信息使用者的需求逐渐增多。当信息技术实现迅猛发展后,测绘行业也开始实施转型发展,地理信息服务成为一项重要业务。地理信息服务工作对于制定科学的建设规划、了解地理景观变化、研究和分析人文活动、设计和实施关键性工程起到了尤为重要的作用。过去的档案服务模式难以满足当前的发展需求,测绘档案馆必须转变发展理念,确保档案信息服务能够与信息时代背景下的业务发展相统一。本文以北京市测绘设计研究院（以下简称北测院）为例,搜集了国内外关于档案信息服务、测绘地理信息服务相关的论文,提炼总结相关观点。首先介绍了北测院测绘地理信息业务档案信息服务的现状,进而阐述在大测绘背景下,运用新公共服务理论指导档案信息服务的必要性。接下来,根据北测院近几年测绘地理信息服务情况进行分析,通过对服务对象的问卷调查,介绍目前档案信息服务存在以下不足:馆藏设施落后、信息化建设水平低、工作人员专业性不强、服务方式单一、缺乏反馈机制。并进一步通过对工作人员的访谈,结合问卷调查的结果剖析原因,主要有以下几点:档案专业化人力资源配置不合理;重视程度不足,资金投入少;管理制度不够精细,管理方式落后。最后,从服务对象角度出发,结合用户的实际需求和亟待解决的难点,从资料档案馆基础建设、测绘地理信息业务档案建设、档案人才队伍建设、网络平台建设等方面提出适合北测院的信息服务模式和优化策略。本文通过对北测院测绘地理信息业务档案信息服务现状、存在问题及对策的研究发现,在测绘行业转型发展和大测绘背景下,北测院档案信息服务应更具有针对性,服务理念、服务方式、服务内容必须根据服务对象的需求加以调整,进一步提升北测院档案信息服务效率。
王保国,苏小霞[8]（2020）在《测绘生产信息化管理实践与应用》文中进行了进一步梳理近年来测绘地理信息的信息化水平逐步提高,服务能力不断提升。以提高测绘地理信息生产、管理信息化水平为目的,根据测绘地理信息生产中的问题,对生产过程中的现存问题进行分析,提出了解决方案,建立了"测绘生产信息化管理系统",在实际生产应用中效果良好。
孙畅,罗建松,于淼,周亮[9]（2020）在《刍议黑龙江省信息化测绘体系建设》文中研究指明结合我国信息化测绘体系的顶层设计和发展现状,重点阐述了黑龙江省信息化测绘体系建设的总体设计、发展历程、技术支撑、重大工程、机制保障等特色工作。同时,在自然资源部组建的新时代背景下,针对信息化测绘向智能化测绘的转变、信息化测绘融入自然资源信息化等新工作要求提出了几点探索性建议。
杨芳[10]（2020）在《核心竞争力视角下Y集团发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着社会经济建设的快速发展,科学技术和大数据技术不断创新,地理信息技术领域的应用被加速。当前中国地理信息行业呈现高速增长态势,产业格局日趋明确,低端市场竞争无序,高端市场尚处于发育阶段,许多企业既缺乏进军高端市场的意识和勇气,也缺乏进军高端市场的知识积累和创新能力。Y集团经过多年的快速扩张,得到了较大的发展,特别是在新型智慧城市建设、测绘信息化领域中占据重要席位,各项工作扎实开展,经营规模及生产技术实力大幅提升。但也存在业务发展不平衡,业务组合优势不突出、企业的管理模式与企业发展不同步等诸多问题。在此情况下,Y集团应尽快调整发展战略,以核心竞争力为基础,选择合适的发展战略,推进企业多元化经营,分散企业的经营风险,提升企业竞争能力。本文以核心竞争力为视角,借鉴业务组合、母合优势等理论的研究成果,结合文献研究、定性定量分析等研究方法,对Y集团发展战略进行研究。首先综合运用PEST模型、波特五力模型分析企业外部环境的机遇和威胁,并通过内外部优劣势EFE和IFE矩阵,对企业整体环境进行全面分析;其次,从企业核心竞争力角度分析Y集团发展战略问题,探讨了核心竞争力的模型构建和评价,为发展战略制定明确方向;最后,运用SWOT模型、波士顿矩阵、母合效应分析得出:Y集团应在核心竞争力基础上进行同心多元化发展的战略选择。本文注重理论与实践相结合,主要创新成果体现三方面:一是明确了多元化战略是建立在企业自身所独具的核心竞争力基础上的这一结论;二是指明了 Y集团的核心竞争力培育方向,并围绕其核心竞争力,确定Y集团的多元化发展战略和保障措施;三是针对先有子后有母的企业管控特点,提出适应Y集团战略发展的母合管控模式。在当前环境下对Y集团进行基于核心竞争力的多元化发展战略研究,不仅为Y集团未来发展和资本、资源的投入指明了方向,而且可以帮助企业形成独具特色的核心竞争力和竞争优势,真正实现企业的良性持续发展。
二、测绘单位的信息化建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、测绘单位的信息化建设（论文提纲范文）
