一、中国石化拟吸收合并北京燕化（论文文献综述）
王倩倩[1]（2018）在《中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）》文中进行了进一步梳理一、中国石化是改革开放的产物（1983-1998年）1978年,党的十一届三中全会胜利召开。改革开放,开启了中国石化工业历史性转折。转折的迫切性,源自另一个不容忽视的事实——新中国成立以来,随着大庆油田、胜利油田、大港油田等被相继发现,1978年我国原油产量已达1亿吨。当时,达到这一规模的国家不超10个。
王倩倩[2]（2018）在《中国石化改革风云录（1983～2018）》文中进行了进一步梳理中国石化在改革中诞生,因改革而发展,在改革中壮大。35年前,时值改革开放初期,中国石化总公司成立,宣告中国石油化工管理体制迎来一次重大变革。然而,这件"我国经济体制改革的大事",曾一度引来非议,被质疑多余,应当撤销。企业存在与否,究竟依靠什么?回答这一攸关生死的命题,成为中国石化改革发展的主线。"中国石化总公司能不能存在,关键是看它的业绩,看它的工作,工作搞好了,事业发展了,别人想把它解
王倩倩[3]（2018）在《确立市场经济竞争主体地位》文中研究说明1998年-2013年第社会主义市场经济,在改革指导思想上实现一次质的飞跃。恰恰是此次飞跃,为1998年中国石油工业史无前例的一次大重组,注入了深层动力。中国石化总公司的诞生,为中国石油化工业建立起一道市场与政府之间的屏障。通过充分利用和发挥市场优势,为企业改革发展赢得了宝贵资源。不过,体制蕴含的深层矛盾,仍在束缚生产力的
朱姝慧[4]（2017）在《上市公司私有化获益及风险的分析 ——以万达商业为例》文中研究表明众所周知,成为上市企业之后才有资格发行股票,才能迅速筹集巨额资金、提高债务融资能力、扩充资本实力、提升品牌的市场价值以及提高市场占有率等等,但是令人难以理解的是诸多上市企业要走私有化这一条道路。2005年起,中国石油、中国石化、中国铝业分别对旗下的公司进行私有化,成为了中国资本市场历史上的一大突破。2010年前后赴美上市的中概股爆发了一场信任危机,至此又掀起了一阵私有化的浪潮。不仅有大型国有企业选择了私有化,部分民营企业同样纷纷私有化。2016年9月20日,万达商业从香港联交所退市,私有化退市又重新进入了人们的视野。本文第一部分主要探讨私有化的收益及风险:首先总结出战略调整、规避监管、收购防范、价值重估和回归国内上市这几类基于动因的收益,然后基于财富转移、成本减少这两方面对私有化的收益进行扩充;最后对私有化的合规风险、决策风险和其它风险进行总结。第二部分针对万达商业的退市展开深入讨论:总体阐述万达商业私有化进程及现状,并总结出战略调整、价值重估以及其它方面的收益,万达商业此次私有化运用的新模式造成的风险以及私有化过程中中小股东对其阻挠的风险;并基于其近几年的年报数据通过自由现金流模型进行估值,根据估值结果得出在回购价格方面万达商业此次私有化利大于弊的结论。第三部分则根据前文对私有化收益及风险的分析,针对私有化的可行性为私有化最终所有者提供参考意见,根据企业切身情况谨慎利用私有化和PPP策略这种资本运作方案;并根据国内私有化现状,对中小股东阻挠问题提出几点防范建议,即通过控股股东诚信问题、关联董事回避,独立董事参与、保证中小股东在私有化决策中的权力和相关信息的充分披露等。
岳琴,潘德男[5]（2013）在《上市公司私有化动因探究》文中进行了进一步梳理近年来,在证券市场尤其是海外证券市场上掀起一股"私有化"浪潮,很多知名企业选择了私有化这条路。针对这一现象,从上市公司私有化定义、上市公司私有化现状和上市公司私有化方式几个方面进行论述,并借助典型的上市公司私有化案例进行动因探究,动因主要包括优化资源配置、降低成本、资产保值、战略调整及避免股改对价等。
