问：浅谈如何提高乡镇供电所安全管理
- 答：安全生产工作是一切工作的基石。安全工作事关职工生命、企业财产安全。随着农电体制的不断改革,乡镇供电所成为电力企业最基层的生产组织,也是目前电力中颤激企业安全基础管理比较薄弱的环节。乡镇供电所作为县级供电企业的基层洞纯单位,特别是在“新农村、新电力、新服务”建设中的作用更加突出。笔者结合多年来的工作实践,提出如何提高供电所安全生产管理的几条管理措施。一、强化安全意识,提高农电管理人员的安全管理水平坚持“以人为本”,从思想上重视是开展安全生产的工作基础,是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。人是安全管理工作中的决定因素,在安全生产工作中抓住了人,就抓住了根本;抓好了人的安全思想教育,就能夯实安全基础。因此,坚持以人为本,开展系统化、经常化、有针对性卖袜的安全思想教育,是供电所加强安全管理的一项基础工作。供电所必须引导员工深刻认识确保安全生产的极端重要性,做到在任何时间、任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针;要加大对各项安全生产规程、规定的执行力度,做到分工明确、...... (本文共计2页) [继续阅读本文] 赞
问：供电所管理中存在哪些问题及缺陷
- 答：1.工作人员职责划分不明确，差
目前，供电系统中，管理较为松散，工作人员的职责划分不够明朗，似乎所有的人工作内容都差不多，就是收缴电费和帮助用户解决日常生产和生活中的一些用电问题。因为没有明确的分工，一些工作人员认为某些问题不该自己去完成，在用户有需求时相互推卸责任，相互扯皮，不能积极有效地为广大用户解决问题。
2.运行维贺拍护质量不高
农网抗风险能力弱，安全可靠性低。特别是控股县供电企业区域网络状况差，低电压台区多，网络损耗大。加之日常运行维护不到位，巡视质量不高，导致在巡视过程中对缺陷隐患不能及时发现，未能将其消灭在萌芽状态，习惯于“以抢修代替维护”。
3.安全管理基础不牢
首先，安全文化氛围不浓。很多供电所员工对安全生产的重要性有认识但没落实到具体行动，安全活动往往以学习文件、通报为主，没有做到切合实际和全员参与。其次，“两票一书”和执行不到位。部分农村供电所对“两票一书”物码和现场标准化作业存在认识上的偏差，各项措施执行不到位。第三，农网安全管理不到位。农村配网安全警示、交叉跨越标志、杆塔编号等补充更新不及时，处理没形成闭环，“两清理”工作开展没有形成常态机制。
4.供电所管理水平参差不齐
一是供电所之间人员规模、业务规模、服罩拍哪务地域差别巨大，造成规范管理难度很大;二是由于硬件设施投入上的差距，供电所之间也存在很大差距;三是对供电所评价机制缺失，或评价缺乏合理性，供电所管理提升缺乏动力。