（1）测绘单位人力资源管理信息化建设（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、测绘单位人力资源管理现状 |
| 三、人力资源管理信息化建设的必要性 |
| （一）国家信息化战略发展的必然要求 |
| （二）人力资源管理发展的需求 |
| （三）事业单位自身发展的需要 |
| 四、测绘单位人力资源管理信息化建设的内容 |
| （一）招聘管理 |
| （二）人事档案管理 |
| （三）考勤管理 |
| （四）社保管理 |
| （五）培训管理 |
| （六）绩效考核管理 |
| （七）机构管理 |
| 五、人力资源管理系统的具体运用 |
| （一）构建信息共享的数据平台 |
| （二）审批流程电子化 |
| （三）合理配置人力资源 |
| 六、人力资源管理的发展前景 |
| 七、结语 |
（2）我国“多测合一”工作开展情况综述（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 政策支持 |
| 2 相关学术活动 |
| 3 标准制定 |
| 4 软件研发 |
| 4.1 商品化软件 |
| 4.2 应用情况 |
| 5 学术成果 |
| 6 结束语 |
（3）基于信息化测绘体系的测绘业务管理平台应用（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 分析与设计 |
| 1.1 总体架构设计 |
| 1.2 平台功能设计 |
| 2 平台功能实现 |
| 2.1 数据库实现 |
| 2.2 平台功能实现 |
| 2.2.1 组织与用户管理 |
| 2.2.2 业务流程管理 |
| 2.2.3 项目管理 |
| 2.2.4 生产经营管理 |
| 2.2.5 知识共享管理 |
| 2.2.6 科技创新管理 |
| 3 关键创新技术 |
| 3.1 提出了信息化测绘业务管理体系建设新模式 |
| 3.2 建立了基于流程引擎技术的全业务流程管理平台 |
| 3.3 融合了地理信息行业特点的多级协同项目管理模式 |
| 3.4 研发了基于e-RBAC模型的多层次角色与权限控制系统 |
| 4 结束语 |
（4）数字经济环境下测绘单位财务管理信息化建设（论文提纲范文）
| 测绘单位实现财务信息化管理的重要性 |
| 当前测绘单位在财务管理工作信息化建设方面存在的问题 |
| 测绘单位对于财务工作全面信息化的重视程度较低 |
| 测绘单位信息化改革不能完全覆盖到实际的财务工作 |
| 目前测绘单位的财务管理方法严重缺乏先进性 |
| 财务管理信息化可以采用的方法和建议 |
| 增强测绘单位的信息化发展观念 |
| 全面提高财务管理工作网络化、信息化的实效性 |
| 重点关注信息化会计人才的培养 |
| 结语 |
（5）测绘档案信息化建设与安全管理研究（论文提纲范文）
| 一、测绘档案信息化建设价值 |
| 二、测绘档案信息化建设方向 |
| (一)加强基础设施建设，确保档案管理信息化。 |
| (二)注重档案分类整理，建立完善的检索体系。 |
| (三)测绘成果档案存储。 |
| 三、测绘档案安全管理策略 |
| (一)建立并完善管理制度及标准。 |
| (二)建立并完善档案信息化安全管理措施。 |
| (三)增强档案管理人员保密意识。 |
| (四)设置网络访问受控。 |
| (五)电子文件保密工作。 |
（6）关于房产测绘中的信息化建设与管理（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 房产测绘的概念 |
| 2 房产测绘工作开展的意义 |
| 2.1 有利于促进房地产行业的发展 |
| 2.2 有利于确保交易活动的真实性 |
| 2.3 有利于市政规划活动的有效开展 |
| 3 房产测绘工作开展中使用的技术 |
| 3.1 基于GPS技术的RTK测量 |
| 3.2 数字测绘 |
| 4 房产测绘信息化建设的现状 |
| 4.1 监管问题 |
| 4.2 缺乏信息共享平台 |
| 4.3 缺乏专业的人才和设备 |
| 5 促进房产测绘信息化建设与管理的策略 |
| 5.1 不断完善限行法律法规 |
| 5.2 不断提高工作人员的责任意识 |
| 5.3 不断加强人才引进和培训工作 |
| 5.4 积极建立房产测绘信息共享平台 |
| 5.5 不断加大对现有房产测绘单位的考核力度 |
| 5.6 不断加强行业自律 |
| 6 结语 |