周微[6]（2012）在《浅析我国的公司法相关规定》文中进行了进一步梳理中国公司法在1993年12月29日的第八次全国人民代表大会常务委员会第五次会议上通过了表决。根据1999年12月25日第九次全国人民代表大会常务委员会第十三次会议《有关<中华人民共和国公司法>的修改的决定》,第一次修正案被通过。根据2004年8月
张娥[7]（2010）在《十年破壁》文中指出10年的海内外资本市场磨炼,让中国石化融入了海外市场。其营业收入、每股净利润、资产总额、股东权益、公司市值等主要指标均成倍以上增长,实现了较强的竞争实力和回报能力。
奚震,韩晓杰[8]（2010）在《资本运作：搏击风浪支持主业发展》文中研究表明在四地成功上市后，中国石化不仅面对国内外市场的挑战，而且受到资本市场的考验。 以国内资本市场为例，经过20年的探索和实践，从无到有、从小到大、从区域到全国，国内资本市场得到了迅速发展。伴随着我国资本市场的发展壮大，中国石化不断拓宽债务融资渠道，持续?
张舒华[9]（2010）在《回归A股发行模式创新:跨市场换股吸收合并的利弊分析》文中研究表明与传统的IPO回归模式不同,跨市场换股合并可以使目标公司获得A股上市资格,同时解决同业竞争问题,缓解合并给公司带来的融资压力,减轻市场对大盘股回归的忧虑。但是,跨市场换股吸收合并也存在诸多缺点,如审批程序复杂、失去外部融资机会、合并成本不确定等难题。现阶段,H股公司可积极考虑选择使用这种回归模式。
上海证券交易所公司管理部[10]（2010）在《第八届中国公司治理论坛“典型并购重组案例奖”案例评析》文中研究表明近年来,上海证券交易所（以下简称"上证所"）积极致力于推动上市公司通过并购重组做优做强。2009年12月18日,上证所在上海召开第八届中国公司治理论坛,特设"典型并购重组案例奖",以总结表彰股权分置改革以来证券市场并购重组的典型案例,推进并购重组法律法规体系的完善。本次"典型并购重组案例奖"的评奖范围为股权分置改革以来提出并购重组方案、截至2009年年末已经实施完毕且具有广泛借鉴意义的上市公司并购重组案例。评选标准包括:1.符合国家法律法规、中国证监会部门规章、本所业务规则等要求,不存在违法违规的情形。2.符合国家产业政策,有利于上市公司做优做强和持续发展,有助于上市公司减少关联交易、避免同业竞争。3.并购重组方案具有一定的市场影响力,交易规模较大。4.筹划过程严格保密,对外披露前上市公司股票交易未出现异常波动。5.具备以下特点之一:（1）方案设计兼顾参与各方,保护投资者利益,挽救困难公司,维护社会稳定;（2）具有创新意义,能够推动并购重组法律法规的完善;（3）涉及多个业务环节,如收购（要约收购）、发行股份、外资并购、破产重整、恢复上市等;（4）涉及境内外多重审批和政策协调,完成难度较大;（5）以市场为主导,市场力量发挥主要作用。经上市公司自愿申报、评选工作小组初选与公司情况核验、独立专家委员会评审等程序,共评选出"典型并购重组案例奖"10名,包括:上港集团换股吸收合并暨整体上市,中国石化现金要约收购齐鲁石化,葛洲坝换股吸收合并母公司实现整体上市,中国船舶资产注入实现业务整合,天颐科技破产重整暨三安光电借壳上市,华新水泥再融资引入境外战略投资者,都市股份换股吸收合并暨海通证券借壳上市,中国东方电气集团换股要约收购东方锅炉暨整体上市,中国铝业吸收合并山东铝业、兰州铝业、包头铝业,中海油服海外证券市场要约收购AWO。本卷独家提供上述10大典型并购重组案例的基本情况,并进行相关分析和点评。各案例分析报告由上证所公司管理部提供,报告的整理得到了各相关上市公司的大力支持,在此一并致谢。
二、中国石化拟吸收合并北京燕化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国石化拟吸收合并北京燕化（论文提纲范文）
