问：怎样做一个商业项目的调研
- 答：建议还是找专业公司做，虽然前期多花游简些钱神圆裤，后期经营风险低。我给你一个商圈的调查报告，是腔告项目调查的一部分内容，供参考。做起来很费时间。
- 答：商业地产的前期调研是通过分析目前行业仔弯的发展现状城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、投资经营力、可比类似竞争业态现状，以商业需求和市场依托为导向，以客观市场调研为依据对项目提出可行性的市场定位，为招商和销售工作提供依据。没戚核
我们的团队一般会从以下几个方面的内容进行调研，具体根据项目要求变化：
一、经济环境的分析和研究
二、区域城市结构调查与发展规划
三、商业发展规划和政策研究
四、区域商业结构的市场调查与分析
五、典型性调查与研究
六、未来商业地产的供应量分析枯掘
七、消费者消费行为的调查与研究
八、立地条件研究
九、商圈的确定和研究
我们的团队优势是：设有独立的数据采集中心，从源头上确保数据的真实有效；核心成员多为从事市场研究、营销策划、管理咨询10年以上的专业人士；拥有长期合作访问员1000多人，覆盖到国内四线以上共209个城市。已累计为国内外500多家企业、***机构、学术机构等客户提供过经济普查、人口普查、舆情监控、品牌价值评估查等各类型的数据服务。
问：为什么要进行项目前期定位研究
- 答：只有做好定位，你才知道自己的项目是针对哪个消费人群，中高低档。你的发展方向才会蠢羡有着落。要不盲目的去宣传，去开拓，浪费的不止氏档仔是时间，金钱，还有歼汪就是商机。
问：房地产某项目总体定位 怎么写
- 答：房地产某项目总体定位 怎么写?
简单说下吧，这个要结合产品和周边的市场环境，以及需求三个要素来确定的。
你们在定位前一定要对这三个要素做充分的调研，了解你们打算做的产品是高档中档和低档，参考因素有规划，户型，交通以及产品所在项目的位置，位置好容易做豪宅，别墅啥的，位置不好就做氏纯普通项目
周边市场环境就是均价啊，周边的竞争项目都在买啥产品，各种产品卖的怎么样都要了解
需求就是项目所在地的消费水搜核枯平怎么样，你们打算做的产品定位，有没有那么大世洞的市场需求，高中低三种客户都区分对待，对这些都了解后才能做项目定位，做好方案，有问题再问我，刚好碰到你这个问题了. - 答：世联-《房地产项目总体市场调查研究及项目总体定位》提纲
第一部分：市场分析
1、调查报告
（1）总体市场背景
城市概况。包括交通状况、城市经济、人口、收入及消费，地理位置、自然概
况、历史沿革。
宏观市场分析。包括地区经济总量、消费状况和城市房地产发展阶段的分析和
确定。
总体市场分析森谨。包括销售总量、比例此族基构成以及需求偏好的描述和分析。
（2）市场热点和发展趋势
近期市场热点
市场发展趋势。包产品、小区规划、户型、消费者、营销。
（3）区域市场及本项目周边市场调研
城市住宅片区整合，即分析城市每个片区的优缺点和性质。
（4）本项目主要竞争物业分析
竞争物业选择原则。（i）同区域；（ii）同档次
竞争物业描述
竞争楼盘分析结论
（5）消费者调查
城市居民居住现状。
消费者调查。包括居住状况、置业计划和偏好、产品及设施穗塌的偏好分析。
2、项目分析
（1）项目概况
（2）项目地块解析
项目位置。
周边配套设施
交通分析场地四至景观分析
治安、声音、光、电污染的状况
居住环境综合分析
（3）项目发展SWOT之分析
项目优势（Strength）分析。 - 答：这个要结合产品和周边的市场环境，以及需求三个要素来确定的。你们在定位基姿袜前一定要对这三个要素做充分的调研，了解你们打算做的产品是高档中档和低档，参考因素有规划，户型，交通以及产品所在项目的位置，位置好容易做豪宅，别墅啥的，位置不好就做普通项目周边市场环境就是均价啊，周边的竞争项目都在买啥产品，各种产品册仔卖的怎么样都要了解需求就是项目所在地的消费水平怎么样，你们打算做的产品定位，有没有那么大的市场需求，高中低三种客户都区搏激分对待，对这些都了解后才能做项目定位，做好方案。
- 答：观摩周边竞品 和对手 是你确定定滑顷位最好的帮助。
万事都 基于 调查，你首先确定3件事，
1、我的产品是什么 业态、什么价格、甚至信卜陆建筑风格、
2、我的目标客户 是什弊亩么 阶层
3、周边市场其他项目，他们的定位是什么
有个小窍门就是 把什么建筑风格的产品 + 客户圈层+ 生活情境 写到一块 就是贴合项目的定位 - 答：房地产某项目总桥则体定位就是让投资有猜雀方向有预期收益，需要对影响项目特质敏兆棚的各个方面进行分析，准确的对项目进行一个总体定位，