（7）北京市测绘院测绘地理信息业务档案信息服务问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与选题依据 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题依据 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 概念与基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 测绘地理信息服务 |
| 2.1.2 测绘地理信息业务档案 |
| 2.1.3 测绘地理信息业务档案信息服务 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共服务理论 |
| 2.2.2 信息生命周期管理理论 |
| 2.2.3 信息资源共享 |
| 第3章 北测院档案信息服务现状及问题 |
| 3.1 北测院基本情况概况 |
| 3.2 北测院档案信息服务现状 |
| 3.2.1 馆藏基本情况 |
| 3.2.2 提供利用情况 |
| 3.3 北测院档案信息服务满意度问卷调查 |
| 3.3.1 问卷内容设计 |
| 3.3.2 问卷的发放与回收 |
| 3.3.3 被调查样本的基本特征 |
| 3.3.4 调查结果统计与分析 |
| 第4章 档案信息服务问题产生的原因分析 |
| 4.1 档案专业化人力资源配置不合理 |
| 4.1.1 人员岗位认同度有待提升 |
| 4.1.2 人员档案专业化程度不高 |
| 4.2 重视程度不足,资金投入少 |
| 4.2.1 投入经费少,基础建设薄弱 |
| 4.2.2 软硬件落后,数据共享困难 |
| 4.3 管理制度不够精细,管理方式落后 |
| 4.3.1 电子档案归档制度不完善 |
| 4.3.2 网络平台建设欠佳,宣传工作不到位 |
| 4.3.3 信息服务反馈工作亟待加强 |
| 第5章 档案信息服务优化策略 |
| 5.1 加大资金投入,改善馆藏环境和软硬件条件 |
| 5.2 构建基于用户的个性化服务模式 |
| 5.2.1 开展档案馆信息定制服务 |
| 5.2.2 推进档案馆信息咨询服务 |
| 5.3 加强地理信息业务档案的建设 |
| 5.3.1 做好地理信息业务档案的深度开发 |
| 5.3.2 提高档案的利用效率 |
| 5.4 加强档案馆网站建设 |
| 5.5 提高档案人才队伍的整体水平 |
| 5.5.1 人才引进 |
| 5.5.2 加强档案人才的培养和教育 |
| 5.5.3 合理配置档案工作人员 |
| 5.6 建立档案用户反馈机制 |
| 5.6.1 档案用户反馈信息的收集方法 |
| 5.6.2 根据反馈结果使用不同的服务方式 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简历 |
（8）测绘生产信息化管理实践与应用（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 存在问题与解决思路 |
| 2.1 测绘生产单位在管理过程中存在的问题 |
| 2.2 解决方案及措施 |
| 3 测绘生产信息化管理系统设计 |
| 3.1 用户管理模块 |
| 3.2 项目管理模块 |
| 3.3 设备管理模块 |
| 3.4 质量检验模块 |
| 3.5 成果资料管理模块 |
| 3.6 财务模块 |
| 3.7 应用展示 |
| 4 结束语 |
（9）刍议黑龙江省信息化测绘体系建设（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 总体框架设计 |
| 1.1 以“四大体系”为主体 |
| 1.2 以“四大平台”为支撑 |
| 2 统筹建设思路 |
| 2.1 明确发展定位 |
| 2.2 强化顶层设计 |
| 2.3 统筹机制建设 |
| 2.4 全局协同创新 |
| 3 特色建设成果 |
| 3.1 生产主干网建设 |
| 3.2 局域集群网建设 |
| 4 结束语 |
（10）核心竞争力视角下Y集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究思路与内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关理论与研究综述 |
| 2.1 理论概述 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 相关理论 |
| 2.2 主要分析工具 |
| 2.3 国内外相关研究综述 |
| 第3章 Y集团发展的外部战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 技术环境 |