（1）中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）（论文提纲范文）
| 一、中国石化是改革开放的产物 (1983-1998年) |
| (一) 30亿也干 |
| (二) 承包尝甜头 |
| (三) 自筹资金振兴石化 |
| (四) 不开放, 死路一条 |
| 二、确立市场经济竞争主体地位 (1998-2013年) |
| (一) 前奏:东联探索 |
| (二) 石化大重组 |
| (三) 屹立南北 |
| (四) 资本市场“混”不进去 |
| (五) 入世, 上游 |
| (六) 科技“出龙” |
| 三、建设世界一流能源化工公司 (2013年-2018年) |
| (一) 调结构推动市场化改革 |
| (二) 转向管资本 |
| (三) 创新驱动成“火车头” |
| (四) 资源统筹开放合作 |
| (五) 党建铸就红色盾牌 |
（2）中国石化改革风云录（1983～2018）（论文提纲范文）
| 第一章时代孕育 |
| 中国石化是改革开放的产物 |
| 30亿也干 |
| 承包尝甜头 |
| 自筹资金振兴石化 |
| 不开放, 死路一条 |
| 第二章脱胎换骨 |
| 确立市场经济竞争主体地位 |
| 石化大重组 |
| 屹立南北 |
| 资本市场“混”不进去 |
| 入世, 上游 |
| 科技“出龙” |
| 第三章搏浪翱风 |
| 建设世界一流能源化工公司 |
| 调结构推动市场化改革 |
| 转向管资本 |
| 创新驱动成“火车头” |
| 资源统筹、开放合作 |
| 党建铸就红色盾牌 |
（3）确立市场经济竞争主体地位（论文提纲范文）
| 前奏:东联探索 |
| 石化大重组 |
| 屹立南北 |
| 资本市场“混”不进去 |
| 入世, 上游 |
| 科技“出龙” |
（4）上市公司私有化获益及风险的分析 ——以万达商业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 私有化概念 |
| 1.3.2 私有化动因 |
| 1.3.3 对中小股东保护 |
| 1.3.4 研究现状小结 |
| 第2章 上市公司私有化的概念及方式 |
| 2.1 私有化的概念及特点 |
| 2.1.1 私有化概念 |
| 2.1.2 私有化特点 |
| 2.2 私有化的方式 |
| 2.2.1 要约回购 |
| 2.2.2 协议回购 |
| 2.2.3 吸收合并 |
| 2.2.4 反向股份分割 |
| 第3章 上市公司私有化的获益及风险 |
| 3.1 私有化的获益分析 |
| 3.1.1 基于动因的获益分析 |
| 3.1.2 基于财富转移的获益分析 |
| 3.1.3 基于成本减少的获益分析 |
| 3.2 私有化的风险分析 |
| 3.2.1 合规风险 |
| 3.2.2 投资决策风险 |
| 3.2.3 中小股东阻挠风险 |
| 3.2.4 其它风险分析 |
| 第4章 万达商业私有化获益与风险分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.1.1 收入利润稳健增长 |
| 4.1.2 租金利润持续增加 |
| 4.1.3 平台优势持续扩大 |
| 4.1.4 打通轻资产道路 |
| 4.2 万达商业私有化的收益 |
| 4.2.1 战略调整 |
| 4.2.2 价值重估 |
| 4.2.3 其它获益分析 |
| 4.3 万达商业私有化的风险 |
| 4.3.1 私有化新模式中存在的风险 |
| 4.3.2 中小股东阻击 |
| 第5章 万达商业私有化进程及估值分析 |
| 5.1 万达商业私有化过程 |
| 5.2 万达商业估值分析——FCF模型 |
| 5.2.1 自由现金流模型（FCF模型）简介 |
| 5.2.2 基于FCF模型的万达商业估值 |
