问：卓越绩效管理模式的概念
- 答：卓越绩效模式（Performance Excellence Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理 念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。它不是目标，而是提供一种评价方法。
- 答：卓 越绩效管理模式是落实企业进行系统管理的模式，也是企业将卓越绩效评价标准落实到全体员工的必要手段、是当今企业应对市场竞争最有效的管理工具和方法，卓越绩效管理模式产生于美国的“国家质量奖（波多里奇国家质量奖）”，是中外企业成功的经验；因建立此管理模式的企业能连续3年各项指标取得25%以上的增长。因此，美国政府在1997年更名为“卓越绩效标准”（美国国家标准）。成为企业竞争优势的标志。
个人的一些观点啊，不管是什么事物，仅仅看概念是不能很好理解的，在看概念的同时要了解一下具体的内同，这样才有助于对概念的理解。如果你对绩效管理还算了解的话，那你从网上搜集以部门关于卓越绩效管理的材料看看， 应该不难理解。这是个很庞大的系统管理工具，仅靠概念是不好理解的。
问：如何推动卓越绩效管理模式及实施效果
- 答：1、引导企业以系统的方法进行经营管理“卓越绩效标准”；
2、促进企业实现管理创新；
3、促使企业不断改进，保持和提升竞争能力；
4、培养企业的管理人才，确保企业基业常青；
5、成为其他企业学习的标杆，提高企业的知名度。
问：质量管理学 选择题卓越绩效管理模式起源于哪个国家
- 答：“卓越绩效模式”是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其卓越绩效模式核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。
问：《100%实现目标的卓越绩效管理模式》这本书的核心内容是什么？
- 答：这是一本通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用工作手册。
本书作者洪生教授，致力于为企业搭建绩效管理模式，堪称权威，通过近20年的咨询顾问经历，总结出了一套高速系统化、实用性的卓越绩效管理模式。
如何正确认识绩效考核与目标管理，如何提升企业的整体绩效，如何更好地实现既定的经营目标，是每个企业管理者都必须给出答案的思考题。
在书中，作者从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手，通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式，辅之以科学、严谨的实用工具，以帮助企业合理地设定工作目标，科学地进行绩效考核，百分之百实现既定的经营管理目标。