| 3.1.4 社会文化环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业发展现状 |
| 3.2.2 产业结构 |
| 3.2.3 市场需求及发展趋势 |
| 3.3 产业竞争环境分析 |
| 3.3.1 同业竞争者竞争强度 |
| 3.3.2 潜在进入者 |
| 3.3.3 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.4 购买方的议价能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 Y集团外部机会和威胁分析 |
| 3.4.1 Y集团的外部机会 |
| 3.4.2 Y集团面临的外部威胁 |
| 3.5 EFE矩阵分析 |
| 第4章 Y集团的内部环境分析 |
| 4.1 Y集团内部资源和能力分析 |
| 4.1.1 财务经济状况 |
| 4.1.2 人力资源情况 |
| 4.1.3 市场开拓能力 |
| 4.1.4 科技研发技术能力 |
| 4.1.5 安全生产能力 |
| 4.1.6 管理能力分析 |
| 4.1.7 隐性资源分析 |
| 4.2 业务组合分析 |
| 4.2.1 企业业务现状 |
| 4.2.2 业务能力分析 |
| 4.2.3 业务组合分析 |
| 4.3 管控模式分析 |
| 4.3.1 管理模式现状 |
| 4.3.2 Y集团管控模式存在问题 |
| 4.4 Y集团内部的优、劣势分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.5 IFE矩阵分析 |
| 第5章 Y集团核心竞争力分析 |
| 5.1 Y集团核心竞争力现状 |
| 5.1.1 业务单位竞争力 |
| 5.1.2 集团层面现状 |
| 5.1.3 存在的问题 |
| 5.2 Y集团核心竞争力关键构成要素分析 |
| 5.3 Y集团核心竞争力的指标体系构建 |
| 5.3.1 层次分析法(AHP) |
| 5.3.2 模糊综合评价法 |
| 5.4 Y集团核心竞争力评价结论及培育方向 |
| 第6章 战略选择与制定 |
| 6.1 Y集团战略目标设计 |
| 6.1.1 Y集团核心价值观 |
| 6.1.2 Y集团愿景和使命 |
| 6.1.3 Y集团战略规划目标 |
| 6.1.4 Y集团具体发展目标 |
| 6.2 Y集团SWOT分析 |
| 6.2.1 SWOT矩阵分析 |
| 6.2.2 SWOT总体结论 |
| 6.3 Y集团业务战略选择 |
| 6.3.1 Y集团业务分析 |
| 6.3.2 Y集团业务结构调整 |
| 6.4 Y集团总体发展战略选择 |
| 6.5 Y集团业务层战略选择 |
| 6.6 Y集团职能战略选择 |
| 6.6.1 集团母子公司管控模式分析 |
| 6.6.2 Y集团母子公司主要管控手段 |
| 第7章 战略实施与保障 |
| 7.1 战略实施关键点 |
| 7.2 具体保障措施 |
| 第8章 结论与展望 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、测绘单位的信息化建设（论文参考文献）
- [1]测绘单位人力资源管理信息化建设[J]. 王有昌. 黑龙江人力资源和社会保障, 2021(19)
- [2]我国“多测合一”工作开展情况综述[J]. 张保钢,杨伯钢,易致礼,时守志,李金刚,曹雨傲. 北京测绘, 2021(11)
- [3]基于信息化测绘体系的测绘业务管理平台应用[J]. 黄玉青,白穆,张靖,贠建明. 北京测绘, 2021(10)
- [4]数字经济环境下测绘单位财务管理信息化建设[J]. 吴瑞涛. 商业文化, 2021(23)
- [5]测绘档案信息化建设与安全管理研究[J]. 李晓. 黑龙江档案, 2021(02)
- [6]关于房产测绘中的信息化建设与管理[J]. 张玉婷. 质量与市场, 2020(22)
- [7]北京市测绘院测绘地理信息业务档案信息服务问题研究[D]. 李昂. 中国地质大学(北京), 2020(05)
- [8]测绘生产信息化管理实践与应用[J]. 王保国,苏小霞. 江西测绘, 2020(02)
- [9]刍议黑龙江省信息化测绘体系建设[J]. 孙畅,罗建松,于淼,周亮. 测绘与空间地理信息, 2020(S1)
- [10]核心竞争力视角下Y集团发展战略研究[D]. 杨芳. 山东大学, 2020(05)
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