问：论述生产企业采用mrp来制定物料需求计划，有何实现意义
- 答：物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
MRP的目标：
(1)及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。
(2)保证尽可能低的库存水平。
(3)计划企业的生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。
问：企业战略管理论文
- 答：需要搞清楚几个问题
1，企业的长远目标或愿景
2，企业的核心价值观
3，企业的核心竞争力
4，资源配置与客观环境
问：创业计划书论文该如何写
- 答：学校用的吧，嘻嘻.......