| 5.2.3 对估值结果进行分析 |
| 第6章 对私有化最终所有者的建议 |
| 6.1 私有化必要性 |
| 6.2 对中小股东阻挠问题的防范 |
| 6.2.1 控股股东诚信问题 |
| 6.2.2 关联董事回避，独立董事参与 |
| 6.2.3 保证中小股东在私有化决策中的权力 |
| 6.2.4 相关信息的充分披露 |
| 6.3 PPP策略的运用 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（5）上市公司私有化动因探究（论文提纲范文）
| 一、上市公司私有化概念及方式 |
| 1. 要约收购。 |
| 2. 吸收合并。 |
| 二、上市公司私有化现状 |
| 三、上市公司私有化动因 |
| 1. 优化资源配置。目前, 中国资源垄断型企业集团拥有的 |
| 2. 降低成本。 |
| 3. 有利于资产保值, 防止恶意收购。 |
| 4. 扫除少数股东阻力, 使战略调整、资源重组等决策顺利 |
| 5. 避免股改对价。 |
| 四、结论和建议 |
| 1. 上市公司私有化具有管理和财务优化效应。 |
| 2. 具体操作要结合不同企业的具体情况。 |
| 3. 考虑中小投资者的利益。 |
（6）浅析我国的公司法相关规定（论文提纲范文）
| 1 9 9 3年的“宝延事件”以 |
| 1.《民法通则》及《契约 |
| 2.《公司法》、《证券法》有 |
| 3.《公司法》、《证券法》 |
| 4. 上市公司的支配股东及其他 |
| 5. 如果上市公司的30%以上股票的拥有发生变动, 收购者必须对全体股东进行股票的收购。 |
（9）回归A股发行模式创新:跨市场换股吸收合并的利弊分析（论文提纲范文）
| 一、跨市场换股吸收合并的动因 |
| (一)希望获得A股市场上市资格,实现股票两地上市 |
| (二)解决同业竞争问题 |
| (三)缓解合并给公司带来的融资压力 |
| (四)在特定时期采取IPO模式不可行 |
| (五)通过跨市场换股合并能提高公司经营绩效 |
| 二、跨市场换股吸收合并模式存在的问题 |
| (一)与IPO模式相比,换股吸收合并失去一次较好的融资机会 |
| (二)换股吸收合并在选择资产时不如IPO灵活 |
| (三)市场的消极反应 |
| (四)复杂的审批程序 |
| (五)合并成本不确定 |
| (六)保密困难 |
| (七)存在巨额现金支付风险 |
| (八)存在“借股投票”风险 |
| (九)适用范围有限 |
| 三、总结 |
四、中国石化拟吸收合并北京燕化（论文参考文献）
- [1]中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）[A]. 王倩倩. 中国企业改革发展优秀成果2018（第二届）上卷, 2018
- [2]中国石化改革风云录（1983～2018）[J]. 王倩倩. 中国石化, 2018(07)
- [3]确立市场经济竞争主体地位[J]. 王倩倩. 国资报告, 2018(07)
- [4]上市公司私有化获益及风险的分析 ——以万达商业为例[D]. 朱姝慧. 青岛科技大学, 2017(01)
- [5]上市公司私有化动因探究[J]. 岳琴,潘德男. 经济研究导刊, 2013(01)
- [6]浅析我国的公司法相关规定[J]. 周微. 中国军转民, 2012(06)
- [7]十年破壁[J]. 张娥. 中国石油石化, 2010(21)
- [8]资本运作：搏击风浪支持主业发展[N]. 奚震,韩晓杰. 中国石化报, 2010
- [9]回归A股发行模式创新:跨市场换股吸收合并的利弊分析[J]. 张舒华. 会计之友(中旬刊), 2010(10)
- [10]第八届中国公司治理论坛“典型并购重组案例奖”案例评析[J]. 上海证券交易所公司管理部. 证券法苑, 2010(01)